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分析:唱吧并購(gòu)線下KTV的邏輯啟示

幾個(gè)方面。一是,通過(guò)并購(gòu)線下KTV,布局線下實(shí)體連鎖店,是收入模式上的開(kāi)拓。在此之前,唱吧嘗試過(guò)許多收費(fèi)模式,比如會(huì)員服務(wù)收費(fèi),例如送鮮花、音樂(lè)特效;還有就是近來(lái)開(kāi)始嘗試的游戲聯(lián)運(yùn)收入。除此之外,唱吧應(yīng)該也曾考慮過(guò)出一個(gè)話筒類(lèi)功能的硬件設(shè)備,來(lái)解決用戶(hù)唱歌音質(zhì)的需求。但在上述收入模式中,音樂(lè)特效的會(huì)員服務(wù)是在影響數(shù)值平衡的代價(jià)之上的。就像網(wǎng)游里面,用戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)裝備,你不花錢(qián)總是會(huì)被虐,久而久之就會(huì)流失一些用戶(hù)。此外,游戲聯(lián)運(yùn)雖然能帶來(lái)一些收入,但這畢竟是建立在擠兌唱吧核心功能唱歌這個(gè)用戶(hù)行為時(shí)間的基礎(chǔ)之上,如果聯(lián)運(yùn)游戲太多,很有可能變成玩游戲的多了,唱歌的少了,因?yàn)檫@畢竟不是一個(gè)通過(guò)炫耀游戲級(jí)別來(lái)約炮的社交軟件。而“送鮮花”以往更多的應(yīng)用場(chǎng)景是在視頻類(lèi)秀場(chǎng)模式里。因?yàn)?,在秀?chǎng)模式中,屌絲圍觀女神,想讓女神的視頻表演更加奔放,或者希望女神能和自己有個(gè)后續(xù)的私下聯(lián)系,就得多送些鮮花或禮物,這個(gè)來(lái)自于原始需求的驅(qū)動(dòng)力是很強(qiáng)的。但在以前的唱吧模式中,“送鮮花”雖是一個(gè)順其自然的會(huì)員收費(fèi)服務(wù)項(xiàng),但用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力就遠(yuǎn)不如秀場(chǎng)模式那么強(qiáng)了,你聽(tīng)到一個(gè)陌生人唱的非常好,你首先會(huì)“哇”的一聲表示很驚嘆,然后就會(huì)產(chǎn)生自己唱的不好的失落心理,作為一個(gè)屌絲,你被比你唱的更好的人比下去了,而不是看到視頻上一個(gè)扭腰的豐滿女子在發(fā)嗲而產(chǎn)生較強(qiáng)的圍觀打賞欲望。但現(xiàn)在就不同了。有了O2O后,線下場(chǎng)所為你提供了一個(gè)社交平臺(tái)。以前你送鮮花可能缺少足夠的動(dòng)力,但現(xiàn)在你送鮮花,說(shuō)不定你能約到他(她)來(lái)mini包見(jiàn)面、社交。相信唱吧在后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化中,也會(huì)不斷的加強(qiáng)陌生附近唱友的功能,并和“送鮮花”有一個(gè)更c(diǎn)lose的產(chǎn)品結(jié)合?!八王r花”是社交需求的開(kāi)始。當(dāng)然,你會(huì)說(shuō),在沒(méi)收購(gòu)線下KTV之前,用戶(hù)也可以通過(guò)唱吧來(lái)約見(jiàn)面。但我想這個(gè)比例是不高的。第一,此前唱吧并沒(méi)有在交友這塊產(chǎn)品做的太深;第二,如果之前太偏交友,你就不在唱吧唱歌了,都約去線下見(jiàn)面,或者去其它KTV唱歌了,這對(duì)唱吧來(lái)說(shuō)是用戶(hù)停留時(shí)間的損失,但現(xiàn)在即使用戶(hù)要社交也是去唱吧旗下的線下KTV里面消費(fèi),這個(gè)消費(fèi)是閉環(huán)的,錢(qián)還歸唱吧收??偠灾?,通過(guò)收購(gòu)線下KTV來(lái)掌控線下唱歌的收費(fèi),是一個(gè)深耕唱吧產(chǎn)品基因的收費(fèi)模式,它很順拐,也能很好的延續(xù)和補(bǔ)充其主營(yíng)業(yè)務(wù),而不是去尋找另一個(gè)業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)來(lái)替代唱歌。二是,社交場(chǎng)景的補(bǔ)充。事實(shí)上,前文已經(jīng)涉及了部分我對(duì)社交上的闡述,線下KTV是很好的承接唱吧用戶(hù)進(jìn)行社交的場(chǎng)景,并能拉動(dòng)用戶(hù)在唱吧上基于虛擬禮物的消費(fèi)。此外,線下KTV還是一個(gè)很重要的社交場(chǎng)所。你想一想,約會(huì)、聚會(huì),或者約炮之前,你們通常都會(huì)干什么?無(wú)非是吃個(gè)飯、看個(gè)電影、唱個(gè)歌。也許你會(huì)說(shuō)還有酒吧,但酒吧的目的性暗示太為明顯,不是哪個(gè)初次見(jiàn)面的女性都能接受,往往不利于你意識(shí)里的下一步實(shí)施。OK,既然去KTV作為與看電影、吃飯并列的三大社交場(chǎng)所之一,那互聯(lián)網(wǎng)豈有不占領(lǐng)之理?看電影、吃飯,已經(jīng)被國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)轟炸得不得了了,KTV的客單價(jià)不低甚至可能更高,那這個(gè)入口誰(shuí)來(lái)占?唱吧顯然是最有優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)KTV消費(fèi)這個(gè)入口的。團(tuán)購(gòu)、大眾點(diǎn)評(píng)要打KTV,只是做一個(gè)booking,和黃頁(yè)消費(fèi)也沒(méi)太大區(qū)別。但唱吧要占KTV的消費(fèi)入口,則是從用戶(hù)、數(shù)據(jù)、支付、IT系統(tǒng)上全部與KTV深度結(jié)合、打通的。線下KTV有70%左右的用戶(hù)都是老用戶(hù),包括自身的會(huì)員,但在新增用戶(hù)上往往難有較好的解決方案。而唱吧不但能給線下KTV帶來(lái)增量用戶(hù),也能與線下KTV打通會(huì)員體系,并通過(guò)IT系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解KTV的換房率、空置率采取有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),并能實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨空間的娛樂(lè)互動(dòng),以及支付閉環(huán)的建立。三是,對(duì)與其它KTV的合作建立標(biāo)準(zhǔn)。我想,唱吧一定不會(huì)滿足于只跟即將收購(gòu)的線下KTV進(jìn)行合作。唱吧的野心應(yīng)該是所有的線下KTV都采用唱吧的點(diǎn)歌系統(tǒng)、支付體系。但如果唱吧不是先收購(gòu)某一家,而是一上來(lái)就廣為合作的態(tài)度,我想一開(kāi)始不會(huì)有幾家KTV連鎖是愿意與唱吧進(jìn)行合作的。道理很簡(jiǎn)單,KTV們會(huì)說(shuō),我憑什么信任你唱吧跟你合作?因此,我認(rèn)為唱吧的節(jié)奏是有道理的。我先收購(gòu)一家KTV,進(jìn)行深度整合,先做一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),等我運(yùn)營(yíng)出成果出來(lái),你們其它的KTV再看看要不要與我合作?時(shí)代在被潮流推著走,線下KTV被互聯(lián)網(wǎng)改造只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。當(dāng)然,我所了解的是,除唱吧之外,9158、美團(tuán)等公司,也有與KTV進(jìn)行資源整合的動(dòng)作。第四,我想談?wù)劤墒召?gòu)線下KTV,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的啟示。在我看來(lái),唱吧收購(gòu)KTV,面包旅行收購(gòu)旅行社,墨跡天氣做空氣凈化器,美圖秀秀做美顏手機(jī)的邏輯都是類(lèi)似的。未來(lái)可能還有,視頻網(wǎng)站收購(gòu)院線、電影院。那這些相似的邏輯是什么呢?一個(gè)是,在你所處的產(chǎn)業(yè)鏈的縱向或橫向上,去積極

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