2023年成本會計的新特點及對成本管理的推動

成本會計的新特點及對成本管理的推動摘要：現(xiàn)如今，社會進展已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)信息時代，成本會計在這一背景中呈現(xiàn)了新的特點，同時，成本管理工作不斷創(chuàng)新，成本管理效果相應(yīng)優(yōu)化。本文首先介紹成本會計新特點，然后總結(jié)成本會計進展表現(xiàn)，最終探究成本會計推動成本管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：成本會計；新特點；成本管理

前言

近年來，成本管理工作備受討論學(xué)者以及人們的關(guān)注，為了推動成本管理效率，準時完成成本管理目標，針對信息時代成本會計特點詳細總結(jié)，據(jù)此探究成本管理的有效策略。由此可見，本文探究這一論題具有重要現(xiàn)實意義，能從整體上合理掌握企業(yè)成本，優(yōu)化成本會計管理質(zhì)量。

一、成本會計新特點

1.監(jiān)測準時性成本會計在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引導(dǎo)下，不斷簡化會計核算流程，同時，企業(yè)資源以及數(shù)據(jù)應(yīng)用能夠得到全面監(jiān)督，無論是選購行為，還是銷售行為均能動態(tài)管控，有利于企業(yè)在了解市場變化狀況的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)資金合理配置，確保資金利用效益盡可能的發(fā)揮。2.系統(tǒng)整合性企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，內(nèi)部系統(tǒng)相對分散，分散系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)帶動下有機整合、順當(dāng)連接，借此打破系統(tǒng)獨立性，這對資源共享有重要意義。此外，企業(yè)信息準時傳遞，能夠準時滿意企業(yè)服務(wù)需要，能為企業(yè)決策制定供應(yīng)牢靠依據(jù)，同時，企業(yè)工作效率會相應(yīng)提高。3.方法創(chuàng)新性成本會計在電算化環(huán)境下進行管理，傳統(tǒng)的管理方法不斷創(chuàng)新，勞動力資源能夠從繁重的工作任務(wù)中解脫出來，成本會計工作效率以及會計核算精確?????能大大提高，同時，成本會計管理質(zhì)量相應(yīng)優(yōu)化。4.范圍擴大性現(xiàn)如今，成本會計應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大，由原來的生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)用于社會團體，主要是由于成本會計管理的行業(yè)受利益驅(qū)使影響，盼望擴大經(jīng)濟利潤空間，實現(xiàn)成本會計掌握的基本目標。

二、成本會計進展表現(xiàn)

1.統(tǒng)一化現(xiàn)如今，我國社會經(jīng)濟進展速度不斷加快，大多數(shù)企業(yè)不斷擴大進展規(guī)模，增加業(yè)務(wù)量，這在肯定程度上對成本會計提出了較高的管理標準，基于此，企業(yè)應(yīng)做好會計信息整合工作，確保會計信息資源被充分、合理利用。與此同時，做好產(chǎn)品銷售工作，制定成本會計管理標準和制度，確保企業(yè)參照相關(guān)標準和制度實現(xiàn)低成本這一管控目標[1]。2.信息化信息化時代悄然而至，企業(yè)在新的社會時期，要想提高成本會計管理效率，務(wù)必應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行會計管理，提高成本核算的精確?????性。傳統(tǒng)成本會計管理方式不能準時滿意當(dāng)前成本管理需要，不利于優(yōu)化成本管理質(zhì)量，在企業(yè)經(jīng)營決策期間應(yīng)用電子商務(wù)，不僅能夠提高成本猜測精確?????性，而且還能優(yōu)化成本會計核算質(zhì)量，為今后成本會計標準制定供應(yīng)依據(jù)，促進成本會計問題順當(dāng)解決。除此之外，電子商務(wù)適時應(yīng)用，有利于提高會計信息利用效率，為成本管理工作助力。3.國際化經(jīng)濟全球化趨勢勢不行擋，企業(yè)參照國際成本會計核算標準進行模式創(chuàng)新，這對成本管理效率提高、會計核算方法創(chuàng)新有重要意義，同時，企業(yè)經(jīng)營管理的整體效果會不斷優(yōu)化，這對企業(yè)國際市場地位提升有促進作用。此外，成本會計國際化管理，還能加快企業(yè)進展的國際化進程，有利于促進成本管理工作順當(dāng)推動。

三、成本會計推動成本管理的有效措施

1.創(chuàng)新成本管理方法依據(jù)企業(yè)進展實際以及市場變化狀況，選用適合的成本會計管理方法，常見的成本會計管理方法主要有倒推成本法、作業(yè)成本法等，同時，針對成本會計管理工作細分，將其細分為目標成本、標準成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等。此外，完善成本管理戰(zhàn)略，做好企業(yè)成本規(guī)劃工作，這不僅能夠節(jié)約企業(yè)成本，而且還能提高成本管理效率，將成本會計核算工作詳細落實。2.轉(zhuǎn)變成本管理思想企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、員工應(yīng)與時俱進創(chuàng)新成本管理思想，制定切合實際的成本管理目標，為深化成本會計改革規(guī)范成本管理行為。假如成本管理思想長時間得不到調(diào)整，那么一成不變的成本管理思想會使成本管理行為脫離經(jīng)營戰(zhàn)略，不能準時滿意市場進展需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及員工創(chuàng)新成本管理思想的同時，還應(yīng)豐富自身實踐閱歷，促進成本管理工作實現(xiàn)理論與實踐的良好結(jié)合。3.優(yōu)化成本會計戰(zhàn)略一方面，深化分析成本動因。即針對成本產(chǎn)生緣由詳細總結(jié)，一般來講，成本動因主要分為兩種，第一種即企業(yè)為擴大規(guī)模、優(yōu)化質(zhì)量管理效果進行成本管理；其次種即企業(yè)為促進生產(chǎn)活動順當(dāng)推動進行的成本管理。從成本動因這一角度動身，在總結(jié)潛在成本的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成本管理目標，確保企業(yè)成本合理掌握。另一方面，通過價值鏈分析進行成本戰(zhàn)略優(yōu)化。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程即價值鏈形成的過程，針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序連接，做好各個環(huán)節(jié)成本掌握工作，能夠明確各個環(huán)節(jié)成本動態(tài)變化狀況，這對各環(huán)節(jié)平衡狀態(tài)調(diào)整有促進作用，同時，有利于提高各環(huán)節(jié)經(jīng)濟價值，間接了解企業(yè)戰(zhàn)略。除此之外，價值鏈分析還能作為競爭對手評價的主要依據(jù)，通過把握競爭對手進展狀況，制定有效的應(yīng)對措施，將成本會計管理工作逐步推動，促進企業(yè)成本管理工作順當(dāng)進行[2]。

四、結(jié)語

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)信息化背景中，企業(yè)要想提升成本管理效率，不斷優(yōu)化成本會計管理質(zhì)量，應(yīng)首先總結(jié)成本會計新特點，了解成本會計進展表現(xiàn)。通過創(chuàng)新成