招管辦年終總結(jié) 4000字

招管辦年終總結(jié)4000字2022年我辦〔中心〕按照“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開交易、交易標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管〞的原那么，傾力打造“公開、公平、公道〞和高效廉潔的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，平臺(tái)運(yùn)作健康有序，取得了優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、交易業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)

2022年1-12月共完成交易1088項(xiàng)，成交金額445330.89萬

元，比去年同期增幅61.25%；增加收入106031.46萬元，比去年同期增幅465.53%；節(jié)約支出31896.27萬元，比去年同期增幅102.52%。

其中：

〔1〕建設(shè)項(xiàng)目工程141項(xiàng)，交易金額193501.32萬元，節(jié)約支出30363.37萬元，節(jié)約率13.56%。

〔2〕政府采購(gòu)工程845宗，交易金額9354.87萬元，節(jié)約支出1532.9萬元，節(jié)約率14.08%。

〔3〕土地出讓92宗，成交金額240321萬元，增加收入105413萬元，增值率78.14%。

〔4〕礦產(chǎn)出讓7宗，成交金額856萬元，增加收入106萬元，增值率14.13%。

〔5〕產(chǎn)權(quán)交易3宗，成交金額1297.7萬元，增加收入512.46萬元，增值率65.26%。

二、招投標(biāo)制度不斷完善

為保證招投標(biāo)交易活動(dòng)有章可循、有序運(yùn)作，從而用制度來實(shí)現(xiàn)管人管事管平臺(tái)，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定和樂清實(shí)際，草擬和出臺(tái)了各項(xiàng)招投標(biāo)規(guī)章制度。我辦在充沛調(diào)研的根底上草擬了?樂清市評(píng)標(biāo)專家和綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾矸椒ā贰舱髑笠庖姼濉常⒙?lián)合紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政、規(guī)劃、交通、水利、市政園林等部門下發(fā)了?關(guān)于公開聘任樂清市綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂＜业耐ㄖ?，進(jìn)一步充實(shí)了本地專家?guī)?；加?qiáng)了與周邊縣市專家?guī)斓倪B接，出臺(tái)了?樂清市招投標(biāo)工程異地評(píng)標(biāo)專家組合使用暫行規(guī)定》，并設(shè)計(jì)了專門的評(píng)標(biāo)專家抽取申請(qǐng)表和異地使用專家?guī)炻?lián)系表，進(jìn)一步防止評(píng)標(biāo)專家的傾向性意見，影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的公道性。起草了樂清市國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛操作流程和申請(qǐng)人加入土地招拍掛流程；草擬了?樂清市招投標(biāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作管理方法》，并針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、土地〔產(chǎn)權(quán)〕交易、政府采購(gòu)等工程各自的交易特點(diǎn)結(jié)合科室的要求設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的交易情況統(tǒng)計(jì)表式。為了標(biāo)準(zhǔn)本市代理機(jī)構(gòu)的行為，了解代理機(jī)構(gòu)的根本情況，制作了?樂清市代理機(jī)構(gòu)登記表》，以便全面掌握我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的情況。另外，我們還推出了招標(biāo)員制度，分兩期對(duì)各個(gè)單位的招標(biāo)員近兩百人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、招投標(biāo)工作辦法不斷創(chuàng)新

1、綜合管理方面：標(biāo)準(zhǔn)了保證金管理。為使保證金收、退、存工作科學(xué)、有序，帳務(wù)票據(jù)齊全、日結(jié)月清，制定和出臺(tái)了?投標(biāo)保證金管理方法》，并采取向投標(biāo)人發(fā)出?投標(biāo)保證金辦理須知》、設(shè)計(jì)?投標(biāo)保證金交、退款通知書》和?投標(biāo)保證金收、退臺(tái)帳》、購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件等具體措施落實(shí)了?投標(biāo)保證金日結(jié)月清管理方法》，現(xiàn)在該項(xiàng)工作運(yùn)作有序，解決了長(zhǎng)久以來保證金工作沒有日結(jié)月清帶來的隱患。

2、建設(shè)項(xiàng)目方面：在監(jiān)管過程中，我們發(fā)現(xiàn)原來實(shí)行的建設(shè)項(xiàng)目工程資格預(yù)審制已不適應(yīng)形勢(shì)的開展，在投標(biāo)過程中很容易產(chǎn)生串標(biāo)、圍標(biāo)行為，在進(jìn)行了大量的考察研究后，我們會(huì)同市監(jiān)察局向市政府提議實(shí)行資格后審制，除技術(shù)特別復(fù)雜或者具有特殊專業(yè)技術(shù)要求的招標(biāo)工程外，一律實(shí)行網(wǎng)高低載招標(biāo)文件，取消報(bào)名環(huán)節(jié)，不再限制潛在投標(biāo)人的數(shù)量，為此市政府已于2022年6月4日發(fā)文?！?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作的實(shí)施意見》樂政發(fā)[2022]43號(hào)〕。8月份，我們又聯(lián)合市監(jiān)察局下發(fā)了?關(guān)于進(jìn)一步明確建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》〔樂監(jiān)[2022]1號(hào)〕，現(xiàn)在，建設(shè)項(xiàng)目工程資格后審制已全面啟動(dòng)，從初步運(yùn)行來看效果較好，進(jìn)一步打擊和防備了建設(shè)項(xiàng)目中掛靠、買標(biāo)、賣標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等行為。

3、土地交易方面：結(jié)合各市縣的做法和我市的實(shí)際，對(duì)進(jìn)入中心從事國(guó)有土地使用權(quán)、產(chǎn)權(quán)拍賣活動(dòng)的拍賣代理機(jī)構(gòu)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并實(shí)行會(huì)員制管理，建立了拍賣行會(huì)員庫(kù)，制定了?樂清市招管辦拍賣行會(huì)員制管理規(guī)定〔試行〕》、?樂清市拍賣代理機(jī)構(gòu)評(píng)比規(guī)范》、?樂清市拍賣代理機(jī)構(gòu)年度考核規(guī)范》等各種規(guī)定。其中對(duì)于會(huì)員準(zhǔn)入的條件、會(huì)員制的管理方法、會(huì)員獲得拍賣權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)方法、傭金費(fèi)率確實(shí)定方法以及會(huì)員的考核方法均做了詳細(xì)的規(guī)定；

做好市政府土地工程是我們義不容辭的責(zé)任，尤其是工業(yè)用地，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，我們高度重視，經(jīng)過近一年的積極調(diào)研，充沛準(zhǔn)備，62宗工業(yè)用地的掛牌工程順利成交。

為積極調(diào)動(dòng)潛在投標(biāo)人，最大程度地展開競(jìng)爭(zhēng)，保證競(jìng)爭(zhēng)的充沛性和有效性，我們采取一系列的措施進(jìn)一步拓寬招投標(biāo)信息管道，與省、部里網(wǎng)站進(jìn)行銜接，堅(jiān)定克服因信息管道不暢、不廣而形成的招標(biāo)缺乏。根據(jù)每宗土地出讓地塊標(biāo)的大小確定不同層次的發(fā)布媒體〔如各級(jí)報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)

媒體等〕和具體的發(fā)布次數(shù)，并采用、短信、郵寄等形式將公告信息發(fā)給有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，今年我們還組織了中心區(qū)a-j9局部地塊出讓推介會(huì)，吸引了來自南京、溫州、樂清的近二十家房開企業(yè)與會(huì)。在7月31日的拍賣會(huì)上，a-j9地塊經(jīng)過劇烈的競(jìng)爭(zhēng)拍出了7.78億的高價(jià)，成為新地標(biāo)。

4、產(chǎn)權(quán)交易方面：積極發(fā)展國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)入市場(chǎng)交易工

作的調(diào)查研究，探索有效的監(jiān)管方法。同時(shí)積極推動(dòng)國(guó)有、集體企業(yè)盤活存量資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，避免公有資產(chǎn)出現(xiàn)不必要的流失。對(duì)改制企業(yè)的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交易，做好產(chǎn)權(quán)的政策處理和招投標(biāo)效勞工作，為改制企業(yè)安置職工盡大可能籌措資金。今年9月份我們完成了樂清市人民政府駐杭州辦事處在杭州的兩處房產(chǎn)和坐落在樂成鎮(zhèn)湖上岙村原屬市食品公司局部房產(chǎn)出讓工程。

5、政府采購(gòu)方面：改良了協(xié)議供貨制度，對(duì)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)協(xié)議采購(gòu)，實(shí)行了“一三一〞措施，降低了采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約了采購(gòu)資金，從執(zhí)行效果來看比擬好。對(duì)公務(wù)車協(xié)議供貨工作，我們?cè)黾恿烁Ｌ?、五菱、豐田等品牌。改良了空調(diào)政府采購(gòu)年度協(xié)議供貨，我們?cè)黾恿藠W克斯、松下、tcl等品牌，同時(shí)改良了采購(gòu)實(shí)施方法；在效勞類政府采購(gòu)工作上有了新的突破，樂清灣港區(qū)軟土地基處理原位監(jiān)測(cè)項(xiàng)目采購(gòu)在時(shí)間緊的情況下，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了采購(gòu)工作，取得了良好的效果。市行政管理中心的物業(yè)管理采購(gòu)取得成功。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)方面：會(huì)同紀(jì)委聯(lián)系、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)工作，推進(jìn)招投標(biāo)平臺(tái)的深入和延伸。目前全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)建立并掛牌的招投標(biāo)中心有25個(gè)，2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心共交易92件，交易額8055萬元。工程主要波及水利、土地治理、房建施工、橋梁、租賃、園林綠化等等，觸角延伸到農(nóng)村的方方面面，促進(jìn)了增收節(jié)支，維護(hù)了公平、公道的市場(chǎng)秩序，提高了大眾的稱心度。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理了腐敗。

四、監(jiān)管伎倆不斷完善。

按照?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、?浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》及溫州、樂清有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，特別是在資格審定、標(biāo)書制作、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo)等階段重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)每一次評(píng)標(biāo)活動(dòng)，從開標(biāo)到評(píng)標(biāo)結(jié)束實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把評(píng)標(biāo)室門衛(wèi)關(guān)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)室，評(píng)標(biāo)時(shí)嚴(yán)禁任何人員擅自外出，對(duì)進(jìn)入評(píng)標(biāo)室的人數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，使評(píng)標(biāo)過程更加嚴(yán)肅、標(biāo)準(zhǔn)，避免評(píng)委的傾向性意見。

五、招投標(biāo)門戶網(wǎng)站訪問量不斷回升。

招投標(biāo)門戶網(wǎng)站具有宣傳窗口、交流平臺(tái)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、得力助手的作用，我們做到使網(wǎng)站內(nèi)容豐盛，內(nèi)外皆通，網(wǎng)頁(yè)特色、美觀、實(shí)用，并做好網(wǎng)站的宣傳工作，網(wǎng)站的訪問量不斷回升，今年下半年網(wǎng)站的訪問量是去年同期的五倍。同時(shí)完善內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高單位的工作效率。進(jìn)一步拓寬信息發(fā)布管道，在溫州招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)，浙江省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)及兄弟縣市招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布信息，并建立了短消息發(fā)布平臺(tái)。對(duì)招投標(biāo)相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、完善，建立了法律法規(guī)、招標(biāo)工程、采購(gòu)人、供貨商、開發(fā)商、建設(shè)企業(yè)、不良行為及黑名單等電子檔案庫(kù)。

六、“作風(fēng)建設(shè)年〞、“文明機(jī)關(guān)〞、“四好科室〞的創(chuàng)立活動(dòng)不斷深入。

我辦〔中心〕按照“大局著眼、小處入手、抓住重點(diǎn)、整合載體、講求實(shí)效〞的總要求，深入發(fā)展“作風(fēng)建設(shè)年〞、“文明機(jī)關(guān)〞、“四好科室〞創(chuàng)立活動(dòng)，通過“一促〞、“兩爭(zhēng)〞、“三創(chuàng)〞，即促進(jìn)高效廉潔的政府招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)全市文明機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)全市優(yōu)秀效勞窗口，創(chuàng)優(yōu)招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)新監(jiān)管工作機(jī)制、創(chuàng)立窗口效勞品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了“作風(fēng)建設(shè)年〞的各項(xiàng)任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期目的，取得了明顯功效。

七、順利通過檔案溫州市一級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

我辦〔中心〕高度重視檔案建設(shè)，將檔案達(dá)標(biāo)工作納入年度方案。在市檔案局的指導(dǎo)下，年初就成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案鑒定小組，配備了專兼職檔案員，出臺(tái)了?檔案管理方法》，購(gòu)買了檔案管理軟、硬件設(shè)施，11月底成功通過了檔案管理溫州市一級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

八、招投標(biāo)平臺(tái)存在的問題和缺乏

一年來我市的招投標(biāo)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多問題和缺乏，主要有：對(duì)招管辦的法律地位尚不明確；與各業(yè)務(wù)行政主管部門的職權(quán)和責(zé)任難以劃分、界定分明；招投標(biāo)過