競爭對手會計

競爭對手會計簡述Contents競爭對手會計的含義1競爭對手會計的特征2競爭對手會計的基本內(nèi)容3競爭對手會計的分析方法4競爭對手會計的含義馬蘭（2001）白勝（2008）

競爭對手會計是通過提供競爭者成本資源、成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、市場份額、經(jīng)營策略等財務(wù)與非財務(wù)信息，并進行深入分析，以幫助管理者進行戰(zhàn)略定位，保持相對競爭優(yōu)勢,獲取超額報酬的一種現(xiàn)代會計管理方法。競爭對手會計是戰(zhàn)略管理會計的一個組成部分，它使用一系列評估競爭對手成本結(jié)構(gòu)的方法和監(jiān)督競爭對手行為的方法，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供企業(yè)現(xiàn)有職能部門不能有效提供的信息資源和方法支持。競爭對手會計的含義郭化林黃夢吟（2010）競爭對手會計是以競爭理論、微觀經(jīng)濟學(xué)、戰(zhàn)略管理等現(xiàn)代管理理論與方法為基礎(chǔ)，以權(quán)變管理思想為指導(dǎo)，通過收集、加工、分析和整理競爭對手的經(jīng)濟資源、成本水平及結(jié)構(gòu)、市場份額、競爭戰(zhàn)略、防御或報復(fù)的程度等財務(wù)和非財務(wù)信息，實時監(jiān)控本企業(yè)、顧客和競爭對手所構(gòu)成“戰(zhàn)略三角”的動態(tài)變化，幫助企業(yè)決策當局制定市場競爭變化應(yīng)對方案、保持或擴大比較競爭優(yōu)勢、獲取超額價值的一種戰(zhàn)略管理會計工具。競爭對手會計的特征相關(guān)性和及時性動態(tài)性外向性和抗爭性競爭對手會計的特征相關(guān)性相關(guān)性是指與決策有關(guān)，具有改變決策的能力。及時性信息在失去影響決策能力前提下提供給決策者。競爭對手會計的特征動態(tài)性競爭對手會計以權(quán)變管理思想和博弈理論為指導(dǎo)，通過網(wǎng)絡(luò)、廣告、報刊等途徑，為企業(yè)提供內(nèi)外部環(huán)境變化的信息和主要競爭對手的監(jiān)控信息，協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門制定和執(zhí)行與環(huán)境和競爭對手變化相適應(yīng)的戰(zhàn)略，以動制動，動中求勝。競爭對手會計的特征外向性和抗爭性競爭對手會計計量和分析的信息資料包括企業(yè)自身、外部競爭對手和經(jīng)濟環(huán)境兩個方面，意在“知彼”，即幫助企業(yè)了解競爭對手的競爭戰(zhàn)略、實力及動向，超越了傳統(tǒng)會計主體的范疇，具有顯著的外向性和抗爭性特征。競爭對手會計的基本內(nèi)容競爭對手成本評估競爭地位監(jiān)督基于公開的財務(wù)報表的競爭對手評價易娟

王靜

左桃(2004)競爭對手會計的基本內(nèi)容競爭對手成本評估是對競爭對手的設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)濟規(guī)模等的評估，定期更新對競爭對手的推測。這方面的系統(tǒng)性方法包括：評估競爭對手的制造設(shè)備、經(jīng)濟規(guī)模、政府關(guān)系及技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計等。競爭對手成本評估競爭對手會計的基本內(nèi)容競爭地位監(jiān)督是在行業(yè)內(nèi)部通過評價和監(jiān)督競爭對手的銷售收入、市場份額、銷售量、單位成本和銷售收益率，來分析競爭對手的狀況。競爭地位監(jiān)督競爭對手會計的基本內(nèi)容對競爭對手公開的財務(wù)報表的數(shù)字性分析，是以報表解釋為基礎(chǔ)的業(yè)績評價。分析的內(nèi)容包括銷售趨勢、利潤水平以及資產(chǎn)和負債的運動。運用這種分析模式，評估競爭對手競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源?；诠_的財務(wù)報表的競爭對手評價競爭對手會計的基本內(nèi)容競爭企業(yè)核心能力分析競爭企業(yè)戰(zhàn)略分析和預(yù)測競爭企業(yè)反應(yīng)能力分析郭化林黃夢吟(2010)競爭對手會計的基本內(nèi)容包括分析競爭對手的現(xiàn)金儲備、籌資能力、廠房設(shè)備、產(chǎn)品的生產(chǎn)要素成本、成本結(jié)構(gòu)、市場份額、銷售狀況、營銷渠道以及在經(jīng)濟波動和技術(shù)改革等影響下各項數(shù)據(jù)的變動情況，達到對競爭企業(yè)核心能力、增長潛質(zhì)、反應(yīng)適應(yīng)能力、承受度、耐力等的全面了解和把握。競爭企業(yè)核心能力分析競爭對手會計的基本內(nèi)容通過收集和分析競爭對手的產(chǎn)品定價、售后服務(wù)、工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)能力、資金營運、合資策略、宣傳促銷等方面的數(shù)據(jù)，進而勾勒出競爭企業(yè)的先行戰(zhàn)略，并根據(jù)上述數(shù)據(jù)在一定會計周期內(nèi)的波動情況預(yù)測出企業(yè)戰(zhàn)略走向，以了解競爭對手的未來目標。競爭企業(yè)戰(zhàn)略分析和預(yù)測競爭對手會計的基本內(nèi)容通過聯(lián)系競爭對手的目標分析、優(yōu)劣勢比較、現(xiàn)行戰(zhàn)略、假設(shè)和關(guān)鍵能力等，考察其在面臨進攻時的防范措施、回應(yīng)強度和效度；通過分析競爭對手對現(xiàn)行地位的滿意程度、戰(zhàn)略變化可能性、市場環(huán)境狀況等考察其主動進攻的行為方式和強度。競爭企業(yè)反應(yīng)能力分析競爭對手會計的分析方法競爭對手會計方法是完成對企業(yè)及其競爭對手經(jīng)營方針、目標、戰(zhàn)略以及市場份額、財務(wù)狀況等進行分析的手段。1信息收集和數(shù)據(jù)檢索方法2競爭對手成本評估方法3基于財務(wù)報表的分析方法4競爭地位監(jiān)控方法競爭對手會計的分析方法信息收集和數(shù)據(jù)檢索方法企業(yè)財會部門的信息根據(jù)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料、企業(yè)財務(wù)公開報告、產(chǎn)品文獻及各種年鑒等分析和評估競爭對手的資產(chǎn)狀況、負債率等企業(yè)相關(guān)的信息資源對公開資料，報紙和專業(yè)雜志、行業(yè)協(xié)會出版物等進行常規(guī)性定期的收集和整理；從非公開的數(shù)據(jù)可以利用行業(yè)內(nèi)的專業(yè)會議和展覽會等獲取重要的信息競爭對手會計的分析方法解剖法模擬法規(guī)模經(jīng)濟學(xué)習(xí)曲線價值鏈分析法競爭對手成本評估方法解剖法解剖法實質(zhì)上是分解與整合的有機結(jié)合，通過逆向拆分了解競爭對手產(chǎn)品的設(shè)計、性能、生產(chǎn)工序和成本，在此基礎(chǔ)上順向整合出整體方案，并將企業(yè)自身產(chǎn)品與其進行比較，提出具有針對性的競爭方案，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。價值鏈分析法客觀地認識本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)系；準確地確定影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵活動；幫助企業(yè)選擇恰當?shù)母偁帒?zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)價值鏈的優(yōu)化、價值系統(tǒng)的整體優(yōu)化及競爭地位的提升。模擬法模擬產(chǎn)品種類模擬生產(chǎn)地點模擬勞動生產(chǎn)率模擬生產(chǎn)規(guī)模競爭對手會計的分析方法競爭對手成本評估方法學(xué)習(xí)曲線當一個企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略時，為實現(xiàn)較高的利潤水平，企業(yè)必須達到較大的生產(chǎn)規(guī)模，或者通過生產(chǎn)規(guī)模的擴張使單位產(chǎn)品成本降低到學(xué)習(xí)曲線的最低點，并利用降價等競爭策略與現(xiàn)有競爭對手展開競爭以及阻止?jié)撛诟偁帉κ值倪M入。規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的成因主要是勞動分工、專業(yè)化、幾何尺度、財務(wù)等因素，使企業(yè)獲得成本或規(guī)模上的競爭優(yōu)勢。規(guī)模經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)阻止?jié)撛诟偁帉κ诌M入的主要障礙之一，現(xiàn)有企業(yè)可以利用固定投資高、生存和發(fā)展需要生產(chǎn)規(guī)模大等因素，抵御或阻止?jié)撛诟偁帉κ值倪M入。競爭對手會計的分析方法競爭對手成本評估方法競爭對手會計的分析方法基于財務(wù)報表的分析方法比率分析法主要分析償債能力、資源配置效率和盈利能力等方面的財務(wù)狀況。計算指標一般包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、銷售利潤率、資產(chǎn)凈利率和投資報酬率等。重新構(gòu)造財務(wù)報表法競爭對手對外會計報表具有藝術(shù)性、虛假性和時效性。因此，分析人員應(yīng)在對競爭對手會計信息甄別的基礎(chǔ)上，依據(jù)直接成本法、完全成本法和盈虧平衡分析法等方法重新構(gòu)造競爭對手的財務(wù)報表，并據(jù)以分析其競爭實力。相對指標比較法通過計算和比較企業(yè)與競爭對手的相對盈虧臨界點、相對市場份額等數(shù)據(jù)，來分析和探究提升企業(yè)競爭力的途徑。競爭對手會計的分析方法競爭地位監(jiān)控方法基于矩陣分析的競爭地位監(jiān)控基于標桿管理的競爭地位監(jiān)控基于博弈論的競爭地位監(jiān)督競爭對手會計的分析方法競爭地位監(jiān)控方法基于矩陣分析的競爭地位監(jiān)控采用麥金西矩陣分析、競爭輪廓矩陣、波特的競爭力模型等方法，在行業(yè)內(nèi)部通過評價和監(jiān)督競爭對手的銷售收入、市場份額、銷售量、單位成本和銷售收益率等指標，定期或適時地分析評價競爭對手的狀況。基于標桿管理的競爭地位監(jiān)控基本程序：確定標桿對象選擇對標競爭對手收