分析：地推流程實操案例

分析：地推流程實操案例

一地推的三個階段上述說到地推的時間節(jié)點選擇，簡單分為三個階段：種子用戶階段、活動促銷階段、燒錢砸市場份額階段。一，種子用戶階段——對于初創(chuàng)企業(yè)(種子/天使輪)來說資金有限，第一批種子用戶的定位一定要足夠精準，這樣后期運營才能成為核心用戶，這個時間階段用戶獲取成本可以稍微昂貴一些，一是為了給你的用戶初體驗和接受會有一個比較高逼格的期待值，另一方面高成本挖取用戶比較容易。根據(jù)行業(yè)的不同，京東前一段時間按照消費頻率來分類，大致分為5層。第一層外賣，第二層休閑食品和生鮮，第三層為家政類，第四層為藥類，第五層為頻率低的(教育、鮮花等等)。按照你的消費頻率去擇選你第一批種子用戶，當用戶量達到預定目標的時候停止地推，把這批種子用戶運營成核心用戶(死忠粉)，快速優(yōu)化你的產品或平臺。第二階段：活動促銷階段——第一個階段完了之后當你的融資(A輪、Pre-B輪)的時候，這個階段應該是主靠活動來吸引用戶的階段，根據(jù)活動主題做事件營銷，針對某個地點進行地推，這個階段的地推成本整體上也不會太高。第三個階段：燒錢砸市場份額階段——這是拿到更多的錢的階段，你要和你的競爭對手拼市場份額，這個時候就是要根據(jù)前期的經驗進行優(yōu)化，迅速把模式復制到全市-全省-全國。二手把手教你做地推這里以教育產品為例，詳解地推流程1，選擇目標人群和地點和時間：K12學生，地點中小學門口，時間放學前半個小時，每個學校2-3個人。2，踩點：每個學校的放學時間，有無同行發(fā)單，這點需要注意的是因為學校門口有保安和巡警，地推最重要的一點就是遇見執(zhí)行人員(城管、保安、巡警)立馬跑，如果被逮到攜帶桌子、易拉寶和物料的直接給不要和他們硬碰，純發(fā)單頁有時候也會管，所以還是躲躲吧。3.制定地推計劃：明確的地推計劃，細化到日期、地點、人員、物料、成本、KPI等。地推三層級：專員(1人)-兼職領隊/調度(3-5人)-兼職(15人)，人數(shù)可以按照地推規(guī)模而定。人員選擇：大學生兼職或專業(yè)兼職團隊或專職地推。大學生兼職成本較低，但效果最差，招聘建議招有過兼職的大二、大三學生，時間比較調度的開；兼職團隊建議談效果付費，按照App下載或著微信關注量后期付費；建議早期不要招專職團隊，如果建設專職團隊績效獎勵就需要設置的很合理，還要持續(xù)維護招聘網站和兼職團隊的關系。物料選擇：最早的時候把禮品價格訂到2+，在阿里巴巴上扒了一堆發(fā)現(xiàn)針對學生群體這個禮品價格太低了，干脆就把目光聚焦到小學生，他們不在乎價格只在乎好不好玩，最終定了幾個5毛錢的小禮品。KPI：考核低底薪+高低成，說白了就是銷售。還有比較高上大的團隊做CRM系統(tǒng)，個人建議還是根據(jù)實際情況而定。4，采購與招人：尋找低價印刷社，制定并設計品牌宣傳單頁(至少2版)，建議前期的單頁還是以產品品牌介紹為主，不要把送禮品突出的太明顯。同時采購禮品，第一次每種禮品采購200-300個。大學生兼職拉微信群/QQ群，測試幾天分為核心兼職群和普通兼職群。5，執(zhí)行：第一周自己員工出去地推，第一天采集問題并反饋，之前準備的話術需要在實際地推中迅速優(yōu)化，1-2句話3秒內必須清晰的傳達給行人，第二天要把數(shù)據(jù)結果給統(tǒng)計出來，如果2-3天內的數(shù)據(jù)沒有增持的話要迅速找到問題(宣傳單內容/話術/禮品/地點選擇等等)，如果效果持續(xù)上升的話就可以開始招聘兼職干了，如果沒法解決那只能說你的產品或平臺真的沒有找到需求點，最高峰值達到一天將近5000個服務號關注。6，總結：每周總結，每月總結，階段總結。三小區(qū)推廣(掃樓和活動)掃樓：掃樓是性價比較高的地推手段。1，用百度地圖把學校周邊的小區(qū)給搜集一遍。2，劃分每個兼職人員的區(qū)域和宣傳單數(shù)，因為小區(qū)樓層高低不同，所以要按照宣傳單數(shù)進行給兼職人員的費用。3，檢查追蹤，發(fā)現(xiàn)情況立馬向兼職公司舉報，可以省掉一筆費用。4，統(tǒng)計數(shù)據(jù)效果，基本上和純發(fā)單的轉化差不多，但品牌宣傳力度會更好。小區(qū)活動：物業(yè)/居委會現(xiàn)在的小區(qū)活動基本上是收費的，不收費也有方式，免費送油米面水果等等。主題活動確定的活動效果會比較好，單純的去掃描送禮效果很爛。四商企合作學校周邊的文具店，零食店，小區(qū)的水果店、超市都是可以合作的，按效果付費，想要獲得他們的信任先給幾百訂金，然后把海報給貼上去，效果很爛但如果按照品宣來算的話，一塊硬廣幾百還是很劃算的。飯店的話，可以掃描送一個雞蛋、餅單價比較低的獎品，效果也很爛，就當品宣了吧。