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倉管員試用期工作總結(jié)11篇倉管員試用期工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時間就完畢了,在這短短的一個月里,我學到了很多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的時機。
剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過模糊。
首先,在原材料倉庫的三個月來,熟識了原材料入庫流程,熟識了采納先進先出的原材料出庫流程:
在此期間,每當遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學到了不少東西。請領(lǐng)導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力實習期間,擔當了倉管的根本職責,參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫治理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進展收發(fā),單據(jù),仔細核實,細心清點,當面交接,當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。
其次:訂購治理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;
第三:目視化治理,一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s治理,各項現(xiàn)場治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。
第五:先進先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。
執(zhí)行先進先出的方法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉管員試用期工作總結(jié)2
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟識把握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場治理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫效勞商、運輸效勞商、印刷廠等通力合作,正確、準時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導予以批示,特別感謝!
1、在前任主管的幫助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1但是在領(lǐng)導和同事的指導和幫忙下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟識了公司的整個倉儲工作的操作流程。
一、倉管小結(jié)
在本部門的工作中,我始終嚴格要求自己,仔細準時地做好領(lǐng)導布置的每一項任務,主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早獨當一面,為公司做出更大的奉獻。
初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些生疏、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導和同事的急躁指導和幫忙下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全治理工作也有了肯定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。
固然我還有許多缺乏,需要領(lǐng)導和同事的指導與幫忙,在工作方法、工作力量和處理問題的閱歷等方面有待進一步提高和改善,團隊協(xié)作力量也需要進一步增加,需要不斷連續(xù)學習以提高自己力量。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的進展出一份力。
二、缺乏之處
安全治理學問了解不夠全面、安全治理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許很多多的缺乏之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的力量。
三、工作建議
1、生產(chǎn)部門有規(guī)劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復領(lǐng)料和不連續(xù)領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有規(guī)劃性地開展工作。
2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間。
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
倉管員試用期工作總結(jié)7
時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟識,但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾局部講:
一、自我介紹
我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xx———是土生土長的xx人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在xx有信任,勤勉,進展。
二、人力的合理安排和運用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,xx國內(nèi)成品發(fā)貨,xx工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在xx箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的治理
現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,xx,xx工廠,xx的業(yè)務已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進入xx倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異
e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
四、設備的治理和衛(wèi)生工作
1、設備治理
倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修,還要安全用電。
2、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習教師傅的業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)學問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同進展,共同進步!
倉管員試用期工作總結(jié)8
從應聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個多月的時間了,時間的積存讓我獲得了不少工作閱歷并加深對自身職責的理解,肩負著倉管員的職責也讓我在工作中實現(xiàn)了自身的價值,但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導的栽培是分不開的,因此我能夠牢記領(lǐng)導的教導并在倉管工作中不斷努力著,在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負著更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進展總結(jié)。
對倉庫物資進展清點與整理以便于更好地進展治理,我在入職之初的主要職責便是負責清點倉庫的各類物資,了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應的登記,通過這種方式來熬煉自己的工作力量無疑能夠很好地穩(wěn)固根底,另外在其老員工進展工作的時候我也有在一旁進展觀摩學習,通過對方的講解讓我學到不少有用的閱歷并能夠運用到倉管工作中去,但相對于老員工的資格來說自己需要努力的地方還有許多,因此我得連續(xù)強化對工作技巧的學習與運用以便于更好地履行自己的職責。
在有物資需要入庫的時候積極做好相應的協(xié)作以便于進展保管,我明白做好物資的保管并確保不會消失過失是很重要的,因此在物資入庫的時候能夠仔細進展協(xié)作并將其整理過后存放至制定區(qū)域,另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并依據(jù)保管物資的種類與數(shù)量準時熟悉到哪些需要補充,在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會由于物資的缺少存在問題,另外對于局部較難保管的物資也會進展定期檢查從而準時發(fā)覺問題所在,究竟有時也會由于保管不善導致物資消失損耗的狀況自然要予以重視。
相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的缺乏,對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響,這意味著我能夠嚴格遵從領(lǐng)導的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏閱歷的原因?qū)е伦约涸谀承﹩栴}上又比擬固執(zhí),實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快轉(zhuǎn)變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯,而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應當要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。
轉(zhuǎn)正的時機非常難得自然會好好珍惜,所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導在工作中的支持,因此我會以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,我會為了公司的進展而努力并履行好作為倉管員的職責。
倉管員試用期工作總結(jié)9
時間飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為基層治理者,本錢是公司的關(guān)鍵之一,對本錢治理水平的”要求應不斷提升,對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以掌握。回憶馬上過去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。
透視,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對,對工作的閱歷進展總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境地,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
一、回首xx
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受效勞的“客戶”,又是為“客戶”供應效勞的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順當完成了生產(chǎn)任務。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;
做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。
4、積極協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
積極協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
5、xx年塑箱損壞嚴峻,塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。
二、展望xx
在遵守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作規(guī)劃和工作目標1、加強日常治理工作。
⑴、加強對叉車司機的入職培訓,催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)視叉車各崗位操作人員嚴格根據(jù)各種標準操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止消失安全事故。
⑵、按規(guī)定時間瓶箱進展盤點,準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。
⑶、在緊急的工作之余,加強團隊建立,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
⑷、作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要仔細實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有典范看,大家都能夠主動形成節(jié)省意識。
⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,削減倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用治理規(guī)定,責任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度。2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。
⑴、為提高物料的治理,對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進展整改,避開原材物料的鋪張,節(jié)省原材料,處理局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供應了合理空間。
⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進展更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加便利,塑造目視倉儲治理。三、瓶箱庫提出的建議⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應準時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率??傊?,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。
倉管員試用期工作總結(jié)10
XX年馬上過去,現(xiàn)將試用期來的工作總結(jié)如下:
作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教育過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔:
每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場干凈工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作:
遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保全都。
為確保全都的原則:
沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進展總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到,預防倉庫材料的喪失和破壞。
以上這些問題,其實都與個人的責任心有關(guān)。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶著。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣,來報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。
倉管員試用期工作總結(jié)11
三個月前,我來到了xxx公司,來到了C3B倉,作為一個倉管,精確地說應當是一個倉庫治理員。加上“治理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。治理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。
從一開頭我對倉庫的貨物以及對倉庫的治理工作流程的不熟識,到后來我漸漸熟識倉庫的貨物,熟識工作流程雖然只有短短一個多月,但是讓我受益匪淺。在我一開頭來到C3B倉的時候,我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導一種理念:“倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對貨物就應當就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個倉管員都必需做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管員應盡的責任,我將責無旁貸。”我覺得這個理念特別重要,員工只有將倉庫當做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,歡樂生活“的個中內(nèi)涵。
一、倉庫的工作問題及總結(jié)建議
1、工作問題
(1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
(2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
(3)入庫時實物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;
這些問題在倉庫都是常常發(fā)覺的,而我們不能只發(fā)覺問題不去解決問題。我們需要建立問題反應本,為什么這種貨物在進貨中常常出錯,找出問題緣由,并解決問題。也可以通過這個問題反應表讓新人首先了解到了倉庫工作中常常發(fā)生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。
2、總結(jié)建議
對于倉庫來說,頻繁地進出貨物,頻繁地帳務更新,稍不留神就簡單造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,仔細的工作態(tài)度,就肯定能將錯誤率降到最低。固然,任何事情都沒有肯定的,我們允許間或的帳實差異,但應準時發(fā)覺,準時找出錯誤緣由,在沒有給規(guī)劃及安裝造成誤導的狀況下,盡快糾錯。
二、在收到單后第一時間要搞清晰單的性質(zhì),假如不急,可按挨次來進展發(fā)貨,倉庫的發(fā)貨收貨的準時性必需做好,效率也是特別重要的。
養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明白。帳和物肯定要同步走。養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說,非常重要
每個倉管員在每日工作完畢時,必需進展當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出缺乏、準時改良,其次天才能進步和提高。
我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶著下去到進貨區(qū)進一批襄陽軸承,這次的感受特別深,去到進貨去第一個感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應自己進貨單號的編碼的貨物,有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨,非常混亂,我就想這樣特別影響倉庫進貨的效率,也簡單導致倉管員進錯貨,進貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),但是貨物擺放還是比擬混亂的,我在想能不能將進貨設置成每個倉庫一個區(qū)域,這樣更加便利倉管員的進貨,提高進貨效率,同時降低進貨錯誤率。
另外我認為倉庫還缺乏一種問題反應機制,可以在每個倉
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