2023年上海市電力公司市區(qū)供電公司概預(yù)算員行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司概預(yù)算員行為規(guī)范考評表２0２3年月

行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:丁偉部門：久隆滬北工程分公司業(yè)務(wù)部崗位:概預(yù)算員考核期限:從2０２３年１1月至202３年5月考核人姓名： 部門:崗位：評分等級評分項(xiàng)目１分２分3分4分５分工作量在正常情況下,未達(dá)成3分欄規(guī)定,且完畢質(zhì)量差。在正常情況下,未達(dá)成3分欄規(guī)定。在正常情況下準(zhǔn)時完畢崗位職責(zé)1至6項(xiàng)工作。在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)成3分欄工作內(nèi)容的5%-10％在3分的基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)成3分欄工作內(nèi)容的1０%以上。完畢工作及時性在正常情況下，不能在規(guī)定的時限內(nèi),完畢工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次。在正常情況下,不能在規(guī)定的時限內(nèi)，完畢工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次。在正常情況下,在規(guī)定的時限內(nèi)，完畢工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上,在規(guī)定的時限內(nèi)，提前１天完畢工作計(jì)劃／職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上,在規(guī)定的時限內(nèi),提前2天及以上完畢工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。工作效果有效性未達(dá)成崗位職責(zé)內(nèi)容所規(guī)定,并導(dǎo)致不良后果。未達(dá)成崗位職責(zé)內(nèi)容所規(guī)定。達(dá)成崗位職責(zé)內(nèi)容所規(guī)定。在3分的基礎(chǔ)上,達(dá)成崗位職責(zé)內(nèi)容所規(guī)定,并取得較好較果。在3分的基礎(chǔ)上，達(dá)成崗位職責(zé)內(nèi)容所規(guī)定,并得顯著效果。工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需要督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作。不服從工作安排,對布置的額外工作悲觀遲延。愛崗敬業(yè),服從工作安排，能完畢本崗位工作,且對布置的額外工作能積極積極地完畢,符合規(guī)定。在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出改善性意見和建議,且被采納1條及以上。在3分的基礎(chǔ)上，獲得公司級先進(jìn)榮譽(yù)稱號。工作中協(xié)調(diào)配合正常情下,與別人協(xié)作意識差，缺少與別人的有效溝通,影響工作開展。正常情下,與別人協(xié)作意識弱，尚未影響工作。及時與工作相關(guān)的其它部門、基層班組進(jìn)行工作溝通。在３分的基礎(chǔ)上,與工作相關(guān)的其它部門進(jìn)行有效溝通。在3分的基礎(chǔ)上,與工作相關(guān)的其它部門進(jìn)行有效溝通,且效果顯著。學(xué)習(xí)與成長在正常情況下，未達(dá)成3分欄累計(jì)課時的９0%在正常情況下,未達(dá)成3分欄累計(jì)課時的９5%積極參與各類學(xué)習(xí)，及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。全年參與培訓(xùn)課時累計(jì)達(dá)40課時。在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)課時到3分欄的5%-１0%在３分的基礎(chǔ)上，累計(jì)課時到３分欄的２0%以上。被考核人署名：丁偉考核人署名：?日期:2０23-11-29?行為規(guī)范(非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：? 部門:? 崗位：考核人姓名：? 部門: ?崗位：時間:20０年月工作計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)規(guī)定工作目的實(shí)際完畢情況平常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人署名：考核人署名： 日期:?被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分%%%%%%總績效分?jǐn)?shù)總體績效回顧哪些目的