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Word-5-員工個(gè)人工作心得體會(huì)在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。下面為大家?guī)?lái)的員工個(gè)人工作總結(jié)收獲500字,希翼能協(xié)助大家。
工作總結(jié)收獲
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開頭工作時(shí)我容易的認(rèn)為出納工作好似很容易,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的熟悉和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少知識(shí)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才干掌控.在日常的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)則制度,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)處理,按照會(huì)計(jì)提供的憑證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資和另外應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù)存現(xiàn)金的完整及平安,準(zhǔn)時(shí)掌控銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證,每月準(zhǔn)時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),協(xié)作會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體味和熟悉,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)和掌控財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策規(guī)矩和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)平安意識(shí),維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同進(jìn)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身目標(biāo)的完成,工作開辟不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
以上是我的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的全部成果都只代表過(guò)去,全部教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都銘記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們信任點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡。有今日的堆積,就有明天的輝煌。
員工個(gè)人工作收獲體味
一、對(duì)比十個(gè)有沒有中在業(yè)務(wù)上,有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?,我主要?shí)行如下辦法提升自己的業(yè)務(wù)水平,將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記,以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過(guò)半個(gè)月,在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作,工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為提升自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施,在接待工作中尤其對(duì)有的糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.都做到耐心解答,服務(wù)周到,對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去協(xié)助他們解決困難,以真情激動(dòng)對(duì)方,以行動(dòng)塑好形象。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾,前一天記下第三天就來(lái)催報(bào)告,說(shuō)了種種理由要求盡快,為了安撫他的情緒我們前后方一起努力,使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了,我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡,可越是看似平淡無(wú)奇的工作,就越是能磨練人的意志和思想,這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心,熱心,精心,專心去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾,也要專心為辦事的群眾帶來(lái)誠(chéng)摯愜意的服務(wù)。
二、在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新學(xué)問(wèn),鞏固舊學(xué)問(wèn)提升素養(yǎng)本事上下功夫。在要求上決不降低標(biāo)準(zhǔn),放松管理。牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,一方面樂(lè)觀參與集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根形勢(shì)進(jìn)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新學(xué)問(wèn),掌控新技能,增加新本領(lǐng),決不做到得過(guò)且過(guò),標(biāo)桿意識(shí)不強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)職素意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)配合意識(shí),從全局一盤棋的大局觀念來(lái)看待和處理問(wèn)題,強(qiáng)化與其他同志的聯(lián)系和協(xié)作,充分發(fā)揮集體凝結(jié)力、戰(zhàn)爭(zhēng)力
作用,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)配合、整體連動(dòng)、步調(diào)全都的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的,是抓住這次全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)提供的契機(jī),根據(jù)辦事理念最先進(jìn),辦事態(tài)度最熱烈,辦事程序最簡(jiǎn)化,辦事方式最快捷,辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提升服務(wù)人民群眾,服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的本事和水平。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)收獲
今日干了一件事件情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃竄了,背著包假裝去實(shí)習(xí)了,實(shí)際去了伴侶家玩了一天,今日中午下午寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說(shuō)有成就感呢,小學(xué)要求,實(shí)習(xí),實(shí)習(xí),頭疼,真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),而實(shí)質(zhì)性東西又能掌控多少呢很難說(shuō),普通企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會(huì)計(jì)人員還不安你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家謄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個(gè)高校生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,普通企業(yè)有些惟獨(dú)一個(gè)會(huì)計(jì),全部工作都?xì)w他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說(shuō)去那里實(shí)習(xí)了!
不管怎么說(shuō),利用所謂的實(shí)習(xí),談天,幫人抄東西,等等,一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!
實(shí)習(xí)內(nèi)容第一天,許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流
其次天,許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗利用參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的談天當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)了x玻璃杯的大體創(chuàng)造流程:配料--打小泡吹泡拉烶縫邊磨花、-x玻璃杯。
第三天,我先根據(jù)單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項(xiàng)目(直接材料、直接工資、創(chuàng)造費(fèi)用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)成本合計(jì)、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計(jì)
第四天,于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說(shuō)的可比產(chǎn)品;其它,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中,企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表,包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。而且,對(duì)于成本分析,企業(yè)普通不
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