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第49頁(yè)共49頁(yè)醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)歷,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的開(kāi)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量:1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織施行詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育力度,做好出院訪視工作。2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資。4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范平安隱患。制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢(qián)效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療本錢(qián),保障科室走持續(xù)開(kāi)展的道路。6、科室做到年有目的,月有方案。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作,互相配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到方案周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)藏齊全;回收利用,防止浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。二、重視思想道德建立、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人效勞,調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)展。三、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和減少護(hù)理過(guò)失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有理解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,獲得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者平安。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括:設(shè)立日間手術(shù)效勞,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞,即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)〔檢查在入院前就可以做好〕;手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資得到充分的利用。七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待互相支持與合作。八、進(jìn)步效率、降低本錢(qián)、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原那么,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)展本錢(qián)核算,盡可能降低衛(wèi)生資無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而進(jìn)步醫(yī)院的社會(huì)效益。九、以身作那么,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。十、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿??偠灾?,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,假設(shè)我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,假設(shè)競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀競(jìng)聘上崗演講稿范文:競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘上崗演講稿范文:競(jìng)聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機(jī)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。從____退伍后,市總工會(huì)是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年,到如今成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境;表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С?,才?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是如今的總工會(huì),政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì):(一)____生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)(二)為人正直、老實(shí),能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好,精力充分,能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、____受過(guò)鍛煉,又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷,特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我中選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好效勞”的工作思路開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象,以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)開(kāi)展日新月異,假設(shè)辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作開(kāi)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理,進(jìn)步效勞質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的根底上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。三、精心搞好效勞。效勞是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公,維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否,直接影響著工會(huì)整體形象。公正正派,心無(wú)雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡才能滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評(píng)判,由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。競(jìng)聘上崗演講稿:競(jìng)聘上崗演講稿格式競(jìng)聘上崗演講稿:競(jìng)聘上崗演講稿格式隨著我國(guó)人事制度的改革,“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”成為選拔人才的一條重要原那么。在公開(kāi)招聘人才的過(guò)程中,競(jìng)聘演講稿具有重要的作用。競(jìng)聘演講稿既是競(jìng)聘者對(duì)自身素質(zhì)的評(píng)價(jià),也是人事部門(mén)和群眾理解競(jìng)聘者情況的渠道,它既為擇優(yōu)選聘提供根據(jù),也有利于競(jìng)聘者自身素質(zhì)的進(jìn)步。競(jìng)聘演講稿具有針對(duì)性,競(jìng)爭(zhēng)性、自述性的特點(diǎn),其作用是針對(duì)某一崗位,以競(jìng)聘成功為目的,本著對(duì)個(gè)人、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,面對(duì)聽(tīng)眾介紹自己,展示自己,推薦自己。如何在競(jìng)聘中脫穎而出,關(guān)鍵是重視競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作技巧,把握競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作要求。一、標(biāo)題簡(jiǎn)潔標(biāo)題一般包括競(jìng)聘的職務(wù)名稱和文種等要素,如《綜合秘書(shū)崗位競(jìng)聘演講稿》、《關(guān)于銀行辦公室主任一職的競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡(jiǎn)寫(xiě)為《我的競(jìng)聘演講》、《競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘演講詞》等。二、開(kāi)篇精彩良好的開(kāi)端是成功的一半,競(jìng)聘演講的時(shí)間有限制,報(bào)告的開(kāi)頭必須簡(jiǎn)潔而又精彩,引起聽(tīng)眾的注意。常見(jiàn)的開(kāi)頭方式有以下幾種:1.感謝式。用誠(chéng)摯的心情表達(dá)謝意。如“非常感謝貴公司給我這次珍貴的競(jìng)聘時(shí)機(jī)”。2.概述式。概括表達(dá)自己應(yīng)聘的崗位以及競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。如“今天我充滿自信到貴公司競(jìng)聘文秘崗位,憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識(shí)和技能。如今我向各位考官簡(jiǎn)述我的根本情況以及對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)”。又如“今天我將坦誠(chéng)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我應(yīng)聘銀行辦公室主任所具備的優(yōu)勢(shì),并提出我擬聘后的工作設(shè)想,請(qǐng)各位提出珍貴意見(jiàn)”。3.簡(jiǎn)介式。簡(jiǎn)要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征,讓聽(tīng)眾對(duì)自己有個(gè)初步的理解。如“我叫張××,1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,出身于農(nóng)家、成長(zhǎng)于復(fù)旦的我,既有農(nóng)民的樸實(shí),又有詩(shī)人的氣質(zhì),自信能勝任新聞工作”。三、主體豐富主體部分是競(jìng)聘演講稿的重點(diǎn),也是寫(xiě)作的難點(diǎn)所在,一般包括以下幾方面的內(nèi)容:1.陳述競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)。針對(duì)競(jìng)聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績(jī),不是表達(dá)自己工作時(shí)間的長(zhǎng)短,而是突出和競(jìng)聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能。以積極的態(tài)度去描繪,讓聽(tīng)眾認(rèn)可你確實(shí)適宜這份工作并具備不斷開(kāi)展的潛力。力求精要,切忌面面俱到。如有一篇競(jìng)聘總經(jīng)理助理的競(jìng)聘詞是這樣寫(xiě)的:“做文秘,我已發(fā)表多篇作品;做駕駛,已有20萬(wàn)公里的駕駛記錄;做經(jīng)管,我已具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷。”又如一篇競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘詞這樣寫(xiě)道:“我之所以競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng),主要憑借以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):長(zhǎng)期的園務(wù)管理工作經(jīng)歷;豐富的幼教根本功;細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對(duì)工作永不滿足的個(gè)性。我始終堅(jiān)持‘沒(méi)有,只求更好’的工作目的,始終保持著一股旺盛的精力和工作激情,自信能以自身良好的素質(zhì)影響周?chē)娜耍瑥亩鴰?dòng)整個(gè)幼兒園群體向更高的目的邁進(jìn)。”2.對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。競(jìng)聘前,要充分理解招聘單位和應(yīng)聘崗位的情況,只有明確崗位職責(zé),才能有的放矢地提出該崗位的工作目的、施政設(shè)想和打算。如一篇競(jìng)聘編輯部主任的演講詞是這樣寫(xiě)的:“籌劃選題、組織稿件、編輯書(shū)稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織,應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用:橋梁作用——室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織本室成員積極開(kāi)展工作,落實(shí)社里的方案;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)本室工作,又要和其他部門(mén)互相協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作?!?.說(shuō)明自己任職后的打算。競(jìng)聘者要緊緊圍繞聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切忌華而不實(shí)和故作賣(mài)弄之語(yǔ),那絕對(duì)不會(huì)引起聽(tīng)眾的好感。只有提出實(shí)在可行的措施,才能有效地進(jìn)步競(jìng)聘的成功率。如一位競(jìng)聘某單位綜合秘書(shū)崗位的競(jìng)爭(zhēng)者是這樣陳述對(duì)競(jìng)聘崗位的打算和思路的:“各位評(píng)委,假設(shè)我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作,進(jìn)步效勞質(zhì)量;二是憑借深沉扎實(shí)的理論功底當(dāng)好參謀助手,效勞領(lǐng)導(dǎo)決策;三是依靠良好的溝通才能和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通;四是發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),規(guī)劃我局的信息化建立工作,進(jìn)步我局的形象和聲譽(yù)?!彼?、結(jié)尾凝練完畢語(yǔ)要求畫(huà)龍點(diǎn)睛,加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而有利于競(jìng)聘成功。常見(jiàn)的結(jié)尾方式有以下幾種:1.表達(dá)愿望式。表示加盟對(duì)方組織的熱切愿望,展望單位的美妙前景,期望得到認(rèn)可和接納。例如:“如能蒙貴公司不棄,有幸成為貴公司的一員,我將竭盡所學(xué),為貴單位的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量?!?.說(shuō)明態(tài)度式。坦誠(chéng)地表達(dá)自己參與這次競(jìng)聘的感受。例如:“參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程,是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。”3.祈請(qǐng)支持式。表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心,懇請(qǐng)得到大家的支持和幫助。例如:“各位評(píng)委,請(qǐng)大家投我一票,我將交上一份讓你們滿意的答卷?!蔽?、神態(tài)得當(dāng)競(jìng)聘演講稿不僅要把握好寫(xiě)作的構(gòu)造,還必須注意適宜演講的場(chǎng)合,它必須符合競(jìng)聘者的身份,詳細(xì)要求有以下幾方面:1.態(tài)度誠(chéng)懇。競(jìng)聘演講雖是向聽(tīng)眾毛遂自薦,展示才華,展示德行,但又不能說(shuō)得過(guò)頭,以免讓聽(tīng)眾反感。要在寫(xiě)作過(guò)程中仔細(xì)揣摩,把握好尺度,態(tài)度誠(chéng)懇,實(shí)事求是。2.充滿自信。自信主要是在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中培養(yǎng)出來(lái)的,所謂胸有成竹,競(jìng)聘時(shí)要充分展示出來(lái)。注視評(píng)委和聽(tīng)眾的時(shí)間應(yīng)占競(jìng)聘時(shí)間的50%,適時(shí)進(jìn)展面部信息的交流和溝通。競(jìng)聘過(guò)程中表情要自然,學(xué)會(huì)微笑,微笑能給聽(tīng)眾愉悅、快樂(lè)、輕松、友好和平易近人的親切感。上下講臺(tái)要注意身體語(yǔ)言。身體的動(dòng)作是心靈敏動(dòng)的結(jié)果,抬頭挺胸,步伐矯健,會(huì)使人感到你充滿自信。3.語(yǔ)言質(zhì)樸。競(jìng)聘演講不宜刻意追求氣氛的襯托和渲染,應(yīng)防止使用抒情的表達(dá)方式,多用符合口語(yǔ)表達(dá)習(xí)慣和聽(tīng)覺(jué)習(xí)慣的句子。在展示自己優(yōu)勢(shì)部分內(nèi)容時(shí),不能報(bào)流水賬,要擅長(zhǎng)歸納并用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言參加段首提要,再以事實(shí)和數(shù)據(jù)佐證。如某競(jìng)聘者參與秘書(shū)綜合崗位競(jìng)聘時(shí)的表述:“我認(rèn)為我參加該崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下五個(gè)方面:一是具有廣泛多樣的知識(shí)背景(詳細(xì)介紹自己的知識(shí)和技能);二是具有謙虛慎重的做人態(tài)度(詳細(xì)介紹自己的獲獎(jiǎng)情況);三是具有明晰順暢的溝通才能(介紹自己的工作方法和業(yè)績(jī));四是具有與時(shí)俱進(jìn)、敢于爭(zhēng)先的時(shí)代意識(shí)(介紹自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷);五是具備堅(jiān)韌不拔、百折不撓的心理素質(zhì)(介紹自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和經(jīng)受的考驗(yàn))?!?.篇幅適宜。競(jìng)聘演講有時(shí)間的限制,一般在5~10分鐘。撰寫(xiě)競(jìng)聘演講稿要把握好字?jǐn)?shù),以千字左右為宜,字?jǐn)?shù)過(guò)少,缺乏以充分展示你的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),字?jǐn)?shù)過(guò)多,易使聽(tīng)眾產(chǎn)生厭倦情緒,會(huì)消弱演講效果。競(jìng)聘演講的內(nèi)容各不一樣,在組織材料時(shí)既要考慮聽(tīng)眾,又要記住自己的競(jìng)聘目的。一份優(yōu)秀的競(jìng)聘演講稿要做到自信而不妄自尊大,自謙而不妄自菲薄,以誠(chéng)懇熱情的語(yǔ)言感染聽(tīng)眾,充分展示自身的才能。競(jìng)聘上崗演講稿:優(yōu)秀競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘上崗演講稿:優(yōu)秀競(jìng)聘上崗演講稿隨著我國(guó)人事制度的改革,“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”成為選拔人才的一條重要原那么。在公開(kāi)招聘人才的過(guò)程中,競(jìng)聘演講稿具有重要的作用。競(jìng)聘演講稿既是競(jìng)聘者對(duì)自身素質(zhì)的評(píng)價(jià),也是人事部門(mén)和群眾理解競(jìng)聘者情況的渠道,它既為擇優(yōu)選聘提供根據(jù),也有利于競(jìng)聘者自身素質(zhì)的進(jìn)步。競(jìng)聘演講稿具有針對(duì)性,競(jìng)爭(zhēng)性、自述性的特點(diǎn),其作用是針對(duì)某一崗位,以競(jìng)聘成功為目的,本著對(duì)個(gè)人、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,面對(duì)聽(tīng)眾介紹自己,展示自己,推薦自己。如何在競(jìng)聘中脫穎而出,關(guān)鍵是重視競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作技巧,把握競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作要求。一、標(biāo)題簡(jiǎn)潔標(biāo)題一般包括競(jìng)聘的職務(wù)名稱和文種等要素,如《綜合秘書(shū)崗位競(jìng)聘演講稿》、《關(guān)于銀行辦公室主任一職的競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡(jiǎn)寫(xiě)為《我的競(jìng)聘演講》、《競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘演講詞》等。二、開(kāi)篇精彩良好的開(kāi)端是成功的一半,競(jìng)聘演講的時(shí)間有限制,報(bào)告的開(kāi)頭必須簡(jiǎn)潔而又精彩,引起聽(tīng)眾的注意。常見(jiàn)的開(kāi)頭方式有以下幾種:1.感謝式。用誠(chéng)摯的心情表達(dá)謝意。如“非常感謝貴公司給我這次珍貴的競(jìng)聘時(shí)機(jī)”。2.概述式。概括表達(dá)自己應(yīng)聘的崗位以及競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。如“今天我充滿自信到貴公司競(jìng)聘文秘崗位,憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識(shí)和技能。如今我向各位考官簡(jiǎn)述我的根本情況以及對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)”。又如“今天我將坦誠(chéng)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我應(yīng)聘銀行辦公室主任所具備的優(yōu)勢(shì),并提出我擬聘后的工作設(shè)想,請(qǐng)各位提出珍貴意見(jiàn)”。3.簡(jiǎn)介式。簡(jiǎn)要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征,讓聽(tīng)眾對(duì)自己有個(gè)初步的理解。如“我叫張××,1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,出身于農(nóng)家、成長(zhǎng)于復(fù)旦的我,既有農(nóng)民的樸實(shí),又有詩(shī)人的氣質(zhì),自信能勝任新聞工作”。三、主體豐富主體部分是競(jìng)聘演講稿的重點(diǎn),也是寫(xiě)作的難點(diǎn)所在,一般包括以下幾方面的內(nèi)容:1.陳述競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)。針對(duì)競(jìng)聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績(jī),不是表達(dá)自己工作時(shí)間的長(zhǎng)短,而是突出和競(jìng)聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能。以積極的態(tài)度去描繪,讓聽(tīng)眾認(rèn)可你確實(shí)適宜這份工作并具備不斷開(kāi)展的潛力。力求精要,切忌面面俱到。如有一篇競(jìng)聘總經(jīng)理助理的競(jìng)聘詞是這樣寫(xiě)的:“做文秘,我已發(fā)表多篇作品;做駕駛,已有20萬(wàn)公里的駕駛記錄;做經(jīng)管,我已具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷?!庇秩缫黄?jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘詞這樣寫(xiě)道:“我之所以競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng),主要憑借以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):長(zhǎng)期的園務(wù)管理工作經(jīng)歷;豐富的幼教根本功;細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對(duì)工作永不滿足的個(gè)性。我始終堅(jiān)持‘沒(méi)有,只求更好’的工作目的,始終保持著一股旺盛的精力和工作激情,自信能以自身良好的素質(zhì)影響周?chē)娜?,從而帶?dòng)整個(gè)幼兒園群體向更高的目的邁進(jìn)。”2.對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。競(jìng)聘前,要充分理解招聘單位和應(yīng)聘崗位的情況,只有明確崗位職責(zé),才能有的放矢地提出該崗位的工作目的、施政設(shè)想和打算。如一篇競(jìng)聘編輯部主任的演講詞是這樣寫(xiě)的:“籌劃選題、組織稿件、編輯書(shū)稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織,應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用:橋梁作用——室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織本室成員積極開(kāi)展工作,落實(shí)社里的方案;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)本室工作,又要和其他部門(mén)互相協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。”3.說(shuō)明自己任職后的打算。競(jìng)聘者要緊緊圍繞聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切忌華而不實(shí)和故作賣(mài)弄之語(yǔ),那絕對(duì)不會(huì)引起聽(tīng)眾的好感。只有提出實(shí)在可行的措施,才能有效地進(jìn)步競(jìng)聘的成功率。如一位競(jìng)聘某單位綜合秘書(shū)崗位的競(jìng)爭(zhēng)者是這樣陳述對(duì)競(jìng)聘崗位的打算和思路的:“各位評(píng)委,假設(shè)我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作,進(jìn)步效勞質(zhì)量;二是憑借深沉扎實(shí)的理論功底當(dāng)好參謀助手,效勞領(lǐng)導(dǎo)決策;三是依靠良好的溝通才能和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通;四是發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),規(guī)劃我局的信息化建立工作,進(jìn)步我局的形象和聲譽(yù)。”四、結(jié)尾凝練完畢語(yǔ)要求畫(huà)龍點(diǎn)睛,加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而有利于競(jìng)聘成功。常見(jiàn)的結(jié)尾方式有以下幾種:1.表達(dá)愿望式。表示加盟對(duì)方組織的熱切愿望,展望單位的美妙前景,期望得到認(rèn)可和接納。例如:“如能蒙貴公司不棄,有幸成為貴公司的一員,我將竭盡所學(xué),為貴單位的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量?!?.說(shuō)明態(tài)度式。坦誠(chéng)地表達(dá)自己參與這次競(jìng)聘的感受。例如:“參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程,是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事?!?.祈請(qǐng)支持式。表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心,懇請(qǐng)得到大家的支持和幫助。例如:“各位評(píng)委,請(qǐng)大家投我一票,我將交上一份讓你們滿意的答卷?!蔽濉⑸駪B(tài)得當(dāng)競(jìng)聘演講稿不僅要把握好寫(xiě)作的構(gòu)造,還必須注意適宜演講的場(chǎng)合,它必須符合競(jìng)聘者的身份,詳細(xì)要求有以下幾方面:1.態(tài)度誠(chéng)懇。競(jìng)聘演講雖是向聽(tīng)眾毛遂自薦,展示才華,展示德行,但又不能說(shuō)得過(guò)頭,以免讓聽(tīng)眾反感。要在寫(xiě)作過(guò)程中仔細(xì)揣摩,把握好尺度,態(tài)度誠(chéng)懇,實(shí)事求是。2.充滿自信。自信主要是在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中培養(yǎng)出來(lái)的,所謂胸有成竹,競(jìng)聘時(shí)要充分展示出來(lái)。注視評(píng)委和聽(tīng)眾的時(shí)間應(yīng)占競(jìng)聘時(shí)間的50%,適時(shí)進(jìn)展面部信息的交流和溝通。競(jìng)聘過(guò)程中表情要自然,學(xué)會(huì)微笑,微笑能給聽(tīng)眾愉悅、快樂(lè)、輕松、友好和平易近人的親切感。上下講臺(tái)要注意身體語(yǔ)言。身體的動(dòng)作是心靈敏動(dòng)的結(jié)果,抬頭挺胸,步伐矯健,會(huì)使人感到你充滿自信。3.語(yǔ)言質(zhì)樸。競(jìng)聘演講不宜刻意追求氣氛的襯托和渲染,應(yīng)防止使用抒情的表達(dá)方式,多用符合口語(yǔ)表達(dá)習(xí)慣和聽(tīng)覺(jué)習(xí)慣的句子。在展示自己優(yōu)勢(shì)部分內(nèi)容時(shí),不能報(bào)流水賬,要擅長(zhǎng)歸納并用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言參加段首提要,再以事實(shí)和數(shù)據(jù)佐證。如某競(jìng)聘者參與秘書(shū)綜合崗位競(jìng)聘時(shí)的表述:“我認(rèn)為我參加該崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下五個(gè)方面:一是具有廣泛多樣的知識(shí)背景(詳細(xì)介紹自己的知識(shí)和技能);二是具有謙虛慎重的做人態(tài)度(詳細(xì)介紹自己的獲獎(jiǎng)情況);三是具有明晰順暢的溝通才能(介紹自己的工作方法和業(yè)績(jī));四是具有與時(shí)俱進(jìn)、敢于爭(zhēng)先的時(shí)代意識(shí)(介紹自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷);五是具備堅(jiān)韌不拔、百折不撓的心理素質(zhì)(介紹自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和經(jīng)受的考驗(yàn))?!?.篇幅適宜。競(jìng)聘演講有時(shí)間的限制,一般在5~10分鐘。撰寫(xiě)競(jìng)聘演講稿要把握好字?jǐn)?shù),以千字左右為宜,字?jǐn)?shù)過(guò)少,缺乏以充分展示你的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),字?jǐn)?shù)過(guò)多,易使聽(tīng)眾產(chǎn)生厭倦情緒,會(huì)消弱演講效果。競(jìng)聘演講的內(nèi)容各不一樣,在組織材料時(shí)既要考慮聽(tīng)眾,又要記住自己的競(jìng)聘目的。一份優(yōu)秀的競(jìng)聘演講稿要做到自信而不妄自尊大,自謙而不妄自菲薄,以誠(chéng)懇熱情的語(yǔ)言感染聽(tīng)眾,充分展示自身的才能競(jìng)聘上崗演講稿:競(jìng)聘上崗演講稿范文競(jìng)聘上崗演講稿:競(jìng)聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:大家好!〔演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認(rèn)可〕莎士比亞曾寫(xiě)過(guò)一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要當(dāng)個(gè)演員,承受大家的評(píng)判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員,以后生活中我也努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競(jìng)聘的崗位是客貨部經(jīng)理?!步榻B自己要用陳述語(yǔ)氣,語(yǔ)氣平和、自然〕下面,我先簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人根本情況。我叫***,〔可從名字上做一修飾〕今年30,有人說(shuō)三十歲的女人是繡球,在被童稚拋棄之后,獲得了成熟的至寶;也有人說(shuō),三十歲的女人更自信,更懂得適應(yīng)社會(huì)的大氣候,為自己的人生準(zhǔn)確的定位。我于1992年考入民航中專(zhuān),1996年畢業(yè),同年被分配到貢嗄機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸部參加工作。工作9年多以來(lái),我始終一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)。俗話說(shuō):沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信,但還有拿出真本領(lǐng)來(lái),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我覺(jué)得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):〔以下幾段用陳述語(yǔ)氣,要表達(dá)出真誠(chéng)〕第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)自從1996年參加工作以來(lái),我經(jīng)常學(xué)____的一些文件,不斷進(jìn)步自己的政治覺(jué)悟性,可以在思想上和行動(dòng)上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來(lái),我總是用信心激發(fā)熱情,用恒心磨練意志,用愛(ài)心呵護(hù)旅客,用誠(chéng)心對(duì)待工作,效勞奉獻(xiàn)真情,行動(dòng)追求卓越。第二、我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)工作近十年來(lái),我先后在售票、行李管理、值機(jī)和配載上工作過(guò),不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作才能,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的才能,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是,在這近十年里,我根本上都是在業(yè)務(wù)一線工作,這樣就使得我對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較為深化的理解,對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)歷為我做好客貨部經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第三、我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于民航學(xué)校,幾年的學(xué)校學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別是工作以后,我嚴(yán)格要求自己,在近十年的理論中,使自己的理論知識(shí)與理論相結(jié)合,做起工作來(lái)更是左右逢,游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。第四、我具備擔(dān)任該職位的根本素質(zhì)。作為女性,我性情溫和,辦事耐心,平易近人,同時(shí)具有敏銳的直覺(jué)和觀察力,能細(xì)心體察乘客情緒,協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。同時(shí),我處事踏實(shí)慎重,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),可以主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外,我人緣好,擅長(zhǎng)與人及其他部門(mén)溝通合作,可以長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。俗話說(shuō),人貴有自知之明,同時(shí),我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信:經(jīng)歷,我會(huì)不斷總結(jié)、升華;才干,我會(huì)不斷培養(yǎng)、進(jìn)步。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我誠(chéng)心誠(chéng)意地希望能不斷得到同事們的批評(píng)與幫助!我堅(jiān)信:江海之所以博大是因?yàn)樗佑诎俅ㄖ?!〔稍一停頓,語(yǔ)氣由抒情轉(zhuǎn)為陳述,語(yǔ)氣溫和〕我們林芝機(jī)場(chǎng)的建立正日臻完善,這個(gè)雪域高原的“森林機(jī)場(chǎng)”正煥發(fā)著蓬勃的生命力,讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在林芝機(jī)場(chǎng)這一平臺(tái)上,再次實(shí)現(xiàn)超越,更上一層樓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們、朋友們,參與此次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),讓我走上客貨部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,詳細(xì)我將做到以下幾點(diǎn):〔介紹工作思路要言語(yǔ)明晰,沉著穩(wěn)健〕第一、團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓創(chuàng)新,翻開(kāi)工作新場(chǎng)面多年的工作經(jīng)歷告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好主角,擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系。在工作上,我將在充分調(diào)查的根底上,有步驟、有目的地制定工作方案,逐步落實(shí)工作,讓各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。第二、加大安檢力度,保障平安運(yùn)營(yíng)平安是一個(gè)老生常談而又容易被忽略的問(wèn)題。平安重于泰山,尤其是我們客貨運(yùn)輸部門(mén),平安直接關(guān)系著乘客和客戶的切身利益。上任后我將進(jìn)展徹底的平安檢查,使“平安第一,預(yù)防為主”的意識(shí)深深地印在每一位員工的腦海里!第三、立足本職,開(kāi)拓市場(chǎng)謀開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,效益是第一位。而效益的獲得離不開(kāi)市場(chǎng)。上任后我將努力開(kāi)拓市場(chǎng),尤其是冬天淡季的貨運(yùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。利用林芝的自然資和美麗風(fēng)景吸引國(guó)內(nèi)外游客。工作中保證航班正點(diǎn)、平安的運(yùn)營(yíng),為區(qū)局創(chuàng)造更多的效益。第四、搞好效勞,打造部門(mén)新形象效勞是一個(gè)企業(yè)的形象,只有良好的效勞才能換得良好的開(kāi)展。效勞本身蘊(yùn)涵著價(jià)值,蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)和潛在的客戶資。有人說(shuō)過(guò)“只有當(dāng)一個(gè)人從思想上真正認(rèn)識(shí)到效勞工作的重要意義,他的工作才會(huì)做得更加出色。”為次,我將致力于公司員工的效勞的培訓(xùn),使他們可以以良好的效勞贏得客戶的的信賴,使我們的民航公司的品牌深化人心?!沧詈笠菏淄π?,語(yǔ)調(diào)逐漸升高,鏗鏘有力,表現(xiàn)出志在必得的自信〕林芝藏語(yǔ)意為“太陽(yáng)的寶座”,還有著“江南”的美譽(yù)。嶄新的林芝機(jī)場(chǎng),猶如璀璨的明珠,鑲嵌在世界屋脊上,正升騰著無(wú)限的希望。我將在這無(wú)限希望中闊步前進(jìn),努力把工作做好,爭(zhēng)取以高昂的態(tài)度面對(duì)新工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。不遺余力地做好本職工作,用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)!“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海?!蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,迎著珠穆朗瑪峰的雄姿面向四方,伴著雅魯藏布江的怒吼奮勇前進(jìn),以昂揚(yáng)的斗志吹響林芝機(jī)場(chǎng)開(kāi)展的號(hào)角!我的演講完畢,謝謝大家!競(jìng)聘上崗演講稿格式:競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘上崗演講稿格式:競(jìng)聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:你們好!首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。我叫林,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。本人自1995年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親密親密配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)開(kāi)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),假設(shè)有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)步核算程度,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開(kāi)展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建立,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理才能,確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞消費(fèi),保證一線消費(fèi)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,典范的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵抗不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開(kāi)展。假設(shè)我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地承受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!謝謝大家!醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位同事:大家下午好!非常感謝能給我這次展示自我的時(shí)機(jī),對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我叫,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué),同年進(jìn)入貴州省人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作2023年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個(gè)大家庭里,感到踏實(shí),也很溫暖,正是對(duì)省醫(yī)這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣,也正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同事們的鼓勵(lì)和支持,才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。我參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn):第一、專(zhuān)業(yè)程度較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級(jí)成果獎(jiǎng)8項(xiàng),新技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng),2023年獲貴州省醫(yī)學(xué)科技三等獎(jiǎng)1項(xiàng),貴州省科技廳科研課題2項(xiàng)。第二、臨床經(jīng)歷較為豐富。2023年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床理論經(jīng)歷。2023年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的嚴(yán)密配合支持下,開(kāi)展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了____性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,團(tuán)結(jié)同事,曾先后2次被評(píng)為優(yōu)秀工作者和2次被評(píng)為院十佳青年崗位能手稱號(hào)。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永久的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開(kāi)展的根底,如何進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同事們批評(píng)指正。第一、結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本的科學(xué)開(kāi)展觀,堅(jiān)持以病人為中心。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變效勞觀念,力爭(zhēng)做到診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友。第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)程度。主要開(kāi)展崗位練兵,要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在理論中實(shí)行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長(zhǎng)。第三、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目的管理,作為考核評(píng)選、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。建立有效鼓勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)那么酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)那么評(píng)優(yōu),從正面鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性,從而進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療效勞效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強(qiáng)我院科個(gè)人三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建立,形成以個(gè)人質(zhì)量保證為根底、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)的管理形式,逐級(jí)控制醫(yī)療效勞行為,注重建立有效的自我監(jiān)視和自我完善機(jī)制。第五、醫(yī)療信息資院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時(shí)理解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,進(jìn)步工作效率。以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專(zhuān)家、教師們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)、探究。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗,我相信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)程度根底和良好的組織管理才能能勝任此職。假設(shè)這次可以競(jìng)聘成功,那也是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們對(duì)我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的開(kāi)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。這次竟?fàn)幧蠉?,無(wú)論是什么結(jié)果,我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建立而努力。最后,再一次感謝多年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助。謝謝大家。醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿例文首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院開(kāi)展的生命線,醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺,才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任消費(fèi)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌??墒?,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的開(kāi)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開(kāi)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開(kāi)發(fā)四大目的市場(chǎng)。第二,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口,是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。透過(guò)這個(gè)窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場(chǎng),針對(duì)不同的目的市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)展開(kāi)發(fā)。比方,針對(duì)社區(qū)效勞這一塊,就要配合醫(yī)院要將門(mén)診做大做全的設(shè)想,建立各種有效的傳播渠道,深化社區(qū),及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),樹(shù)立良好的口碑,讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng),要充分調(diào)動(dòng)各種資,與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,通過(guò)組織上門(mén)效勞,舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)專(zhuān)科是有優(yōu)勢(shì)的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò),有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析^p、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場(chǎng)科作為開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開(kāi)發(fā)四大目的市場(chǎng),引進(jìn)業(yè)務(wù),讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)得到開(kāi)展外,還要充分調(diào)動(dòng)、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個(gè)領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息,把握住市場(chǎng)脈博的跳動(dòng),瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)陣地。同時(shí),醫(yī)療市場(chǎng)科面向醫(yī)療臨床一線,對(duì)內(nèi)效勞的職能也是非常重要的,正如田院長(zhǎng)在發(fā)動(dòng)會(huì)上所說(shuō),為了減輕病人的負(fù)擔(dān),原創(chuàng):要在門(mén)診與住院大樓之間建立一個(gè)通道一樣,醫(yī)療市場(chǎng)科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道,通過(guò)這樣一個(gè)渠道,讓臨床科室知道醫(yī)療市場(chǎng)科正在做些方面的開(kāi)發(fā)工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來(lái)維護(hù)我們的市場(chǎng),通過(guò)這樣一個(gè)渠道,找準(zhǔn)臨床醫(yī)療一線的需求,理解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來(lái)推廣,只有這樣,才能有的放矢地進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā),才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是我對(duì)我院新成立的醫(yī)療市場(chǎng)科的一個(gè)根本認(rèn)識(shí)及個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷,歡迎大家提出批評(píng)、指正意見(jiàn),歡迎與大家溝通交流,共同為我院的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。最后,我以一名*員的名義莊嚴(yán)承諾,不管我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗,服好務(wù)。為了××醫(yī)院美妙的明天,為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以wjb總理曾引用的兩句古詩(shī)與大家共勉:____以,豈因禍福趨避之。首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院開(kāi)展的生命線,醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺,才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任消費(fèi)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌??墒?,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的開(kāi)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開(kāi)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開(kāi)發(fā)四大目的市場(chǎng)。第二,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口,是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。透過(guò)這個(gè)窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場(chǎng),針對(duì)不同的目的市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)展開(kāi)發(fā)。比方,針對(duì)社區(qū)效勞這一塊,就要配合醫(yī)院要將門(mén)診做大做全的設(shè)想,建立各種有效的傳播渠道,深化社區(qū),及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),樹(shù)立良好的口碑,讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng),要充分調(diào)動(dòng)各種資,與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,通過(guò)組織上門(mén)效勞,舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)專(zhuān)科是有優(yōu)勢(shì)的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò),有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析^p、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場(chǎng)科作為開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開(kāi)發(fā)四大目的市場(chǎng),引進(jìn)業(yè)務(wù),讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)得到開(kāi)展外,還要充分調(diào)動(dòng)、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個(gè)領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息,把握住市場(chǎng)脈博的跳動(dòng),瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)陣地。同時(shí),醫(yī)療市場(chǎng)科面向醫(yī)療臨床一線,對(duì)內(nèi)效勞的職能也是非常重要的,正如田院長(zhǎng)在發(fā)動(dòng)會(huì)上所說(shuō),為了減輕病人的負(fù)擔(dān),原創(chuàng):要在門(mén)診與住院大樓之間建立一個(gè)通道一樣,醫(yī)療市場(chǎng)科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道,通過(guò)這樣一個(gè)渠道,讓臨床科室知道醫(yī)療市場(chǎng)科正在做些方面的開(kāi)發(fā)工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來(lái)維護(hù)我們的市場(chǎng),通過(guò)這樣一個(gè)渠道,找準(zhǔn)臨床醫(yī)療一線的需求,理解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來(lái)推廣,只有這樣,才能有的放矢地進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā),才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是我對(duì)我院新成立的醫(yī)療市場(chǎng)科的一個(gè)根本認(rèn)識(shí)及個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷,歡迎大家提出批評(píng)、指正意見(jiàn),歡迎與大家溝通交流,共同為我院的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。最后,我以一名*員的名義莊嚴(yán)承諾,不管我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗,服好務(wù)。為了××醫(yī)院美妙的明天,為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以wjb總理曾引用的兩句古詩(shī)與大家共勉:____以,豈因禍福趨避之。競(jìng)聘上崗演講稿:最新競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘上崗演講稿:最新競(jìng)聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:你們好!首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。我叫林,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。本人自1995年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親密親密配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)開(kāi)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),假設(shè)有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)步核算程度,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開(kāi)展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建立,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理才能,確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞消費(fèi),保證一線消費(fèi)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,典范的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵抗不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開(kāi)展。假設(shè)我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地承受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!謝謝大家!醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿2023首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院開(kāi)展的生命線,醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺,才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任消費(fèi)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌。可是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的開(kāi)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開(kāi)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開(kāi)發(fā)四大目的市場(chǎng)。第二,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口,是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)透過(guò)這個(gè)窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場(chǎng),針對(duì)不同的目的市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)展開(kāi)發(fā)。比方,針對(duì)社區(qū)效勞這一塊,就要配合醫(yī)院要將門(mén)診做大做全的設(shè)想,建立各種有效的傳播渠道,深化社區(qū),及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),樹(shù)立良好的口碑,讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng),要充分調(diào)動(dòng)各種資,與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,通過(guò)組織上門(mén)效勞,舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)專(zhuān)科是有優(yōu)勢(shì)的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò),有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析^p、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場(chǎng)科作為開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開(kāi)發(fā)四大目的市場(chǎng),引進(jìn)業(yè)務(wù),讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)得到開(kāi)展外,還要充分調(diào)動(dòng)、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個(gè)領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息,把握住市場(chǎng)脈博的跳動(dòng),瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)陣地。同時(shí),醫(yī)療市場(chǎng)科面向醫(yī)療臨床一線,對(duì)內(nèi)效勞的職能也是非常重要的,正如田院長(zhǎng)在發(fā)動(dòng)會(huì)上所說(shuō),為了減輕病人的負(fù)擔(dān),原創(chuàng):要在門(mén)診與住院大樓之間建立一個(gè)通道一樣,醫(yī)療市場(chǎng)科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道,通過(guò)這樣一個(gè)渠道,讓臨床
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