今后工作計(jì)劃五篇

今后工作計(jì)劃合集五篇1、進(jìn)一步全面提升效勞品質(zhì)，實(shí)施“特色化效勞”。效勞品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理，建立良好標(biāo)準(zhǔn)的正負(fù)鼓勵機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次懲罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已根本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品學(xué)問，提高營銷水平，這樣才有利于整體效勞水平的提高。今年的效勞宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變效勞觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要進(jìn)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，就必需把商品品牌、效勞品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和進(jìn)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化效勞”戰(zhàn)略非常必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州領(lǐng)先提倡并實(shí)施“特色化效勞”，大打特打效勞牌，顯示我們國芳百盛一種特有的效勞品質(zhì)和效勞檔次?？梢砸罁?jù)業(yè)態(tài)的不同供應(yīng)不同的效勞，超市——“無干擾效勞”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化效勞、朋友式效勞”五樓商品部——“朋友式效勞”，六樓商品部——“技能式效勞”，向社會說明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。到達(dá)超越顧客期盼的、最完善的效勞。

2、有關(guān)開展公司效勞技能工程競賽效勞辦承辦了公司第六屆運(yùn)動會中的效勞技能賽區(qū)，包括學(xué)問競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素養(yǎng)；以專業(yè)到位的素養(yǎng)要求全面升級公司員工效勞意識及效勞水平。展現(xiàn)公司的效勞水平。

3、與相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。不斷加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，準(zhǔn)時把握零售業(yè)進(jìn)展動態(tài)，建立良好的商譽(yù)。

4、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級治理制度執(zhí)行不到位，以及其他緣由引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層治理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目標(biāo)，作到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿足度來衡量我們的治理水平，站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。由于現(xiàn)在的市場是“顧客的滿足才是雙贏”。

5、不斷加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素養(yǎng)提升幾，并對公司五大效勞體系進(jìn)展完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健進(jìn)展。帶動分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門間的溝通，消退治理中存在的誤區(qū)?，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)覺問題，而是針對消失的問題提出改良措施和方法，準(zhǔn)時給部門以指導(dǎo)。第四季度效勞辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品學(xué)問(毛織，保暖為主)、消法學(xué)問及賣場信息熟知度等方面的根底學(xué)問培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采爭論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動化，將爭論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，到達(dá)三店同步提升的目的，公司的五大效勞體系人員治理、商品治理、環(huán)境治理、促銷治理、顧客治理，其中人員治理的各項(xiàng)規(guī)定比擬詳盡，但其余四項(xiàng)治理的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)還比擬空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前詳細(xì)狀況對商品治理、環(huán)境治理、促銷治理、顧客治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善。

6、一線治理干部日常行為標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)。全力幫助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層治理干部日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展跟進(jìn)，以公司效勞為宗旨，以治理標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場治理工作中，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

7、在xxxx年9月份下旬，本人在工作中心情化，不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙下，準(zhǔn)時調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度打算一切，真誠制造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化效勞”，以真情鑄就效勞!

今后工作規(guī)劃篇2

在過去一年的時間中，經(jīng)過、公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上慢慢被客戶所熟悉，良好的售后效勞加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評，也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作規(guī)劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售狀況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比擬早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1）銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx

天的時間，總體計(jì)算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫>工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力量還有待提高。

一、市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對選購數(shù)量比擬多時，客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域，由于xx市場首先從鄭州開頭的，所以鄭州市場時競爭特別劇烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比擬晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)進(jìn)展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個時機(jī)，永久沒有時機(jī)在做這個市場。

二、20xx年工作規(guī)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。

銷售治理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

3）培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。

4）在地區(qū)市建立銷售，效勞網(wǎng)點(diǎn)。

依據(jù)今年在出差過程中遇到的`一系列的問題，約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使規(guī)劃好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。

5）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

今后工作規(guī)劃篇3

一、比擬11年說明與10說明的轉(zhuǎn)變

兩年的說明變化不是很大，在力量要求方面的轉(zhuǎn)變是：1、幾項(xiàng)力量要求的挨次進(jìn)展了調(diào)整，11年山東生物高考考試說明學(xué)習(xí)心得及今后工作規(guī)劃。原挨次是“理解力量、獵取信息的力量、綜合運(yùn)用力量、試驗(yàn)與探究力量“，現(xiàn)在的挨次是“理解力量、試驗(yàn)與探究力量、獵取信息的力量、綜合運(yùn)用力量“。把試驗(yàn)與探究力量挨次提到其次位，從山東往年理綜高考命題來看，生物試驗(yàn)設(shè)計(jì)年年都有，且賦分很高。今年還是很重視試驗(yàn)和探究力量。以課本試驗(yàn)為抓手，多做中等難度試驗(yàn)題。2、詳細(xì)要求方面：理解力量中“能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式精確地描述生物學(xué)事實(shí)、概念、原理、規(guī)律和模型等內(nèi)容“改為“能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式精確地描述生物學(xué)方面的內(nèi)容“。獵取信息的力量中“重視生物科學(xué)進(jìn)展史上的重要大事“改為“關(guān)注生物科學(xué)進(jìn)展史上的重要大事“。其他力量要求未變。

在考試內(nèi)容中，則去掉了原來的“與課程標(biāo)準(zhǔn)的了解水平相當(dāng)“。

題型例如中增加了10年的5個山東試題，1個全國題，1個上海理綜題，

從考試范圍與要求看，與去年完全全都的必考學(xué)問局部，保持了相對穩(wěn)定，選修一去了一局部學(xué)問點(diǎn)，降低了對學(xué)生的要求。

總體來看，和去年高考相比擬，估計(jì)今年難度會下降。下一步，應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建學(xué)問網(wǎng)絡(luò)，和夯實(shí)根底學(xué)問，二輪中盡早回歸課本。

二、今后工作思路

通過對考試說明的討論，結(jié)合泰安二輪復(fù)習(xí)研討會精神，談一下今后工作思路。

1、連續(xù)加強(qiáng)高考討論，確?？茖W(xué)備考

考試說明是高中生物教學(xué)和高考命題的依據(jù)。比照前幾年的考試說明，找出每年考試說明的新變化，分析這些新變化的緣由及其蘊(yùn)含的信息，精確把握備考方向。細(xì)化考試說明提出的4項(xiàng)力量要求，明確每項(xiàng)力量的內(nèi)涵及4項(xiàng)力量間的聯(lián)系，找出考察每項(xiàng)力量的最正確和最常用的學(xué)問載體；細(xì)化說明規(guī)定的內(nèi)容范圍，明確考試說明對每個學(xué)問點(diǎn)要求把握的程度，分析以某一學(xué)問點(diǎn)為載體所能考察的力量。

高考試題是考試說明的直接表達(dá)，從高考試題中獲得的體驗(yàn)與信息是最直接、最感性的。運(yùn)用大規(guī)?？荚嚨拿}理論與技術(shù)，學(xué)習(xí)和研析高考試題，從感性熟悉上升到理性熟悉，找出高考命題的一般規(guī)律和近幾年命題的演化軌跡，為科學(xué)備考復(fù)習(xí)供應(yīng)有效的依據(jù)

2、連續(xù)夯實(shí)根底，突出主干，構(gòu)建學(xué)問網(wǎng)絡(luò)。

依據(jù)考試說明對學(xué)生薄弱點(diǎn)進(jìn)展復(fù)習(xí)，并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用精加工策略、比擬和歸納等方法突出相關(guān)學(xué)問之間的內(nèi)在聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖或概念圖等形式呈現(xiàn)出來，使學(xué)生頭腦中的學(xué)問構(gòu)造完整、層次清楚，工作規(guī)劃《11年山東生物高考考試說明學(xué)習(xí)心得及今后工作規(guī)劃》。通過教師的制造性活動，給舊內(nèi)容給予新思路，給復(fù)習(xí)課注入活力，深化對學(xué)問的理解，高效活化學(xué)生思維。

3、加強(qiáng)試驗(yàn)復(fù)習(xí)，高效提升考生的試驗(yàn)與探究力量。

試驗(yàn)與探究力量是新課程高考重點(diǎn)考察的核心力量之一，加強(qiáng)試驗(yàn)復(fù)習(xí)，必將高效提升考生的試驗(yàn)與探究力量。

一要把考試說明規(guī)定的19個必修試驗(yàn)與相關(guān)學(xué)問結(jié)合起來進(jìn)展復(fù)習(xí)，指導(dǎo)考生把握每個試驗(yàn)的試驗(yàn)?zāi)康?、原理、方法和操作步驟、結(jié)果分析，總結(jié)和領(lǐng)悟其中的試驗(yàn)根本原則，重視培育遷移力量。

二要對上述試驗(yàn)進(jìn)展適當(dāng)拓展和延長，若將試驗(yàn)材料換一換，步驟改一改，情境變一變，試驗(yàn)并一并，都會拓展出很多新試驗(yàn)。若將試驗(yàn)進(jìn)展延長，也會得到很多新試驗(yàn)，如用質(zhì)壁分別試驗(yàn)測定細(xì)胞液濃度、推斷細(xì)胞的年齡和生命狀態(tài)。

三要指導(dǎo)考生分析和討論教材中的經(jīng)典試驗(yàn)。新課標(biāo)教材中的經(jīng)典試驗(yàn)許多，如酶的發(fā)覺、光合作用的發(fā)覺、生長素的發(fā)覺、肺炎雙球菌的轉(zhuǎn)化試驗(yàn)、噬菌體侵染細(xì)菌試驗(yàn)、孟德爾豌豆雜交試驗(yàn)等，這些都分散了科學(xué)家的才智和汗水，隱藏著極為豐富的科學(xué)思想和技術(shù)方法，教師要注意引導(dǎo)考生總結(jié)和領(lǐng)悟試驗(yàn)與探究的過程和方法。

四要重視采納多題型訓(xùn)練學(xué)生紙筆答復(fù)試驗(yàn)題的力量。指導(dǎo)考生熟識試驗(yàn)題的一般題型，常見的試驗(yàn)題型有：補(bǔ)充完善型、分析結(jié)果型、修正評價型、設(shè)計(jì)型、綜合型等，且大多具有肯定的開放性。

指導(dǎo)考生明確命題意圖和要求，精確選擇試驗(yàn)材料，依據(jù)試驗(yàn)原理和試驗(yàn)根本原則，克制思維定式，要用簡潔、清楚、規(guī)律性強(qiáng)的語言或其他形式精確地描述或答復(fù)試驗(yàn)題，從而把握不同題型解題規(guī)律和技巧。

4、理論聯(lián)系實(shí)際，高效提升學(xué)生獵取與處理信息的力量和綜合運(yùn)用力量。

以理論聯(lián)系實(shí)際的課程理念為指導(dǎo)，復(fù)習(xí)時應(yīng)盡力挖掘教材中“理論與實(shí)踐“的結(jié)合點(diǎn)，問題情境可源于生活、生產(chǎn)實(shí)踐，也可源于生命科學(xué)進(jìn)展和社會進(jìn)展中的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)學(xué)問進(jìn)展分析、推理及綜合，找出解決實(shí)際問題的方法，理解生命科學(xué)在社會進(jìn)步和科技進(jìn)展中的地位和作用，增加在社會生產(chǎn)和生活中的推斷和決策力量，培育考生獵取與處理信息的力量、遷移力量、創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量。

要遵循“高起點(diǎn)、低落點(diǎn)、不超標(biāo)“的原則進(jìn)展“理論聯(lián)系實(shí)際“，不管情境有多新、試題力量價值有多大，但答案肯定要落在課程標(biāo)準(zhǔn)和不同教材的交集之內(nèi)，杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復(fù)習(xí)方式。

5、精選習(xí)題，標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，提高應(yīng)試力量。

精選題目，根據(jù)“不貪多，抓落實(shí)；定時練，重強(qiáng)化；靠高考，多動手“原則進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，向標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量、要分?jǐn)?shù)。注意培育學(xué)生的審題力量：仔細(xì)讀題審題，找出關(guān)鍵字詞，挖掘隱含條件，獵取有效信息；認(rèn)真分析題意，弄清命題意圖；引導(dǎo)學(xué)生把握答題得高分的技巧；狠抓落實(shí)，加大糾錯力度，引導(dǎo)考生主動建立“錯題本“，找到自己學(xué)問的缺陷、思維方式的偏差、解題標(biāo)準(zhǔn)的疏漏，不讓同樣的錯誤在高考中重現(xiàn)。通過標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，讓考生把握相應(yīng)的答題技巧，具有良好的應(yīng)試心理預(yù)備，提高應(yīng)試力量。

今后工作規(guī)劃篇4

新的一年，我很榮幸成為茂潤公司的一員。新的環(huán)境、新的同事、新的平臺讓我努力堅(jiān)持加快熟識業(yè)務(wù)工作，積極參加企業(yè)建立，仔細(xì)履行崗位職能，積存基層工作閱歷，努力推動企業(yè)進(jìn)展，為確保各工程標(biāo)落到實(shí)處，特制定本規(guī)劃：

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

俗話說“意識反響態(tài)度”、“態(tài)度打算一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：

（一）加強(qiáng)熟悉，轉(zhuǎn)變工作角色：

在思索問題，處理事情時，必需跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)進(jìn)展的大潮中。作為技術(shù)部的一名新成員，盼望能夠盡快融入生產(chǎn)技術(shù)部門這個大家庭，盼望能夠在新的平臺上挖掘自己的潛能、提高自身的技術(shù)素養(yǎng)、提升自我工作力量，努力為公司帶來更高層次的進(jìn)展。崗位技能是企業(yè)員工進(jìn)展的生命線。要做一名合格的員工起步必需加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，根據(jù)隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快熟識自己的工作和職責(zé)，

熟識隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的進(jìn)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要擅長學(xué)習(xí)、勤于思索，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要實(shí)行多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的溝通和溝通，確保各項(xiàng)溝通暢通無阻；第四要不折不扣地參與公司、班組織的各項(xiàng)安全學(xué)問與技能培訓(xùn)，積極參與檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培育終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

（二）生產(chǎn)技術(shù)部成員的職責(zé)：

生產(chǎn)技術(shù)部是全面負(fù)責(zé)紡織分公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂，工藝治理，操作治理，組織生產(chǎn)過程中特別問題的解決方案，專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)選型及樣品治理的職能部門，其主要工作職責(zé)是：1負(fù)責(zé)來樣復(fù)制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；

2負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理、保管，完善產(chǎn)品信息檔案；

3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂

4.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序操作法的編制與歸檔工作；

6.參加組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作；

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場治理的監(jiān)視檢查工作。

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)治理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作；

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝治理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查催促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行；

10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改良信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施；

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量掌握、可追溯標(biāo)識的治理；

12.負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反應(yīng)；

13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審。

14.組織生產(chǎn)過程特別問題的解決方案，匯總生產(chǎn)過程中的特別問題，

15.負(fù)責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作

（三）勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)：

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要表達(dá)。茂潤是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是全都的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。茂潤是一個進(jìn)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了勝利的盼望。因此，

只有踏實(shí)工作，才能制造業(yè)績，只有艱難奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持虛心、慎重、不驕、不躁。不管什么時候都應(yīng)以飽滿的熱忱，充足的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧安康進(jìn)展。

今后工作規(guī)劃篇5

《水滸傳》作為中國的四大名著之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成局部，博大精深、源遠(yuǎn)流長，不僅是中國傳統(tǒng)文化的一塊珍寶，更是我們鄆城人的傲慢。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當(dāng)今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時間的消逝，水滸文化越來越顯示出她風(fēng)行世界的強(qiáng)大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟(jì)貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建立誠信鄆城不行或缺的重要舉措。水滸文化具有寬闊的開發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨(dú)厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為鄆城的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展效勞。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅(jiān)信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營經(jīng)濟(jì)之后鄆城進(jìn)展的又一個亮點(diǎn)，同時，也是鄆城經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個新的增長點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個長足進(jìn)展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的進(jìn)展規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。

兩年多來，我們始終致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費(fèi)郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個窗口，受到陳光書記等市委領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的好評。同時，我們創(chuàng)立了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點(diǎn)。另外，從04年10月份開頭，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng)立了水滸文化進(jìn)展有限公司水滸人家分公司?！八疂G人家”以其深厚的文化氣氛、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的效勞贏得了廣闊顧客的支持和信任。兩年來的工作，不僅使我們?nèi)〉昧吮葦M好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的根底，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻熟悉，由水滸文化的獨(dú)特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

二、文化經(jīng)濟(jì)兩手抓，連續(xù)加大對水滸文化的投入：

兩年多來，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內(nèi)外唯一一家以水滸學(xué)問為載體的公開出版物，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物，自費(fèi)印刷發(fā)行十余萬冊，不僅是公司企業(yè)文化的一個重要組成局部，而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個窗口。范文先生版權(quán)全部

今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35—40萬冊，進(jìn)一步擴(kuò)大《水滸文化》在國內(nèi)外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。

同時，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)效勞為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強(qiáng)文化合作與溝通，搭建鄆城經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)展的平臺。

另外，我們將積極預(yù)備，在時機(jī)成熟的狀況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術(shù)節(jié)”。

三、實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，組建餐飲連鎖集團(tuán)。

“民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，餐飲業(yè)也會越來越富強(qiáng)，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選?！八疂G人家”自開業(yè)以來，便以其獨(dú)特的水滸風(fēng)情、完善的經(jīng)營模式贏得了廣闊顧客的青睞，九個月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊急裝修中，估計(jì)八月中旬開業(yè)運(yùn)營；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，規(guī)劃進(jìn)展三個以上直營店、一百家連鎖店，建立一個培訓(xùn)中心、兩個種養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五個億。

“水滸人家”本著“求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步進(jìn)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信效勞鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與帶動主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）、“水滸人家”的進(jìn)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的進(jìn)展?！八疂G人家”除經(jīng)營五糧液、茅臺等局部高檔酒水外，主要經(jīng)營水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計(jì)算，五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。

（2）、“水滸人家”的進(jìn)展能夠減緩就業(yè)壓力?！八疂G人家”除直營店外，將建立局部參股店和托管店，若以每店用工60人計(jì)，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會供應(yīng)六千至七千個就業(yè)崗位，而這局部人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠?yàn)猷i城帶來的經(jīng)濟(jì)收入也特別可觀。

（3）、“水滸人家”的進(jìn)展能夠帶動鄆城種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的進(jìn)展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大

約在150—250萬元之間。伴隨總公司的成立，“水滸人家”將組建一個配送中心，除建立自己的種養(yǎng)植及生產(chǎn)加工基地，把各類原材料配送到各地外，并可預(yù)約農(nóng)戶散養(yǎng)雞鴨魚羊等，只此一項(xiàng)，便可增加農(nóng)戶收入數(shù)億元。范文先生版權(quán)全部

四、整合旅游資源，創(chuàng)立“中國水滸風(fēng)情園”。

當(dāng)前，山東省正在積極籌劃建立水滸旅游一條線，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極預(yù)備建立宋江河公園，同時，宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)展中。不遠(yuǎn)的將來，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個風(fēng)景秀麗、百業(yè)興盛的新鄆城將呈現(xiàn)在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機(jī)結(jié)合水滸文化的底蘊(yùn)，把鄆城建立得更美妙、更具魅力，已經(jīng)到了仔細(xì)思索、全面權(quán)衡的時候了。

鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑，從外表看是一片空白，但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比較的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍?jiān)骸ⅫS泥岡等眾多水滸遺跡；其次，水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人；第三，宋江