版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
專業(yè)·專注美導(dǎo)和業(yè)務(wù)客戶拜訪要做的12件工作
張氏企業(yè)·溫州公司·卓越團(tuán)隊(duì)專業(yè)·專注
前言
沒有拜訪就沒有銷售,但不等于銷售人員去拜訪客戶就一定能實(shí)現(xiàn)銷售。很多導(dǎo)師月底給經(jīng)理說:這些店家我都去過了。很多業(yè)務(wù)給主管說,這月我很勤奮,我跑了很多店。但是為什么他們拜訪了客戶,最后的業(yè)績(jī)卻還是很低呢?銷售人員如何做有效的客戶拜訪呢?在實(shí)行經(jīng)銷制的企業(yè),銷售人員分管一個(gè)地區(qū)或幾個(gè)地區(qū)的市場(chǎng),每個(gè)月要走訪大量的客戶,對(duì)每個(gè)客戶拜訪的時(shí)間則很短。而對(duì)于部分導(dǎo)師則負(fù)責(zé)的客戶限,對(duì)每個(gè)客戶的時(shí)間就很多,在有限的時(shí)間內(nèi),銷售人員應(yīng)做好哪些工作,才有助于銷售業(yè)績(jī)的提升呢?
專業(yè)·專注一些銷售人員(美導(dǎo))每次拜訪客戶都是三句話:
老師,這月生意好不好?上個(gè)月賣了多少貨?這個(gè)月能進(jìn)多少貨?
這無助于銷售業(yè)績(jī)提升?。?!專業(yè)·專注
銷售人員每次拜訪加盟商的任務(wù)1、銷售產(chǎn)品——這是拜訪客戶的主要任務(wù);2、市場(chǎng)維護(hù)——沒有維護(hù)的市場(chǎng)是曇花一現(xiàn)。銷售人員要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定;3、建設(shè)客情——銷售人員要在客戶心中建立自己個(gè)人的品牌形象,這有助于你能贏得客戶對(duì)你工作的配合和支持;
專業(yè)·專注4、信息收集——銷售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài);5、指導(dǎo)客戶——銷售人員分為兩種類型:一是只會(huì)向客戶要訂單的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得訂單的道路將會(huì)很漫長(zhǎng),后一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。
專業(yè)·專注
一、銷售準(zhǔn)備
失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失?。。?!
銷售人員在拜訪客戶之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。
專業(yè)·專注
1、掌握資源——銷售政策價(jià)格政策促銷政策新的銷售政策和促銷政策的詳細(xì)內(nèi)容新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)
不了解新的銷售政策,就無法用新的政策去吸引客戶;不了解新產(chǎn)品,也就無法向客戶推銷新產(chǎn)品。
專業(yè)·專注
2、有明確的銷售目標(biāo)和計(jì)劃
銷售人員要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作
銷售的準(zhǔn)則就是——制定銷售計(jì)劃,然后按照計(jì)劃去銷售銷售人員每次拜訪客戶,都要明白:
自己拜訪客戶的目標(biāo)是什么?如何去做,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
客戶拜訪目標(biāo)分為銷售目標(biāo)和行政目標(biāo)。銷售目標(biāo)包括:要求老客戶增加訂貨量或品種;向老客戶推薦現(xiàn)有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶下訂單等。行政目標(biāo)包括:收回帳款、處理投訴、傳達(dá)政策、客情建立等。專業(yè)·專注3、掌握專業(yè)推銷技巧掌握銷售技巧,以專業(yè)的方法開展銷售工作。
4、整理好個(gè)人形象銷售人員要通過良好的個(gè)人形象向客戶展示品牌形象和企業(yè)形象。
5、帶全必備的銷售工具。
臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷工具猶如俠士之劍”。凡是能促進(jìn)銷售的資料,銷售人員都要帶上。
調(diào)查表明,銷售人員在拜訪客戶時(shí),利用銷售工具,可以降低50%的勞動(dòng)成本,提高10%的成功率,提高100%的銷售質(zhì)量!銷售工具包括:產(chǎn)品說明書、企業(yè)宣傳資料;名片;計(jì)算器;筆記本、鋼筆;價(jià)格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報(bào);訂貨單等。專業(yè)·專注
二、行動(dòng)反省
銷售人員要將自己上次拜訪客戶的情況做一個(gè)反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)改進(jìn)。
銷售人員可分為兩種類型:做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果,前一類人成功了,后一類人失敗了。
專業(yè)·專注1、上級(jí)指令是否按要求落實(shí)了?
銷售人員的職責(zé)就是執(zhí)行--落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示銷售人員每次客戶拜訪前要檢討自己,上次拜訪客戶時(shí),
有沒有完全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示?哪些方面沒有落實(shí)?今天如何落實(shí)?2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?
3、客戶承諾是否兌現(xiàn)了?一些銷售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說“輕諾必寡信”。銷售人員一定要做到“慎許諾,多落實(shí)”。4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶拜訪是昨天客戶拜訪的延續(xù),又是明天客戶拜訪的起點(diǎn)。銷售人員要做好路線規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。專業(yè)·專注
三、比較客戶價(jià)格
我國企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說明,市場(chǎng)亂是從價(jià)格亂開始的,價(jià)格的混亂必定導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂。
因此管理市場(chǎng)的核心是管理價(jià)格。
銷售人員要管理價(jià)格,首先要了解經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)價(jià)格政策的執(zhí)行情況。專業(yè)·專注不同客戶銷售價(jià)格比較將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上幾個(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行一個(gè)橫向比較,看不同客戶的實(shí)際價(jià)格。或是對(duì)照公司的價(jià)格政策,看加盟商是否按公司價(jià)格出貨。同一客戶不同時(shí)期價(jià)格比較將同一個(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行縱向比較,了解價(jià)格變動(dòng)情況。進(jìn)貨價(jià)與零售價(jià)格比較由于企業(yè)的價(jià)格政策不統(tǒng)一,許多經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)不同,銷售人員要看看經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)是多少。了解競(jìng)品價(jià)格競(jìng)品的價(jià)格如有變動(dòng),就要向公司反饋。專業(yè)·專注
五、了解客戶銷售情況
只有了解客戶銷售的具體情況,才能發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行指導(dǎo),做好銷售。公司主銷產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品是什么,占客戶總銷售額的比例,競(jìng)品能銷多少?
目的是了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上,我們的產(chǎn)品和競(jìng)品,哪些品種賣得好,哪些賣的不好?能否做到專店專賣,樣品是否按規(guī)定擺足、顯眼、更換。公司標(biāo)志、廣告宣傳資料是否齊全,環(huán)境是否整潔、清爽?導(dǎo)購員服務(wù)是否規(guī)范?
專業(yè)·專注
六、核對(duì)客戶賬物
銷售人員不僅要提高銷售量,更要提高銷售的含金量。降低貨款風(fēng)險(xiǎn),是提高含金量的重要方法。
堅(jiān)決不鋪貨,堅(jiān)決不擔(dān)保。書面確認(rèn)客戶已付款未結(jié)算、預(yù)付款及應(yīng)收款數(shù)。(財(cái)務(wù))及時(shí)清理歷史遺留問題,明確債權(quán)債務(wù)。定期與客戶共同進(jìn)行賬款物核對(duì),并做到降價(jià)時(shí)即時(shí)點(diǎn)庫。專業(yè)·專注七、檢查售后服務(wù)及促銷政策
了解加盟商對(duì)終端客人提供服務(wù)的情況:加盟商是否按照企業(yè)的服務(wù)政策和制度為顧客提供服務(wù)?對(duì)公司的促銷政策,要通過加盟商來落實(shí)銷售人員要了解加盟商執(zhí)行促銷政策的情況(如侵吞促銷品)
(到美容院就把自己的方案張貼出來無疑是最好的解決方案)專業(yè)·專注
八、收集市場(chǎng)信息
1、了解準(zhǔn)客戶資料。企業(yè)的客戶隊(duì)伍是不斷調(diào)整的,銷售人員要了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上潛在客戶的資料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶時(shí),有后備的客戶資源可以使用。2、通過巡訪客戶和其他媒介,調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告促銷辦法及市場(chǎng)占有率3、了解并落實(shí)條幅廣告、POP等(終端生動(dòng)化),組織現(xiàn)場(chǎng)促銷(各種方式的店銷及終端促銷,終端會(huì),大師會(huì),大型義診等)。4、調(diào)查客戶資信及其變動(dòng)情況。
專業(yè)·專注九、建議客戶定貨
銷售人員在了解客戶的銷售、庫存情況的基礎(chǔ)上,向客戶介紹產(chǎn)品及銷售意圖。
如公司新的促銷方案,回答客戶提出的問題根據(jù)安全庫存數(shù),建議客戶定貨。
專業(yè)·專注十、客戶溝通
經(jīng)常與客戶溝通,能拉近我們與客戶之間的關(guān)系,銷售實(shí)踐說明,再大的問題也能通過良好的溝通圓滿地解決,每天與客戶多聯(lián)系5%,業(yè)績(jī)每月多提升10%(每天給3-5個(gè)客戶發(fā)短信打電話聊天)。
企業(yè)與客戶之間的矛盾很多是因?yàn)闇贤ú涣荚斐傻?/p>
專業(yè)·專注1、介紹企業(yè)信息
讓客戶了解企業(yè)的情況、最近的動(dòng)態(tài),向客戶描述公司的發(fā)展前景,有助于樹立客戶的信心。加盟商是根據(jù)“產(chǎn)品好、企業(yè)好、企業(yè)人好”的三好原則選擇產(chǎn)品的.讓客戶了解企業(yè)動(dòng)態(tài),既可以使客戶發(fā)覺新的機(jī)會(huì),又可以在客戶心中樹立企業(yè)形象。2、介紹銷售信息向客戶介紹我們公司在某些區(qū)域市場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)、給客戶介紹一些銷售經(jīng)驗(yàn)與促銷方法。3、競(jìng)品信息向客戶介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員變動(dòng)等方面的信息,然后和客戶一起想辦法去應(yīng)對(duì)競(jìng)品。專業(yè)·專注十一、客戶指導(dǎo)
銷售人員在拜訪客戶時(shí),幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,提出解決辦法,是雙贏的做法。在某企業(yè)培訓(xùn)時(shí),該企業(yè)一位銷售經(jīng)理,每次在拜訪客戶時(shí),不是坐在客戶辦公室里和客戶東拉西扯說閑話,而是到客戶的店面和倉庫看看,和終端客人談?wù)劊图用松淌窒碌娜苏務(wù)?,然后再回到加盟商辦公室里和加盟商一起想辦法,解決問題,擴(kuò)大銷量。
優(yōu)秀銷售人員的經(jīng)驗(yàn)就是——
請(qǐng)客戶吃百頓飯,不如為客戶做1件實(shí)事?。?!
專業(yè)·專注1、培訓(xùn)
我在四川一家公司做培訓(xùn)時(shí),該公司一位銷售人員業(yè)績(jī)很高。他的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)就是,每次拜訪經(jīng)銷商時(shí),抽出一、二個(gè)小時(shí)的時(shí)間,培訓(xùn)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員他有8年的銷售經(jīng)驗(yàn),很愛學(xué)習(xí),講的都是跑市場(chǎng)、做銷售的實(shí)戰(zhàn)方法,很快就贏得了客戶的好感。每次他去拜訪經(jīng)銷商,從老板到業(yè)務(wù)員都尊他為“老師”。
當(dāng)客戶把你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024校園營銷策劃書(31篇)
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織合同(2篇)
- Unit4Body Language(詞匯短語句式)-2025屆高三人教版英語一輪復(fù)習(xí)闖關(guān)攻略(解析版)
- 第19課 亞非拉國家的新發(fā)展(分層作業(yè))(解析版)
- 2025關(guān)于公對(duì)私借款合同范本
- 2024年度天津市公共營養(yǎng)師之三級(jí)營養(yǎng)師提升訓(xùn)練試卷A卷附答案
- 基本護(hù)理技術(shù) 課件 項(xiàng)目14、15 臨終護(hù)理;醫(yī)療與護(hù)理文件記錄
- 2024年度四川省公共營養(yǎng)師之二級(jí)營養(yǎng)師模擬考核試卷含答案
- 中國電腦外設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)與投資分析研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國無線遙控器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)與投資分析研究報(bào)告(2024-2030版)
- 華東師大版科學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷2
- 危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng)
- 《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)宣貫課件
- 2024年度廢鋼再生資源買賣合同樣本3篇
- 2024年綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施計(jì)劃(4篇)
- 2024-2025學(xué)年北師版八年級(jí)物理上冊(cè)期末考試綜合測(cè)試卷
- 陸軍第七十五集團(tuán)軍醫(yī)院招聘筆試真題2023
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市白云區(qū)八年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷及答案解析
- 園區(qū)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)
- 萬能中國地圖模板(可修改)
- 鋼材購銷合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論