互聯(lián)網(wǎng)與汽車供應(yīng)鏈專業(yè)課件_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)與汽車供應(yīng)鏈專業(yè)課件_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)與汽車供應(yīng)鏈專業(yè)課件_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)與汽車供應(yīng)鏈專業(yè)課件_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)與汽車供應(yīng)鏈專業(yè)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

基于互聯(lián)網(wǎng)模式下的汽車供應(yīng)鏈發(fā)展

改變互聯(lián)網(wǎng)+X問題and發(fā)展規(guī)模and痛點(diǎn)汽車供應(yīng)鏈規(guī)模and痛點(diǎn)3汽車行業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)模:

零部件的供應(yīng)整車交付運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工組裝、車輛配送及維修保養(yǎng)等物理流程,也包含相關(guān)信息的收集、處理和交換、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)亲畹湫偷墓?yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)模式。最新汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的痛點(diǎn):1.汽車銷售的價(jià)格壓力越來越大主機(jī)廠降低成本的壓力會(huì)增加。2.是汽車后市場O2O引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)公司、金融公司以及數(shù)以十萬計(jì)的后市場企業(yè)彼此之間需要數(shù)據(jù)交互,彼此都說方言很難溝通。3.數(shù)據(jù)采集和記錄的標(biāo)準(zhǔn)都不統(tǒng)一改變6阿里巴巴汽車電商領(lǐng)域關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)給汽車行業(yè)帶來的改變豐富了電商的內(nèi)容。把阿里的平臺(tái)和技術(shù)帶進(jìn)了汽車行業(yè),提升了車主駕駛體驗(yàn),也帶動(dòng)了汽車銷售以及圍繞汽車的周邊業(yè)務(wù)1汽車金融方面:

現(xiàn)狀:大部分人買汽車都會(huì)選擇分期購買分期付款,同時(shí)要經(jīng)歷一個(gè)周期的審核,根據(jù)個(gè)人的信用和還款能力,周期或有長短,而且每家銀行也有所不同。

改變:這個(gè)過程只需要幾個(gè)小時(shí)。阿里的電商平臺(tái)經(jīng)歷十多年的發(fā)展,積累了豐富的交易數(shù)據(jù),通過對個(gè)人消費(fèi)情況、購物能力等各種數(shù)據(jù)的分析,決定個(gè)人授信額度,免除人工調(diào)查、審核的繁瑣。2售后市場

現(xiàn)狀:汽車維修保養(yǎng)一般都在4S店,有可能離車主很遠(yuǎn),去一次難免消耗很長時(shí)間,而且4S店服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)價(jià)格等相關(guān)內(nèi)容也很難事先得知,維修保養(yǎng)并不是很好的體驗(yàn)。改變:所有的維修保養(yǎng)服務(wù)都在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,大家同臺(tái)競技,服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、評價(jià)、地址等信息一目了然。結(jié)合高德地圖,車主可根據(jù)自己的位置在最短的時(shí)間得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。改變:通過對車主駕駛行為、歷史車禍、維修情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析確定保險(xiǎn)價(jià)格或額度,做到因人而異,更加公平。

現(xiàn)狀:保險(xiǎn)公司根據(jù)車價(jià)統(tǒng)一保險(xiǎn),其本質(zhì)是謹(jǐn)慎駕駛的人為莽撞的人買單。3汽車保險(xiǎn)

9、人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:33:44PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個(gè)人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3改變:通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對汽車行駛里程、維修、車禍、保險(xiǎn)等相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析得出當(dāng)前市場價(jià)格,直接與買家對接,省去中間渠道,增加車主價(jià)值。現(xiàn)狀:二手車交易是一個(gè)灰色領(lǐng)域,車主并不知道自己的車值多少錢,二手車商收購價(jià)也不透明,評估機(jī)構(gòu)收費(fèi)高,中介渠道冗雜4二手車交易

9、人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:33:44PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個(gè)人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/35特色服務(wù)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈形成,開發(fā)者大量涌現(xiàn),圍繞車主服務(wù)的APP將解決各種需求,提醒違章、繳納罰款汽車保養(yǎng)計(jì)劃路況信息提醒加油站信息互聯(lián)網(wǎng)+X15

電子商務(wù)的汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式

的汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)在于

供應(yīng)商與分銷商的管理產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制供應(yīng)鏈物流模式的創(chuàng)新等123供應(yīng)商與分銷商的管理123在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上,由于經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴(kuò)大,以信息的形態(tài)及時(shí)反映物流活動(dòng)和相應(yīng)的資金狀況,實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制成為管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。構(gòu)建基于電子商務(wù)的汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,有助于利用電子工具和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)大大提高汽車行業(yè)供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)之間的商流、信息流與資資金流速,促進(jìn)信息共享。(1)構(gòu)建電子商務(wù)采購平臺(tái)縮減采購成本、有效控制供應(yīng)的穩(wěn)定性與質(zhì)量。(2)構(gòu)建電子商務(wù)銷售平臺(tái)提高服務(wù)質(zhì)量與水平。(3)企業(yè)各種資源的計(jì)劃與控制通過信息系統(tǒng)集成,形成信息流,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

(4)物流配送功能由專業(yè)化的第三方物流公司

完成。問題and發(fā)展19多平臺(tái)整合運(yùn)營;粉絲經(jīng)濟(jì)和會(huì)員經(jīng)濟(jì)為核心C2B驅(qū)動(dòng);整個(gè)渠道扁平化的高效協(xié)同成為核心。全渠道模式下的供應(yīng)鏈的變革與重組將成為所有品牌和渠道共同面臨的問題。產(chǎn)品、服務(wù)數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)化在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)的全線沖擊下,中國傳統(tǒng)零售渠道將面臨轉(zhuǎn)型,誰能提前擁抱全零售時(shí)代,誰將是未來的主導(dǎo)者。全零售時(shí)代渠道的服務(wù)模式將從1.全渠道模式下的供應(yīng)鏈重組、運(yùn)營趨勢整合細(xì)分各渠道的粉絲及會(huì)員人群細(xì)分品類整合供應(yīng)鏈運(yùn)營多渠道庫存共享供應(yīng)鏈與渠道連結(jié)合得更加無縫化

互聯(lián)網(wǎng)下的汽車供應(yīng)鏈的發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)下的汽車供應(yīng)鏈的發(fā)展2.全渠道模式營銷的整合與變革3.全渠道模式采購的整合策略4.注重線上和線下私人訂制的發(fā)展趨勢采購的整合不僅僅是在流量優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了商流、物流分離虛實(shí)營銷,充分利用線下門店的優(yōu)勢,再結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)和SNS社區(qū)(如微博、微信)體驗(yàn)相融合,實(shí)現(xiàn)顧客的多維度體驗(yàn)服務(wù)。通過互聯(lián)網(wǎng)制定自己喜歡的汽車類型,通過網(wǎng)絡(luò)成交,不僅方便,而且降低了生產(chǎn)陳本。

物流管理1班9、人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20234:33:44PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/3202

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論