醫(yī)院競聘上崗演講稿

第49頁共49頁醫(yī)院競聘上崗演講稿醫(yī)院競聘上崗演講稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2、不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情效勞。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資。4、重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，擅長進(jìn)展本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。6、科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才可以嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)展操作，互相配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到方案周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲藏齊全；回收利用，防止浪費；定人保管，定時分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)展。三、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。五、加強護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理指導(dǎo)。六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞；開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)〔檢查在入院前就可以做好〕；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資得到充分的利用。七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待互相支持與合作。八、進(jìn)步效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原那么，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強經(jīng)營意識，要開節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而進(jìn)步醫(yī)院的社會效益。九、以身作那么，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿?？偠灾瑢τ卺t(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，假設(shè)我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，假設(shè)競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀競聘上崗演講稿范文：競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿范文：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次時機參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。從____退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到如今成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進(jìn)步，都得益于工會機關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境；表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是如今的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)____生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)(二)為人正直、老實，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、____受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強的組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好效勞”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一、加強學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢開展日新月異，假設(shè)辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作開展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。三、精心搞好效勞。效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強化效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護(hù)好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公正正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡才能滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿格式競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿格式隨著我國人事制度的改革，“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”成為選拔人才的一條重要原那么。在公開招聘人才的過程中，競聘演講稿具有重要的作用。競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價，也是人事部門和群眾理解競聘者情況的渠道，它既為擇優(yōu)選聘提供根據(jù)，也有利于競聘者自身素質(zhì)的進(jìn)步。競聘演講稿具有針對性，競爭性、自述性的特點，其作用是針對某一崗位，以競聘成功為目的，本著對個人、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，面對聽眾介紹自己，展示自己，推薦自己。如何在競聘中脫穎而出，關(guān)鍵是重視競聘演講稿的寫作技巧，把握競聘演講稿的寫作要求。一、標(biāo)題簡潔標(biāo)題一般包括競聘的職務(wù)名稱和文種等要素，如《綜合秘書崗位競聘演講稿》、《關(guān)于銀行辦公室主任一職的競聘演講稿》、《競聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡寫為《我的競聘演講》、《競聘演講稿》、《競聘演講詞》等。二、開篇精彩良好的開端是成功的一半，競聘演講的時間有限制，報告的開頭必須簡潔而又精彩，引起聽眾的注意。常見的開頭方式有以下幾種：1．感謝式。用誠摯的心情表達(dá)謝意。如“非常感謝貴公司給我這次珍貴的競聘時機”。2．概述式。概括表達(dá)自己應(yīng)聘的崗位以及競聘演講的主要內(nèi)容。如“今天我充滿自信到貴公司競聘文秘崗位，憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識和技能。如今我向各位考官簡述我的根本情況以及對競聘崗位的認(rèn)識”。又如“今天我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我應(yīng)聘銀行辦公室主任所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘后的工作設(shè)想，請各位提出珍貴意見”。3．簡介式。簡要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征，讓聽眾對自己有個初步的理解。如“我叫張××，1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，出身于農(nóng)家、成長于復(fù)旦的我，既有農(nóng)民的樸實，又有詩人的氣質(zhì)，自信能勝任新聞工作”。三、主體豐富主體部分是競聘演講稿的重點，也是寫作的難點所在，一般包括以下幾方面的內(nèi)容：1．陳述競聘的主要優(yōu)勢。針對競聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績，不是表達(dá)自己工作時間的長短，而是突出和競聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能。以積極的態(tài)度去描繪，讓聽眾認(rèn)可你確實適宜這份工作并具備不斷開展的潛力。力求精要，切忌面面俱到。如有一篇競聘總經(jīng)理助理的競聘詞是這樣寫的：“做文秘，我已發(fā)表多篇作品；做駕駛，已有20萬公里的駕駛記錄；做經(jīng)管，我已具備多年的經(jīng)營管理經(jīng)歷?！庇秩缫黄偲赣變簣@園長的競聘詞這樣寫道：“我之所以競聘幼兒園園長，主要憑借以下幾點優(yōu)勢：長期的園務(wù)管理工作經(jīng)歷；豐富的幼教根本功；細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對工作永不滿足的個性。我始終堅持‘沒有，只求更好’的工作目的，始終保持著一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素質(zhì)影響周圍的人，從而帶動整個幼兒園群體向更高的目的邁進(jìn)?！?．對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識。競聘前，要充分理解招聘單位和應(yīng)聘崗位的情況，只有明確崗位職責(zé)，才能有的放矢地提出該崗位的工作目的、施政設(shè)想和打算。如一篇競聘編輯部主任的演講詞是這樣寫的：“籌劃選題、組織稿件、編輯書稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織，應(yīng)起好以下三個方面的作用：橋梁作用——室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織本室成員積極開展工作，落實社里的方案；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)本室工作，又要和其他部門互相協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作?！?．說明自己任職后的打算。競聘者要緊緊圍繞聽眾關(guān)心的熱點、難點問題，切忌華而不實和故作賣弄之語，那絕對不會引起聽眾的好感。只有提出實在可行的措施，才能有效地進(jìn)步競聘的成功率。如一位競聘某單位綜合秘書崗位的競爭者是這樣陳述對競聘崗位的打算和思路的：“各位評委，假設(shè)我能競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量；二是憑借深沉扎實的理論功底當(dāng)好參謀助手，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策；三是依靠良好的溝通才能和強烈的團(tuán)隊精神做好協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通；四是發(fā)揮自己的計算機特長，規(guī)劃我局的信息化建立工作，進(jìn)步我局的形象和聲譽?！彼摹⒔Y(jié)尾凝練完畢語要求畫龍點睛，加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。常見的結(jié)尾方式有以下幾種：1．表達(dá)愿望式。表示加盟對方組織的熱切愿望，展望單位的美妙前景，期望得到認(rèn)可和接納。例如：“如能蒙貴公司不棄，有幸成為貴公司的一員，我將竭盡所學(xué)，為貴單位的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量?！?．說明態(tài)度式。坦誠地表達(dá)自己參與這次競聘的感受。例如：“參加這次競聘，對我來說也是一個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，是對自我的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。”3．祈請支持式。表達(dá)自己對競聘上崗的信心，懇請得到大家的支持和幫助。例如：“各位評委，請大家投我一票，我將交上一份讓你們滿意的答卷?！蔽濉⑸駪B(tài)得當(dāng)競聘演講稿不僅要把握好寫作的構(gòu)造，還必須注意適宜演講的場合，它必須符合競聘者的身份，詳細(xì)要求有以下幾方面：1．態(tài)度誠懇。競聘演講雖是向聽眾毛遂自薦，展示才華，展示德行，但又不能說得過頭，以免讓聽眾反感。要在寫作過程中仔細(xì)揣摩，把握好尺度，態(tài)度誠懇，實事求是。2．充滿自信。自信主要是在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中培養(yǎng)出來的，所謂胸有成竹，競聘時要充分展示出來。注視評委和聽眾的時間應(yīng)占競聘時間的50％，適時進(jìn)展面部信息的交流和溝通。競聘過程中表情要自然，學(xué)會微笑，微笑能給聽眾愉悅、快樂、輕松、友好和平易近人的親切感。上下講臺要注意身體語言。身體的動作是心靈敏動的結(jié)果，抬頭挺胸，步伐矯健，會使人感到你充滿自信。3．語言質(zhì)樸。競聘演講不宜刻意追求氣氛的襯托和渲染，應(yīng)防止使用抒情的表達(dá)方式，多用符合口語表達(dá)習(xí)慣和聽覺習(xí)慣的句子。在展示自己優(yōu)勢部分內(nèi)容時，不能報流水賬，要擅長歸納并用簡潔的語言參加段首提要，再以事實和數(shù)據(jù)佐證。如某競聘者參與秘書綜合崗位競聘時的表述：“我認(rèn)為我參加該崗位競爭的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下五個方面：一是具有廣泛多樣的知識背景(詳細(xì)介紹自己的知識和技能)；二是具有謙虛慎重的做人態(tài)度(詳細(xì)介紹自己的獲獎情況)；三是具有明晰順暢的溝通才能(介紹自己的工作方法和業(yè)績)；四是具有與時俱進(jìn)、敢于爭先的時代意識(介紹自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷)；五是具備堅韌不拔、百折不撓的心理素質(zhì)(介紹自己的成長經(jīng)歷和經(jīng)受的考驗)?！?．篇幅適宜。競聘演講有時間的限制，一般在5～10分鐘。撰寫競聘演講稿要把握好字?jǐn)?shù)，以千字左右為宜，字?jǐn)?shù)過少，缺乏以充分展示你的競聘優(yōu)勢，字?jǐn)?shù)過多，易使聽眾產(chǎn)生厭倦情緒，會消弱演講效果。競聘演講的內(nèi)容各不一樣，在組織材料時既要考慮聽眾，又要記住自己的競聘目的。一份優(yōu)秀的競聘演講稿要做到自信而不妄自尊大，自謙而不妄自菲薄，以誠懇熱情的語言感染聽眾，充分展示自身的才能。競聘上崗演講稿：優(yōu)秀競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿：優(yōu)秀競聘上崗演講稿隨著我國人事制度的改革，“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”成為選拔人才的一條重要原那么。在公開招聘人才的過程中，競聘演講稿具有重要的作用。競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價，也是人事部門和群眾理解競聘者情況的渠道，它既為擇優(yōu)選聘提供根據(jù)，也有利于競聘者自身素質(zhì)的進(jìn)步。競聘演講稿具有針對性，競爭性、自述性的特點，其作用是針對某一崗位，以競聘成功為目的，本著對個人、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，面對聽眾介紹自己，展示自己，推薦自己。如何在競聘中脫穎而出，關(guān)鍵是重視競聘演講稿的寫作技巧，把握競聘演講稿的寫作要求。一、標(biāo)題簡潔標(biāo)題一般包括競聘的職務(wù)名稱和文種等要素，如《綜合秘書崗位競聘演講稿》、《關(guān)于銀行辦公室主任一職的競聘演講稿》、《競聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡寫為《我的競聘演講》、《競聘演講稿》、《競聘演講詞》等。二、開篇精彩良好的開端是成功的一半，競聘演講的時間有限制，報告的開頭必須簡潔而又精彩，引起聽眾的注意。常見的開頭方式有以下幾種：1．感謝式。用誠摯的心情表達(dá)謝意。如“非常感謝貴公司給我這次珍貴的競聘時機”。2．概述式。概括表達(dá)自己應(yīng)聘的崗位以及競聘演講的主要內(nèi)容。如“今天我充滿自信到貴公司競聘文秘崗位，憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識和技能。如今我向各位考官簡述我的根本情況以及對競聘崗位的認(rèn)識”。又如“今天我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我應(yīng)聘銀行辦公室主任所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘后的工作設(shè)想，請各位提出珍貴意見”。3．簡介式。簡要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征，讓聽眾對自己有個初步的理解。如“我叫張××，1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，出身于農(nóng)家、成長于復(fù)旦的我，既有農(nóng)民的樸實，又有詩人的氣質(zhì)，自信能勝任新聞工作”。三、主體豐富主體部分是競聘演講稿的重點，也是寫作的難點所在，一般包括以下幾方面的內(nèi)容：1．陳述競聘的主要優(yōu)勢。針對競聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績，不是表達(dá)自己工作時間的長短，而是突出和競聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)務(wù)才能。以積極的態(tài)度去描繪，讓聽眾認(rèn)可你確實適宜這份工作并具備不斷開展的潛力。力求精要，切忌面面俱到。如有一篇競聘總經(jīng)理助理的競聘詞是這樣寫的：“做文秘，我已發(fā)表多篇作品；做駕駛，已有20萬公里的駕駛記錄；做經(jīng)管，我已具備多年的經(jīng)營管理經(jīng)歷?！庇秩缫黄偲赣變簣@園長的競聘詞這樣寫道：“我之所以競聘幼兒園園長，主要憑借以下幾點優(yōu)勢：長期的園務(wù)管理工作經(jīng)歷；豐富的幼教根本功；細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對工作永不滿足的個性。我始終堅持‘沒有，只求更好’的工作目的，始終保持著一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素質(zhì)影響周圍的人，從而帶動整個幼兒園群體向更高的目的邁進(jìn)?！?．對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識。競聘前，要充分理解招聘單位和應(yīng)聘崗位的情況，只有明確崗位職責(zé)，才能有的放矢地提出該崗位的工作目的、施政設(shè)想和打算。如一篇競聘編輯部主任的演講詞是這樣寫的：“籌劃選題、組織稿件、編輯書稿是出版工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是出版社工作的重中之重。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織，應(yīng)起好以下三個方面的作用：橋梁作用——室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織本室成員積極開展工作，落實社里的方案；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)本室工作，又要和其他部門互相協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。”3．說明自己任職后的打算。競聘者要緊緊圍繞聽眾關(guān)心的熱點、難點問題，切忌華而不實和故作賣弄之語，那絕對不會引起聽眾的好感。只有提出實在可行的措施，才能有效地進(jìn)步競聘的成功率。如一位競聘某單位綜合秘書崗位的競爭者是這樣陳述對競聘崗位的打算和思路的：“各位評委，假設(shè)我能競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量；二是憑借深沉扎實的理論功底當(dāng)好參謀助手，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策；三是依靠良好的溝通才能和強烈的團(tuán)隊精神做好協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通；四是發(fā)揮自己的計算機特長，規(guī)劃我局的信息化建立工作，進(jìn)步我局的形象和聲譽?！彼?、結(jié)尾凝練完畢語要求畫龍點睛，加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。常見的結(jié)尾方式有以下幾種：1．表達(dá)愿望式。表示加盟對方組織的熱切愿望，展望單位的美妙前景，期望得到認(rèn)可和接納。例如：“如能蒙貴公司不棄，有幸成為貴公司的一員，我將竭盡所學(xué)，為貴單位的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。”2．說明態(tài)度式。坦誠地表達(dá)自己參與這次競聘的感受。例如：“參加這次競聘，對我來說也是一個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，是對自我的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事?！?．祈請支持式。表達(dá)自己對競聘上崗的信心，懇請得到大家的支持和幫助。例如：“各位評委，請大家投我一票，我將交上一份讓你們滿意的答卷。”五、神態(tài)得當(dāng)競聘演講稿不僅要把握好寫作的構(gòu)造，還必須注意適宜演講的場合，它必須符合競聘者的身份，詳細(xì)要求有以下幾方面：1．態(tài)度誠懇。競聘演講雖是向聽眾毛遂自薦，展示才華，展示德行，但又不能說得過頭，以免讓聽眾反感。要在寫作過程中仔細(xì)揣摩，把握好尺度，態(tài)度誠懇，實事求是。2．充滿自信。自信主要是在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中培養(yǎng)出來的，所謂胸有成竹，競聘時要充分展示出來。注視評委和聽眾的時間應(yīng)占競聘時間的50％，適時進(jìn)展面部信息的交流和溝通。競聘過程中表情要自然，學(xué)會微笑，微笑能給聽眾愉悅、快樂、輕松、友好和平易近人的親切感。上下講臺要注意身體語言。身體的動作是心靈敏動的結(jié)果，抬頭挺胸，步伐矯健，會使人感到你充滿自信。3．語言質(zhì)樸。競聘演講不宜刻意追求氣氛的襯托和渲染，應(yīng)防止使用抒情的表達(dá)方式，多用符合口語表達(dá)習(xí)慣和聽覺習(xí)慣的句子。在展示自己優(yōu)勢部分內(nèi)容時，不能報流水賬，要擅長歸納并用簡潔的語言參加段首提要，再以事實和數(shù)據(jù)佐證。如某競聘者參與秘書綜合崗位競聘時的表述：“我認(rèn)為我參加該崗位競爭的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下五個方面：一是具有廣泛多樣的知識背景(詳細(xì)介紹自己的知識和技能)；二是具有謙虛慎重的做人態(tài)度(詳細(xì)介紹自己的獲獎情況)；三是具有明晰順暢的溝通才能(介紹自己的工作方法和業(yè)績)；四是具有與時俱進(jìn)、敢于爭先的時代意識(介紹自己繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)歷)；五是具備堅韌不拔、百折不撓的心理素質(zhì)(介紹自己的成長經(jīng)歷和經(jīng)受的考驗)?！?．篇幅適宜。競聘演講有時間的限制，一般在5～10分鐘。撰寫競聘演講稿要把握好字?jǐn)?shù)，以千字左右為宜，字?jǐn)?shù)過少，缺乏以充分展示你的競聘優(yōu)勢，字?jǐn)?shù)過多，易使聽眾產(chǎn)生厭倦情緒，會消弱演講效果。競聘演講的內(nèi)容各不一樣，在組織材料時既要考慮聽眾，又要記住自己的競聘目的。一份優(yōu)秀的競聘演講稿要做到自信而不妄自尊大，自謙而不妄自菲薄，以誠懇熱情的語言感染聽眾，充分展示自身的才能競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿范文競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！〔演講提示：演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可〕莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當(dāng)個演員，承受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后生活中我也努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是客貨部經(jīng)理?！步榻B自己要用陳述語氣，語氣平和、自然〕下面，我先簡單的介紹一下我個人根本情況。我叫***，〔可從名字上做一修飾〕今年30，有人說三十歲的女人是繡球，在被童稚拋棄之后,獲得了成熟的至寶；也有人說，三十歲的女人更自信，更懂得適應(yīng)社會的大氣候，為自己的人生準(zhǔn)確的定位。我于1992年考入民航中專，1996年畢業(yè)，同年被分配到貢嗄機場運輸部參加工作。工作9年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本領(lǐng)來，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：〔以下幾段用陳述語氣，要表達(dá)出真誠〕第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)自從1996年參加工作以來，我經(jīng)常學(xué)____的一些文件，不斷進(jìn)步自己的政治覺悟性，可以在思想上和行動上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護(hù)旅客，用誠心對待工作，效勞奉獻(xiàn)真情，行動追求卓越。第二、我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強的創(chuàng)新意識工作近十年來，我先后在售票、行李管理、值機和配載上工作過，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作才能，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的才能，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十年里，我根本上都是在業(yè)務(wù)一線工作，這樣就使得我對所負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù)有了較為深化的理解，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)歷為我做好客貨部經(jīng)理奠定了堅實的根底。第三、我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于民航學(xué)校，幾年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在近十年的理論中，使自己的理論知識與理論相結(jié)合，做起工作來更是左右逢，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的根底。第四、我具備擔(dān)任該職位的根本素質(zhì)。作為女性，我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能細(xì)心體察乘客情緒，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。同時，我處事踏實慎重，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團(tuán)隊意識強，可以主動照顧到團(tuán)隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，擅長與人及其他部門溝通合作，可以長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)歷，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、進(jìn)步。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我堅信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！〔稍一停頓，語氣由抒情轉(zhuǎn)為陳述，語氣溫和〕我們林芝機場的建立正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發(fā)著蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在林芝機場這一平臺上，再次實現(xiàn)超越，更上一層樓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上客貨部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，詳細(xì)我將做到以下幾點：〔介紹工作思路要言語明晰，沉著穩(wěn)健〕第一、團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新，翻開工作新場面多年的工作經(jīng)歷告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要當(dāng)好主角，擺正自己的位置，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的根底上，有步驟、有目的地制定工作方案，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。第二、加大安檢力度，保障平安運營平安是一個老生常談而又容易被忽略的問題。平安重于泰山，尤其是我們客貨運輸部門，平安直接關(guān)系著乘客和客戶的切身利益。上任后我將進(jìn)展徹底的平安檢查，使“平安第一，預(yù)防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海里！第三、立足本職，開拓市場謀開展市場經(jīng)濟(jì)下，效益是第一位。而效益的獲得離不開市場。上任后我將努力開拓市場，尤其是冬天淡季的貨運市場的開發(fā)。利用林芝的自然資和美麗風(fēng)景吸引國內(nèi)外游客。工作中保證航班正點、平安的運營，為區(qū)局創(chuàng)造更多的效益。第四、搞好效勞，打造部門新形象效勞是一個企業(yè)的形象，只有良好的效勞才能換得良好的開展。效勞本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資。有人說過“只有當(dāng)一個人從思想上真正認(rèn)識到效勞工作的重要意義，他的工作才會做得更加出色?！睘榇?，我將致力于公司員工的效勞的培訓(xùn)，使他們可以以良好的效勞贏得客戶的的信賴，使我們的民航公司的品牌深化人心?！沧詈笠菏淄π?，語調(diào)逐漸升高，鏗鏘有力，表現(xiàn)出志在必得的自信〕林芝藏語意為“太陽的寶座”，還有著“江南”的美譽。嶄新的林芝機場，猶如璀璨的明珠，鑲嵌在世界屋脊上，正升騰著無限的希望。我將在這無限希望中闊步前進(jìn)，努力把工作做好，爭取以高昂的態(tài)度面對新工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假設(shè)我競聘成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù)；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛！“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，迎著珠穆朗瑪峰的雄姿面向四方，伴著雅魯藏布江的怒吼奮勇前進(jìn)，以昂揚的斗志吹響林芝機場開展的號角！我的演講完畢，謝謝大家！競聘上崗演講稿格式：競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿格式：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的時機。我叫林，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自1995年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長親密親密配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)開展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，假設(shè)有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定實在可行的規(guī)章制度和管理方法，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實在可行的規(guī)章制度和管理方法，對加強經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)步核算程度，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開展有重要作用。二、加強自身建立，不斷進(jìn)步財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財務(wù)管理才能，確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞消費，保證一線消費需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，典范的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵抗不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開展。假設(shè)我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地承受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！謝謝大家！醫(yī)院競聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：大家下午好!非常感謝能給我這次展示自我的時機，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我叫，中共黨員，1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué)，同年進(jìn)入貴州省人民醫(yī)院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作2023年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里，感到踏實，也很溫暖，正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點：第一、專業(yè)程度較高。在工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，注重理論聯(lián)絡(luò)實際。目前，已發(fā)表論文25篇，獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項，2023年獲貴州省醫(yī)學(xué)科技三等獎1項，貴州省科技廳科研課題2項。第二、臨床經(jīng)歷較為豐富。2023年的臨床醫(yī)療工作，使我積累了大量的臨床理論經(jīng)歷。2023年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年，回醫(yī)院后，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的嚴(yán)密配合支持下，開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù)，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了____性的改進(jìn)，硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們，團(tuán)結(jié)同事，曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永久的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底，如何進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評指正。第一、結(jié)實樹立以人為本的科學(xué)開展觀，堅持以病人為中心。加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變效勞觀念，力爭做到診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友。第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)程度。主要開展崗位練兵，要求各個臨床科室開展在理論中實行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長。第三、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個臨床科室的綜合目的管理，作為考核評選、獎金分配的硬指標(biāo)。建立有效鼓勵機制，質(zhì)優(yōu)那么酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)那么評優(yōu)，從正面鼓勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，提升醫(yī)療效勞效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證，加強我院科個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建立，形成以個人質(zhì)量保證為根底、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)的管理形式，逐級控制醫(yī)療效勞行為，注重建立有效的自我監(jiān)視和自我完善機制。第五、醫(yī)療信息資院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時理解患者的影像檢查等結(jié)果，最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò)，讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片，進(jìn)步工作效率。以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問，我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、教師們學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)、探究。今天，我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗，我相信自己有足夠的專業(yè)程度根底和良好的組織管理才能能勝任此職。假設(shè)這次可以競聘成功，那也是院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們對我的支持，我將努力、再努力，為省醫(yī)的開展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。這次竟?fàn)幧蠉彛瑹o論是什么結(jié)果，我都會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫(yī)院建立而努力。最后，再一次感謝多年來院領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們對我的關(guān)心和幫助。謝謝大家。醫(yī)院競聘上崗演講稿例文首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的時機。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是××醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺，才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號召，站出來承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任消費車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個關(guān)鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目的市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個職能科室。透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場，針對不同的目的市場，采取不同的營銷策略進(jìn)展開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區(qū)，及時地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò)，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析^p、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開發(fā)四大目的市場，引進(jìn)業(yè)務(wù)，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到開展外，還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)效勞的職能也是非常重要的，正如田院長在發(fā)動會上所說，為了減輕病人的負(fù)擔(dān)，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護(hù)我們的市場，通過這樣一個渠道，找準(zhǔn)臨床醫(yī)療一線的需求，理解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)展市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長點。以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個根本認(rèn)識及個人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力。最后，我以一名*員的名義莊嚴(yán)承諾，不管我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗，服好務(wù)。為了××醫(yī)院美妙的明天，為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以wjb總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：____以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的時機。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是××醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺，才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號召，站出來承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任消費車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個關(guān)鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目的市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個職能科室。透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場，針對不同的目的市場，采取不同的營銷策略進(jìn)展開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區(qū)，及時地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò)，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析^p、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開發(fā)四大目的市場，引進(jìn)業(yè)務(wù)，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到開展外，還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)效勞的職能也是非常重要的，正如田院長在發(fā)動會上所說，為了減輕病人的負(fù)擔(dān)，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護(hù)我們的市場，通過這樣一個渠道，找準(zhǔn)臨床醫(yī)療一線的需求，理解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)展市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長點。以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個根本認(rèn)識及個人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力。最后，我以一名*員的名義莊嚴(yán)承諾，不管我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗，服好務(wù)。為了××醫(yī)院美妙的明天，為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以wjb總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：____以，豈因禍福趨避之。競聘上崗演講稿：最新競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿：最新競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的時機。我叫林，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自1995年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長親密親密配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)開展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，假設(shè)有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定實在可行的規(guī)章制度和管理方法，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實在可行的規(guī)章制度和管理方法，對加強經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)步核算程度，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開展有重要作用。二、加強自身建立，不斷進(jìn)步財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財務(wù)管理才能，確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞消費，保證一線消費需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，典范的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵抗不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開展。假設(shè)我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地承受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！謝謝大家！醫(yī)院競聘上崗演講稿2023首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的時機。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是××醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺，才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號召，站出來承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任消費車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個關(guān)鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目的市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個職能科室。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場，針對不同的目的市場，采取不同的營銷策略進(jìn)展開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區(qū)，及時地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò)，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析^p、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開發(fā)四大目的市場，引進(jìn)業(yè)務(wù)，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到開展外，還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)效勞的職能也是非常重要的，正如田院長在發(fā)動會上所說，為了減輕病人的負(fù)擔(dān)，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床