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文檔簡介

第50頁共50頁策劃工作計(jì)劃范文模板【薦】策劃工作計(jì)劃

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是幫大家整理的策劃工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

策劃工作計(jì)劃1

上周工作總結(jié)

1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。

2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行鉆探工作一次,鉆探179m。

3、9103放水巷掘進(jìn)開口驗(yàn)線及放線。

4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔,我部門測(cè)量人員對(duì)于該鉆孔進(jìn)行放點(diǎn)工作。

6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

本周計(jì)劃

1、對(duì)各個(gè)掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗(yàn)線及沿線工作。

2、9103運(yùn)輸順槽與切眼貫通的開口放線。

3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

4、督促中宇進(jìn)行探水工作。

5、設(shè)計(jì)布置掘進(jìn)二隊(duì)施工的軌道上山甩車場(chǎng)。

6、20號(hào)對(duì)礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

策劃工作計(jì)劃2

一、針對(duì)協(xié)會(huì)目前的現(xiàn)狀,推廣策劃知識(shí),特對(duì)全院師生展開一次問卷調(diào)查。

問卷調(diào)查情況;

1、調(diào)查的目的:為協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃做參考;在學(xué)院內(nèi)推廣策劃,提高我院師生對(duì)策劃的了解。

2、問卷調(diào)查的預(yù)算:500份調(diào)查問卷,打印費(fèi)50元;調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、匯總,做出調(diào)查報(bào)告費(fèi)用30元,合計(jì)金額80元。

3、調(diào)查的時(shí)間:下學(xué)期第5周(暫定)

4、調(diào)查問卷

二、做好招收新會(huì)員的工作,招新是協(xié)會(huì)下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新,協(xié)會(huì)將制定招新計(jì)劃,以歡迎所有愛好策劃的同學(xué)。

三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話題,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,策劃一個(gè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽。

四、策劃大賽,

為了更好的推廣策劃,普及策劃知識(shí),提高全院同學(xué)對(duì)策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會(huì)將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個(gè)環(huán)節(jié):策劃方案展示,PPT演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動(dòng)的對(duì)象是全院師生,協(xié)會(huì)旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對(duì)策劃的把握能力,以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì),培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。

五、全面搞好協(xié)會(huì)成員的培訓(xùn)工作。

協(xié)會(huì)外聯(lián)部做好邀請(qǐng)老師,定期對(duì)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn),主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協(xié)會(huì)成員真正學(xué)到有用的策劃知識(shí),使協(xié)會(huì)服務(wù)于所有會(huì)員。

六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù),幫助一些校外企業(yè)去做有關(guān)策劃方案。

這樣即能提供給協(xié)會(huì)成員一個(gè)親自在社會(huì)工作中鍛煉自己的策劃能力的機(jī)會(huì)。同時(shí),也能通過收取一定的費(fèi)用做為協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi),從而更好的促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大。

七、積極加強(qiáng)協(xié)會(huì)與其他協(xié)會(huì)和團(tuán)體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi),還要加強(qiáng)與其他學(xué)校的社團(tuán)的交流。

下學(xué)期,我們協(xié)會(huì)成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創(chuàng)造協(xié)會(huì)美好的明天!

策劃工作計(jì)劃3

工作計(jì)劃如下:

常規(guī)工作過“五一”短暫的三天假期的休整之后,我們又要投入到緊張的學(xué)習(xí)工作中了。為了使工作有序開展,今制定工

考勤:晚值班、午值班、升國旗,有條不紊,堅(jiān)持不懈。

青年志愿者工作

1、青協(xié):日常的圖書館整書工作及晚值班工作應(yīng)堅(jiān)持不懈,抓好考勤。各部門如巾幗服務(wù)隊(duì)的義務(wù)支教等特色活動(dòng)也要繼續(xù)。

2、各學(xué)院青年志愿者工作:每周二的簽到必須要重視。必須要加強(qiáng)我部與各分會(huì)聯(lián)系與交流。

文明修身

本月將完成美術(shù)學(xué)院及物電、政法學(xué)院的文明修身。這幾期修身人數(shù)都較多,還需我部成員齊心協(xié)力,使之平穩(wěn)進(jìn)行。

換屆

本月可能將進(jìn)行學(xué)生會(huì)及青協(xié)的換屆。希望不論結(jié)果如何,我部成員都能積極參與,至少這是一次難得的經(jīng)歷。

歡送老干暨聯(lián)誼活動(dòng)

本月中下旬將進(jìn)行由我部組織的歡送老干聯(lián)誼活動(dòng)。希望屆時(shí)我部成員能夠積極努力,共同組織一次高水平的活動(dòng),讓08級(jí)老干能感受到學(xué)生會(huì)的溫暖,同時(shí)加強(qiáng)各部交流。

我部與各分會(huì)青年志愿者負(fù)責(zé)人交流聯(lián)誼活動(dòng)

上個(gè)月擬定本月7、8日左右組織一次自律委與各分會(huì)青年志愿者負(fù)責(zé)人交流聯(lián)誼活動(dòng),目的是加強(qiáng)我部與各分會(huì)、各分會(huì)之間的交流溝通,聯(lián)絡(luò)感情,以便于日后工作的開展,希望能夠如期開展,真正達(dá)到以上效果。

以上就是我部五月份工作計(jì)劃之大概。希望能對(duì)我部五月工作有一定指導(dǎo)意義。

策劃工作計(jì)劃4

一、x年總結(jié)部分

x年剛剛過去,對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,是一個(gè)磨練的年頭、在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度、縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過程,這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會(huì)阻礙其長期健康的發(fā)展、我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會(huì)在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者、只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì),才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此、

x年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,最主要的一個(gè)工作板塊,是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作、其中,達(dá)州”海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段、川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作、

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作、

同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平、所以x年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一、

總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中,我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:

1、專業(yè)水平不夠深、

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高、

2、工作細(xì)致度不夠、

通過市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò),完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查、特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行、

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低、

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì),共同完成這個(gè)目標(biāo)、但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通、

4、工作激情不夠、

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情、銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的、在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤、與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動(dòng)力、這一方面也是x年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容、

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、

作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力、除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高、

二、x年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃

x年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):

1、銷售代理、在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬、另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè),在年底或明年正式開始銷售、

2、商業(yè)租賃、商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作、

3、策劃顧問、計(jì)劃x年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入、

三、策劃部年度工作計(jì)劃

1、銷售代理項(xiàng)目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息,關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)、

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

x年2月,完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查及報(bào)告編寫;3月,完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,策劃專員面試;

4月,落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn),對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司、同時(shí)根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收,沙盤的安裝和驗(yàn)收,其他銷售道具到位,配合銷售部進(jìn)場(chǎng),對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等、同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、針對(duì)項(xiàng)目正式營銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查、

6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策,按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動(dòng)執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量、

7月,對(duì)開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問題、

8—10月,持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,對(duì)銷售信息、市場(chǎng)情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注、另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期,提高成交、

11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市、

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月,錯(cuò)開了郫縣開盤前巨大工作量的時(shí)間、該項(xiàng)目策劃工作安排x年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展、

2、項(xiàng)目拓展

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,全力配合開展新項(xiàng)目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作,年內(nèi)力爭完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作、

3、日?;A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等、這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新,形成工作制度,同時(shí)對(duì)開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度,做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì),并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象、

4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間,兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作,前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升、同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施、

項(xiàng)目銷售開始前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員,要求有過項(xiàng)目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)素質(zhì)符合要求,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手、屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立,部門制度完善,能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展、

策劃專員招聘要求:

23—30歲,廣告、市場(chǎng)營銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷、1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝、

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案;較好的文字寫作能力,能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作、

善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛策劃工作、

誠實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情、

策劃專員工作職責(zé):

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣;

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營銷策略,協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);項(xiàng)目營銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析;

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;

與合作單位溝通接洽、

策劃工作計(jì)劃5

新學(xué)期,新氣象。在新的學(xué)年里,迎來文學(xué)院又一批新生之后,學(xué)生會(huì)的工作也要隨之展開了。我們公關(guān)策劃部在新的學(xué)年里,除了延續(xù)往年的活動(dòng)之外,也新增了一些其他活動(dòng)。

首先是我們部門的常規(guī)工作:

1、10月份的校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì),這是每個(gè)學(xué)院都十分重視的一個(gè)活動(dòng)。在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們部門的主要工作是負(fù)責(zé)檢錄,以及運(yùn)動(dòng)員號(hào)碼牌的收發(fā)工作,確保運(yùn)動(dòng)員們井然有序的進(jìn)行比賽,高水平發(fā)揮。在這次活動(dòng)中,我們部門主要是由大二的成員帶領(lǐng)大一的干事熟悉學(xué)生會(huì)的工作,并借此次機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員,加強(qiáng)彼此的交流。

2、校禮儀隊(duì)的選拔工作,此次活動(dòng)一向都是我們公關(guān)策劃部的首次工作。在這學(xué)期十月中旬的選拔及宣傳工作中,我們?nèi)匀粫?huì)積極推薦我們文學(xué)院女生加入校禮儀隊(duì),而此次的宣傳也得到了本學(xué)院大一女生的支持,吸引了大量女生報(bào)名參與。

3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個(gè)學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院的初賽選拔,我們將在10月底著手比賽的宣傳工作,繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學(xué)院優(yōu)秀選手。

接下來是我們部門的特色活動(dòng):

為了使本部門活動(dòng)更加豐富,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),我們將延續(xù)去年的舉“我是大學(xué)生”綜合素質(zhì)考評(píng)賽,這是個(gè)形式新穎,為廣大同學(xué)提供展示自己舞臺(tái),并能從中受益的活動(dòng)。在去年,此次活動(dòng)獲得了一系列的好評(píng),我們將在今年繼續(xù)把這個(gè)活動(dòng)辦下去。

在這學(xué)期,我們還希望能與其他部門合辦一些活動(dòng):

1、我們將與文藝部、素質(zhì)拓展部合辦“我的青春與夢(mèng)想——校園勵(lì)志歌手大獎(jiǎng)賽”。這次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長,影響范圍廣,相信三個(gè)部門的合辦將會(huì)更好地促進(jìn)活動(dòng)的發(fā)展。

2、公關(guān)策劃部一直是聯(lián)系學(xué)院與外界的重要紐帶,所以在本學(xué)期,我們將會(huì)更加努力地發(fā)揮公關(guān)策劃部地這一職能,積極為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)籌措贊助等支持。

3、在其他部門辦活動(dòng)的同時(shí),我們部門將會(huì)積極參與策劃和支持,貢獻(xiàn)人力腦力,與其他部門一起把活動(dòng)辦得更有特色,更有水準(zhǔn)。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動(dòng)策劃:

一、比賽時(shí)間:根據(jù)具體比賽時(shí)間安排

二、比賽地點(diǎn):西階(具體地點(diǎn)待定)

三、參賽對(duì)象:文學(xué)院學(xué)生

四、比賽晉級(jí):

初賽復(fù)賽半決賽決賽

五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報(bào)名參加后,需認(rèn)真準(zhǔn)備,注重自己的儀表,語言表達(dá),普通話等。

六、比賽環(huán)節(jié):

(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達(dá)能力,每位選手需根據(jù)自己的實(shí)際情況,準(zhǔn)備2~3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺(tái)風(fēng)、禮儀、語言表達(dá)等幾個(gè)方面。

(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準(zhǔn)備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦,并自配背景音樂。

(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的條件,事先準(zhǔn)備一場(chǎng)適合于自己的主持。主持的對(duì)象,形式不限,只要適合自己皆可?;蛘哂晌覀冎鬓k方事先準(zhǔn)備情景,讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場(chǎng)發(fā)揮。

(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評(píng)委提問環(huán)節(jié)。評(píng)委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn),選擇性的提問一些與主持有關(guān)的問題,選手需認(rèn)真思考并回答。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)環(huán)節(jié),評(píng)委將根據(jù)選手的普通話,臺(tái)風(fēng),著裝,語言表達(dá),臨場(chǎng)反應(yīng)等幾個(gè)方面的綜合表現(xiàn)做出打分。每個(gè)環(huán)節(jié)的具體分值如下:自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分

八、活動(dòng)宣傳:海報(bào)宣傳在比賽的前一個(gè)星期進(jìn)行海報(bào)宣傳班級(jí)宣傳由部門的成員在自己所在班級(jí)宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個(gè)星期進(jìn)行展板宣傳

“我是大學(xué)生”

綜合素質(zhì)考評(píng)賽

活動(dòng)策劃:

一、比賽時(shí)間:11月中旬

二、比賽地點(diǎn):西階(具體教室待定)

三、參賽對(duì)象:全校各院同學(xué)

四、比賽晉級(jí):車輪淘汰制

五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。

六、比賽環(huán)節(jié):

(一)知識(shí)問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識(shí)儲(chǔ)備,問題包括文、理、體、藝及生活常識(shí)。以主持人問,選手寫的形式,最終淘汰答題錯(cuò)誤率最高的選手(根據(jù)報(bào)名人數(shù)定)。

(二)短劇挑錯(cuò)——此環(huán)節(jié)主要考察選手對(duì)禮儀禮貌的知識(shí)及實(shí)踐能力,由主辦方聯(lián)合大學(xué)生話劇團(tuán)演出短劇,選手挑出不當(dāng)之處。

(三)招聘現(xiàn)場(chǎng)——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長學(xué)姐做考官對(duì)每位參賽選手直接做出提問,考察其應(yīng)辯能力和交際口才。

(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機(jī)會(huì),對(duì)自己全方面的認(rèn)知演說,或者才藝的展示,給觀眾和評(píng)委留下深刻印象,綜合兩者意見得出最終結(jié)果。

策劃工作計(jì)劃6

一、房地產(chǎn)代理公司全程策劃工作流程

(一)[初步接洽階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部、研究部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目策劃大綱》

中心內(nèi)容:

宏觀資料:市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。

地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。

周邊資料:交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。

發(fā)展商資料:背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。

判斷內(nèi)容:優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。

2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《會(huì)議紀(jì)要匯總》《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》

或《項(xiàng)目調(diào)整建議》

中心內(nèi)容:草圖、立意、說明、交流記錄

(二)[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析

負(fù)責(zé)部門:策劃部、投資部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》

中心內(nèi)容:適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較

4、資源綜合及定位

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》

中心內(nèi)容:上述各內(nèi)容匯總,初步定位或創(chuàng)意

5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查

負(fù)責(zé)部門:策劃部、研究部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》

中心內(nèi)容:客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等,或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)

6、經(jīng)濟(jì)可行性分析

負(fù)責(zé)部門:投資部、策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容:靜態(tài)的綜合成本(地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金)收益率與銷售價(jià)格的分析。

7、初步營銷框架

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》

中心內(nèi)容:推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系

8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》《項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》或《項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》《項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》

中心內(nèi)容:草圖,設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)

(三)[營銷策劃階段]

9、營銷整體規(guī)劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目營銷整體規(guī)劃》

中心內(nèi)容:vi,推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段,如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。

10、經(jīng)濟(jì)敏感分性

負(fù)責(zé)部門:投資部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容:造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。

11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:投資部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告》

中心內(nèi)容:依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷,進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:投資部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目的物業(yè)模型》

中心內(nèi)容:配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。

13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:代理部、策劃部報(bào)告名稱:《項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》

中心內(nèi)容:文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算

14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》

中心內(nèi)容:vi設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

15、廣告宣傳炒作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》

中心內(nèi)容:戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》∑《項(xiàng)目活動(dòng)報(bào)告策劃書》

中心內(nèi)容:開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式,新聞發(fā)布會(huì),展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

17、裝修套餐

負(fù)責(zé)部門:策劃部、代理部

報(bào)告名稱:《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》

中心內(nèi)容:售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

(四)[銷售實(shí)施階段]

18、銷售培訓(xùn)

負(fù)責(zé)部門:代理部、策劃部、投資部

教材名稱:《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》

中心內(nèi)容:建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目優(yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

19、執(zhí)行修正

負(fù)責(zé)部門:代理部、策劃部

往來文件:《項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》《項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》

中心內(nèi)容:根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋,適時(shí)調(diào)營整營銷計(jì)劃。

20、置業(yè)錦囊

負(fù)責(zé)部門:策劃部代理投資部

報(bào)告總稱:《置業(yè)錦囊》

中心內(nèi)容:根據(jù)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)選編的購樓、選房須知,各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。

21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。

2、對(duì)公司準(zhǔn)代理樓盤進(jìn)行初步宣傳推廣及營銷策劃。

包括:

(1)對(duì)準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行詳盡的了解、分析。

(2)充分搜刮出樓盤的機(jī)會(huì)點(diǎn)和困難點(diǎn),設(shè)定樓盤賣點(diǎn)。

(3)初步確定樓盤的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶、價(jià)格與付款方式、推出時(shí)機(jī)、物業(yè)包裝、基本促銷手法。

(4)公司為該樓盤提供的服務(wù)范圍及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。該初步策劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交發(fā)展商。

3、對(duì)已簽署了代理合同樓盤,進(jìn)一步完善營銷策劃。

包括:

(1)營銷的總體構(gòu)思。

(2)廣告策略與實(shí)施計(jì)劃。

(3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)廣告預(yù)算。

(5)銷售目標(biāo)、預(yù)算及監(jiān)控。此計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交與發(fā)展商。

4.制定營銷推廣工作安排。

5.公司根據(jù)發(fā)展商與均已認(rèn)可簽字的廣告推廣計(jì)劃,落實(shí)業(yè)務(wù)配合單位(如廣告公司),編寫合同文本,交與部門經(jīng)理查閱后交與業(yè)務(wù)單位,一切合同文本須交與總經(jīng)理簽署,方可執(zhí)行。

6.與發(fā)展商落實(shí)價(jià)格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。

7.落實(shí)交易上的法律法規(guī)、有關(guān)手續(xù)、收費(fèi);銀行按揭的手續(xù)及費(fèi)用。

8.前期銷售工具制作

(1)與廣告公司共同確定該項(xiàng)目的主要賣點(diǎn)、廣告宣傳主題和具體工作安排

(2)張工制作。

(3)式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。

(4)制作。

(5)及單體模型制作。

(6)(7)(8)發(fā)布。

(9)發(fā)布。

9.(1)房。

(2)牌、圍牌廣告。

(3)部。

(4)彩旗、條幅等。

10展銷會(huì)準(zhǔn)備工作:

(1)(2)置。

(3)傳(廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛)。

(4)等安排。

策劃工作計(jì)劃7

目的是為了普及交誼舞文化,為同學(xué)們創(chuàng)建了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。交流經(jīng)驗(yàn),豐富業(yè)余生活,提升學(xué)生的生活品質(zhì),激發(fā)他們積極向上的學(xué)舞熱情。

對(duì)象:全院師生

主題:跳一支好舞,交一生好友

地點(diǎn):經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng)(學(xué)院大門口)

籌備工作:負(fù)責(zé)人安排人抬音響,彩燈球,彩燈,以及其他的設(shè)備,每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍,并用少量氣球裝飾。事先定制海報(bào)在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。

內(nèi)容:有兔子舞,三十二步,十六步,十二步,十送紅軍,恰恰,吉特巴,倫巴,牛仔,探戈,平四,中三,慢三等各種交誼舞,隨機(jī)播放音樂,不設(shè)表演性節(jié)目,自由舞蹈。

意義:

1為全院師生提供一盒相互交流的平臺(tái),一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的交流環(huán)境,讓大家可以在快樂中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。

2作為國際舞蹈的一種,交誼舞是一種將因?yàn)?、藝術(shù)、體育和娛樂四者融為一體的,有益于身心健康的文娛活動(dòng)。周末舞會(huì)為全院師生提供了一個(gè)很好的休閑平臺(tái),豐富大學(xué)的業(yè)余生活,有助于我們陶冶情操,增進(jìn)友誼,鍛煉身體,培養(yǎng)社交能力

“青春舞曲,新春狂歡”主題舞會(huì)

宣傳方案:你想認(rèn)識(shí)更多的朋友嗎?你想豐富更多的業(yè)余生活嗎?你想嘗試面具之后的神秘感嗎?如果想,那么請(qǐng)拿出你的膽量,踏出你的腳步,來參加我們的“青春舞曲,新春狂歡”聯(lián)誼會(huì)。

一、活動(dòng)主題:青春舞曲

二、活動(dòng)目的:為豐富全院師生的文娛生活,促進(jìn)各系部同學(xué)之間的交流和學(xué)業(yè)上的互相進(jìn)步

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月日晚7:30-9:00

活動(dòng)地點(diǎn):經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng)

四、活動(dòng)對(duì)象:海經(jīng)貿(mào)各系部學(xué)生均可參加

五、主辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會(huì)

承辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會(huì)

活動(dòng)流程:

1、主持人介紹出席嘉賓,致開幕詞。

2、交誼舞協(xié)會(huì)表演開場(chǎng)舞(平四)

3、舞蹈協(xié)會(huì)帶動(dòng)在場(chǎng)的同學(xué)們跳舞,可以隨意邀請(qǐng)舞伴,舞會(huì)采取“一幫一”,即會(huì)跳舞的同學(xué)帶動(dòng)不會(huì)跳的同學(xué)。

4、游戲環(huán)節(jié),將進(jìn)行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲,以帶動(dòng)全場(chǎng)的氣氛。

5、交流環(huán)節(jié),全場(chǎng)同學(xué)自由認(rèn)識(shí),自由交流,可以上臺(tái)對(duì)全場(chǎng)的同學(xué)作自我介紹??梢源髦婢撸部梢哉旅婢?。

6、主持人宣布舞會(huì)結(jié)束,全場(chǎng)合影留念。

策劃工作計(jì)劃8

如何對(duì)新員工開展管理,讓他們迅速地融入到新環(huán)境中去,并努力提升自我,創(chuàng)造效益,成為目前很多公司關(guān)注的事宜。我們也在考慮,究竟用什么樣的方式能夠更好地促進(jìn)新員工技能的開發(fā),提升他們的能力?下面,本文將從新員工培育規(guī)劃方面作出解釋,并希望能夠和大家探討一下具體的做法。

第一,在適用范圍上,我們考慮:在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生或擁有一年左右工作經(jīng)驗(yàn)的中專以上學(xué)歷人員。為什么選擇這類人群呢?因?yàn)樗麄兘^大部分人剛剛走上社會(huì),社會(huì)對(duì)他們來說還很陌生,對(duì)事物的看法也比較單純,這類人就像一張白紙樣,等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念,形成較普遍的價(jià)值認(rèn)同。作為企業(yè)來說也應(yīng)該給與他們機(jī)會(huì),讓他們能夠得到比較好的培育平臺(tái),這樣也是企業(yè)對(duì)員工、社會(huì)負(fù)責(zé)任的一種姿態(tài)與表現(xiàn)。

第二,明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說,這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大,可能讓他們覺得人為因素含量過高,對(duì)企業(yè)的信任感會(huì)產(chǎn)生一定的危機(jī)。所以,我們認(rèn)為,在和新員工談待遇方面問題時(shí),我們要盡可能地給出一個(gè)肯定的答復(fù)。從現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》來看,半年是最長的試用期限,但是從目前的使用情況看,已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動(dòng)合同法》,只有技術(shù)要求比較高的技術(shù)研發(fā)等崗位使用半年試用期,在大多數(shù)情況下,大家對(duì)三個(gè)月的試用期是比較容易接受的。因此,我們建議:在和他們談這方面問題時(shí),我們也能否給予三個(gè)月的試用期標(biāo)準(zhǔn)。薪資方面,因?yàn)楣緦?duì)試用期員工有明確的規(guī)定,在此,就不累贅多言了。

第三,構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時(shí)候被當(dāng)作“滅火隊(duì)員”來使用,讓人感覺這樣使用的成本過高,代價(jià)過于殘酷,而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒,這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考,在分配他們工作的時(shí)候,能不能從換位思考的角度來分析。因?yàn)?,很多人剛剛從學(xué)校畢業(yè),對(duì)高強(qiáng)度的勞動(dòng)量肯定不能馬上適應(yīng),對(duì)他們的使用還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。夜班制度建議暫時(shí)不在他們身上運(yùn)用,希望在他們對(duì)團(tuán)隊(duì)、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此,工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外,確定督導(dǎo)人員對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、督察很有必要,新員工才進(jìn)公司后,對(duì)他們來說什么都是新的,他們很希望去接觸新的事物,但苦于找不到適當(dāng)?shù)那溃@樣有時(shí)甚至?xí)械胶苊H?。因此,為他們選擇一位比較合適的督導(dǎo)人員對(duì)他們合理引導(dǎo)就顯得很有必要了??紤]到我們部門的總體素質(zhì)還有待加強(qiáng),那么如果我們選擇他們作為督導(dǎo)的話,在某種意義上可能并不太合適,因此,我部門的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢?應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多,操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時(shí),我們辦公室也應(yīng)該對(duì)他們的情況適時(shí)跟蹤,了解他們的狀態(tài)。

第四,應(yīng)該更清晰地了解新員工的真實(shí)想法,理解他們的內(nèi)心世界。作為新人來說,他們內(nèi)心其實(shí)特別希望得到別人的關(guān)注,而我們也有義務(wù)去盡可能地幫助他們,增加與他們交流的渠道。因此,我們考慮采取讓新員工作日?qǐng)?bào)表的方式來讓他們說出心中的想法,在陌生的環(huán)境下,往往書面表達(dá)比口頭表達(dá)更加順暢。為了保證日?qǐng)?bào)表的內(nèi)容真實(shí)可信,我們建議:由部門經(jīng)理作為工作日?qǐng)?bào)表的直接承接人,而我們也可以將日?qǐng)?bào)表的有價(jià)值信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理。通過日?qǐng)?bào)表的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處,也方便我們?cè)鲞M(jìn)與新員工的溝通理解。

策劃工作計(jì)劃9

一、活動(dòng)目的

本次活動(dòng)旨在促進(jìn)新老成員之間的交流及溝通。通過籃球這種集體運(yùn)動(dòng),能夠使成員之間減少隔閡,相處更融洽,這是一種需要集體配合的比賽,極其符合“中心一家親,團(tuán)結(jié)在一起”的含義。相信通過舉辦這次活動(dòng),我們新老成員之間相互認(rèn)識(shí)、相互了解、相互溝通、相互信任,真正成為一家人,在今后的生活中如同兄弟姐妹

一般為中心工作一起奮斗。

二、活動(dòng)準(zhǔn)備

(一)活動(dòng)場(chǎng)所籃球場(chǎng)(兩個(gè)全場(chǎng))

確定人員提前占用場(chǎng)地,確保比賽順利進(jìn)行。

(二)活動(dòng)器具口哨(四個(gè))獎(jiǎng)杯(三個(gè))紀(jì)念獎(jiǎng)品(按參加人數(shù)確定)籃球(四個(gè))醫(yī)療用品(紅藥水一瓶,創(chuàng)可貼若干)加油道具(若干)紙杯(若干)

(三)活動(dòng)人員及安排裁判小組(四名裁判,兩名計(jì)時(shí)員,兩名記分員)

攝影(四人,負(fù)責(zé)用圖片和影像形式記錄這次活動(dòng))

后勤小組(八人,負(fù)責(zé)為球員提供水以及一些加油道具發(fā)放)

占場(chǎng)小組(八人,負(fù)責(zé)提前去籃球場(chǎng)占用場(chǎng)地,可由隊(duì)員擔(dān)任)

啦啦隊(duì)(除上場(chǎng)隊(duì)員外全體到場(chǎng)人員)

三、活動(dòng)流程

(一)報(bào)名各隊(duì)部長統(tǒng)計(jì)部內(nèi)參賽人員,盡量全員參加

(二)分組a隊(duì):活動(dòng)部和信息部

b隊(duì):事務(wù)部和宣傳部

c隊(duì):就業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)部

d隊(duì):辦公室和視頻部

(四)賽程安排

第一輪:

進(jìn)行全場(chǎng)比賽,分上下半場(chǎng),上半場(chǎng)男生,下半場(chǎng)男女混合(每隊(duì)至少兩名女生),各15分鐘,中場(chǎng)休息,由女生進(jìn)行定點(diǎn)投籃比賽,各隊(duì)出兩人,每人5次,每球兩分,結(jié)果記入本隊(duì)成績。

賽間趣味活動(dòng):

第二輪:

與第一輪大體相同,變化為上半場(chǎng)男女混合,下半場(chǎng)男生,中場(chǎng)沒有女生進(jìn)行投籃活動(dòng),休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍,負(fù)者決第三名。

注明:女生參賽時(shí)放寬限制,女生拿球時(shí)男生不正面防守,但可側(cè)面干擾,男生不得斷女生的接傳球,女生可二次拍球,適當(dāng)走步。

(五)頒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式于比賽結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,儀式完畢后所有中心成員合影留念。

(六)賽后工作比賽結(jié)束之后,各部成員進(jìn)行賽場(chǎng)收拾,打掃賽場(chǎng)衛(wèi)生,并將中心物品帶回。

四、緊急或突發(fā)事件處理

(一)場(chǎng)地問題占場(chǎng)時(shí)要告知為中心活動(dòng),態(tài)度要友好,對(duì)給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場(chǎng)。如果只占到一個(gè)場(chǎng)地的話,則輪流進(jìn)行比賽。

(二)傷病問題比賽過程中要注意安全,友誼第一,比賽第二。輕微受傷在場(chǎng)下由醫(yī)療小組進(jìn)行簡單處理,受傷較嚴(yán)重及時(shí)送往校醫(yī)院。

五、籃球友誼賽活動(dòng)總結(jié)

為了促進(jìn)新成員的相互了解和各部門的相互溝通,培養(yǎng)成員之間團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)新老成員之間的友誼,大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心于三月八日在籃球場(chǎng)舉行迎新籃球賽。以下是此次活動(dòng)總結(jié):

一取得的效果:

1.新老成員參加活動(dòng)的積極性高,為活動(dòng)增添了不少活力和樂趣,氣氛輕松愉快。

2.各部門之間相互溝通了解,團(tuán)結(jié)合作,為球隊(duì)勝利共同努力。

3.新老成員之間相互認(rèn)識(shí),更加了解,大家從陌生到朋友,增進(jìn)了彼此之間的友誼。

4.后勤工作做的比較完善,純凈水,加油道具等及時(shí)送到場(chǎng)地,解決活動(dòng)所需。。

5.符合中心相親相愛一家人口號(hào)。使中心內(nèi)部在快樂的氛圍下,更加和諧。

二存在的問題及解決方法:

1、比賽流程中對(duì)規(guī)則不夠熟悉,導(dǎo)致比賽場(chǎng)地有幾次短暫混亂。

2.在趣味游戲活動(dòng)中,籃球數(shù)量不夠,稍稍耽誤了比賽進(jìn)程。

3.加油道具,紙杯有個(gè)別損壞。

4.策劃時(shí)沒有安排人員賽后清點(diǎn)物品,致使比賽結(jié)束后,有些忙亂。

針對(duì)以上問題在接下來活動(dòng)中予以改進(jìn):

1.活動(dòng)前將流程,規(guī)則做簡單介紹使大家了解活動(dòng)內(nèi)容。

2.安排專門后勤小組負(fù)責(zé)賽后清點(diǎn)物品和清理場(chǎng)地。

3.號(hào)召全體成員全員參與,積極主動(dòng)參加活動(dòng)項(xiàng)目。

4.提醒大家愛護(hù)活動(dòng)道具,不要隨地?cái)[放。

三對(duì)未來工作的展望:

通過這次活動(dòng)的開展,中心成員們?cè)鲞M(jìn)了了解,成為朋友,關(guān)系更加親密;在游戲中體會(huì)到了合作的重要性,為以后的默契工作奠定了基礎(chǔ);對(duì)于存在的問題,作為以后工作的寶貴借鑒。

相信注入了新鮮血液之后的大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心將更加充滿活力與動(dòng)力,在全體成員的共同努力下,會(huì)更好的為農(nóng)大南校區(qū)的師生服務(wù),打造中心的美好明天。

策劃工作計(jì)劃10

一、指導(dǎo)思想

游戲策劃的工作計(jì)劃是勾勒游戲開發(fā)的藍(lán)圖,實(shí)際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍(lán)圖通過用文字表達(dá)出來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作方案。游戲策劃的工作計(jì)劃以書面形式想游戲制作的各個(gè)部門傳達(dá),是游戲設(shè)計(jì)制作的核心文件。

二、工作步驟

工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個(gè)部分。

1.制定游戲的總體框架,制定籌備方案,設(shè)置游戲模式,細(xì)化游戲制作分工,提交給設(shè)計(jì)部門游戲預(yù)想。

2.制訂各類訂單任務(wù),游戲設(shè)計(jì)制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人,藝術(shù)家、美術(shù)家進(jìn)行溝通,與之合作完成。

3.劇情的細(xì)化分解,安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動(dòng)畫場(chǎng)景,往往需要細(xì)致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的,需要進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃才能完成。

三、后期工作

1.游戲系統(tǒng)的測(cè)試,調(diào)整和改善的工作,如果將規(guī)劃工作分一下輕重,那么重點(diǎn)只有兩個(gè):一個(gè)是結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個(gè)游戲的骨干、框架。另一個(gè)是數(shù)據(jù)設(shè)定,以確定整個(gè)游戲系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù),相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。

2.游戲作品進(jìn)入市場(chǎng)之前的宣傳和造勢(shì)工作。宣傳工作是整個(gè)游戲投入市場(chǎng)的重要組成部分,可以使用一個(gè)簡單的公式來表達(dá)宣傳的意義:游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢(shì)強(qiáng)大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀,但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲,真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。

策劃工作計(jì)劃11

組織策劃部工作計(jì)劃書

一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),,負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的`工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排:

在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)

(二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(三)

(四)邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,

務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員

(五)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一

組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(六)

(七)

(八)每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社

團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

四內(nèi)部成員規(guī)范:

(一)第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),培養(yǎng)良

好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對(duì)外樹立良

好的部門形象。

(二)

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽

相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

(三)

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì)

按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

(四)

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

(五)

第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服

人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方

面得到提升。

(六)

第六條干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請(qǐng)教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五活動(dòng)規(guī)劃

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

(七)九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開展十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。十一月部門外出活動(dòng)十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)

誼活動(dòng)安排

組織策劃部

策劃工作計(jì)劃12

一、xxxx年總結(jié)部分

xxxx年剛剛過去,對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控,嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過程,這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會(huì)阻礙其長期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會(huì)在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì),才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,最主要的一個(gè)工作板塊,是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改,項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。

同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納:

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項(xiàng)目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

2、工作細(xì)致度不夠。

通過市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò),完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨(dú)自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì),共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴(yán)重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計(jì)劃,工作目標(biāo)不明確,過程當(dāng)中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位,平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):

1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo),其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè),在年底或明年正式開始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問。計(jì)劃xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。

三、策劃部年度工作計(jì)劃

1、銷售代理項(xiàng)目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息,關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

xxxx年2月,完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查及報(bào)告編寫;3月,完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,策劃專員面試。

4月,落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn),對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收,沙盤的安裝和驗(yàn)收,其他銷售道具到位,配合銷售部進(jìn)場(chǎng),對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對(duì)項(xiàng)目正式營銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。

6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策,按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動(dòng)執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量。

7月,對(duì)開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問題。

8—10月,持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,對(duì)銷售信息、市場(chǎng)情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期,提高成交。

11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月,錯(cuò)開了郫縣開盤前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展。

2、項(xiàng)目拓展

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,全力配合開展新項(xiàng)目提案、競標(biāo)及客戶維護(hù)工作,年內(nèi)力爭完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。

3、日常基礎(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新,形成工作制度,同時(shí)對(duì)開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度,做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競爭項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì),并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間,兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作,前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施。

項(xiàng)目銷售開始前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員,要求有過項(xiàng)目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)素質(zhì)符合要求,進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立,部門制度完善,能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展。

策劃專員招聘要求:

23-30歲,廣告、市場(chǎng)營銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案;較好的文字寫作能力,能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛策劃工作。

誠實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情。

策劃專員工作職責(zé):

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃、推廣。

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營銷策略,協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);項(xiàng)目營銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析。

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃工作計(jì)劃13

新的學(xué)期開始了,上個(gè)學(xué)期我們自律會(huì)校文部在系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在所有干事的配合下取得了長足的進(jìn)步,各個(gè)方面的工作都得到了很大的提高。本學(xué)期,我們定當(dāng)發(fā)揚(yáng)自律會(huì)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上突破和創(chuàng)新,以“自律,自立,自強(qiáng)”為宗旨,制定了一下工作計(jì)劃。

一、加大晚自習(xí)的檢查力度

1、對(duì)大一學(xué)生晚自習(xí)的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)查,大一是同學(xué)們步入大學(xué)的第一年,也是易于養(yǎng)成習(xí)慣的一年。通過對(duì)晚自習(xí)出勤情況的檢查,使同學(xué)們養(yǎng)成按時(shí)上自習(xí)的好習(xí)慣。一個(gè)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度才是提高成績的基礎(chǔ),按時(shí)上下晚自習(xí)對(duì)同學(xué)們至關(guān)重要。

2,對(duì)晚自習(xí)的紀(jì)律進(jìn)行重點(diǎn)檢查,根據(jù)上一學(xué)期工作情況來看。晚自習(xí)紀(jì)律有必要引起我們的足夠重視。上一學(xué)期中由于對(duì)晚自習(xí)紀(jì)律的檢查力度不夠,有些班級(jí)的同學(xué)在上自習(xí)時(shí)很不安定,有時(shí)甚至導(dǎo)致整個(gè)班級(jí)一片混亂。同學(xué)們來到學(xué)校的第一任務(wù)是學(xué)習(xí),營造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)每位同學(xué)來說都是很必要的。

二、打造特色活動(dòng),營造濃厚的校園文化氛圍

在日常工作的基礎(chǔ)上,在同學(xué)們緊張的日常學(xué)習(xí)中,我們要舉辦一系列豐富同學(xué)們課余生活的活動(dòng),如宿舍文化節(jié)等。同時(shí)我們?cè)诶^承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上要弘揚(yáng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神,根據(jù)實(shí)際情況,在細(xì)節(jié)上大膽創(chuàng)新,提高干事的實(shí)踐能力和創(chuàng)造力,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,力創(chuàng)精品活動(dòng)。

二、加強(qiáng)自身組織作風(fēng)建設(shè),樹立優(yōu)良形象

我們要想把我們的工作開展好,我們就必須要贏得廣大同學(xué)的全力支持!所

以在今后我們會(huì)緊記“自律,自立,自強(qiáng)”的工作宗旨,時(shí)刻維護(hù)自律會(huì)的優(yōu)良形象,做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則,樹立榜樣,秉公辦理各類事情,不能有絲毫的私心,要敢于批評(píng)和自我批評(píng),善于聽取各方面的不同意見,不斷完善和發(fā)展自己,以促進(jìn)我們自律會(huì)校文部工作更好的開展。

策劃工作計(jì)劃14

新的學(xué)期又開始了,新的生活也隨之到來。學(xué)生會(huì)的工作開展也要隨著開展起來。

這學(xué)期主要的工作應(yīng)該是迎接XX級(jí)新生入校,學(xué)生會(huì)換屆改及法制安全宣傳月的工作,現(xiàn)將保衛(wèi)部本學(xué)期工作安排入下:

一、繼續(xù)實(shí)行例會(huì)制和安全及財(cái)產(chǎn)清報(bào)制進(jìn),對(duì)發(fā)生的安全事故及隱患都必須進(jìn)行調(diào)查和記載。

二、我系女生比較多,有些復(fù)雜不好管理。關(guān)于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動(dòng)中得到啟發(fā)豐富頭腦,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于這個(gè)問題我們會(huì)加強(qiáng)與宣傳部的合作開展安全知識(shí)宣傳將安全只是工作貫穿整個(gè)學(xué)期。

三、對(duì)于高職學(xué)生住在公寓,對(duì)于防火等安全知識(shí)進(jìn)一步完善。

四、每周我們保衛(wèi)部會(huì)配合女工部進(jìn)行查寢工作,對(duì)她們加強(qiáng)監(jiān)督和管理。對(duì)于中職我們進(jìn)行強(qiáng)化管理,進(jìn)行定期抽查制,對(duì)他們晚就寢進(jìn)行調(diào)查和管理,一邊遇到突發(fā)時(shí)間能及時(shí)解決。

五、對(duì)于班級(jí)寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時(shí)間進(jìn)行調(diào)查,并采取相應(yīng)的措施管理。

六、配合學(xué)生會(huì)迎新工作,負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的安全只是宣傳及整個(gè)迎新過程中的安全工作。

對(duì)于本學(xué)期工作的安排就是如上,相對(duì)于上學(xué)期來說還有一些問題需要解決。

一、雖然一直都在強(qiáng)調(diào)各種安全知識(shí),但安全事故還是頻頻發(fā)生,我覺得他們根本沒意識(shí)到安全的重要性,雖然時(shí)刻都在強(qiáng)調(diào)但真正放在欣賞來時(shí)時(shí)刻刻約束自己的卻不多,這也許是我們管理上沒做到位。

二、對(duì)于中職我覺得還應(yīng)該加強(qiáng)管理。

三、以xx年來說,冬季學(xué)期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,對(duì)于甲流等疾病的防治依舊是需重點(diǎn)關(guān)注的問題。

本學(xué)期的工作及建議就是以上信息,希望本學(xué)期的工作能在各部門的配合下順利進(jìn)行。

策劃工作計(jì)劃15

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長。關(guān)于新一年的工作,我有如下的計(jì)劃:

一、部署工作

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門,活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織,可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

1、編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。

在分組討論的同時(shí),讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽,激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的

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