2020年采購(gòu)員工作總結(jié)范文4篇

2020年采買(mǎi)員工作總結(jié)范文4篇一轉(zhuǎn)瞬間馬上過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)達(dá)成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了必定的成績(jī)，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，

xxx年共達(dá)成甲供資料設(shè)施采買(mǎi)計(jì)劃

88份，新簽合同

xxx份，達(dá)成乙供資料計(jì)劃核批價(jià)錢(qián)

xxx份，合計(jì)達(dá)成資料設(shè)施采買(mǎi)計(jì)劃228份，履行狀況優(yōu)異，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，采買(mǎi)工作總結(jié)以下:一、達(dá)成工作方面1、完美制度，職責(zé)明確，按章做事。經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理系統(tǒng)文件，經(jīng)過(guò)換版之機(jī)完美了更具操作性的《資料、設(shè)施采買(mǎi)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)論作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采買(mǎi)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采買(mǎi)確立了理論礎(chǔ)。擬訂采買(mǎi)估算與預(yù)計(jì)成本。擬訂采買(mǎi)估算是在詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目采買(mǎi)行為以前對(duì)項(xiàng)目采買(mǎi)成本的一種預(yù)計(jì)和展望，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資本的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)儉資本，防備庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采買(mǎi)量大，部分物質(zhì)緊缺的狀況下，想方設(shè)法，精心組織找尋貨源，踴躍組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要地點(diǎn)，全部工作環(huán)繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這此中心來(lái)展開(kāi)，圓滿達(dá)成了工作任務(wù)。2、與各供給商成立并保持優(yōu)異關(guān)系，采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，擬訂了《采買(mǎi)供給部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，保證了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌握，進(jìn)而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。成立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)以前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)論和剖析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才擁有報(bào)價(jià)資格。依據(jù)公司管理層的最新思想，公司新一代的供給商也應(yīng)成立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不一樣的政策特別賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)敵手的政策的利害將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確辦理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持交流，充散發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助業(yè)務(wù)部的工作需要。依據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)與各供給商交流協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。對(duì)采買(mǎi)工作的幾點(diǎn)心得和領(lǐng)會(huì)總結(jié)以下:1、增強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，保證了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，采買(mǎi)人員一定公正嚴(yán)正，根絕營(yíng)私作弊。最后為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2、環(huán)繞控制成本、采買(mǎi)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面展開(kāi)工作。采買(mǎi)人員在充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行詢比價(jià)，著重交流技巧和談判策略。3、公然透明的按采買(mǎi)制度程序做事。在采買(mǎi)前、采買(mǎi)中、采買(mǎi)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其余部門(mén)監(jiān)察。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上司領(lǐng)導(dǎo)。4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。采供部特別著重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還著重在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不停的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)頻頻重申采買(mǎi)人員的責(zé)任感，重申每一個(gè)人對(duì)自己采買(mǎi)的資料設(shè)施負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)資料、設(shè)施有效的追蹤。5、逐漸增強(qiáng)對(duì)資料、設(shè)施價(jià)錢(qián)信息的管理。每一次資料設(shè)施的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)與辦公函員配合把資料輸入電腦保留，成立采供部資料、設(shè)施信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)照。二、工作不足方面:在工作上當(dāng)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)行情，特別是正極資料市場(chǎng)價(jià)錢(qián)變化狀況，沒(méi)有完全貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極資料市場(chǎng)認(rèn)識(shí)也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家對(duì)于鋰離子電池政策的力度，向來(lái)帶著一種思疑態(tài)度展開(kāi)工作，直接致使了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新成立，短期內(nèi)沒(méi)法形成真實(shí)意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的交流未能達(dá)到理想成效;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的交流不到位。三、明年工作計(jì)劃1、成立完美的供給商系統(tǒng)。保證資材能夠?qū)崟r(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，全力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)錢(qián)，控制質(zhì)量。穩(wěn)固現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培育有潛力的供給商。不停優(yōu)化供給商系統(tǒng)。在工作中精益求精工作方法，不停累積經(jīng)驗(yàn)。2、全力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超出現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。3、完美制度，職責(zé)明確，按章做事經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)《采買(mǎi)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理系統(tǒng)文件，經(jīng)過(guò)換版之機(jī)完美了更具操作性的《資料、設(shè)備采買(mǎi)控制流程》、《采買(mǎi)及供方評(píng)論作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采買(mǎi)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采買(mǎi)確立了理論基礎(chǔ)。4、監(jiān)察體制基本形成。做好價(jià)錢(qián)和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)錢(qián)一定經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)一定經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作體制;防備、克制腐敗。成立資料價(jià)錢(qián)信息庫(kù)和材料價(jià)錢(qián)看管體制，提高采買(mǎi)人員的自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置資料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高公司收益。在的工作中，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其余部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步重申采買(mǎi)工作透明，在采買(mǎi)工作中做到公然、公正、公正。無(wú)論是大宗資料、設(shè)施仍是小型資料的零星采買(mǎi)，都盡量多的邀請(qǐng)有關(guān)職能部門(mén)參加。即便在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也一直堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部有關(guān)人員一同詢比價(jià)，采買(mǎi)前、采買(mǎi)中、采買(mǎi)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)察。即保證工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。采買(mǎi)員工作總結(jié)范文2020年采買(mǎi)員工作總結(jié)范文（2）|返回目錄時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中以最近幾年關(guān)，轉(zhuǎn)瞬間我接收食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每一個(gè)人生活中不行缺乏的一部分，若是我們走開(kāi)了吃的東西是不行能生計(jì)下去的，因此作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為員工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以以下總結(jié)：第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安所有是關(guān)系到每一位員工身體健康的大事。第一，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次，不按期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。確實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大打掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立刻指出，迫令更正實(shí)時(shí)到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本員工作，明確職責(zé)、各司其職、聽(tīng)從分派、隨叫隨到，保證了員工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、八月算是我正式接收食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接，每日我都親身下廚房和他(她)們一同工作、交流，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳盡認(rèn)識(shí)，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處實(shí)時(shí)改良。如衛(wèi)生狀況：因?yàn)榍岸螘r(shí)期連續(xù)性招待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲倦，沒(méi)能夠?qū)崟r(shí)、完全地將衛(wèi)生打掃潔凈，物件的擺放也不齊整，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了實(shí)時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變目前狀況，我親身到廚房帶頭和他們一同將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，通通進(jìn)行了一次大打掃。此次清理卓有成效，廚房有了顯然改觀，優(yōu)異的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是重點(diǎn)。九月是繁忙的一個(gè)月，招待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全員工大聚餐等，大小用餐合計(jì)十余次。實(shí)時(shí)、正確、順利地達(dá)成了用餐招待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了優(yōu)異的印象。同時(shí)保證了員工的正常就餐。金秋十月是收獲取季節(jié)，也是秋菜上市的節(jié)氣。為了使食堂的成本降低，購(gòu)置了大批的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各樣咸菜。使員工在冬天也能吃到品種多樣的食品。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修筑了一口冬儲(chǔ)窖，有益地保證了冬儲(chǔ)菜的寄存。第三、把住食品進(jìn)貨也特別重要。四十多人用餐需要常常出門(mén)采買(mǎi)各樣食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親身去采買(mǎi)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生允許證”的食品一律不采買(mǎi)，寄存時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的通通拒之門(mén)外，嚴(yán)防食品重毒事件的發(fā)生，確實(shí)保證每位員工的身體健康。在此時(shí)期在我食堂用餐的人員及員工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食品中毒事故。此外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采買(mǎi)時(shí)老是所要收拒、實(shí)時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷(xiāo)，抱著節(jié)儉的原則做到物美價(jià)廉。因?yàn)樽约核接邢?，?duì)食堂管理還不夠精曉，有很多工作做的不足。如：第一個(gè)月就損失了元，第二個(gè)月又損失了元。這也證明了我在食堂管理方面上的短缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加鼎力度對(duì)自己的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí)，對(duì)食品的采買(mǎi)、物件的消耗加以控制，保證員工吃到價(jià)廉放心的食品。總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐漸形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而靜靜奉獻(xiàn)。采買(mǎi)員度工作總結(jié)和度工作計(jì)劃2020年采買(mǎi)員工作總結(jié)范文（3）|返回目錄又一年過(guò)去了，時(shí)間老是在悄無(wú)聲氣中流逝。值此辭舊迎新的節(jié)氣對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己此后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接X(jué)X的到來(lái)。盡人皆知采買(mǎi)部是公司最重要的部門(mén)之一，也是關(guān)系到公司利益的重要環(huán)節(jié)之一，因此我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我調(diào)到這樣重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從本來(lái)對(duì)采買(mǎi)的全無(wú)所聞到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增加了更常見(jiàn)解！在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過(guò)一年多的采買(mǎi)工作，使我懂得了很多道理，也累積了一些過(guò)去素來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也理解了采買(mǎi)和優(yōu)異采買(mǎi)之間的分別和差距。認(rèn)識(shí)到一個(gè)采買(mǎi)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人成見(jiàn)，在考慮所有要素的基礎(chǔ)上，從供給最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避全部可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其余與自己有買(mǎi)賣(mài)來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采買(mǎi)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些基本上我都已經(jīng)做到了。作為一個(gè)采買(mǎi)員，其實(shí)不像慣例所想的那樣不過(guò)是打個(gè)電話，做個(gè)合同，接個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這不過(guò)此中之一，也是最基本的。采買(mǎi)工作中“比”的過(guò)程很重要。“價(jià)比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家”。每一種物料的訂購(gòu)我們往常都會(huì)多家比較,同樣的質(zhì)量比價(jià)錢(qián)，同樣的價(jià)錢(qián)比服務(wù)。同進(jìn)，還要認(rèn)識(shí)供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采買(mǎi)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低花費(fèi)，無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)研究，商議方法。今年一年，自己固然達(dá)成了自己的本員工作，但我知道自己的能力和經(jīng)驗(yàn)還相差很遠(yuǎn)，身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。第一，在詢價(jià)方面，自己對(duì)一些資料的擴(kuò)展面還不是很強(qiáng)，一些價(jià)錢(qián)信息反應(yīng)的不實(shí)時(shí)；第二，有些資料在購(gòu)置時(shí)對(duì)市場(chǎng)的價(jià)錢(qián)和質(zhì)量的摸底缺乏主動(dòng)性，做的不夠全面、仔細(xì)、深入。第三，應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)解辦理的不夠好。我時(shí)刻切記自己是公司的一名成員，應(yīng)擁有堅(jiān)定的立場(chǎng)，要一直站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不可以計(jì)較個(gè)人的得失，要從全局出發(fā)，到處保護(hù)公司的利益，不謀私利。在此后的工作中，我要弘揚(yáng)光大自己的長(zhǎng)處，更正自己的弊端，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)異的員工。最后，感謝董事長(zhǎng)及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。XX年我會(huì)不停學(xué)習(xí)，努力工作。我要用所有的激情和智慧創(chuàng)建差別，讓事業(yè)充滿活力和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一同同心合力，重新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！公司優(yōu)異采買(mǎi)員工作總結(jié)范文2020年采買(mǎi)員工作總結(jié)范文（4）|返回目錄20xx年馬上過(guò)去，在這快要一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，獲取好多收獲，鄰最近幾年關(guān)，我感覺(jué)有必需對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。：熟習(xí)采買(mǎi)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟習(xí)每個(gè)供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物想到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)生產(chǎn)的物想到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了好多東西，能認(rèn)識(shí)自己物料的實(shí)質(zhì)到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商交流，認(rèn)識(shí)并熟習(xí)此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的交流及聯(lián)系。方便此后的調(diào)貨事宜。明年必定把這份工作做到更仔細(xì)，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到十拿九穩(wěn)，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，特別是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物想到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成好多的庫(kù)存量，可否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資本會(huì)不會(huì)影響公司的資本流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳盡，讓自己認(rèn)識(shí)所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。年關(guān)參加單價(jià)的錄入及整理，真實(shí)介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入采買(mǎi)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的不過(guò)學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，認(rèn)識(shí)在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采買(mǎi)，好的采買(mǎi)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)動(dòng)還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)錢(qián)給自己，那才是真實(shí)好的采買(mǎi)。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意