版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
-7-測試工程師工作自我評價(jià)總結(jié)【精選3篇】測試工程師工作自我評價(jià)總結(jié)【精選3篇】一
20xx年我被調(diào)入“xx”項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)土建工程師一職,在項(xiàng)目部中主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作。
依據(jù)項(xiàng)目部的要求,負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)工等熟識施工圖紙,并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄,辦理工程洽商和設(shè)計(jì)變更通知單,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決。
為保證工程施工的順當(dāng)進(jìn)行,在工程施工前期首先完成了《大港金鑫鋁業(yè)門窗加工車間施工組織設(shè)計(jì)》的調(diào)整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗(yàn)方案》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計(jì)11份,后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術(shù)措施》等,做好技術(shù)先行的工作,確保工程施工順當(dāng)。
在施工現(xiàn)場的前期預(yù)備中,在項(xiàng)目部總工程師的指導(dǎo)下,我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地察看,確保圖紙的適用和精確?????。我還與總工程師共同協(xié)商,對施工現(xiàn)場總平面布置進(jìn)行了規(guī)劃,對本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)行了定位,并編制了《塔吊基礎(chǔ)及群塔作業(yè)施工方案》,為工程施工做好了前期的技術(shù)預(yù)備。
由于xx工程原有技術(shù)人員分別被支配至各項(xiàng)目部,在20xx年上半年中,我還兼任了xx工程的后期維保工作。
在20xx年下半年中,我還要連續(xù)查找工作中的不足,多向閱歷豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教,以更好的充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不足,為圓滿地完成xx工程的施工任務(wù)貢獻(xiàn)自我的一份力氣。
測試工程師工作自我評價(jià)總結(jié)【精選3篇】二
20xx年x月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù),被支配到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問,取得了一些成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必需的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報(bào):
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我應(yīng)對整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中的確遇到不少困難,應(yīng)對我本人并未退縮,進(jìn)取解決問題,主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順當(dāng)開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟識圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情景及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿意供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成鋪張,部分電纜
線徑過小不能滿意使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及簡單消失問題的分部工程,要實(shí)行要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得必需的成果,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,影響辦公,受到嚴(yán)峻的批判;使我熟悉到自我的不足,也算是用事實(shí)給我上了珍貴的一課。
一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感謝,我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、拓寬學(xué)問面,在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));
4、制定全局,凡事以公司利益為主。
測試工程師工作自我評價(jià)總結(jié)【精選3篇】三
自20xx年x月加入xxxx電廠以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅(jiān)決聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配,進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、評價(jià)閱歷和教訓(xùn),在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水公平方面都取得了很大的提高,現(xiàn)評價(jià)如下:
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后由于工作需要被支配到項(xiàng)目前期,由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然間或會消失一些心情問題,但我很快能夠處理好自身問題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,對于再苦再累的工作,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著工作的`順當(dāng)開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,我心中感到無比地驕傲和光榮,自我以往付出的很多艱辛和汗水,得到
了回報(bào),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿足足了。
二、學(xué)識水平、專業(yè)本領(lǐng)
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問,努力提高自我的學(xué)識水平和專用本領(lǐng)。對于項(xiàng)目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),我都準(zhǔn)時(shí)去了解并仔細(xì)學(xué)習(xí)和討論,把握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,不斷地評價(jià)閱歷和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),我都仔細(xì)作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,每當(dāng)回頭評價(jià)時(shí),發(fā)覺自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得連續(xù)發(fā)揚(yáng)。
三、工作中的一評價(jià):
1、明確職責(zé)分工,督促流程執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)收集整理,定期整理資料,準(zhǔn)時(shí)反饋問題。辦理部門準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。
2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn),所以需要準(zhǔn)時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家能源進(jìn)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。
3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)學(xué)問也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本領(lǐng),所以在把握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互協(xié)作,才能保證前期工作的順當(dāng)開展,每項(xiàng)工作準(zhǔn)時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師2022年度工作計(jì)劃7篇
- 2024年環(huán)保大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用服務(wù)合同
- 歷史遺址觀后感600字
- 2022教師求職申請書模板5篇
- 《呼嘯山莊》讀后感15篇
- 有關(guān)計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編八篇
- 開學(xué)典禮講話稿7篇
- 探測制導(dǎo)課程設(shè)計(jì)
- 2021年種植牙行業(yè)深度分析報(bào)告
- 高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司
- 智能制造專業(yè)群建設(shè)(智能制造業(yè)專業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃)課件整理
- 失業(yè)保險(xiǎn)待遇申請表
- 醫(yī)院抗菌藥物遴選和采購管理制度
- 西安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定
- Geoframe操作流程(詳解版)
- 三類醫(yī)療器械最新管理制度修訂版(2022)
- 環(huán)境清潔消毒與醫(yī)院感染控制ppt課件
- 腦卒中康復(fù)治療流程圖
- 《Something Just Like This》歌詞
- 人民網(wǎng)刪除稿件(帖文)申請登記表
- 橋梁加固、拼寬流程圖(共9頁)
評論
0/150
提交評論