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第4頁共4頁點檢員的安?全職責1?、點檢員是?所管轄設(shè)備?檢修管理的?負責人,在?點檢長的領(lǐng)?導的下,全?面負責專責?設(shè)備的檢修?、維護的技?術(shù)管理工作?,指導檢修?維護人員完?成設(shè)備的檢?修及日常維?護工作任務?。2、編?制年度維護?檢修計劃、?材料備件采?購計劃,專?責檢修進度?、質(zhì)量、驗?收及技術(shù)資?料歸檔。?3、組織負?責設(shè)備重大?技術(shù)問題和?設(shè)備問題的?研究,攻關(guān)?解決生產(chǎn)運?行中的技術(shù)?問題,擬定?技術(shù)措施,?提出改進方?案,指導設(shè)?備的調(diào)試、?試驗工作。?4、負責?建立設(shè)備臺?賬,審定負?責設(shè)備檢修?工藝、質(zhì)量?標準及有關(guān)?的技術(shù)管理?規(guī)章制度。?5、編制?負責設(shè)備檢?修的檢修規(guī)?程和試驗規(guī)?程。6、?對設(shè)備異動?進行審查,?并將異動內(nèi)?容及修訂圖?等資料及時?通知運行專?工。7、?負責審定本?專業(yè)特殊項?目和重大項?目的安全技?術(shù)措施。?8、負責設(shè)?備技術(shù)改造?項目的技術(shù)?、經(jīng)濟論證?、立項、一?審概算的管?理。9、?負責設(shè)備和?備品備件等?的技術(shù)性能?與質(zhì)量的監(jiān)?督把關(guān)。?10、負責?責任設(shè)備檢?修標準工作?票的編制和?審核工作,?對標準工作?票的審批率?和使用率負?全部管理責?任。11?、堅持“管?生產(chǎn)必須管?安全”的原?則,落實“?點檢是確保?工作票正確?實施的最終?責任人”的?原則,對工?作票的正確?性、準確性?負全部管理?責任,按月?進行工作票?的檢查總結(jié)?分析。1?2、編制并?落實年度“?兩措”、技?措及檢修計?劃,對設(shè)備?缺陷進行管?理。13?、負責責任?設(shè)備重大危?險源的評估?、檢查、整?改工作,對?評估工作的?準確性負主?要責任。?14、負責?與本專業(yè)相?關(guān)的防火、?防汛、抗震?等具體措施?的落實和監(jiān)?督工作。?15、指導?編制維護專?業(yè)的培訓計?劃。16?、分析制定?本人年度“?個人控制失?誤和差錯,?不發(fā)生違章?”的安全目?標控制措施?,按“四不?傷害”要求?與點檢長簽?訂本人年度?《員工安全?保證書》,?并在工作中?嚴格執(zhí)行。?

點檢員?的安全職責?(二)點?檢員業(yè)務職?責1、每?天:1.?1臨時故障?原因查找并?處理(檢修?人員無技術(shù)?能力處理,?點檢人員主?動自行處理?);疑難問?題的技術(shù)攻?關(guān)及方案制?定;1.?2制定日檢?修計劃和臨?時檢修計劃?(包括車間?自主檢修計?劃),并在?重要檢修項?目全程跟蹤?檢修的質(zhì)量?與進度,核?實檢修工作?量。檢修完?成后登錄檢?修工作票,?并登錄設(shè)備?檢修記錄;?1.3協(xié)?調(diào)安排檢修?人員及操作?人員完成檢?修維護項目?(準備備件?、材料,協(xié)?調(diào)車間與檢?修廠之間的?配合等);?1.4車?間日常點檢?的指導、檢?查、監(jiān)督及?處理意見簽?字;1.?5現(xiàn)場設(shè)備?的專業(yè)點檢?與記錄;?____片?區(qū)內(nèi)設(shè)備運?行狀態(tài)巡視?;1.7?完成廠部和?設(shè)備管理科?安排的其他?工作;2?、每周:?2.1按專?檢計劃進行?設(shè)備專檢,?填寫專檢表?;2.2?填報無泄漏?報表;2?.3填報設(shè)?備運行臺時?報表;2?.4制定并?填報周計劃?檢修單;?2.5每周?檢修廠發(fā)生?工時統(tǒng)計及?車間自主完?成的檢修工?時統(tǒng)計并上?報;2.?6抄各個配?電室電表數(shù)?據(jù),并協(xié)助?車間完成每?周的能源分?析;2.?7上報點檢?周報內(nèi)容并?配合完成編?制;3、?每月:3?.1填報環(huán)?保設(shè)施運行?費用報表;?3.2填?報備件、材?料計劃;?3.3每月?主要設(shè)備運?行臺時、潤?滑工作票以?及檢修臺帳?登錄;3?.4每月的?點檢月度總?結(jié)并上報;?3.5做?好每月設(shè)備?綜合檢查和?專項檢查工?作;4、?年度:4?.1做好公?司設(shè)備大檢?查的各項完?善準備工作?;4.2?做好無泄漏?及特種設(shè)備?的專項檢查?審核工作;?二、組織?架構(gòu)優(yōu)化后?業(yè)務流程的?變化1、?點檢人員歸?車間管理后?,所有工作?內(nèi)容和職責?要保持不變?,點檢員直?接安排的工?作協(xié)調(diào)即轉(zhuǎn)?為車間負責?,內(nèi)部協(xié)調(diào)?,具體可對?檢修車間和?信息人員;?設(shè)備科作為?職能部門,?做總體的協(xié)?調(diào)、指導、?檢查、考核?、服務工作?,對月度主?要設(shè)備工作?重點進行計?劃安排,具?體對公司相?關(guān)管理部門?和檢修廠廠?部。2、?設(shè)備科對三?項費用和檢?修工時進行?總體平衡控?制分解考核?,分解指標?由車間具體?執(zhí)行控制,?并每周報控?制情況;車?間要認真做?好各項計劃?的申報工作?。3、點?檢人員到車?間后的辦公?地點不動,?在原地調(diào)整?,這樣公司?的設(shè)備大檢?查和各專項?檢查的地點?和技術(shù)檔案?資料可以集?中,便于管?理檢查。?4、聯(lián)系流?程:車間調(diào)?度(

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