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文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)(8篇)一、當(dāng)月安全績(jī)效狀況
1.人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。
2.“三違”狀況:當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車間查出“三違”59起。
3.隱患狀況:當(dāng)月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車間查出隱患79條。
4.檢修狀況:當(dāng)月公司檢修工程有:1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機(jī)更換錘頭;3#焦?fàn)t更換76#上升管;1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫(kù)檢修硫酸泵;1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。
5.審批票證狀況:本月共審批一級(jí)動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。
二、主要安全工作及活動(dòng)狀況
1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。
(1)協(xié)作人力資源部對(duì)新進(jìn)廠(化工公司)的員工進(jìn)展了廠級(jí)教育,車間進(jìn)展了二、三級(jí)教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全學(xué)問(wèn)及消防學(xué)問(wèn)、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參與考試人數(shù)達(dá)12人,全部通過(guò)考試。
(2)一月份,公司針對(duì)中煤安[x]726號(hào)文關(guān)于開展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求,公司積極開展“平安一季度”活動(dòng)。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)內(nèi)容。并且,要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。(詳細(xì)內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件)
(3)春節(jié)降臨,結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),安全副總安排安監(jiān)部落實(shí),對(duì)公司消防隊(duì)進(jìn)展了一次消防教育,并結(jié)合廠區(qū)的狀況,重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域。
(4)安全活動(dòng)安排。
組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展了檢查,對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)了整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。
2.安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂狀況
每年年初,公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書”,共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份,通過(guò)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上。
3.安全生產(chǎn)許可證辦理狀況。
經(jīng)過(guò)公司積極努力,于1月16日邀請(qǐng)省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對(duì)公司200萬(wàn)噸/年焦化工程進(jìn)展了安全驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)為期一天的驗(yàn)收,審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)展了審查,得到審查組的廣泛認(rèn)可。最終,審查組以100%的贊成票通過(guò)了該工程的驗(yàn)收工作。
4.安全周報(bào)
為了確保公司的安全生產(chǎn),公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)狀況以文字的形式匯報(bào)到安監(jiān)部,安監(jiān)部對(duì)周報(bào)中消失的安全隱患,積極進(jìn)展了整改,做到了隱患心中明確。
5.夜間巡檢
公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)降臨之際,每晚進(jìn)展兩次夜間巡檢,并嚴(yán)格要求門衛(wèi)對(duì)出入車輛進(jìn)展了登記,巡檢次數(shù)到達(dá)50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產(chǎn)。
6.安全費(fèi)用
為了協(xié)作安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆痪植堪踩M(fèi)用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費(fèi)用48714.6元。其中:消防器材10687.85元,安全宣傳費(fèi)(相框)5890元,培訓(xùn)費(fèi)10000元,安全設(shè)施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機(jī)22136.75元。
7.零星事故的發(fā)生
針對(duì)本月生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的1次零星事故,本著四不放過(guò)的原則,對(duì)1月28日化產(chǎn)車間油庫(kù)工段在倒罐操作過(guò)程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開了安全事故分析會(huì),對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)展了嚴(yán)格考核,考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。
三、二月份工作規(guī)劃
連續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全治理體系為主線,進(jìn)一步深化安全治理工作,狠抓隱患排查治理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視檢查,落實(shí)安全治理責(zé)任,確保二月份安全生產(chǎn)。
1.安全培訓(xùn)。
(1)對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)展廠級(jí)教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全學(xué)問(wèn)及消防學(xué)問(wèn)、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格前方能上崗。
(2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全學(xué)問(wèn)及操作技能的培訓(xùn),培訓(xùn)做到有規(guī)劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。
2.連續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理體系持續(xù)進(jìn)展。
根據(jù)中煤集團(tuán)和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的先進(jìn)閱歷,二月份對(duì)公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局部?jī)?nèi)容進(jìn)展重新修訂,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,檢查做到有規(guī)劃、有布置、有考核。公司打算將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)根底治理最重要的內(nèi)容來(lái)抓,并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一。
3.嚴(yán)格監(jiān)視檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)掌握。
堅(jiān)持發(fā)揮安全員的作用,通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)視,嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)落實(shí)各車間的治理要求和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促使車間提高自身治理水平。堅(jiān)持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)峻查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。
4.連續(xù)開展安全隱患排查。
連續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)視,加大現(xiàn)場(chǎng)“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視職能,將安全隱患和安全問(wèn)題毀滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)展一次安全檢查,檢查本著有檢查、有內(nèi)容、有落實(shí)的進(jìn)展,對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改,臨時(shí)整改不了的要制定相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)。
5.加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)視檢查。
隨著焦炭市場(chǎng)的波動(dòng),近期公司將結(jié)焦時(shí)間不斷縮短,因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要,煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢,嚴(yán)格掌握回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力,嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作,同時(shí)相關(guān)部室及車間要加大對(duì)煤氣系統(tǒng)的檢查工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。
6.嚴(yán)格掌握習(xí)慣性“三違”。
“三違”是導(dǎo)致事故的直接緣由,而習(xí)慣性“三違”又最簡(jiǎn)單被員工無(wú)視,各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,通過(guò)獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)手段,有效掌握習(xí)慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產(chǎn)。
7.為二月份重大檢修早作預(yù)備。
為現(xiàn)場(chǎng)檢修安全,機(jī)電車間要早動(dòng)手召開特地會(huì)議進(jìn)展安排部署,并制定現(xiàn)場(chǎng)重大檢修的安全治理措施,從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定具體規(guī)定,確保檢修的安全。
8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查
(1)春節(jié)前公司生產(chǎn)部對(duì)各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過(guò)程中的安全
狀況進(jìn)展一次全面檢查;機(jī)動(dòng)部組織各車間的相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、進(jìn)展一次全面的檢查;企管部根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行狀況進(jìn)展一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進(jìn)展兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進(jìn)展一次安全生產(chǎn)全面檢查對(duì)查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。
(2)春節(jié)過(guò)后安監(jiān)部組織了一次安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)在其次天的調(diào)度會(huì)上進(jìn)展通報(bào),并準(zhǔn)時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,責(zé)令限期整改,不能整改的寫出緣由及防范措施,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。
9.安全活動(dòng)安排。
組織各單位連續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全學(xué)問(wèn)》第126條如何搞好公司的安全工作;并結(jié)合自己所在崗位對(duì)比檢查是否按要求來(lái)嚴(yán)格自己;各單位對(duì)學(xué)習(xí)狀況要進(jìn)展仔細(xì)檢查,對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。
10.連續(xù)開展“四不損害”大爭(zhēng)論工作及安排布置“四不損害”證文活動(dòng)。
公司各單位連續(xù)開展“四不損害”大爭(zhēng)論,爭(zhēng)論要結(jié)合本單位及本崗位的實(shí)際狀況找出本單位及本崗位易造成損害的危急點(diǎn),實(shí)行措施加以解決真正做到四不損害,各車間要始終堅(jiān)持班前會(huì)開展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫出四不損害個(gè)人承若。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)3
一年來(lái),在公司各部門的支持和幫忙下,物資入庫(kù)和出庫(kù)的整體效果還是比擬滿足的。在這個(gè)過(guò)程中,消失了一些主觀錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持和幫忙下,我們?nèi)耘f可以“化險(xiǎn)為夷”,而不會(huì)造成過(guò)多的損失。有鑒于此,我會(huì)在今后的工作中不斷改良工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。我將對(duì)我一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
1、材料選購(gòu)
依據(jù)訂單下要選購(gòu)的物料核對(duì)庫(kù)存,依據(jù)庫(kù)存狀況填寫請(qǐng)購(gòu)單,具體說(shuō)明物料的批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,上報(bào)選購(gòu)部進(jìn)入選購(gòu)程序。
2、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)
全部來(lái)料經(jīng)品控部驗(yàn)收合格后,依據(jù)選購(gòu)合同核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,無(wú)特別填寫入庫(kù)單,依據(jù)來(lái)料類型上架存放,準(zhǔn)時(shí)填寫材料登記卡。如發(fā)覺(jué)選購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部退換貨。
3、材料儲(chǔ)存
負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)中的全部材料。材料應(yīng)堆放整齊,分類擺放,并在材料登記卡上具體標(biāo)明購(gòu)置日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道,掛上材料登記卡。把握受控材料的有效期,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,確保庫(kù)存物資完好無(wú)損。清點(diǎn)材料數(shù)量,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)記賬,確保帳、卡、物相符。準(zhǔn)時(shí)精確的上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表。
4、材料安排
依據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)精確準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認(rèn)。做好后續(xù)事宜,協(xié)作生產(chǎn)部門準(zhǔn)時(shí)退換料,確保生產(chǎn)正常順當(dāng)進(jìn)展。
5、庫(kù)存
平常應(yīng)定期或不定期檢查個(gè)別材料的庫(kù)存,年終進(jìn)展全面盤點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存,并與材料登記卡和臺(tái)帳中記錄的數(shù)量進(jìn)展核對(duì),找出庫(kù)存余缺的數(shù)量和緣由,制作庫(kù)存清單,提交財(cái)務(wù)審查核實(shí)。
6、成品進(jìn)出庫(kù)
依據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫(kù)數(shù)量。依據(jù)裝運(yùn)代碼列表安排裝運(yùn)。
總結(jié)今年的工作,要端正態(tài)度,努力奮斗
轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月試用期完畢。在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前沒(méi)學(xué)過(guò)的東西,也接觸到了以前沒(méi)接觸過(guò)的東西。也覺(jué)得自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)奮斗,積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。
剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)静涣私?,至今還記得由于它而模糊。
首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的這三個(gè)月里,我已經(jīng)熟識(shí)了原材料的入庫(kù)流程和先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。在這期間,每當(dāng)有問(wèn)題,同事都會(huì)急躁解釋。我認(rèn)為他們特別熱忱,我從他們身上學(xué)到了許多。請(qǐng)放心,我會(huì)努力工作的。雖然學(xué)歷不高,但我會(huì)努力的。
實(shí)習(xí)期間擔(dān)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)治理的根本職責(zé),參加倉(cāng)儲(chǔ)治理、訂單治理、可視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理、看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每個(gè)工程的理解:
第一:倉(cāng)儲(chǔ)治理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實(shí),仔細(xì)清點(diǎn),親自交接,親自簽收;認(rèn)真遵循嚴(yán)格的程序。
其次:訂單治理,倉(cāng)庫(kù)治理參加物料掌握功能,了解安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、庫(kù)存、選購(gòu)批次,親密跟蹤每一項(xiàng)的選購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存,準(zhǔn)時(shí)提交逾期物料的選購(gòu);一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要削減庫(kù)存,另一方面要兼顧選購(gòu)周期和選購(gòu)本錢,找到平衡,統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,了解選購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,全面關(guān)注。
第三:5s治理是全部現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底,對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,倉(cāng)庫(kù)里的貨物要分揀后才能進(jìn)展分割。倉(cāng)庫(kù)里有很多貨物。在各種接收、處理、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,需要一個(gè)有序、干凈的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持每天做好,每天保持潔凈干凈,5s的質(zhì)量對(duì)此幫忙很大。
第四:先進(jìn)先出治理是倉(cāng)庫(kù)治理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出,簡(jiǎn)單導(dǎo)致庫(kù)存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫(kù)移位法、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)4
回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過(guò)去的一年是我承受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。借此次總結(jié)的時(shí)機(jī)我專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
回想這一年多來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作
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