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文檔簡介

98989教師績效工資考核方案(試行稿)一、指導(dǎo)思想:1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜。4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度績效工資發(fā)放依據(jù)。二、考核內(nèi)容與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。1.教學(xué)常規(guī)(基本為20分)⑴.按時參加學(xué)科組活動。無故缺席者每次扣 1分,請假者每次扣0.5分,遲到早退扣 0.2分(因公、當(dāng)天病、事假除外,請假到教研室,并有書面請假條) 。教研組長要認真考勤考核,弄虛作假,查實一次扣教研組長 1分,當(dāng)事人 0.5 分。教研組長有事,必須委托本組他人安排好本組活動,否則扣 1分。(教研室考核)⑵.教師教案由教導(dǎo)處組織集中查檢和平時抽查相結(jié)合, 最終評價結(jié)果按好、中、差三等,分別計加2分、 0分扣2分(一學(xué)期評比一次)(教導(dǎo)、教研室)98989⑶.作業(yè)布置、批改由教導(dǎo)處組織檢查和平時抽查相結(jié)合,最終評價按好、中、差三等(包括次數(shù)、質(zhì)量、批閱認真程度綜合制定)分別計加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評比一次)。(教導(dǎo)處、教研室)⑷.聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,(學(xué)校規(guī)定)并有評課意見加1分,每少聽一節(jié)扣0.5分,每缺一節(jié)評課意見的扣0.2分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣1分。同學(xué)科課必須聽3/4比例以上,否則少一節(jié)扣1分,類推。(教導(dǎo)處、教研室)⑸.未經(jīng)教導(dǎo)處同意,私自調(diào)課,每次扣1分,曠課一節(jié)每次扣2分。(教導(dǎo)處)⑹.無故不監(jiān)考一次扣2分,監(jiān)考遲到一次扣0.5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.5分。監(jiān)考不認真扣0.5分,造成不良后果扣5分。(教導(dǎo)處)⑺.閱卷不服從學(xué)校安排,一次扣2分,無故缺席者一次扣1分,命卷不認真且有明顯失誤,扣2至3分,命卷合理、科學(xué)加1分,閱卷不認真或弄虛作假造成績不真實,發(fā)現(xiàn)一次扣3至5分。(教導(dǎo)處)⑻.各種成績及質(zhì)量分析和相關(guān)資料不及時上交者一次扣1分。造成對他人或?qū)W校工作影響扣2至4分。(教導(dǎo)處、教研室、辦公室、總務(wù))⑼.不服從學(xué)校工作或課務(wù)安排一次扣3至5分,不接受學(xué)校安排的臨時性工作每次扣2分。(教導(dǎo)處、校長室)⑽.上課時,坐著上課的(允許除外)、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,手機鈴聲響扣0.5分,酒后上課的扣2分,上課遲到、早退,(包括把學(xué)生提前放的)課間擅自出教室每次扣 0.5分。(教導(dǎo)98989處)(11)年級組管理混亂,工作出現(xiàn)失誤,沒有很好履行組長職責(zé),每次扣組員0.5 分,組長 1分,組員不團結(jié)扣組長和當(dāng)事人各 1分。教研組長對本組活動不上心,不熱心,不用心,應(yīng)付差事每次扣 1分。(教導(dǎo)處、教研室)(12).未經(jīng)校長同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣5分,并追究其相應(yīng)責(zé)任。(教導(dǎo)處)(13)以上扣完基本分止,但加分不封頂, 沒有加分和扣分的得基本分。2、教學(xué)工作成績及其它(基本分60分)(1).根據(jù)初中教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)考核制度,每學(xué)期末考試成績語、數(shù)、外、理、化、生、政、史、地達到或超過質(zhì)量指標(biāo)的任課教師加5至7分。低于指標(biāo)但在 2分以內(nèi)不扣不加, 超過2分及以上扣 3至5分。每班班主任加扣分是該班所有任課教師加扣分的平均值。 初中會考獎勵政策暫不變動。音、體、美、電教、勞技、心理輔導(dǎo)、創(chuàng)新輔導(dǎo)教師工作突出者一學(xué)期加1至2分,工作出現(xiàn)懈怠、失誤扣1至2分。(教導(dǎo)處)(2).根據(jù)學(xué)校常規(guī)工作安排(幫培教師、月考、自習(xí)課輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)差培優(yōu)等)能認真對待、無差錯且有一定效果,得到公認者一學(xué)期加1分,反之扣1分,經(jīng)指出沒有改觀再扣1分。(教導(dǎo)處)(3).根據(jù)學(xué)校工作安排,本人工作量被認定為不足三分之二者,一學(xué)期扣 10分,不足二分之一者,一學(xué)期扣 20 分。(教導(dǎo)處)班主任98989工作考核另見文。(政教處)(5).上級相關(guān)部門檢查、驗收、安排工作得到上級或?qū)W校表彰每次加 2分、1分(同一性質(zhì)不累計加) ,上級主管部門的調(diào)研性聽課,查閱教案或作業(yè)評為好課加 1分,評為好教案或作業(yè)加 0.5 分,由于個人原因,出現(xiàn)不好結(jié)果每次扣 2分。(教導(dǎo)處)(6)承擔(dān)校級公開課或示范課的教師每次加 1分;面向嘉市公開示范課加2分;面向省級公開示范課加 4分,國家級 6分。本人參加省、國家級組織的課堂教學(xué)業(yè)務(wù)競賽獲一、二、三、優(yōu)秀獎分別加4、3、2、1和8、6、4、2分。參加市獲一、二、三、優(yōu)秀獎分別加2、1、0.5、0.3分,學(xué)校一、二、三、優(yōu)秀獎加 0.5、0.3、0.2、0.1分。(錄相課、說課、論文、課件等評比降一等級, 各種行政機關(guān)下設(shè)的學(xué)會、民間團體再降一等,級別認定由學(xué)校界定) 此項工作由學(xué)校安排,無特殊原因無故不承擔(dān)者一律扣 3分。(教研室)(7).本年度,在國家、省、市級刊物上發(fā)表本專業(yè)論文分別加3、2、1分。專業(yè)報紙上加 2、1、0.5分,專著加 4分。(只計一次最高等,不含增刊、有償發(fā)表等,級別認定由學(xué)校界定) (教研室)(8).輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導(dǎo)教師加 1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加 2、1、0.5分;省級競賽獲一、二、三等獎分別加 6、4、2分,國家級分別加 8、6、4分。(超過 3人獲獎的,按3個最高級別累加, 級別認定由學(xué)校界定) 音、體、美比賽、大型活動評比等相關(guān)類似性質(zhì)參照并酌情執(zhí)行。 (教導(dǎo)處)(9)根據(jù)學(xué)校安排或個人申請,有計劃開展興趣小組或第二課堂活98989動,學(xué)科講座,并有活動記錄、教案,輔導(dǎo)教師每次加0.5分。(教導(dǎo)處)(10)本每度獲得市“131”名師加1分,獲省以上“名師、專家”加3分。(各種綜合先進國家、省、市、校分加5、4、2、1分,單項先進降一半加分。取最高計,不累計,每年只計一次)年級組、教研組、相關(guān)科、室、部獲得先進集體視等級給每位成員加0.5—4分。負責(zé)人再加1分。(辦公室)(11)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)行政管理人員巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂扣2—3分。(檢查人)(12)教師有體罰或變相體罰,造成后果,視情節(jié)扣3—5分,工作期間上網(wǎng)游戲或做與工作無關(guān)之事一次扣2分。(政教處、檢查人)(13)。學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大,查實確有責(zé)任的一次性扣3—5分。(首問負責(zé)制)(14).評教,學(xué)生滿意率超過 85%加2分,75%--84% 加1分,低于60%的扣2分。(教導(dǎo)處)家長評價同學(xué)生評教。 (政教處)(15)教師參與黃、賭、 .毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣 10—30分。(辦公室)(16)以上扣完基本分為止, 但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分3、考勤(基本分20分)(1)每遲到或早退 1次扣0.5 分。(值班干部)(2).請假半天以上要填寫請假條, 由校長批準(zhǔn)。事假一天扣 1.5 分,98989病假一天扣 0.5 分,但必須出具醫(yī)院診斷證明,否則以事假考核(男55歲,女50歲以上病事假扣一半) 。零星假月累計超過 8小時(初三及其以上年級任課教師為 10小時),以超過時間每 1小時扣0.5 分。行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣 1—3分。(考勤、零星假由年級組長統(tǒng)計、 考核,弄虛作假經(jīng)查實扣年級組長 2分,當(dāng)事人 1分)(辦公室、教導(dǎo)處)(3).未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工大會、集會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),公益勞動等每次扣 1分。(辦公室、相關(guān)部門)4)曠工一天扣6分,半天4分。(辦公室、相關(guān)部門)5)以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分三、考核結(jié)果與績效工資掛鉤1、教師績效考核分?jǐn)?shù)每月統(tǒng)計一次,并進行公示,每年匯總。最后把分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化成績效工資,對應(yīng)到個人頭上進行發(fā)放。 (辦公室、財務(wù))2、后勤、行管、教輔人員工作由教師測評,領(lǐng)導(dǎo)考評進行量化,比照教師單獨測算,確定績效工資等級。 (辦公室、財務(wù))四、說明1、該方案考核對象為從事義務(wù)教育教師和后勤、行管、教輔人員。2、學(xué)校原有相關(guān)考核制度不變,如遇本制度沖突以本制度為準(zhǔn),學(xué)校原有發(fā)放的相關(guān)津貼(如班主任津貼等) ,由于實行績效工資后將被停止。高中教師暫不變動, 待實行績效工資后參照本制

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