倉庫工作總結(jié)與計(jì)劃

倉庫工作總結(jié)與計(jì)劃一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近。

三、存在問題

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“效勞是倉庫工作規(guī)劃第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。

盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定會再嶄新姿。

倉庫工作總結(jié)與規(guī)劃4

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的大力支持幫忙下，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下：

一、在全年工作中無缺勤記錄，無遲到和早退記錄，遵守公司考勤治理制度。

二、倉庫保管員負(fù)責(zé)做好倉庫的治理，貨物的入出庫登記，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式；貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放；貨物入出時做好入出記錄堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出；對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異；保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié)，悄悄無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財(cái)產(chǎn)，這些我都仔細(xì)核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。協(xié)作車間生產(chǎn)規(guī)劃分料工作準(zhǔn)時填寫相關(guān)的記錄；協(xié)作車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫出庫單，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都。完成

統(tǒng)計(jì)員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確；每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間；每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。統(tǒng)計(jì)各個

工程主材本錢數(shù)據(jù)、入庫表、出庫表、庫存表后上交財(cái)務(wù)部；每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；依據(jù)行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財(cái)務(wù)部審核；協(xié)作生產(chǎn)部公布和修改各類制度、通知、考核等；

三、倉庫保管工作對內(nèi)效勞于公司各部門，對外效勞于各供給商，一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用治理制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

四、隨著公司工程數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有時機(jī)，都會在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學(xué)習(xí)保管學(xué)問，同時把這些學(xué)問運(yùn)用在工作中，依據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期，合理安排存放位置；努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積極參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

五、盼望公司組織一些對于各個崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動。

倉庫工作總結(jié)與規(guī)劃5

回憶一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié)，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作；

2、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄，倉庫月工作總結(jié)。各類材料的發(fā)出，采納先進(jìn)先出法。

3、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。

二、工作內(nèi)容

1、協(xié)作同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

4、物料進(jìn)倉后，應(yīng)準(zhǔn)時下轉(zhuǎn)。

三、SAP系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫MIGO收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼

四、協(xié)作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3、幫助同事做好盤點(diǎn)工作；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。

倉庫是學(xué)校首先要熟悉自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己，提高自己的職業(yè)學(xué)問水平。

倉庫工作總結(jié)與規(guī)劃6

1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。精確核對入庫貨物的數(shù)量、品名、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期和有效期;

2、做好庫存貨物的效期治理。隨時跟蹤庫存貨物的效期狀況，對處于戒備區(qū)域內(nèi)的貨物要準(zhǔn)時報告;

3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收報告單的整理，并準(zhǔn)時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向上級反應(yīng);

4、幫助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;

5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;

6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

倉庫工作總結(jié)與規(guī)劃7

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握。回憶馬上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個時機(jī)還公司一份滿足！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失消失。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；ERP錄入不夠準(zhǔn)時，爭取20xx年改良這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的”作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫

庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的治理。

⑴、標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

⑵、在原來的根底上細(xì)劃物料本錢的治理，加強(qiáng)對各部門物料使用治理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。⑶、仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，進(jìn)一步對各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)掌握根底工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，確定可以把公司本錢降到最低點(diǎn)，給公司制造更大的效益。

⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)展盤點(diǎn)，準(zhǔn)時核算出各部門所使用物料狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各部門存在鋪張現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常治理工作。

⑴、劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進(jìn)展監(jiān)視、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識。

⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時查找緣由，使用是否合理,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的治理理念。

⑶、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個治理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷、作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

4、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上有待提高。

⑴、為提高物料的治理，對全部進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)