外聯(lián)部面試經(jīng)驗(yàn)

外聯(lián)部面試經(jīng)驗(yàn)關(guān)于外聯(lián)面試:首先一般外聯(lián)部在別人眼里的是高大上的部門，不管它是不是真的高大上，光憑著它是和外界商家接觸這點(diǎn)在很多人眼里就上了一個(gè)檔次了。外聯(lián)部面試技巧一、必須擁有百分之一百二的自信心首先，你把自己當(dāng)成外聯(lián)部的來看，外聯(lián)是和外界商家聯(lián)系并且取得贊助的部門，那么你扭扭捏捏對自己沒信心的話別人怎么會(huì)對你有興趣呢。自信心來自于外形，禮儀，談吐等方面。▼面試禮儀都教過大家著裝要正式，不能隨便穿個(gè)拖鞋或者穿個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋配著件西裝進(jìn)去面試，別人一看就覺得你態(tài)度不端正。▼基本禮儀必須有，這和自信心不矛盾，有些人覺得說要自信，就盛氣凌人不把面試官放眼里，各種隨心所欲把自己當(dāng)老大，記住你是來求職的不是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。▼談吐還是來源于自信，首先你說話不能結(jié)巴口吃發(fā)抖，說話最好稍微大聲一點(diǎn)，以正常人能聽清再加一個(gè)分貝。條理清晰非常重要，你想你以后是要代表部門出去和商家談生意的，表達(dá)自己的意思都做不到怎么談?二、對部門的了解這是硬性條件，一般面試官都會(huì)針對部門問一兩個(gè)關(guān)于職責(zé)的了解性問題，第一考察你的態(tài)度，試想面試前沒有準(zhǔn)備好對部門的信息了解那你怎么可能有足夠的資格加入部門呢;第二考察你的能力，其實(shí)從和你交談的這幾分鐘可以看出你能力的細(xì)節(jié)有很多，除非你的口才非常好，掩飾的非常好，不過這也是種能力的體現(xiàn)?；趯Σ块T的了解之后你還需要對部門有足夠的熱情。也就是說面試官要確認(rèn)你來部門不是打打醬油可有可無的，這與以后的工作有莫大的關(guān)系，盡管大一干事大部分是打打雜做做苦力的，但如果你細(xì)心觀察，主動(dòng)去學(xué)，很多事情能鍛煉到你的能力三、能力部門招干事其一是工作需要人手，其二是部門傳承需要人才。人手隨處可見，人才是首要點(diǎn)，如果有人才也就是領(lǐng)悟力較高的干事部長不用那么辛苦地培養(yǎng)，或者干事可以青出于藍(lán)勝于藍(lán)，不過最好以后工作時(shí)不要在部長面前表現(xiàn)得太優(yōu)秀，職場同理，除非你遇到一位非常非常通情達(dá)理的部長。鄙人曾經(jīng)以為和部長足夠熟了，提了些建議和意見，結(jié)果私底下默默被黑四、面試前的小準(zhǔn)備其實(shí)一個(gè)學(xué)校也就這么大，qq，微博，人人各種途徑可以讓你提前認(rèn)識部長，或者他們宣傳的時(shí)候有聯(lián)系方式可以聯(lián)系他們，不要害羞靦靦腆腆，外聯(lián)部需要的就是厚臉皮善于處理人際關(guān)系的人。先自我介紹一下自己然后再說一下對部門如何如何向往，一般部長都會(huì)很自豪然后愉快地和你交談的。重點(diǎn)并不是知道面試題目之類的，而是讓他們記住你的名字，在面試時(shí)就多一塊籌碼，但也不代表他們認(rèn)識你你就必勝了，這還基于前面幾條。五、多注意點(diǎn)小細(xì)節(jié)比如進(jìn)門的時(shí)候輕關(guān)門，進(jìn)來先問好，沒叫你坐不要坐，走的時(shí)候說聲謝謝等等等，很多部長會(huì)因?yàn)槟愕男〖?xì)節(jié)而對你印象深刻的不要不懂裝懂?？鬃釉?知之為知之，不知為不知，是知也。他們怎么說也比你多吃了一年飯，謊言在他們面前是原形畢露的。回答問題最好不要極端。比如問你工作和學(xué)習(xí)哪個(gè)重要，千萬不要急著否定某一點(diǎn)，這是考察你的結(jié)構(gòu)化思維。外聯(lián)部面試常見問題你以前曾參加過哪些課外活動(dòng)?請談?wù)勀阌X得對于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次經(jīng)歷。請談?wù)勀阌X得對于自己的表現(xiàn)最滿意的一次經(jīng)歷。你還參加了其他組織的面試?面試結(jié)果如何，是否身兼多職或者將會(huì)身兼多職?（這一點(diǎn)很重要，了解應(yīng)聘者加入其他組織的情況對于加入過多組織的，應(yīng)謹(jǐn)慎考慮，因之后其可能不會(huì)留在隊(duì)伍。）你是否有擔(dān)任班委?（大小班）請談?wù)勀銓娪?xùn)的感受和看法今