倉庫管理員工作總結(jié)范文

倉庫管理員工作總結(jié)范文我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫治理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實(shí)，承受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)展大盤點(diǎn)，對全部貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化治理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進(jìn)展治理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進(jìn)展量化治理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔掌握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降根本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時間!

倉庫治理員工作總結(jié)范文2

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層治理者，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以掌握?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求.確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,,順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻,塑箱的治理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常治理工作。

⑴、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)展安全操作，確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)視叉車各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止消失安全事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)展盤點(diǎn)，準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

⑶、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個治理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷、作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

⑸、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,削減倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用治理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度.

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

⑴、為提高物料的治理，對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)供應(yīng)了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)展更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加便利,塑造目視倉儲治理.

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)準(zhǔn)時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避開在人資源上的鋪張.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康!萬事如意!

感謝!

倉庫治理員工作總結(jié)范文3

XX年馬上過去，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。衛(wèi)生清潔：每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決；對每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。以上這些問題，其實(shí)都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。

有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

倉庫治理員工作總結(jié)范文4

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感受許多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室方面：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的急躁指導(dǎo)和幫忙，在這樣好的工作氣氛中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，準(zhǔn)時發(fā)覺工作的缺乏，準(zhǔn)時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二、財(cái)務(wù)方面：

仔細(xì)做好庫房保管的賬目工作，幫助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無過失、不遺漏，嫻熟把握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、仔細(xì)探究、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，仔細(xì)做好結(jié)算工作。

三、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比擬少，導(dǎo)致特別狀況的不斷發(fā)生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低本錢、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生，削減意外狀況帶來的損失，到達(dá)緊固件利潤最大化。

四、個人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，工作中不免消失某些過失或是不愉悅，為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中，掌握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、仔細(xì)做事、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量，力求為公司做出最大的奉獻(xiàn)。

五、個人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕沖突的發(fā)生合理安排員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的沖突的發(fā)生。

六、個人期盼：

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)懷和照看，想要在凱利公司長期進(jìn)展下去，規(guī)劃將來的進(jìn)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡?。?！

倉庫治理員工作總結(jié)范文5

倉庫主管是一個倉庫部門的主要治理者，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

工作回憶及感想：

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及規(guī)劃配送。由于有些構(gòu)造件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接收五金，包材區(qū)域。工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及特別狀況的處理。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時應(yīng)對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)覺即時實(shí)行措施把物料追回，但是透過此次大事，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中必需要持續(xù)清楚的頭腦，仔細(xì)，認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料。為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)展整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構(gòu)造件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)展自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次治理：先進(jìn)先出進(jìn)展物料發(fā)放，此批物料之后在使用過程當(dāng)中消失易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到內(nèi)疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲治理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn)、定位、定量治理。

12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)展年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我專心幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以專心進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動會的成績折射出，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

20xx年工作規(guī)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4）多與同事溝通，吸取好的推舉。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。

5）協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。

個人推舉：

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，xx年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一向沒有需求，此類物料一向沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的治理時間。本人推舉對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時機(jī)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓舞！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫治理員工作總結(jié)范文6

時間過得好快，轉(zhuǎn)瞬已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司XX倉庫的。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們XX倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨，工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

二、貨物的治理

現(xiàn)XX倉庫開業(yè)三個多月來，XX的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入XX倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入XX倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)XX工廠的大局部部品已進(jìn)入XX倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

XX工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”2：成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

三、設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作

1：設(shè)備治理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)

現(xiàn)隱患要準(zhǔn)時報(bào)修，還要安全用電。

2：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和XX共同進(jìn)展，共同進(jìn)步!

倉庫治理員工作總結(jié)范文7

自從xxxx年7月進(jìn)入中心工作以來，經(jīng)過半個多月的基層熬煉，安排到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以及同事們的幫忙和支持下，以正確的思想意識，完成了崗位給予的工作任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動和寧總的相關(guān)講話精神，將我入職以來的工作完成狀況、閱歷、缺乏和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)全部食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

(二)協(xié)作本錢核算工作

每月依據(jù)出入庫的狀況，正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表：

1、每月食品本錢表

2、每月庫房表

3、每月電費(fèi)登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)協(xié)作各部門的選購工作

1、負(fù)責(zé)各部門全部非直發(fā)物品請購單的填寫和申報(bào)

2、幫助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1、做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五)協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄

2、幫助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

3、對一些特別物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作閱歷

庫房治理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)本錢的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和效勞質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我根本做到了以下幾點(diǎn)。

(一)保證庫房物品的充分和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運(yùn)行，對庫房中全部的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特殊米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至戒備線，馬上向選購人員報(bào)告，申請選購。

(二)加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

全部物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅(jiān)持盤查制度，做到常用物品每周一盤點(diǎn)，食品雜品每月一盤點(diǎn)，香煙等珍貴物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn)。對漏記、錯記工程要準(zhǔn)時改正。目前，庫房除了個別物品接收前有遺失外，根本實(shí)現(xiàn)了帳物相符。

2、加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品，特殊是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。對于全部食品，在進(jìn)庫之前，必需進(jìn)展檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往全都。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可前方能入庫。對長期放置的食品，要留意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期，馬上通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房枯燥的同時，盡量實(shí)行一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品消失了問題，要準(zhǔn)時退回，通知廠商退換。

(三)強(qiáng)化效勞意識，保證領(lǐng)貨的準(zhǔn)時性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來，能自我熟悉到“庫房對一線的效勞質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的效勞質(zhì)量，效勞好一線就是效勞好客人”。并將這種熟悉主動貫穿于日常工作當(dāng)中，做到對一線部門領(lǐng)貨的準(zhǔn)時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特別狀況外根本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對于一些需要選購的物品，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟識本職工作

1、熟識庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作，首先要熟識庫存產(chǎn)品。要能把握庫存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心，一旦價(jià)格發(fā)生波動，準(zhǔn)時進(jìn)展核對和報(bào)告。

2、分清物品屬性

由于報(bào)表中對雜品與低耗品分別進(jìn)展計(jì)算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，肯定要仔細(xì)標(biāo)明，保證會計(jì)在本錢核算中的精確性。

3、把握各項(xiàng)工作流程

入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的”熱心幫忙，現(xiàn)已嫻熟把握了庫房治理的各項(xiàng)工作的操作流程，使每一項(xiàng)工作，都能根據(jù)部門制定的規(guī)章制度進(jìn)展。

三、缺乏之處

固然，由庫房治理工作接觸時間還比擬短，相關(guān)的工作閱歷還有待進(jìn)一步的積存，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟識

由于對一些庫房，特殊是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平常接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟識程度還有待進(jìn)一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是由于球隊(duì)以及其它部門退下的雜物過多，庫房積累過滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清晰。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

2、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是非常了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)展詢問。

3、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法精確把握其數(shù)量，盼望在庫房搬遷中予以解決。

(二)賬面不夠干凈

在接手工作初期，缺乏閱歷，加之熟識程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯誤比擬多，雖已經(jīng)進(jìn)展了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的干凈。盼望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加認(rèn)真地進(jìn)展填寫，杜絕錯誤的發(fā)生。此外，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角消失了稍微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，盼望能削減這類狀況的發(fā)生。

(三)對物品的請購還不夠科學(xué)

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比擬保守，往往是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不連續(xù)進(jìn)展請購。這種狀況無疑降低了工作的效率。盼望在將來的工作中，能著眼于全局，通過提升食品庫存戒備線，實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決。

2、雜品請購的時機(jī)不夠正確

雜品請購中，漏請的狀況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量把握欠缺有關(guān)，同時還與選購人員的溝通不準(zhǔn)時有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的把握，另一方面，還要準(zhǔn)時與選購人員進(jìn)展溝通，使請購物品不積攢、不遺漏。

四、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前，庫存卡的配置還不夠完善，特殊是食品庫中的食品，許多都沒有配備庫存卡。這就為治理增加了難度。特殊是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品，一旦消失漏記錯記的狀況，很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起，實(shí)現(xiàn)對全部非散裝食品實(shí)行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地治理。

(二)對特別物品壓縮選購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財(cái)務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度，有效避開了選購的鋪張。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，由于餐飲行業(yè)的特別性，對于一些急需的物品的選購，三級請購制度過于簡單。因此能否對一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料，實(shí)行更為簡潔的請購制度。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室，屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關(guān)完全由工程部把握，一旦工程部沒有人，就無法正常地進(jìn)展領(lǐng)貨，這樣的狀況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通，授權(quán)使用通道鑰匙。

倉庫治理員工作總結(jié)范文8

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

（二）強(qiáng)化工作職能，效勞物資倉儲工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立效勞理念。

2、幫助規(guī)劃員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報(bào)，馬上整改。幫助規(guī)劃員做好出入庫及精確準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的精確性。

4、帳目治理，每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元。發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

三、存在問題及明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

倉庫治理員工作總結(jié)范文9

倉庫治理員的工作說小也小，說大也大，做好一名倉庫治理員對公司的價(jià)值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文，幫忙大家寫好倉庫治理員的工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s治理，各項(xiàng)現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第五：先進(jìn)先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫治理員工作總結(jié)范文10

時間飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培育人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的學(xué)問，自從接手板材庫以來，看似簡潔但對于從未對板材仔細(xì)熟悉過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的時機(jī)，可以接觸到更廣范的學(xué)問。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓(xùn)。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于xx年的工作我簡潔做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

一、《倉庫規(guī)劃治理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫治理》

對于“入庫治理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)展檢驗(yàn)，必需品管員在供給商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才賜予入庫。入庫時嚴(yán)格根據(jù)《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)展審核，打印一份xx選購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結(jié)款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字成認(rèn)，再通知選購員。收貨的同時肯定堅(jiān)守原則，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進(jìn)展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來，進(jìn)展貨物驗(yàn)收。時常與選購溝通，時常把倉庫庫存狀況反映到選購部，以便下訂單時掌握選購數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不留意的話。還是會消失許多細(xì)節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢選購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)治