2023年一級注冊建造師建設(shè)工程項目管B

２023年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理模擬試卷（Ｂ）一、單項選擇題（共７０題，每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.施工組織總設(shè)計一般應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容為（)。A.施工安全措施Ｂ．施工機械選擇Ｃ.施工部署D.施工技術(shù)措施２.事前分析也許導(dǎo)致項目目的偏離的各種影響因素，并針對性的采用防止措施,屬于項目目的的()。A．糾編措施B。積極控制Ｃ.組織措施D。動態(tài)控制3.項目管理的目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前,()與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A．總工程師Ｂ.經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人C.工程部門負(fù)責(zé)人Ｄ.施工公司法定代表人4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中對的的是(）。Ａ.建設(shè)工程項目的全壽命周期涉及項目的決策階段、實行階段B.項目立項（立項批準(zhǔn))是項目實行的標(biāo)志C.項目實行階段管理的重要任務(wù)是通過管理使項目的目的得以實現(xiàn)D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期5.下列選項中,屬于施工方項目管理目的的是（）。Ａ.施工的成本目的Ｂ.項目的協(xié)議目的C.施工的投資目的D.項目的進度目的6.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。A.項目管理職能分工表B.項目管理任務(wù)分工表C．項目工作流程圖D.項目結(jié)構(gòu)圖7．在下列組織工具中,能反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖B．項目組織結(jié)構(gòu)圖Ｃ．項目工作流程圖Ｄ．項目管理職能分工表８.建設(shè)工程項目決策階段策劃的重要任務(wù)是()。Ａ.定義如何組織項目開發(fā)B.定義如何組織項目建設(shè)C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義9.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(）。A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有助于監(jiān)理單位的項目管理工作B．可以不必等施工圖設(shè)計所有完畢就可以進行發(fā)包,有助于縮短建設(shè)周期Ｃ.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有助于業(yè)主控制項目總投資額D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作10.施工組織設(shè)計提供了各階段的（)內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位，各施工工種,各項資源之間的互相關(guān)系。A．施工條件B.施工準(zhǔn)備工作C.施工計劃D．施工安排11.在項目實行中,為保證項目目的得以實現(xiàn)，而采用的改善施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程項目目的控制的(）。A．組織措施B．經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施１2．某項目采用固定價格協(xié)議,對于承包商來說,假如估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生也許性為中檔，估計假如發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于重大損失,則按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的條文說明，此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()。A.2? ? B．3C．4 ?? ? D．513.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（）小時，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。Ａ．1２B．48C.24D.36１4.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算雖然只有一字之差,但區(qū)別很大，重要表現(xiàn)在（）。Ａ.編制依據(jù)不同B.編制深度不同C.編制成本不同D.編制難度不同１５．建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系涉及組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（)。A．體現(xiàn)效益中心的管理職能B.擬定施工成本管理目的Ｃ．對生產(chǎn)成本進行管理D．達成責(zé)任成本目的16．建設(shè)工程項目按施工成本組成編制施工成本計劃,是要將施工成本分解為(),從而擬定相應(yīng)的分項計劃。Ａ．直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項施工成本Ｃ.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費Ｄ.建筑工程費和安裝工程費１7．某工程采用我國施工協(xié)議示范文本,工程師于5月8日收到變更協(xié)議價款的報告,若至５月（)日工程師無合法理由不確認(rèn)或答復(fù)，則視為變更價款報告已被確認(rèn)。A．15Ｂ．18C．22D.2818．某建筑工程工期為3個月,承包協(xié)議價為90萬元，費用結(jié)算適宜采用()的方式。A．按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D．分部結(jié)算19.某工程協(xié)議總額300萬元,協(xié)議中約定的工程預(yù)付款額度為15%,重要材料和構(gòu)配件所占比重為6０%,則預(yù)付款的起扣點為（)萬元。A.1８0B.195C．225D.２402０．某分項工程的全費用綜合單價為514元/ｍ2，直接費40０元/m2，間接費費率13%,利潤率10%,計稅系數(shù)3.４１%?，F(xiàn)因業(yè)主變更導(dǎo)致該分項工程量增長超過了協(xié)議約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價。經(jīng)雙方協(xié)商，間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8，則新的全費用綜合單價為（)元／m2。A．437B.４40C.４５2D.49921．某工程包含兩個子項工程,協(xié)議約定甲項20０元／㎡，乙項180元/㎡，且從第一個月起，按5％的比例扣保存金，此外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為２5萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為70０㎡、50０㎡，則本月工程師簽發(fā)的付款憑證金額為()萬元。A.0B．２1．85C.2３D.2522.東方建筑公司某月計劃開挖土方40０0m３,預(yù)算單價7２元/m3，月末檢查時實際完畢工程量為45０0m3,實際單價68元/m3,則該工程的費用偏差（CV)為A．1８0０0Ｂ.－180００Ｃ．360０0D．-3６０00２３.施工成本分析的重要依據(jù)是(）。A．會計核算Ｂ．成本核算C．記錄核算Ｄ.業(yè)務(wù)核算24．某工程材料中鋼筋的目的消耗量100噸,單價40０0元,損耗率5%。實際消耗量11０噸,單價4200元，損耗率３%。運用因素分析法,則單價提高使成本增長了（）元。A．231０0Ｂ．2２660C.2１00０D.206０0２５．在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在保證()的前提下，控制工程的進度。A.工程質(zhì)量 B.投資規(guī)模Ｃ.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) D．經(jīng)濟效益26.在國際上,設(shè)計進度計劃重要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的（),它是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。A.出圖計劃?B.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃C.數(shù)量計劃 D．交底計劃2７.國內(nèi)外用于進度計劃編制的商業(yè)軟件都是基于()的原理編制的,它可以實現(xiàn)計算機輔助建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整,以擬定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。A．橫道圖進度計劃?Ｂ.工程網(wǎng)絡(luò)計劃Ｃ.責(zé)任矩陣圖?D.形象進度28.建設(shè)工程項目的總進度目的是指整個項目的進度目的,它是在項目()擬定的。A．決策階段?B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.設(shè)計階段D.施工階段2９.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃的優(yōu)點，代表工作的實箭線末端相應(yīng)的時標(biāo)值為()。A.該工作的最早完畢時間?B.該工作的最遲完畢時間C．緊后工作最早開始時間 D.緊后工作最遲開始時間30.假如A、Ｂ兩項工作的最早開始時間分別為6天和７天,它們的連續(xù)時間分別為4天和５天,則它們共同緊后工作C的最早開始時間為()天。A.10 B.1１Ｃ.１2 D.1331.某工程計劃中A工作的連續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天。假如A工作實際進度遲延１2天,則會影響工程計劃工期()天。A.3?B.4C.5 Ｄ.1032.質(zhì)量管理體系的原則是編制ISO090０0標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容為(）。A.平等互利原則B．領(lǐng)導(dǎo)作用原則Ｃ.全面核算原則Ｄ.流動作業(yè)原則33.在建設(shè)工程施工期間,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工項目質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有(）。A．組織隱蔽工程驗收Ｂ.批準(zhǔn)開工報告C.不定期的監(jiān)督檢查D.組織圖紙會議34．建筑物使用過程的防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射以及設(shè)備系統(tǒng)運營與使用安全等，反映的是建設(shè)工程項目的(）的質(zhì)量特性。Ａ.使用功能Ｂ．安全可靠C．藝術(shù)文化D．建筑環(huán)境35.不同公司按ＧB／T1900０標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，以下說法對的的是()。Ａ．只用于特定的工程項目質(zhì)量控制B.其控制目的是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．用于公司的質(zhì)量管理，可進行第三方認(rèn)證D．只做建筑公司自身的自我評價與診斷36．根據(jù)施工協(xié)議的任務(wù)范圍和質(zhì)量規(guī)定,通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付滿足施工協(xié)議及設(shè)計文獻所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于()的質(zhì)量控制目的。A.建設(shè)單位B．設(shè)計單位Ｃ．施工單位D．監(jiān)理單位3７.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分的是(）。Ａ．檢查批B.分項工程Ｃ.分部工程D．單位工程38.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)告知（)及有關(guān)方面進行驗收,并形成驗收文獻。A．施工單位質(zhì)量部門Ｂ．設(shè)計單位Ｃ．監(jiān)理單位D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門39．下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能的說法中,對的的是（)。A．開工前召開初次監(jiān)督會議，并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告B．開工前召開初次監(jiān)督會議,開工后三天內(nèi)進行第一次監(jiān)督檢查C.開工前召開初次監(jiān)督會議,并進行第一次監(jiān)督檢查D.開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，并進行第一次監(jiān)督檢查40.排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進行排列的。Ａ．出現(xiàn)頻率大小B．累計頻率大小C．嚴(yán)重限度Ｄ．出現(xiàn)先后順序41.假如某人從事的工作對周邊人員和設(shè)施的安全有重大危害因素，則該作業(yè)稱為（)。A.危險作業(yè)B．技術(shù)作業(yè)C．高難度作業(yè)D.特種作業(yè)４2.安全生產(chǎn)管理的重要對象是（)。A.危險源B．公司員工Ｃ.生產(chǎn)設(shè)備Ｄ.公司領(lǐng)導(dǎo)4３．下列危險因素屬于第二類危險源的是(）。A．1６歲的工人開起重機B．帶高壓電的電纜C．高高起吊的重物Ｄ.高速行駛的汽車４4．對于爆破、拆除、起重、吊樁、水下等危險性較大的作業(yè)，為了保證其施工安全,必須編制()。A.應(yīng)急預(yù)案B．專項安全施工技術(shù)方案Ｃ.一般工程安全技術(shù)措施D.季節(jié)性安全技術(shù)措施45．施工人員在正式進行本班的工作前，必須對所用的機械裝置和工具進行仔細(xì)的檢查;下班前還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作,保證交接安全。此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B．經(jīng)常性安全檢查C.節(jié)假日安全檢查D.專項安全檢查46．職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于(

)。A.物體打擊B.火災(zāi)C．觸電D．其他傷害４7．在空氣粒子狀態(tài)污染物中,稱為可吸入顆粒的是(）。A．降塵Ｂ．飄塵C.粉塵Ｄ．灰塵4８.環(huán)境管理體系內(nèi)容的核心要素有(）個。A.５B.10C．17D．2249.實行職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系措施時,管理評審是由(

)對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.普通員工Ｂ.外聘的專家C．最高管理者D.中級管理人員50．當(dāng)施工發(fā)包項目()的情況下，應(yīng)采用單價協(xié)議。A.技術(shù)條件復(fù)雜B.時間緊迫Ｃ.工程內(nèi)容和工程量不十分明確D.圖紙資料齊全５１.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻規(guī)定提交投標(biāo)文獻截止時間至少(）日前發(fā)出。所有澄清文獻必須以書面形式直接告知所有招標(biāo)文獻收受人。A.5?B.10C.１5?D．20５2.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在（）人,并標(biāo)明排列順序。Ａ.2?B.３C.1～3?D.１～553．建筑工程維修期應(yīng)從（）計算。A.竣工驗收之日起 B.竣工驗收合格之日起Ｃ.協(xié)議約定的竣工之日起 D.分項工程驗收合格之日起５４．某工程項目承包人于2０2３年７月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于20２3年8月5日組織竣工驗收,參與驗收各方于20２３年８月1０日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文獻，發(fā)包人于20２3年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為20２3年()。A.7月12日??B.8月5日C．８月１0日 D.8月20日55.某工程項目施工完畢后，承包人按協(xié)議約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定期間內(nèi)組織驗收，則發(fā)包人從（)起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。A.承包人提交竣工驗收報告的第２8天? ?B.承包人提交竣工驗收報告的第14天C.發(fā)包人收到竣工驗收報告的第29天D.發(fā)包人收到竣工驗收報告的第２８天56.某工程項目施工過程中,工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，現(xiàn)工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢查的規(guī)定，根據(jù)施工協(xié)議示范文本規(guī)定，()。A.工程師無權(quán)提出重新檢查的規(guī)定 ?Ｂ.工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用，并相應(yīng)順延工期C．發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用,并相應(yīng)順延工期Ｄ.應(yīng)視檢查結(jié)果,擬定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用57．某設(shè)備安裝工程已具有單機無負(fù)荷試車條件，應(yīng)當(dāng)由()組織試車。A.發(fā)包人B.工程師C.設(shè)備供應(yīng)商D.承包人5８．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議中，(）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系。A.工程承包人B.工程師C.勞務(wù)分包人D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人59.建設(shè)工程施工勞務(wù)協(xié)議中，所有工作完畢，經(jīng)（)認(rèn)可后１4天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A.發(fā)包人B．設(shè)計人C.工程承包人Ｄ．工程師60．建設(shè)工程總承包協(xié)議中對總承包的內(nèi)容規(guī)定一般可涉及從(）到交付使用的工程建設(shè)全過程。Ａ．施工圖設(shè)計B.工程開工C.工程立項D.勘察設(shè)計61．承包商要不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,可采用（)協(xié)議。Ａ.單價 B.總價 C.成本加酬金 D.分包62.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過()。A.投標(biāo)截止日期30天Ｂ．投標(biāo)截止日期15天C．投標(biāo)有效期30天D.投標(biāo)有效期15天６3.租賃設(shè)備的窩工費，一般按()計算A．實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎悖拢_班折舊費計算C．按臺班費D．設(shè)備使用費6４．某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由本來的2800ｍ3。增長到３5０0m３。,原定工期是4０天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是(）天。Ａ.10B．12C．8Ｄ.66５.某國際工程的業(yè)主和承包商通過協(xié)商,決定任命一個常任爭端裁決委員會來解決工程建設(shè)中也許出現(xiàn)的協(xié)議爭議。根據(jù)對爭端裁決委員會報酬的支付的規(guī)定,其報酬應(yīng)由(）支付。A．業(yè)主B．承包商C.提出方Ｄ.雙方各支付一半66．為了充足運用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的(），以規(guī)范信息管理工作。Ａ.項目管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開發(fā)計劃C.信息管理手冊D.信息編碼表６7.當(dāng)今信息解決逐步向電子化和數(shù)字化方向發(fā)展，建設(shè)工程項目信息解決也應(yīng)當(dāng)由傳統(tǒng)的方式向（)的方向發(fā)展，以充足發(fā)揮信息資源的價值。Ａ．基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺B.基于數(shù)據(jù)庫技術(shù)C.多媒體技術(shù)D．現(xiàn)代通信技術(shù)68.擬定和論證項目總體的質(zhì)量目的，是（）的工程項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容。Ａ．建設(shè)單位Ｂ.施工單位C.設(shè)計單位D.項目各方干系人6９.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，重要用于項目的(）。A.投資控制Ｂ.質(zhì)量控制C.協(xié)議管理??? Ｄ.目的控制7０.項目信息門戶與管理信息系統(tǒng)是（）。A．類似的B.相同的Ｃ.基本上相同的 ?Ｄ．不同的二、多項選擇題(每題2分，30題,共６0分。五個備選答案中，有２～4個符合題意,少選，每選對一個得0.5分，選錯得０分）1.在建設(shè)工程項目的全壽命周期中,決策階段管理工作的重要內(nèi)容一般涉及()。A.擬定項目實行的組織B.擬定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則C.擬定和貫徹項目的施工單位D．?dāng)M定和貫徹項目建設(shè)的資金E.擬定建設(shè)項目的投資目的、進度目的和質(zhì)量目的等２.下列建設(shè)工程項目管理工作任務(wù)中,屬于業(yè)主方項目管理職能的有（)。Ａ.投資目的分解B.擬定施工發(fā)包模式C.設(shè)計階段的質(zhì)量控制３．建設(shè)工程項目實行階段策劃的內(nèi)容涉及(）等。A.項目實行的組織策劃?B.項目實行的質(zhì)量策劃C.項目實行的風(fēng)險策劃 ?Ｄ．項目實行的征詢策劃E．項目實行的協(xié)議策劃4.某建設(shè)項目采用工程總承包模式，協(xié)議范圍也許涉及（）。A．設(shè)計－施工總承包?B.施工總承包C.設(shè)計采購施工總承包D.施工管理總承包E.設(shè)計總承包5．預(yù)付款的擔(dān)保形式有()。Ａ.銀行保函B.擔(dān)保公司擔(dān)保C.抵押D．留置Ｅ．定金6.項目風(fēng)險管理過程貫穿于項目實行的全過程，其涉及()。A.風(fēng)險響應(yīng) ? ?B.風(fēng)險評估C．風(fēng)險辨認(rèn) ? Ｄ．風(fēng)險控制E．風(fēng)險轉(zhuǎn)移７.根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行）》的規(guī)定,旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(）的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動”。Ａ.關(guān)鍵工種Ｂ.關(guān)鍵崗位Ｃ.關(guān)鍵部位D．關(guān)鍵線路E．關(guān)鍵工序8．施工直接成本可以計入工程對象,其內(nèi)容涉及()。Ａ.營業(yè)稅Ｂ.施工機械費C.規(guī)費D．施工措施費E.管理人員工資9.施工成本計劃可以按照(）等方法進行編制,把目的成本層層分解。A．公司組織結(jié)構(gòu)B.工程協(xié)議結(jié)構(gòu)C.施工成本組成D.子項目組成E.工程進度1０.建安工程費用常用的動態(tài)結(jié)算方法有()等。A．按實際價格結(jié)算B．調(diào)值公式法C.按主材計算價差D.竣工調(diào)價系數(shù)法E．竣工后一次結(jié)算11．施工過程中,材料用量的控制方法有（)等。Ａ．招標(biāo)控制Ｂ.包干控制C.計量控制D．定額控制E.指標(biāo)控制12.在大型建設(shè)工程項目總進度目的論證時,所編制的總進度綱要重要涉及()等內(nèi)容。A.項目實行的總體部署 B.可行性研究報告C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 Ｄ．?dāng)M定里程碑事件的計劃進度目的Ｅ．總進度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施13.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間互相制約或互相依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,()在網(wǎng)絡(luò)中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。A．工藝關(guān)系Ｂ.組織關(guān)系Ｃ．生產(chǎn)關(guān)系Ｄ.技術(shù)關(guān)系Ｅ.協(xié)調(diào)關(guān)系1４．建設(shè)工程項目進度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及()。A.編制審批程序 ? B．進度目的的分析和論證C.編制進度計劃?? D．跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況Ｅ．調(diào)整進度計劃15．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目的和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實行、檢查、監(jiān)督，進行質(zhì)量目的的（）,實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目的的系統(tǒng)過程。A．組織和協(xié)調(diào)B.事前預(yù)控Ｃ.事中控制D．事后糾偏控制E．評價與改善16.建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評估驗收的基本內(nèi)容涉及()。Ａ.分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查Ｂ.施工質(zhì)量保證資料的檢查Ｃ.工程外觀質(zhì)量的檢查D.工序質(zhì)量的檢查Ｅ.單位工程質(zhì)量的檢查１7.根據(jù)原勞動部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,公司安全教育一般涉及對（)的安全教育。A.管理人員Ｂ.特種作業(yè)人員C.新員工D.公司員工E．安全管理人員１8.“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目（工程）,技術(shù)改建項目（工程）和引進的建設(shè)項目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程(）。A．同時招標(biāo)B．同時開工C．同時設(shè)計D.同時施工E.同時投入生產(chǎn)和使用１9.安全事故解決的“四不放過”原則涉及(）。A.事故因素未查清不放過B．事故單位未解決不放過C.負(fù)責(zé)人員未解決不放過D.整改措施未貫徹不放過E．有關(guān)人員未受到教育不放過20．下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（)。Ａ．職業(yè)健康安全方針B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.協(xié)商和溝通D.審核E.文獻2１．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(ＧＦ—9９—0２0１）,協(xié)議雙方可約定,在（)的條件下可對協(xié)議價款進行調(diào)整。A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響協(xié)議價款B.非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致的停工累計超過8小時C．工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致的停工累計超過８小時Ｅ．雙方約定的其他因素２２.工程變更一般重要有（）等幾個方面的因素。A．業(yè)主新的變更指令，對建筑的新規(guī)定。B．由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤，導(dǎo)致圖紙修改。C．新的施工規(guī)范或質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的出臺Ｄ.工程環(huán)境的變化,或者政府部門對工程新的規(guī)定E．由于協(xié)議實行出現(xiàn)問題,必須調(diào)整協(xié)議目的或修改協(xié)議條款。２３．索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時具有以下前提條件(）。A．與協(xié)議對照,事件已導(dǎo)致了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失Ｂ．導(dǎo)致費用增長或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任Ｃ．對方具有補償?shù)膶嵙湍芰Γ模孪燃s定索賠的事項和金額E.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序