2023年信息技術環(huán)境下成本會計變革探究

信息技術環(huán)境下成本會計變革探究摘要：成本會計信息化作為一種純粹的信息化管理思想，與成本會計電算化相比較而言，它在很大程度上擺脫了人工會計的束縛，在對傳統(tǒng)的成本會計理論進行批判繼承的基礎之上，又賜予了其更加豐富的內涵。因此，在信息化快速進展的今日，我們能夠深刻熟悉和理解成本會計進展的歷史，有利于實現(xiàn)成本會計的變革與創(chuàng)新，從而推動成本會計學的健康進展。為此，從信息技術環(huán)境下企業(yè)成本會計的進展狀況入手，對信息技術環(huán)境下企業(yè)會計成本改革提出看法和建議。

關鍵詞：信息技術；成本會計；變革

１前言

信息技術的快速進展，使得信息技術被廣泛用于各個領域，尤其是在辦公領域中的運用和普及，不僅能夠更好的提高辦公的效率，同時也能將辦公自動化的水平提高到一個新的層次和水平，進而樂觀促進企業(yè)的管理與進展。作為企業(yè)在財務管理方面使用信息技術，能夠使財務管理更加便捷，不僅能夠提高工作人員的工作效率，同時也能最大程度的提高財務工作的精準度，這也能為企業(yè)的運營和進展供應更加精確?????牢靠的數(shù)據(jù)分析。同時，信息技術的應用對于企業(yè)的進展也具有至關重要的作用，它在提升工作效率的同時不僅能夠為企業(yè)節(jié)約更多人力，同時也能在某種程度上為企業(yè)增加收入。在企業(yè)管理方面，信息技術的作用更加不容忽視，它有利于推動企業(yè)的成本會計的核算，并為成本會計的進展起到樂觀的推動作用

２信息技術環(huán)境下企業(yè)成本會計的進展

２．１成本會計環(huán)境方面

信息化的快速進展，要求企業(yè)也應發(fā)生相應的轉變，特殊是隨著信息技術的不斷進步，企業(yè)在其日常經(jīng)營與核算等方面也發(fā)生了重大的轉變。其中包括，企業(yè)賜予了員工更多參加民主決策的權利，這不僅能夠在很大程度上保證員工的知情權，還能增加員工的仆人翁意識，培育他們的自信念和責任心，這也為企業(yè)的管理和經(jīng)營節(jié)省了大量的成本；在成本會計學管理中，企業(yè)可以憑借信息技術的方式和手段，能夠精確?????分析影響企業(yè)成本的眾多因素，同時還要用戰(zhàn)略性的眼光進行分析和處理，并依據(jù)客觀實際狀況對所存在的不成熟的地方進行適時的調整。隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，大大的提高了企業(yè)的戰(zhàn)略式的成本管理模式的平安性，也有利于促進企業(yè)的現(xiàn)代化的成本會計的信息系統(tǒng)的建立與進展。從某種程度上來講，這不僅對于企業(yè)增加企業(yè)的競爭力具有重要的作用，同時也能保證成本會計的信息化管理具有更高的精確?????性。

２．２會計成本的管理

當前國際競爭的實質是以經(jīng)濟和科技為基礎的綜合國力的較量。國家是這樣，企業(yè)也是如此。在信息化快速進展的今日，科學技術對于一個企業(yè)的生存和進展具有更加重要作用。許多企業(yè)在自身進展的過程中，努力貫徹落實可持續(xù)進展戰(zhàn)略，落實科學進展觀，特殊是在企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等一些關鍵部門和領域都需要實行科學化的管理。從某種角度來看，這種科學化的管理方式可能會導致企業(yè)成本的增加，同時這種管理方式也必定會催生網(wǎng)絡的進步，也必定會使各種各樣的非物質的產(chǎn)品消失，這也必定會導致傳統(tǒng)的成本會計管理發(fā)生轉變。當然，作為如今的成本會計，除了要保證對企業(yè)的自身成本進行管理之外，還包括對人力、環(huán)境、資源等的成本管理。企業(yè)通過信息化的手段和方式，對企業(yè)的各種成本進行科學有序的管理，必將在很大程度上降低各種成本，提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。當前對企業(yè)管理的討論和使用，也為成本會計的進展奠定了基礎。

２．３成本會計的計量模式

隨著信息化技術的快速進展，企業(yè)成本的計量模式也在悄然地發(fā)生轉變，漸漸由單一的成本會計計量模式開頭向多元化的方向進展。在如今，企業(yè)可以直接憑借網(wǎng)絡信息技術的進展，對網(wǎng)絡的信息及資產(chǎn)的管理和服務進行交易，這不僅在很大程度上削減了人為因素的影響，保證企業(yè)成本會計的牢靠性、科學性，同時也能更好的促進企業(yè)成本會計的全面進展和平衡。

２．４核算方法

隨著社會經(jīng)濟的快速進展，傳統(tǒng)的成本會計電算化已不能完全很好的適應當今社會的要求，快速高效的信息化手段進行核算已經(jīng)成為一種必定趨勢。作為信息技術在成本會計的應用過程中，他可以使企業(yè)對于其成本的搜集、處理和存儲更加的便利快捷，他不僅是對傳統(tǒng)的成本核算方法進行了創(chuàng)新，同時也讓企業(yè)的成本會計核算不再拘泥于一種形式，開頭朝著多樣化的方向進展。

２．５成本會計的報告模式

成本會計的報告模式假如實行的方式合理，必將促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，同時還能夠促進企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化的進展。因此，作為當代企業(yè)，對企業(yè)會計的報告模式都非常關注，主要包括披露方面的工作，包括內部披露和外部披露兩種方式，當前，信息化的使用，使會計的表格、數(shù)據(jù)、文字或圖形等方式向社會公開，并且相關人員可以對數(shù)據(jù)進行分析，行使作為國家社會仆人的權利。

２．６成本會計的信息監(jiān)督

“監(jiān)督就是要把權力關進制度的籠子”。國家如此，企業(yè)也是如此。作為企業(yè)，他應當盡可能的從信息的使用者和注冊會計師等兩個方面對成本會計的信息進行監(jiān)督，進而最大程度的促進企業(yè)的成本會計的進展。在對信息使用者的監(jiān)督方面，假如信息的使用者缺乏責任意識和對有效信息進行有效管理的力量，這就不能使企業(yè)全面客觀的把握相應信息，也不能準時對其存在的問題進行發(fā)覺和解決，甚至會消失決策上的失誤；另一方面在加強對注冊會計師進行必要的監(jiān)督領域中，由于當前企業(yè)涉及的許多操作都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進行的，甚至是某些企業(yè)的關鍵資料都是通過網(wǎng)絡直接上傳給注冊會計師的。而在網(wǎng)絡那頭的注冊會計師的資格證件等如不能進行嚴格的審查，也必定會對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生重大影響。

３信息技術環(huán)境下企業(yè)會計成本改革建議

３．１建立與成本管理模式相適應的內部會計信息體系

隨著信息化水平的不斷提高，成本管理工作會日益顯示出巨大的優(yōu)越性。同時，也勢必會使信息量不斷增大，信息處理的難度系數(shù)較上一年也會大幅提高，因此，要想真正的保障企業(yè)的順當運行和進展，必需要建立建成與其管理模式相適應的內部會計信息體系。企業(yè)需要建立屬于自己企業(yè)內部的信息數(shù)據(jù)資源庫，對涉及企業(yè)的各方面信息進行搜集、歸納和整理，這在無形當中也為企業(yè)的進展供應了數(shù)據(jù)上的保障。同時，也需要對企業(yè)內部的相關信息，依據(jù)其自身的特性，進行統(tǒng)一的分類與整理，這也有利于實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，最終促進企業(yè)的穩(wěn)步向前進展。

３．２加強對于成本管理工作的重視，營造良好的成本管理環(huán)境

態(tài)度打算成敗。一個企業(yè)對成本管理工作的重視的程度，從某種意義上來講可能會打算企業(yè)經(jīng)營能否勝利。因此，作為企業(yè)，應當努力加強對于成本管理工作的重視，營造良好的成本管理環(huán)境。要營造良好的成本管理環(huán)境，首先要制定和完善相應的規(guī)章制度，作為企業(yè)的領導者和管理階層必需要有榜樣的力氣，帶領每個員工都要切實遵守這些相應的規(guī)章制度，從而確保每項規(guī)章制度都得到貫徹落實；同時在企業(yè)內部，也應當重點培育他們樹立企業(yè)的成本意識，確保每個員工都能明確自己在企業(yè)中的重要地位，這樣也能保證每個員工都能樂觀參加到企業(yè)成本管理工作當中，樂觀協(xié)作企業(yè)的成本管理工作；作為企業(yè)要保證每一員工都能更好的參加到企業(yè)成本管理中去，還必需樂觀提高員工的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)技能素養(yǎng)，只有這樣，才能更好的適應企業(yè)管理成本的需要。

３．３提高會計核算方法選擇的敏捷性

作為企業(yè)，可以結合自身的實際狀況，敏捷自由的選擇實行不同的成本會計的核算方法。例如對于固定資產(chǎn)的折舊方法的選擇上，我國會計準則中規(guī)定，企業(yè)可以依據(jù)自身狀況分別實行年限平均法，雙倍余額遞減法，年數(shù)綜合法等方法進行，然而選擇固定資產(chǎn)折舊的方法不同，也會對企業(yè)的成本和利潤產(chǎn)生影響，當然也勢必會影響企業(yè)所得稅應納稅所得額。當然，選擇適合自己的方法，能夠充分發(fā)揮資金的最大價值，同時也能為企業(yè)節(jié)省更多的成本，進而促進企業(yè)的健康進展。

３．４設立特地的成本會計信息管理部門

隨著信息化的進展和企業(yè)的不斷壯大，成本會計中所涉及的信息越來越簡單，環(huán)節(jié)變得越來越細化，這要求在成本管理水平上不斷的提高，這也就迫切要求企業(yè)成立一個成本會計信息管理部門，統(tǒng)籌管理好企業(yè)的成本管理信息，協(xié)調其中的各方利益。在這一過程中，我們最先需要做的就是成立信息的管理中心，對企業(yè)成本各類信息進行特地的分類和協(xié)調，保證各部門的基本成本信息都得到系統(tǒng)的歸納和協(xié)調；之后還必需要成立會計信息的管理部門，讓專業(yè)的會計人員進行特地的會計信息管理，負責對其成本信息的統(tǒng)計和歸納，存儲；并定期對相關的數(shù)據(jù)進行更新和維