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襪子行業(yè)產(chǎn)值及競爭格局分析一、襪子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析襪子一般是服飾重要的搭配元素,也是服裝重要組成部分,其主要有保護腳和裝飾腳兩種作用。隨著人們?nèi)找嬖鲩L的消費需求,襪子的款式和功能也愈加齊全和精細,一般可分為襪子和襪套兩種。按照材質(zhì)分,常見的針織襪包括棉襪、化纖襪、交織或混紡襪等,按照功能又可分為壓力襪、保暖襪、五趾襪、運動襪等,按織造方式可分為經(jīng)編襪、緯編襪;而常見的襪套按材料可分為化纖型襪套、棉型襪套和交織襪套等。二、全球襪業(yè)區(qū)域分布襪業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移同所有代加工業(yè)一樣,從上世紀中葉的歐美,到上世紀末轉(zhuǎn)移到韓國、日本、臺灣等亞洲國家,再到如今的中國大陸,而未來的趨勢是向勞動力成本更低的東南亞,特別是越南、泰國、老撾等國家轉(zhuǎn)移。目前,以中國為代表的亞洲制造中心的優(yōu)勢是廉價勞動力資源。以土耳其為代表的制造中心的優(yōu)勢是瀕臨歐洲的地理位置,是歐洲品牌商的臨時性緊急訂單的制造中心,但由于土耳其政治環(huán)境不穩(wěn)定,因而其客戶資源波動也較大。以意大利為代表的歐洲制造中心的優(yōu)勢是歷史悠久,技術(shù)先進,盡管人工成本高,但歐洲企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)大大降低了生產(chǎn)成本,在高端棉襪生產(chǎn)上有很強的競爭力。意大利生產(chǎn)的棉襪定價一般在10美元以上,而中國和土耳其生產(chǎn)的襪品出口價格相差不大。三、中國襪業(yè)運行現(xiàn)狀分析隨著我國人口的不斷增加,襪業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了相當大的規(guī)模,作為生活必需品的襪子在穩(wěn)步增長。數(shù)據(jù)顯示,2018年我國人均襪子消費量為18雙/人,經(jīng)測算,我國居民襪子總消費量約為252億雙,按照3元/雙的單價計算,2018年我國襪業(yè)的市場規(guī)模達756億元。中國大唐襪業(yè)城,是目前國內(nèi)最大規(guī)模的襪子產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)零售市場。據(jù)統(tǒng)計,大唐襪業(yè)產(chǎn)量占全國的70%及全球的30%。根據(jù)《諸暨年鑒》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,大唐鎮(zhèn)襪業(yè)產(chǎn)值從2014年的288.7億元增長至2018年的364.3億元。2018年大唐襪子交易市場襪子成交量達50億雙?;谌绱送晟频漠a(chǎn)業(yè)集群,在國內(nèi),襪子早已成為一個充分競爭的市場。從各個價格帶,到材質(zhì)、花紋、設(shè)計感、功能、特定人群的細分,幾乎覆蓋所有人群的消費特征及需求。我國襪子經(jīng)歷了從無到有,到野蠻生長,再到產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟,目前已經(jīng)是一個較為成熟的行業(yè),并且中國成為了襪子出口第一大國。2019年中國襪品出口實現(xiàn)量價齊升,全年共出口襪品152.2億雙,同增10%,出口金額53.9億美元,同增11%,出口平均單價為0.354美元/雙,同增1%。四、中國襪業(yè)競爭格局及趨勢目前國內(nèi)襪業(yè)尚且處于成長期,內(nèi)銷市場競爭比出口市場更為激烈,低檔產(chǎn)品競爭比高檔產(chǎn)品更為激烈。作為行業(yè)龍頭的健盛集團,目前擁有5000多臺襪機,是全球最大的襪子生產(chǎn)企業(yè),其當前產(chǎn)量約為3億雙,僅占中國襪業(yè)總產(chǎn)量的0.8%,僅占中國襪子出口數(shù)量的2%左右。由于國內(nèi)大多數(shù)棉襪企業(yè)為小微型企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,分散在浙江、江蘇、廣東等地,行業(yè)高度分散特征明顯。也正是由于企業(yè)規(guī)模小,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備陳舊,工藝技術(shù)落后;另一方面由于缺乏自行開發(fā)的能力,產(chǎn)品品種相對單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,缺乏市場競爭力,很難進入國內(nèi)外的高端市場。目前,襪業(yè)主要以中小企業(yè)生產(chǎn)出來的中低質(zhì)量襪品為主,但伴隨著人們對產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度不斷提升,以高質(zhì)量、高性能、好設(shè)計為產(chǎn)品的中高端品牌在未來具有更多的發(fā)展空間。由于生產(chǎn)中高檔棉襪不但要有先進設(shè)備,先進的管理理念和生產(chǎn)技術(shù),更要有創(chuàng)新研發(fā)能力和市場營銷能力。在襪品競爭激烈的情況下,由于缺乏資金和管理能力,定位中低檔的小企業(yè)已經(jīng)很難
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