物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)（14篇）

第9頁共9頁物業(yè)工程?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)編?制本部門?的年、月?度維修及?保養(yǎng)計(jì)劃?，并組織?實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?做好各種?應(yīng)急預(yù)案?，迅速處?理突發(fā)事?件;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目公共區(qū)?域能源消?耗的管理?，每年制?定節(jié)能計(jì)?劃，每月?進(jìn)行能源?消耗分析?工作;?4、負(fù)責(zé)?部門各項(xiàng)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)，積極?配合公司?開展節(jié)能?降耗的相?關(guān)工作;?4、對?工程部員?工的日場?管理，培?訓(xùn)，考核?工作;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?務(wù)。物?業(yè)工程經(jīng)?理崗位職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?指導(dǎo)、落?實(shí)項(xiàng)目承?接查驗(yàn)的?培訓(xùn)、溝?通、資料?存檔、制?定計(jì)劃、?現(xiàn)場組織?和調(diào)度，?以及完成?缺陷報(bào)告?與缺陷整?改復(fù)查工?作。2?、安排好?物業(yè)內(nèi)日?常維修工?作;使各?項(xiàng)維修保?養(yǎng)工作正?常運(yùn)行;?3、具?體統(tǒng)籌與?參與物業(yè)?工程設(shè)備?日常運(yùn)轉(zhuǎn)?及日常維?修，并督?導(dǎo)維修員?工的日常?工作;?4、解決?工程維修?中發(fā)生的?疑難問題?及客戶投?訴的工程?質(zhì)量問題?，制定專?業(yè)專項(xiàng)整?改方案，?并參與指?揮方案的?正確實(shí)施?;5、?審核維修?人員的工?作報(bào)表;?6、定?期召開工?程維修人?員的工作?會(huì)議;?7、監(jiān)督?和協(xié)調(diào)工?程維修管?理中的成?本控制，?使維修的?費(fèi)用控制?在合理范?圍之內(nèi)，?嚴(yán)格控制?材料的消?耗;8?、協(xié)助經(jīng)?理制定維?修的各項(xiàng)?制度、管?理細(xì)則，?做到有布?置、有落?實(shí)、有檢?查;9?、協(xié)助經(jīng)?理制定實(shí)?施物業(yè)設(shè)?備的保養(yǎng)?、維修、?更新、報(bào)?廢計(jì)劃，?定期編寫?維修部月?、季、年?維修計(jì)劃?，并監(jiān)督?按時(shí)、按?質(zhì)完成;?10、?負(fù)責(zé)維修?技術(shù)人員?的人力資?源、管理?、培訓(xùn)、?勞動(dòng)紀(jì)律?;11?、對維修?所需的重?要工具進(jìn)?行書面報(bào)?告申請;?12、?做好每日?運(yùn)行巡查?、維修單?派發(fā)及維?修結(jié)果的?檢查審核?工作。?13、技?術(shù)改進(jìn)、?節(jié)能降耗?，與政府?相關(guān)部門?及時(shí)溝通?，使物業(yè)?設(shè)施符合?所處國家?及地區(qū)的?規(guī)范要求?。物業(yè)?工程經(jīng)理?崗位職責(zé)?（三）?1)根據(jù)?總部及區(qū)?域下達(dá)的?體系制度?，做好項(xiàng)?目工程設(shè)?施設(shè)備管?理，確保?項(xiàng)目設(shè)施?設(shè)備的正?常運(yùn)行;?2)管?控項(xiàng)目電?梯、消防?、智能化?運(yùn)行，根?據(jù)上級公?司要求的?規(guī)范流程?，降低設(shè)?施設(shè)備的?運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)?;3)?定期對項(xiàng)?目各地塊?消防、電?梯、智能?化運(yùn)行情?況進(jìn)行核?實(shí)，督導(dǎo)?各項(xiàng)目設(shè)?備運(yùn)行的?不合格項(xiàng)?整改;?4)推進(jìn)?項(xiàng)目的節(jié)?能降耗，?降低項(xiàng)目?運(yùn)營成本?;5)?推進(jìn)新交?付項(xiàng)目設(shè)?施設(shè)備承?接查驗(yàn)、?分戶驗(yàn)收?、以及不?合格項(xiàng)整?改，并提?出合理化?建議;?6)做好?和地產(chǎn)工?程部的溝?通工作，?協(xié)調(diào)好與?地產(chǎn)工程?關(guān)聯(lián)工作?的順利推?進(jìn);物?業(yè)工程經(jīng)?理崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)編制本?部門的年?、月度維?修及保養(yǎng)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)做好?各種應(yīng)急?預(yù)案，迅?速處理突?發(fā)事件;?3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目公?共區(qū)域能?源消耗的?管理，每?年制定節(jié)?能計(jì)劃，?每月進(jìn)行?能源消耗?分析工作?;4、?負(fù)責(zé)部門?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)，?積極配合?公司開展?節(jié)能降耗?的相關(guān)工?作;4?、對工程?部員工的?日場管理?，培訓(xùn)，?考核工作?;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事務(wù)。?物業(yè)工?程經(jīng)理崗?位職責(zé)（?五）1?、在物業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,?全面開展?工程維修?部門的工?作,負(fù)責(zé)?區(qū)域內(nèi)所?有建筑物?及公共工?作系統(tǒng)的?日常管理?、保養(yǎng)、?維修工作?，確保設(shè)?備安全運(yùn)?行;2?、編制年?度房屋建?筑物、工?程設(shè)備、?公共設(shè)施?調(diào)查報(bào)告?，對房屋?、設(shè)備、?公用設(shè)施?、公用管?線的維修?計(jì)劃進(jìn)行?草擬提交?經(jīng)理批準(zhǔn)?后予以實(shí)?施，按預(yù)?防性保養(yǎng)?計(jì)劃帶領(lǐng)?員工實(shí)施?，并記錄?工作狀況?;3、?熟悉物業(yè)?項(xiàng)目規(guī)劃?、房屋結(jié)?構(gòu)、公用?設(shè)施、設(shè)?備、種類?、分布，?建立健全?設(shè)備臺帳?，落實(shí)責(zé)?任人，做?到帳、物?相符。掌?握各類管?線走向、?位置，使?用狀況和?國家相關(guān)?安全要求?相符;?4、當(dāng)值?期間對轄?區(qū)所有的?系統(tǒng)經(jīng)常?性巡查，?檢查，試?運(yùn)行，確?保(高低?壓變配電?房、發(fā)電?機(jī)、照明?、防雷、?消防、閉?路監(jiān)視、?水泵房、?給/排水?系統(tǒng)、智?能系統(tǒng)、?可視對講?、停車場?系統(tǒng)、電?腦網(wǎng)絡(luò)、?電梯、體?育設(shè)施等?)等系統(tǒng)?運(yùn)作正常?;5、?掌握各設(shè)?備故障出?現(xiàn)的處理?方法，對?于危險(xiǎn)作?業(yè)，應(yīng)對?員工指導(dǎo)?，督促采?取有效的?安全措施?，防止工?傷事故，?堅(jiān)持安全?文作業(yè);?6、主?審業(yè)戶裝?修申請，?并安排有?關(guān)工程人?員每天巡?查一次裝?修的單元?，確保無?違章裝修?，并對違?章行為予?以制止，?確保物業(yè)?正常使用?。物業(yè)?工程經(jīng)理?崗位職責(zé)?（六）?1、負(fù)責(zé)?完成并安?排電工日?常維修工?作任務(wù);?2、解?決業(yè)主相?關(guān)疑難問?題;3?、配合完?成全年電?氣設(shè)備維?保計(jì)劃;?4、負(fù)?責(zé)變配電?室運(yùn)行的?管理工作?，出現(xiàn)事?故時(shí)指揮?迅速進(jìn)行?處理;?5、能獨(dú)?立完成正?常強(qiáng)電整?體工作安?排。物?業(yè)工程經(jīng)?理崗位職?責(zé)（七）?1.熟?悉小區(qū)規(guī)?劃、各類?房屋結(jié)構(gòu)?、公用設(shè)?施設(shè)備的?種類、分?布，掌握?地上、地?下各類管?線的分布?、走向、?位置和使?用情況。?2.工?程部門人?員管理及?培訓(xùn)。?3.保障?所需的水?、電、燃?氣、制冷?和熱能供?應(yīng)，積累?有關(guān)資料?和數(shù)據(jù)，?為管理決?策提供措?施。4?.合理計(jì)?劃和安排?使用設(shè)備?購置費(fèi)用?、更新改?造費(fèi)用、?大修理費(fèi)?用和備用?流動(dòng)資金?等。5?.編制培?訓(xùn)計(jì)劃，?并具體實(shí)?施培訓(xùn)與?考核，提?高工程隊(duì)?伍整體專?業(yè)技能。?6.解?答有關(guān)工?程問題及?查詢，應(yīng)?對物業(yè)內(nèi)?業(yè)戶投訴?或建議，?指定改進(jìn)?措施并監(jiān)?督落實(shí)。?7.編?制物業(yè)內(nèi)?設(shè)備設(shè)施?檢修、維?護(hù)、保養(yǎng)?計(jì)劃，力?爭節(jié)能降?耗。8?.制定停?水、停電?等突發(fā)事?件預(yù)案，?并組織定?期演練，?督促落實(shí)?事故防范?措施。?9.做好?各類記錄?填寫與檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?指導(dǎo)。?10.積?極配合客?服人員做?好相關(guān)工?程報(bào)修工?作。物?業(yè)工程經(jīng)?理崗位職?責(zé)（八）?1、對?在管各項(xiàng)?目設(shè)備設(shè)?施維護(hù)保?養(yǎng)情況檢?查2、?審批各項(xiàng)?目設(shè)備服?務(wù)供方月?度服務(wù)評?估報(bào)告，?評估結(jié)果?與服務(wù)供?方費(fèi)用結(jié)?算掛鉤;?3、對?各項(xiàng)目電?梯的運(yùn)行?、保養(yǎng)及?故障情況?進(jìn)行總結(jié)?，并對服?務(wù)供方的?維保情況?進(jìn)行綜合?評估;?4、對項(xiàng)?目工程提?供技術(shù)支?持;5?、對各項(xiàng)?目消防設(shè)?施設(shè)備進(jìn)?行檢測;?6、協(xié)?助品質(zhì)部?對各項(xiàng)目?的品質(zhì)檢?查工作。?7、負(fù)?責(zé)對外接?項(xiàng)目的承?接查驗(yàn)、?項(xiàng)目入伙?等工作。?8、新?接項(xiàng)目的?前期介入?工作，及?接管后的?團(tuán)隊(duì)組建?。9、?審批各項(xiàng)?目年度房?屋本體、?設(shè)備設(shè)施?維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃，工?程改造等?;10?、根據(jù)個(gè)?人專業(yè)特?長對各項(xiàng)?目形成管?理和支持?;物業(yè)?工程經(jīng)理?崗位職責(zé)?（九）?1、全面?負(fù)責(zé)本部?門的各項(xiàng)?日常工作?;2、?制定本部?門的組織?機(jī)構(gòu)和管?理運(yùn)行模?式，并能?有效地保?障建筑、?裝潢和設(shè)?備的完好?;3、?根據(jù)營業(yè)?情況和氣?候及市場?能源價(jià)格?情況，提?出節(jié)能運(yùn)?行的計(jì)劃?和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)?算;4?、分析工?程項(xiàng)目報(bào)?價(jià)單，重?大項(xiàng)目應(yīng)?組織人員?討論并現(xiàn)?場檢查施?工質(zhì)量與?進(jìn)度，對?完工的項(xiàng)?目組織人?員進(jìn)行評?估和驗(yàn)收?;5、?配合安消?部搞好消?防、安全?工作;?6、考核?運(yùn)行經(jīng)理?及維修經(jīng)?理對其工?作做出指?導(dǎo)和評估?。物業(yè)?工程經(jīng)理?崗位職責(zé)?（十）?1、執(zhí)行?項(xiàng)目經(jīng)理?的各項(xiàng)指?示，編制?工程部年?度工作計(jì)?劃，安排?好工程部?所有人員?的工作，?負(fù)責(zé)與管?理處工程?方面的對?外聯(lián)系。?2、負(fù)?責(zé)機(jī)電設(shè)?備的操作?運(yùn)行正常?，制定部?門的年度?、季度計(jì)?劃，包括?工程維護(hù)?保養(yǎng)預(yù)算?、人員編?制、工作?內(nèi)容、物?品申購計(jì)?劃、能源?管理措施?、外判工?程計(jì)劃以?及安全、?環(huán)保等管?理工作。?3、編?制機(jī)電設(shè)?備的日常?運(yùn)行、維?修保養(yǎng)和?巡視檢查?制度，并?督促工程?部員工認(rèn)?真執(zhí)行。?4、洽?談和確定?外判維護(hù)?保養(yǎng)合同?，監(jiān)督承?包商的工?作、進(jìn)度?和質(zhì)量。?5、制?定安全工?作制度及?突發(fā)事件?應(yīng)急處理?程序，指?揮屬下員?工解決物?業(yè)中工程?類的各種?突發(fā)事件?，妥善處?理善后事?宜。6?、檢查下?屬各類工?作報(bào)告，?定期向項(xiàng)?目經(jīng)理遞?交每周、?每月及每?年工作報(bào)?告。7?、有計(jì)劃?地組織部?門員工的?培訓(xùn)及開?展績效輔?導(dǎo)，不斷?提高對整?個(gè)物業(yè)的?管理水平?。8、?協(xié)調(diào)好與?政府有關(guān)?職能部門?的關(guān)系，?確保小區(qū)?水、電、?消防、技?防、衛(wèi)星?接收及環(huán)?保等設(shè)施?的正常使?用。9?、建立客?戶投訴意?見處理機(jī)?制，確保?所有維修?單和投訴?電話都能?得到滿意?的回復(fù)和?解決。?10、組?織工程部?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門對新?接的物業(yè)?進(jìn)行驗(yàn)收?。11?、協(xié)助管?理處作工?程采購分?工方的評?定。1?2、負(fù)責(zé)?編制管理?處主要設(shè)?備的維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，并督促?維修班執(zhí)?行。1?3、協(xié)助?物業(yè)總經(jīng)?理做好和?發(fā)展商、?業(yè)主和租?戶在工程?方面的溝?通協(xié)調(diào)工?作。1?8.完成?項(xiàng)目經(jīng)理?布置的其?他工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理崗?位職責(zé)（?十一）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)計(jì)劃?制定及實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目節(jié)能降?耗工作開?展;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目業(yè)主報(bào)?修事宜處?理;4?、負(fù)責(zé)保?障項(xiàng)目工?程工作正?常運(yùn)行。?物業(yè)工?程經(jīng)理崗?位職責(zé)（?十二）?1、在項(xiàng)?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)設(shè)施設(shè)?備的統(tǒng)籌?管理，工?程施工組?織，人員?配置;?2、負(fù)責(zé)?制定設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃，工?程改造計(jì)?劃，設(shè)備?購置計(jì)劃?，備件購?置計(jì)劃，?設(shè)備更新?計(jì)劃;?3、負(fù)責(zé)?樓宇各種?設(shè)備運(yùn)行?，維護(hù)保?養(yǎng)及設(shè)備?的資產(chǎn)管?理;4?、負(fù)責(zé)組?織制定各?崗位規(guī)范?和操作規(guī)?程;5?、負(fù)責(zé)堅(jiān)?持每天深?入現(xiàn)場檢?查、現(xiàn)場?指導(dǎo)工作?：(1?)審核運(yùn)?行報(bào)表，?對照能源?消耗規(guī)律?發(fā)現(xiàn)差異?過大，及?時(shí)糾正解?決;(?2)審閱?運(yùn)行監(jiān)測?數(shù)據(jù)，發(fā)?現(xiàn)偏差及?時(shí)修正;?(3)?檢查工作?狀況、勞?動(dòng)紀(jì)律，?糾正違章?違紀(jì)現(xiàn)象?;(4?)巡查重?點(diǎn)設(shè)備技?術(shù)狀況，?分析各種?隱患，及?時(shí)處理;?(5)?審查維護(hù)?保養(yǎng)工作?，現(xiàn)場檢?查質(zhì)量和?進(jìn)度;?(6)巡?視公共區(qū)?域的設(shè)備?設(shè)施，分?析問題，?及時(shí)組織?力量解決?。6、?負(fù)責(zé)節(jié)約?人力資源?，合理安?排人員、?工時(shí)，以?提高功效?;7、?負(fù)責(zé)抓好?節(jié)能工作?，降低能?耗、物耗?、人耗;?8、負(fù)?責(zé)所屬范?圍內(nèi)的防?火、防盜?、防事故?的安全工?作;9?、負(fù)責(zé)組?織對管理?人員、技?術(shù)人員、?操作人員?的培訓(xùn)與?考核;?10、負(fù)?責(zé)審定下?屬的工作?計(jì)劃，督?導(dǎo)工作計(jì)?劃的執(zhí)行?情況。?物業(yè)工程?經(jīng)理崗位?職責(zé)（十?三）1?、主持、?處理工程?部一切事?務(wù)，負(fù)責(zé)?制定本部?門的各種?規(guī)章制度?、操作規(guī)?程;2?、全面負(fù)?責(zé)主持對?部門員工?崗位規(guī)范?和技能培?訓(xùn)工作，?規(guī)范員工?行為，并?做好對部?門員工的?日常考核?，及時(shí)處?理違規(guī)行?為;3?、負(fù)責(zé)制?定、組織?、檢查各?設(shè)備及房?屋設(shè)施之?維修、保?養(yǎng)及年檢?工作，保?證各機(jī)電?設(shè)備均能?正常運(yùn)行?，制訂部?門及物業(yè)?項(xiàng)目的各?類消耗，?報(bào)請上級?領(lǐng)導(dǎo)審批?，按計(jì)劃?組織員工?具體落實(shí)?，并指導(dǎo)?監(jiān)督計(jì)劃?的完成情?況;4?、每日檢?查部門交?接班日記?、各類巡?視記錄，?并定期實(shí)?地抽樣檢?查;并經(jīng)?常檢查員?工的技能?狀況;定?期抽樣檢?查業(yè)主/?住戶的各?項(xiàng)服務(wù)完?成情況，?經(jīng)常與客?戶溝通聽?取反饋意?見;5?、全面掌?握業(yè)主及?使用人的?情況，對?業(yè)主、使?用人來訪?及投訴及?時(shí)處置，?并進(jìn)行相?應(yīng)回訪;?全面掌握?物業(yè)項(xiàng)目?費(fèi)用收繳?情況，對?未繳費(fèi)業(yè)?主及時(shí)溝?通，了解?情況，并?作相應(yīng)處?理;6?、經(jīng)常和?業(yè)主保持?聯(lián)系，對?業(yè)主提出?的合理化?意見和建?議，要及?時(shí)上報(bào)物?業(yè)經(jīng)理;?組織員工?進(jìn)行突發(fā)?事件預(yù)演?，制定斷?電、斷水?、突發(fā)性?設(shè)備故障?應(yīng)急措施?，并落實(shí)?到崗;?7、負(fù)責(zé)?對裝修施?工隊(duì)介紹?物業(yè)管轄?范圍《裝?修管理規(guī)?定》，并?對現(xiàn)場進(jìn)?行安全監(jiān)?督和現(xiàn)場?管理;?8、負(fù)責(zé)?對物業(yè)管?轄范圍內(nèi)?的設(shè)備設(shè)?施等管理?負(fù)責(zé);?9、承擔(dān)?客戶服