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第3頁(yè)共3頁(yè)采購(gòu)部職責(zé)?分工內(nèi)容?負(fù)責(zé)公司經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)品的采?購(gòu)工作,從?質(zhì)量評(píng)審合?格的供應(yīng)商?范圍內(nèi)采購(gòu)?產(chǎn)品。負(fù)?責(zé)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的產(chǎn)品?、完成各項(xiàng)?采購(gòu)指標(biāo)。?完成優(yōu)化?與拓寬采購(gòu)?渠道,調(diào)整?和優(yōu)化庫(kù)存?結(jié)構(gòu),降低?采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。?監(jiān)督并簽?訂采購(gòu)合同?與協(xié)議的執(zhí)?行,合理編?制采購(gòu)計(jì)劃?,選擇合格?的供貨方。?采購(gòu)部職?責(zé)分工內(nèi)容?(二)1?、按照公司?規(guī)定的采購(gòu)?流程進(jìn)行機(jī)?械設(shè)備以及?零部件的采?購(gòu);2、?監(jiān)控物料的?市場(chǎng)變化,?采取必要的?采購(gòu)技巧降?低采購(gòu)成本?;3、及?時(shí)協(xié)調(diào)解決?采購(gòu)物料、?生產(chǎn)使用、?客戶(hù)服務(wù)過(guò)?程中所產(chǎn)生?的供貨及質(zhì)?量問(wèn)題;?4、定期進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)研?,開(kāi)拓渠道?,進(jìn)行供應(yīng)?商評(píng)估。?采購(gòu)部職責(zé)?分工內(nèi)容(?三)1、?開(kāi)發(fā)根據(jù)客?戶(hù)和新品開(kāi)?發(fā)要求開(kāi)發(fā)?新供應(yīng)商;?2、優(yōu)化?現(xiàn)有供應(yīng)鏈?采購(gòu)部職?責(zé)分工內(nèi)容?(四)1?、負(fù)責(zé)供應(yīng)?商的開(kāi)發(fā)、?資料收集、?評(píng)審和管理?;2、及?時(shí)掌握產(chǎn)品?市場(chǎng)價(jià)格及?行情變化,?降低采購(gòu)成?本;3、?收集、過(guò)濾?合作供應(yīng)商?的價(jià)格、產(chǎn)?能、品質(zhì)和?交期,確保?合作供應(yīng)商?供貨的穩(wěn)定?性;4、?與老供應(yīng)商?購(gòu)單的比價(jià)?、議價(jià)、降?本,并完善?供應(yīng)商采購(gòu)?協(xié)議;5?、填寫(xiě)有關(guān)?采購(gòu)表格,?提交采購(gòu)分?析;6、?完成主管領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作任務(wù)及其?他部門(mén)需要?配合的相關(guān)?工作。采?購(gòu)部職責(zé)分?工內(nèi)容(五?)1根據(jù)?采購(gòu)計(jì)劃做?好采購(gòu)前期?準(zhǔn)備工作;?2根據(jù)物?控采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)?單下達(dá)物料?采購(gòu)訂單,?并回復(fù)交期?和跟進(jìn)交貨?;3物料?的對(duì)賬、請(qǐng)?款、新品驗(yàn)?證和供應(yīng)商?的開(kāi)發(fā);?4物料的異?常處理和對(duì)?應(yīng)供應(yīng)商的?考核5物?料的價(jià)格評(píng)?審及COS?T;6物?料的對(duì)賬、?貨款預(yù)測(cè)和?付款排程。?采購(gòu)部職?責(zé)分工內(nèi)容?(六)1?、根據(jù)生產(chǎn)?需求做合理?的外發(fā)加工?安排,選定?對(duì)應(yīng)的供應(yīng)?商,制定相?對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?單據(jù);2?、以客戶(hù)交?期為導(dǎo)向,?保持與供應(yīng)?商有效的溝?通,保證外?發(fā)物料的及?時(shí)到貨入庫(kù)?、異常問(wèn)題?的處理;?3、遵紀(jì)守?法,有良好?的工作態(tài)度?,積極配合?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交待的任?何工作。?采購(gòu)部職責(zé)?分工內(nèi)容(?七)1、?根據(jù)客戶(hù)訂?單制作原材?料需求訂單?,并發(fā)下給?各個(gè)相應(yīng)的?供應(yīng)商;?2、對(duì)訂單?信息數(shù)據(jù)的?核對(duì)和統(tǒng)計(jì)?;3、負(fù)?責(zé)跟蹤供應(yīng)?商對(duì)訂單的?交付情況及?物流安排;?4、根據(jù)?實(shí)際情況協(xié)?調(diào)調(diào)整各個(gè)?供應(yīng)商的訂?單量及交期?;5、部?門(mén)內(nèi)其他臨?時(shí)性工作。?采購(gòu)部職?責(zé)分工內(nèi)容?(八)(?1)

認(rèn)真?貫徹國(guó)家和?上級(jí)部門(mén)有?關(guān)環(huán)境職業(yè)?健康安全方?面的方針、?政策、法律?、法規(guī)及相?關(guān)規(guī)章制度?。(2)?

在進(jìn)行物?資采購(gòu)時(shí),?應(yīng)與供應(yīng)商?簽定正式的?包括環(huán)境職?業(yè)健康安全?方面條款的?有效的經(jīng)濟(jì)?承包合同,?明確采購(gòu)物?資的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、環(huán)保和?安全要求,?同時(shí)明確在?提供服務(wù)期?間的職業(yè)健?康安全管理?責(zé)任,并負(fù)?責(zé)監(jiān)督落實(shí)?。(3)?

負(fù)責(zé)建立?相應(yīng)的制度?對(duì)違反公司?環(huán)境職業(yè)健?康安全管理?要求的供應(yīng)?商進(jìn)行處理?。(4)?

負(fù)責(zé)監(jiān)督?供應(yīng)商制定?在本單位范?圍內(nèi)裝、卸?貨物的《安?全操作規(guī)程?》和發(fā)生事?故的應(yīng)急救?援預(yù)案,并?進(jìn)行培訓(xùn)和?演練。(?5)

負(fù)責(zé)?組織對(duì)本單?位的危險(xiǎn)源?、環(huán)境因素?進(jìn)行辨識(shí)、?評(píng)價(jià)、更新?和學(xué)習(xí),并?制定措施或?管理方案加?以控制,在?進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)?查或到供應(yīng)?商現(xiàn)場(chǎng)考察?時(shí)要落實(shí)好?相應(yīng)的職業(yè)?健康安全措?施。(6?)

負(fù)責(zé)對(duì)?本部門(mén)員工?進(jìn)行環(huán)境職?業(yè)健康安全?

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