2023年一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管B

２023年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷（Ｂ）一、單項(xiàng)選擇題（共７０題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容為（)。A.施工安全措施Ｂ．施工機(jī)械選擇Ｃ.施工部署D.施工技術(shù)措施２.事前分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離的各種影響因素，并針對(duì)性的采用防止措施,屬于項(xiàng)目目的的()。A．糾編措施B。積極控制Ｃ.組織措施D。動(dòng)態(tài)控制3.項(xiàng)目管理的目的責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)行之前,()與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A．總工程師Ｂ.經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人C.工程部門(mén)負(fù)責(zé)人Ｄ.施工公司法定代表人4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說(shuō)法中對(duì)的的是(）。Ａ.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的決策階段、實(shí)行階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目實(shí)行的標(biāo)志C.項(xiàng)目實(shí)行階段管理的重要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目的得以實(shí)現(xiàn)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期5.下列選項(xiàng)中,屬于施工方項(xiàng)目管理目的的是（）。Ａ.施工的成本目的Ｂ.項(xiàng)目的協(xié)議目的C.施工的投資目的D.項(xiàng)目的進(jìn)度目的6.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。A.項(xiàng)目管理職能分工表B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C．項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖7．在下列組織工具中,能反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖Ｃ．項(xiàng)目工作流程圖Ｄ．項(xiàng)目管理職能分工表８.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的重要任務(wù)是()。Ａ.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)B.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容D.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義9.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是(）。A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有助于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作B．可以不必等施工圖設(shè)計(jì)所有完畢就可以進(jìn)行發(fā)包,有助于縮短建設(shè)周期Ｃ.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有助于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作10.施工組織設(shè)計(jì)提供了各階段的（)內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位，各施工工種,各項(xiàng)資源之間的互相關(guān)系。A．施工條件B.施工準(zhǔn)備工作C.施工計(jì)劃D．施工安排11.在項(xiàng)目實(shí)行中,為保證項(xiàng)目目的得以實(shí)現(xiàn)，而采用的改善施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項(xiàng)目目的控制的(）。A．組織措施B．經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施１2．某項(xiàng)目采用固定價(jià)格協(xié)議,對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),假如估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也許性為中檔，估計(jì)假如發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于重大損失,則按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的條文說(shuō)明，此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()。A.2? ? B．3C．4 ?? ? D．513.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。Ａ．1２B．48C.24D.36１4.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算雖然只有一字之差,但區(qū)別很大，重要表現(xiàn)在（）。Ａ.編制依據(jù)不同B.編制深度不同C.編制成本不同D.編制難度不同１５．建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系涉及組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)（)。A．體現(xiàn)效益中心的管理職能B.擬定施工成本管理目的Ｃ．對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D．達(dá)成責(zé)任成本目的16．建設(shè)工程項(xiàng)目按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃,是要將施工成本分解為(),從而擬定相應(yīng)的分項(xiàng)計(jì)劃。Ａ．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本Ｃ.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)Ｄ.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)１7．某工程采用我國(guó)施工協(xié)議示范文本,工程師于5月8日收到變更協(xié)議價(jià)款的報(bào)告,若至５月（)日工程師無(wú)合法理由不確認(rèn)或答復(fù)，則視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。A．15Ｂ．18C．22D.2818．某建筑工程工期為3個(gè)月,承包協(xié)議價(jià)為90萬(wàn)元，費(fèi)用結(jié)算適宜采用()的方式。A．按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D．分部結(jié)算19.某工程協(xié)議總額300萬(wàn)元,協(xié)議中約定的工程預(yù)付款額度為15%,重要材料和構(gòu)配件所占比重為6０%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（)萬(wàn)元。A.1８0B.195C．225D.２402０．某分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為514元/ｍ2，直接費(fèi)40０元/m2，間接費(fèi)費(fèi)率13%,利潤(rùn)率10%,計(jì)稅系數(shù)3.４１%。現(xiàn)因業(yè)主變更導(dǎo)致該分項(xiàng)工程量增長(zhǎng)超過(guò)了協(xié)議約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價(jià)。經(jīng)雙方協(xié)商，間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8，則新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（)元／m2。A．437B.４40C.４５2D.49921．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)20０元／㎡，乙項(xiàng)180元/㎡，且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保存金，此外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為２5萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70０㎡、50０㎡，則本月工程師簽發(fā)的付款憑證金額為()萬(wàn)元。A.0B．２1．85C.2３D.2522.東方建筑公司某月計(jì)劃開(kāi)挖土方40０0m３,預(yù)算單價(jià)7２元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完畢工程量為45０0m3,實(shí)際單價(jià)68元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差（CV)為A．1８0０0Ｂ.－180００Ｃ．360０0D．-3６０00２３.施工成本分析的重要依據(jù)是(）。A．會(huì)計(jì)核算Ｂ．成本核算C．記錄核算Ｄ.業(yè)務(wù)核算24．某工程材料中鋼筋的目的消耗量100噸,單價(jià)40０0元,損耗率5%。實(shí)際消耗量11０噸,單價(jià)4200元，損耗率３%。運(yùn)用因素分析法,則單價(jià)提高使成本增長(zhǎng)了（）元。A．231０0Ｂ．2２660C.2１00０D.206０0２５．在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在保證()的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.工程質(zhì)量 B.投資規(guī)模Ｃ.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D．經(jīng)濟(jì)效益26.在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃重要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的（),它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。A.出圖計(jì)劃?B.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃C.數(shù)量計(jì)劃 D．交底計(jì)劃2７.國(guó)內(nèi)外用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件都是基于()的原理編制的,它可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整,以擬定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。A．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃?Ｂ.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃Ｃ.責(zé)任矩陣圖?D.形象進(jìn)度28.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的,它是在項(xiàng)目()擬定的。A．決策階段?B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段2９.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，代表工作的實(shí)箭線末端相應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為()。A.該工作的最早完畢時(shí)間?B.該工作的最遲完畢時(shí)間C．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間 D.緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間30.假如A、Ｂ兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和７天,它們的連續(xù)時(shí)間分別為4天和５天,則它們共同緊后工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為()天。A.10 B.1１Ｃ.１2 D.1331.某工程計(jì)劃中A工作的連續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。假如A工作實(shí)際進(jìn)度遲延１2天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期()天。A.3?B.4C.5 Ｄ.1032.質(zhì)量管理體系的原則是編制ISO090０0標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容為(）。A.平等互利原則B．領(lǐng)導(dǎo)作用原則Ｃ.全面核算原則Ｄ.流動(dòng)作業(yè)原則33.在建設(shè)工程施工期間,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有(）。A．組織隱蔽工程驗(yàn)收Ｂ.批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告C.不定期的監(jiān)督檢查D.組織圖紙會(huì)議34．建筑物使用過(guò)程的防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射以及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與使用安全等，反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的(）的質(zhì)量特性。Ａ.使用功能Ｂ．安全可靠C．藝術(shù)文化D．建筑環(huán)境35.不同公司按ＧB／T1900０標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，以下說(shuō)法對(duì)的的是()。Ａ．只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B.其控制目的是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．用于公司的質(zhì)量管理，可進(jìn)行第三方認(rèn)證D．只做建筑公司自身的自我評(píng)價(jià)與診斷36．根據(jù)施工協(xié)議的任務(wù)范圍和質(zhì)量規(guī)定,通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付滿足施工協(xié)議及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于()的質(zhì)量控制目的。A.建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位Ｃ．施工單位D．監(jiān)理單位3７.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是(）。Ａ．檢查批B.分項(xiàng)工程Ｃ.分部工程D．單位工程38.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)告知（)及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文獻(xiàn)。A．施工單位質(zhì)量部門(mén)Ｂ．設(shè)計(jì)單位Ｃ．監(jiān)理單位D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)39．下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能的說(shuō)法中,對(duì)的的是（)。A．開(kāi)工前召開(kāi)初次監(jiān)督會(huì)議，并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告B．開(kāi)工前召開(kāi)初次監(jiān)督會(huì)議,開(kāi)工后三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查C.開(kāi)工前召開(kāi)初次監(jiān)督會(huì)議,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查D.開(kāi)工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查40.排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進(jìn)行排列的。Ａ．出現(xiàn)頻率大小B．累計(jì)頻率大小C．嚴(yán)重限度Ｄ．出現(xiàn)先后順序41.假如某人從事的工作對(duì)周邊人員和設(shè)施的安全有重大危害因素，則該作業(yè)稱為（)。A.危險(xiǎn)作業(yè)B．技術(shù)作業(yè)C．高難度作業(yè)D.特種作業(yè)４2.安全生產(chǎn)管理的重要對(duì)象是（)。A.危險(xiǎn)源B．公司員工Ｃ.生產(chǎn)設(shè)備Ｄ.公司領(lǐng)導(dǎo)4３．下列危險(xiǎn)因素屬于第二類危險(xiǎn)源的是(）。A．1６歲的工人開(kāi)起重機(jī)B．帶高壓電的電纜C．高高起吊的重物Ｄ.高速行駛的汽車４4．對(duì)于爆破、拆除、起重、吊樁、水下等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，為了保證其施工安全,必須編制()。A.應(yīng)急預(yù)案B．專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案Ｃ.一般工程安全技術(shù)措施D.季節(jié)性安全技術(shù)措施45．施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查;下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作,保證交接安全。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B．經(jīng)常性安全檢查C.節(jié)假日安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查46．職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于(

)。A.物體打擊B.火災(zāi)C．觸電D．其他傷害４7．在空氣粒子狀態(tài)污染物中,稱為可吸入顆粒的是(）。A．降塵Ｂ．飄塵C.粉塵Ｄ．灰塵4８.環(huán)境管理體系內(nèi)容的核心要素有(）個(gè)。A.５B.10C．17D．2249.實(shí)行職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系措施時(shí),管理評(píng)審是由(

)對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.普通員工Ｂ.外聘的專家C．最高管理者D.中級(jí)管理人員50．當(dāng)施工發(fā)包項(xiàng)目()的情況下，應(yīng)采用單價(jià)協(xié)議。A.技術(shù)條件復(fù)雜B.時(shí)間緊迫Ｃ.工程內(nèi)容和工程量不十分明確D.圖紙資料齊全５１.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止時(shí)間至少(）日前發(fā)出。所有澄清文獻(xiàn)必須以書(shū)面形式直接告知所有招標(biāo)文獻(xiàn)收受人。A.5?B.10C.１5?D．20５2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（）人,并標(biāo)明排列順序。Ａ.2?B.３C.1～3?D.１～553．建筑工程維修期應(yīng)從（）計(jì)算。A.竣工驗(yàn)收之日起 B.竣工驗(yàn)收合格之日起Ｃ.協(xié)議約定的竣工之日起 D.分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起５４．某工程項(xiàng)目承包人于2０2３年７月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于20２3年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參與驗(yàn)收各方于20２３年８月1０日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文獻(xiàn)，發(fā)包人于20２3年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為20２3年()。A.7月12日??B.8月5日C．８月１0日 D.8月20日55.某工程項(xiàng)目施工完畢后，承包人按協(xié)議約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，如發(fā)包人未能在規(guī)定期間內(nèi)組織驗(yàn)收，則發(fā)包人從（)起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。A.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的第２8天? ?B.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的第14天C.發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的第29天D.發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的第２８天56.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢查的規(guī)定，根據(jù)施工協(xié)議示范文本規(guī)定，()。A.工程師無(wú)權(quán)提出重新檢查的規(guī)定 ?Ｂ.工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期C．發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用,并相應(yīng)順延工期Ｄ.應(yīng)視檢查結(jié)果,擬定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用57．某設(shè)備安裝工程已具有單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件，應(yīng)當(dāng)由()組織試車。A.發(fā)包人B.工程師C.設(shè)備供應(yīng)商D.承包人5８．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中，(）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。A.工程承包人B.工程師C.勞務(wù)分包人D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人59.建設(shè)工程施工勞務(wù)協(xié)議中，所有工作完畢，經(jīng)（)認(rèn)可后１4天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A.發(fā)包人B．設(shè)計(jì)人C.工程承包人Ｄ．工程師60．建設(shè)工程總承包協(xié)議中對(duì)總承包的內(nèi)容規(guī)定一般可涉及從(）到交付使用的工程建設(shè)全過(guò)程。Ａ．施工圖設(shè)計(jì)B.工程開(kāi)工C.工程立項(xiàng)D.勘察設(shè)計(jì)61．承包商要不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),可采用（)協(xié)議。Ａ.單價(jià) B.總價(jià) C.成本加酬金 D.分包62.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)()。A.投標(biāo)截止日期30天Ｂ．投標(biāo)截止日期15天C．投標(biāo)有效期30天D.投標(biāo)有效期15天６3.租賃設(shè)備的窩工費(fèi)，一般按()計(jì)算A．實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算Ｂ．臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算C．按臺(tái)班費(fèi)D．設(shè)備使用費(fèi)6４．某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由本來(lái)的2800ｍ3。增長(zhǎng)到３5０0m３。,原定工期是4０天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是(）天。Ａ.10B．12C．8Ｄ.66５.某國(guó)際工程的業(yè)主和承包商通過(guò)協(xié)商,決定任命一個(gè)常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)來(lái)解決工程建設(shè)中也許出現(xiàn)的協(xié)議爭(zhēng)議。根據(jù)對(duì)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)報(bào)酬的支付的規(guī)定,其報(bào)酬應(yīng)由(）支付。A．業(yè)主B．承包商C.提出方Ｄ.雙方各支付一半66．為了充足運(yùn)用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的(），以規(guī)范信息管理工作。Ａ.項(xiàng)目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃C.信息管理手冊(cè)D.信息編碼表６7.當(dāng)今信息解決逐步向電子化和數(shù)字化方向發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目信息解決也應(yīng)當(dāng)由傳統(tǒng)的方式向（)的方向發(fā)展，以充足發(fā)揮信息資源的價(jià)值。Ａ．基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)B.基于數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)C.多媒體技術(shù)D．現(xiàn)代通信技術(shù)68.擬定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目的，是（）的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。Ａ．建設(shè)單位Ｂ.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目各方干系人6９.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，重要用于項(xiàng)目的(）。A.投資控制Ｂ.質(zhì)量控制C.協(xié)議管理??? Ｄ.目的控制7０.項(xiàng)目信息門(mén)戶與管理信息系統(tǒng)是（）。A．類似的B.相同的Ｃ.基本上相同的 ?Ｄ．不同的二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，30題,共６0分。五個(gè)備選答案中，有２～4個(gè)符合題意,少選，每選對(duì)一個(gè)得0.5分，選錯(cuò)得０分）1.在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中,決策階段管理工作的重要內(nèi)容一般涉及()。A.擬定項(xiàng)目實(shí)行的組織B.擬定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則C.擬定和貫徹項(xiàng)目的施工單位D．?dāng)M定和貫徹項(xiàng)目建設(shè)的資金E.擬定建設(shè)項(xiàng)目的投資目的、進(jìn)度目的和質(zhì)量目的等２.下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)中,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理職能的有（)。Ａ.投資目的分解B.擬定施工發(fā)包模式C.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制３．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段策劃的內(nèi)容涉及(）等。A.項(xiàng)目實(shí)行的組織策劃?B.項(xiàng)目實(shí)行的質(zhì)量策劃C.項(xiàng)目實(shí)行的風(fēng)險(xiǎn)策劃 ?Ｄ．項(xiàng)目實(shí)行的征詢策劃E．項(xiàng)目實(shí)行的協(xié)議策劃4.某建設(shè)項(xiàng)目采用工程總承包模式，協(xié)議范圍也許涉及（）。A．設(shè)計(jì)－施工總承包?B.施工總承包C.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包D.施工管理總承包E.設(shè)計(jì)總承包5．預(yù)付款的擔(dān)保形式有()。Ａ.銀行保函B.擔(dān)保公司擔(dān)保C.抵押D．留置Ｅ．定金6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程貫穿于項(xiàng)目實(shí)行的全過(guò)程，其涉及()。A.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) ? ?B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C．風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn) ? Ｄ．風(fēng)險(xiǎn)控制E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移７.根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行）》的規(guī)定,旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)(）的施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)”。Ａ.關(guān)鍵工種Ｂ.關(guān)鍵崗位Ｃ.關(guān)鍵部位D．關(guān)鍵線路E．關(guān)鍵工序8．施工直接成本可以計(jì)入工程對(duì)象,其內(nèi)容涉及()。Ａ.營(yíng)業(yè)稅Ｂ.施工機(jī)械費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D．施工措施費(fèi)E.管理人員工資9.施工成本計(jì)劃可以按照(）等方法進(jìn)行編制,把目的成本層層分解。A．公司組織結(jié)構(gòu)B.工程協(xié)議結(jié)構(gòu)C.施工成本組成D.子項(xiàng)目組成E.工程進(jìn)度1０.建安工程費(fèi)用常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()等。A．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算B．調(diào)值公式法C.按主材計(jì)算價(jià)差D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法E．竣工后一次結(jié)算11．施工過(guò)程中,材料用量的控制方法有（)等。Ａ．招標(biāo)控制Ｂ.包干控制C.計(jì)量控制D．定額控制E.指標(biāo)控制12.在大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證時(shí),所編制的總進(jìn)度綱要重要涉及()等內(nèi)容。A.項(xiàng)目實(shí)行的總體部署 B.可行性研究報(bào)告C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 Ｄ．?dāng)M定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目的Ｅ．總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施13.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間互相制約或互相依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,()在網(wǎng)絡(luò)中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。A．工藝關(guān)系Ｂ.組織關(guān)系Ｃ．生產(chǎn)關(guān)系Ｄ.技術(shù)關(guān)系Ｅ.協(xié)調(diào)關(guān)系1４．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及()。A.編制審批程序 ? B．進(jìn)度目的的分析和論證C.編制進(jìn)度計(jì)劃?? D．跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況Ｅ．調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃15．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目的和具體條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)行、檢查、監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目的的（）,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目的的系統(tǒng)過(guò)程。A．組織和協(xié)調(diào)B.事前預(yù)控Ｃ.事中控制D．事后糾偏控制E．評(píng)價(jià)與改善16.建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)估驗(yàn)收的基本內(nèi)容涉及()。Ａ.分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查Ｂ.施工質(zhì)量保證資料的檢查Ｃ.工程外觀質(zhì)量的檢查D.工序質(zhì)量的檢查Ｅ.單位工程質(zhì)量的檢查１7.根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,公司安全教育一般涉及對(duì)（)的安全教育。A.管理人員Ｂ.特種作業(yè)人員C.新員工D.公司員工E．安全管理人員１8.“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）,技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程(）。A．同時(shí)招標(biāo)B．同時(shí)開(kāi)工C．同時(shí)設(shè)計(jì)D.同時(shí)施工E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用１9.安全事故解決的“四不放過(guò)”原則涉及(）。A.事故因素未查清不放過(guò)B．事故單位未解決不放過(guò)C.負(fù)責(zé)人員未解決不放過(guò)D.整改措施未貫徹不放過(guò)E．有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)20．下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（)。Ａ．職業(yè)健康安全方針B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.協(xié)商和溝通D.審核E.文獻(xiàn)2１．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(ＧＦ—9９—0２0１）,協(xié)議雙方可約定,在（)的條件下可對(duì)協(xié)議價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響協(xié)議價(jià)款B.非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)C．工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致的停工累計(jì)超過(guò)８小時(shí)Ｅ．雙方約定的其他因素２２.工程變更一般重要有（）等幾個(gè)方面的因素。A．業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新規(guī)定。B．由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改。C．新的施工規(guī)范或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)Ｄ.工程環(huán)境的變化,或者政府部門(mén)對(duì)工程新的規(guī)定E．由于協(xié)議實(shí)行出現(xiàn)問(wèn)題,必須調(diào)整協(xié)議目的或修改協(xié)議條款。２３．索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有以下前提條件(）。A．與協(xié)議對(duì)照,事件已導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失Ｂ．導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任Ｃ．對(duì)方具有補(bǔ)償?shù)膶?shí)力和能力Ｄ．事先約定索賠的事項(xiàng)和金額E.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序