人力資源管理工作總結(jié)人力資源工作總結(jié)

人力資源管理工作總結(jié)-人力資源工作總結(jié)過去的工作，自己也是仔細的來做好，固然我也是清晰，作為人力資源的治理我也是還有一些方面還需要連續(xù)的來努力，我也是會連續(xù)的來做好，不負領(lǐng)導(dǎo)的一個信任，而過去一年的治理工作，我也是來在此總結(jié)下。

做人力資源的工作，平常的工作也是比擬的多，而這一年也是要在防控方面要做好，可以說工作量也是比擬的多，但我也是沒有去松懈，反而是積極的和同事們一起去做好，治理上也是多和同事去溝通，去清晰他們的狀況，從而更好的來完成工作，而我也是優(yōu)化了我們部門的一個工作，去做好更好的安排，而這樣也是為了把工作的效率去得到提升。過去的一年從公司人員的招募，防控，以及人力相關(guān)的一些行政工作，都是積極的來做好，也是被領(lǐng)導(dǎo)確定，同時也是為公司而招募到一批優(yōu)秀的人才，為公司的一個進展奉獻了一些，固然我也是知道，我們?nèi)肆Y源的工作其實并不是那么的簡單做好，期間也是有一些同事犯了一些錯誤，但是我也是去了解緣由，去處理好，而同事也是情愿承受這個打算，并去在以后做得更好了。

作為治理除了做好工作，和其他部門協(xié)作，同事們也是要有成長，而自己也是如此，積極的組織了一些培訓(xùn)，也是去溝通各自的工作閱歷，大家一起探討，一起去成進步步。同時也是通過這些方式來多一些溝通讓我了解同事們，知道他們的一個狀況以及工作的力量，只有如此治理起來才能是做得更好的，而自己也是多去了解人力資源相關(guān)的一些學(xué)問以及治理的技巧，我知道自己作為治理人員，自己的學(xué)問儲藏以及閱歷也是需要足夠的，領(lǐng)導(dǎo)既然賜予了我信任，那么我就是要去做到位，而不能松懈，一年下來，我們?nèi)肆Y源部門也是沒有犯過什么錯誤，也是有了一些成績，都是大家一起努力才做到的。同時也是感謝同事們都是那么的協(xié)作，一起來做好工作，大家團結(jié)起來，才能是陪著公司一起走過難關(guān)，去走的更遠的。

一年的人力資源治理工作，讓我也是有了更多的閱歷，固然我也不再是之前那樣剛來治理的新人了，有了自己的根底，更是沒有松懈，固然我也是清晰以后的工作要連續(xù)的來做好同時也是還有許多自己不是那么清晰要連續(xù)去學(xué)習(xí)去提升的方面，人力資源方面有許多是自己還需要了解，我也是會連續(xù)的做好治理。

人力資源治理工作總結(jié)3篇-人力資源工作總結(jié)2

作為一名公司治理，我還是做的特別不錯的，我還是感覺我應(yīng)當(dāng)要進一步的去做好，在這方面還是應(yīng)當(dāng)做的更加到位，我覺得作為公司的治理層，我應(yīng)當(dāng)要對自己的工作負責(zé)才是，始終到現(xiàn)在我也是深有體會，在這年終之際我也渴望能夠得到更多的認可，對于新的一年也是抱有許多的期望，在將來的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我也肯定會做的更好，現(xiàn)在我也總結(jié)一下。

雖然一年的工作已經(jīng)完畢了，可還是特別的有意義，在公司工作了那么久的時間，我現(xiàn)在還是盼望能夠做的更好，作為一名治理工作人員，我還是很有動力的，年終之際我盼望自己可以做的更加有意義，通過自己個人的力量，把各個方面的事情做的更好，無論是在什么方面我都應(yīng)當(dāng)要仔細的做好，來打公司這么久的時間，我也的確是缺少一些方向，盡管這段時間以來的工作中，我還是渴望得到更多的認可，年終之際我還是要仔細的處理好自己分內(nèi)的職責(zé)，我們部門內(nèi)部還是比擬團結(jié)的，我依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，安排好員工的工作，這是特別有意義的一件事情，在這一點上面，我還是會仔細的去做好這些。

往后還會有更多的事情等著我去做好，在這件事情上面我還是應(yīng)當(dāng)要仔細履行自己的職責(zé)，我作為一名治理人員，這些是特別有動力的，我需要調(diào)整好自己的方向，仔細的做好相關(guān)的本職工作，只有仔細負責(zé)好相關(guān)的職責(zé)才可以做的更好，一年來我深刻的體會到了這一點，這段時間以來的工作當(dāng)中，我是深刻的體會到了這些，我也虛心的承受四周同事的意見，這也是給了我特別大的提高，只有仔細負責(zé)的履行好，才能夠有更多改善，雖然我作為部門負責(zé)人，可是有些時候也會感覺很有壓力，就是在這樣的狀態(tài)下面做的更加細心的，年終之際我總結(jié)了自己缺乏，的確是深有體會。

固然，我也是有一些做的不夠好的地方，只有仔細的做相關(guān)的職責(zé)，這是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度既然在這工作崗位上面就肯定要仔細的去做好自己分內(nèi)的，這一點是肯定的，也是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，我也肯定會歸納好相關(guān)細節(jié)上面的職責(zé)，在新一年的工作當(dāng)中制造更多的價值，做一名優(yōu)秀的治理人員，我還是應(yīng)當(dāng)要有自己的推斷，這一點是肯定的，我對自己的力量是有一個客觀的評價，新的一年我肯定更加努力。

人力資源治理工作總結(jié)3篇-人力資源工作總結(jié)3

自上月十二號至今，我來單位人力資源部已經(jīng)有一個月了。一個月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙勞碌碌，因勞碌故而充實，然而由于充實往往日子過得好像倉促，倉促地不暇思考?？墒?，當(dāng)驀然回首的時候才發(fā)覺，這匆忙而過的一個月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高?；蛟S這時候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時過早，然而不行置疑的是，這一個月的熬煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進的態(tài)度面對工作、生活中的.問題了……

畢業(yè)之初能來到我們單位這個平臺是我的萬幸。當(dāng)前許多人主見大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我一直不贊成，認為這不過是無奈之舉，假如能有絲毫的時機還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的時機對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r間在對自我的端詳和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必定。不過，盡管是必定，人力資源部這個平臺也的確讓我意外驚喜，在做好了一波三折的準備之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、勞碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡潔單的幾件事：

一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員狀況，隨時把握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期把握集團公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

……

或許隨著對工作的熟識我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、聘請會、聘請宣講等等，但是對于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我嫻熟把握各項工作后或許會發(fā)覺，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是聘請，在員工的聘請、入職方面的詳細工作我是根據(jù)以下流程進展的：

一、前期工作。

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段。

1、重點了解、驗證應(yīng)聘者根本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

三、復(fù)試后階段。

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓(xùn)階段。

1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報告、無犯罪證明等;

2、培訓(xùn);

3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽。

五、入職辦理階段。

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個過程或許要的時間會更長一些，由于這不單單是一個工作方法和流程的簡潔問題，它受到自身觀念、思維、閱歷、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀看和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一、相當(dāng)程度上的稚嫩、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、學(xué)問構(gòu)造差不多的同學(xué)、朋友，溝通起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對許多類型的人群，從一般職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁簡單、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡潔的思維方式去思索了簡單的問題，以致有時會消失一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會閱歷的缺乏造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二、不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不行否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)受，或許對于我在時間上還有點欠缺或許在經(jīng)受上還有所缺乏，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠!

三、表達溝通力量需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反響上要學(xué)會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主見在語言上不要太靈敏、靈活，而多一時間和精力在思索上，我受這種主見的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在聘請辦公室這邊，沒有經(jīng)受總部的融適宜應(yīng)階段，許多工作上需要摸索，大局部工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進展，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。