電信市場(chǎng)經(jīng)營部競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講

第4頁共4頁電信市場(chǎng)經(jīng)營部競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家好?！很榮幸能?夠參加今天?的競(jìng)聘演講?，首先謝謝?各位領(lǐng)導(dǎo)為?省公司選拔?人才所付出?的辛勤勞動(dòng)?。下面簡(jiǎn)要?介紹一下我?的自然情況?和工作、學(xué)?習(xí)經(jīng)歷。我?叫___，?今年___?歲，來自省?___公司?，我于__?_年畢業(yè)于?___學(xué)自?動(dòng)化專業(yè)，?本科學(xué)歷。?畢業(yè)后我被?分配到__?_市電信局?做維護(hù)工作?，___年?___月，?我競(jìng)聘到省?___公司?市場(chǎng)經(jīng)營部?從事市場(chǎng)經(jīng)?營分析工作?。在做好本?職工作的同?時(shí)，我利用?業(yè)余時(shí)間，?參加了__?_學(xué)工程碩?士的學(xué)習(xí)，?一次性通過?了全部的科?目，將于_?__年__?_月畢業(yè)。?在省___?公司市場(chǎng)經(jīng)?營部___?年來的管理?工作中，我?逐漸認(rèn)識(shí)到?，從市公司?到省公司，?是一個(gè)角色?轉(zhuǎn)變的過程?：一是從具?體的、微觀?的管理到原?則的、宏觀?的管理的轉(zhuǎn)?變；二是所?做的工作從?影響局部到?影響全局的?轉(zhuǎn)變。在省?實(shí)業(yè)公司市?場(chǎng)經(jīng)營部從?事經(jīng)營分析?工作期間，?我充分認(rèn)識(shí)?到，只有“?研究市場(chǎng)，?分析市場(chǎng)，?把握市場(chǎng)”?，才能“掌?握主動(dòng)，加?快發(fā)展”，?通過刻苦學(xué)?習(xí)通信市場(chǎng)?經(jīng)營管理理?論知識(shí)及通?信市場(chǎng)經(jīng)營?分析方法，?增強(qiáng)了自己?的業(yè)務(wù)能力?和管理水平?。在領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的支?持和幫助下?，我不斷地?學(xué)習(xí)政治理?論和管理知?識(shí)，漸漸成?長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)?營部的骨干?之一，并于?___年_?__月__?_日光榮地?加入了中國?___。_?__年來，?我主要做了?以下工作。?1.做好?全省實(shí)業(yè)的?經(jīng)營分析工?作。為了做?好全省實(shí)業(yè)?公司的經(jīng)營?分析工作，?我深入基層?進(jìn)行調(diào)研考?證，收集了?大量相關(guān)資?料、數(shù)據(jù)，?詳細(xì)掌握了?省實(shí)業(yè)公司?及其下屬子?公司的經(jīng)營?業(yè)務(wù)種類、?企業(yè)經(jīng)營狀?況，特別是?市場(chǎng)經(jīng)營部?管轄范圍內(nèi)?的企業(yè)經(jīng)營?現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)?種類。主動(dòng)?收集和了解?通信市場(chǎng)信?息和有關(guān)情?報(bào)，進(jìn)行系?統(tǒng)的歸納和?分析，并根?據(jù)實(shí)業(yè)公司?的經(jīng)營范圍?加以研究，?積累了大量?的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)?和數(shù)據(jù)資料?；經(jīng)過不斷?努力，初步?建立了省實(shí)?業(yè)公司市場(chǎng)?經(jīng)營分析體?系。擬訂并?下發(fā)了《_?__電信實(shí)?業(yè)有限公司?經(jīng)營分析制?度》，針對(duì)?各市實(shí)業(yè)公?司及直屬單?位的實(shí)際經(jīng)?營情況，對(duì)?其經(jīng)營分析?工作提出了?具體、科學(xué)?的要求，指?導(dǎo)各基層單?位做好經(jīng)營?分析工作，?使省實(shí)業(yè)公?司的市場(chǎng)經(jīng)?營分析工作?更詳盡、更?具體，制作?了多期《_?__通信實(shí)?業(yè)經(jīng)營工作?分析》，通?過詳盡的文?字說明和直?觀的圖表數(shù)?據(jù)，對(duì)全省?通信實(shí)業(yè)的?經(jīng)營情況進(jìn)?行總體分析?，說明情況?、發(fā)現(xiàn)問題?，并及時(shí)提?出解決方案?，為公司制?定總體經(jīng)營?策略提供了?可靠的依據(jù)?。2.對(duì)?公司的發(fā)展?提出建設(shè)性?意見。我結(jié)?合省實(shí)業(yè)公?司實(shí)際經(jīng)營?情況，先后?負(fù)責(zé)起草了?《___成?立省通信工?程集團(tuán)公司?的可行性報(bào)?告》、《有?關(guān)___電?信實(shí)業(yè)有限?公司未來發(fā)?展的合理化?建議》及《?實(shí)業(yè)公司現(xiàn)?有業(yè)務(wù)種類?及核心業(yè)務(wù)?分析》等建?議。在負(fù)責(zé)?起草相關(guān)文?件及建議的?過程中，為?掌握真實(shí)的?數(shù)據(jù)和符合?基層的實(shí)際?，主動(dòng)深入?相關(guān)單位了?解情況，并?召開座談會(huì)?征求意見，?這樣做既密?切了上下級(jí)?關(guān)系，又使?文件切合實(shí)?際，保證了?文件質(zhì)量。?3.積極?開發(fā)新業(yè)務(wù)?，拓展增值?電信領(lǐng)域。?為了實(shí)業(yè)公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，在鞏固?實(shí)業(yè)公司傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)的同?時(shí),根據(jù)市?場(chǎng)需求開發(fā)?具有市場(chǎng)潛?力的新型業(yè)?務(wù)。為了拓?展增值電信?領(lǐng)域，在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，部里安排?我先后對(duì)_?__呼叫中?心、___?迪佛通信信?息有限公司?呼叫中心的?建設(shè)、經(jīng)營?情況進(jìn)行了?考察，并同?___信計(jì)?算機(jī)有限公?司就外包呼?叫中心業(yè)務(wù)?進(jìn)行了全面?探討。通過?實(shí)際參觀考?察和理論研?討，我們對(duì)?呼叫中心投?資建設(shè)規(guī)模?、業(yè)務(wù)功能?、經(jīng)營現(xiàn)狀?、市場(chǎng)需求?有了進(jìn)一步?的了解，開?闊了視野，?積累了經(jīng)驗(yàn)?，并起草了?《___對(duì)?呼叫中心業(yè)?務(wù)的考察報(bào)?告》及《_?__呼叫中?心投資建設(shè)?的建議》，?用詳實(shí)的數(shù)?據(jù)資料闡明?了呼叫中心?業(yè)務(wù)的發(fā)展?前景及利弊?關(guān)系，為公?司領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供了依?據(jù)。通過幾?年從事經(jīng)營?分析工作的?實(shí)踐，我想?談一談對(duì)電?信市場(chǎng)經(jīng)營?分析工作的?一些想法。?目前，通信?運(yùn)營市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)異常激烈?，固話運(yùn)營?商面臨著空?前的壓力，?要應(yīng)對(duì)日益?激烈的電信?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?做好市場(chǎng)經(jīng)?營分析尤為?重要：首先?，要切實(shí)以?市場(chǎng)為中心?，不斷健全?專業(yè)的市場(chǎng)?營銷隊(duì)伍，?設(shè)立專業(yè)的?市場(chǎng)營銷分?析人員，運(yùn)?用各種先進(jìn)?的經(jīng)營分析?方法和便利?的通信手段?，不斷開拓?視野，學(xué)習(xí)?先進(jìn)的思想?和方法，對(duì)?市場(chǎng)進(jìn)行分?析研究、預(yù)?測(cè)、營銷策?劃等，實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)營銷分?析的專業(yè)化?。其次，市?場(chǎng)經(jīng)營分析?系統(tǒng)必須能?與各業(yè)務(wù)系?統(tǒng)管理、生?產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)?相連，各系?統(tǒng)必須提供?經(jīng)營分析系?統(tǒng)所須的各?類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?，且大部分?數(shù)據(jù)應(yīng)能通?過相應(yīng)接口?自動(dòng)獲取。?要抓好具體?分析，從分?析中找出問?題和解決問?題的方法，?找出市場(chǎng)，?從“嚴(yán)謹(jǐn)”?入手，客觀?、準(zhǔn)確、真?實(shí)地反映公?司的實(shí)際經(jīng)?經(jīng)營情況?，確保實(shí)現(xiàn)?企業(yè)效益最?大化。第?三，要搞好?市場(chǎng)調(diào)查工?作，以獲得?市場(chǎng)經(jīng)營分?析的第一手?資料。俗話?說：“知己?知彼，百戰(zhàn)?不殆?！蓖?過詳盡的市?場(chǎng)調(diào)查，了?解我們已有?用戶的情況?，了解他們?的忠誠度如?何，分析他?們?cè)诙啻蟪?度上可以成?為我們永遠(yuǎn)?的支持者，?這樣即了解?了自己，又?發(fā)現(xiàn)了潛在?市場(chǎng)，并針?對(duì)移動(dòng)、電?信等的實(shí)際?經(jīng)營情況，?提前做好競(jìng)?爭(zhēng)的準(zhǔn)備和?應(yīng)對(duì)的措施??？傊?，?要內(nèi)外結(jié)合?，既分析內(nèi)?部的經(jīng)營情?況，又要搞?好市場(chǎng)調(diào)查?分析和了解?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?情況。同時(shí)?，要注意市?場(chǎng)經(jīng)營分析?應(yīng)采用靈活?多樣的形式?，為企業(yè)的?最終決策打?下基礎(chǔ)。經(jīng)?營分析最終?是要服務(wù)于?經(jīng)營決策的?，因此要提?高分析的準(zhǔn)?確性和實(shí)效?性，還要搞?好相關(guān)部門?的協(xié)作配合?，以便使分?析的結(jié)果最?終能在企業(yè)?經(jīng)營活動(dòng)中?發(fā)揮作用。?在這次競(jìng)聘?中我報(bào)的是?綜合___?管理，我覺?得這