管理經(jīng)濟學(xué)人大第四版第十章壟斷性競爭、寡頭壟斷及進入障礙

1第十章壟斷競爭、寡頭壟斷

和進入障礙壟斷競爭市場：有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)。本章討論壟斷性競爭模型和寡頭壟斷廠商的定價和產(chǎn)量決策。

壟斷性競爭

寡頭壟斷

進入障礙

一、壟斷性競爭

1、壟斷競爭市場的條件1）大量企業(yè)生產(chǎn)有差別的同種產(chǎn)品(DifferentiatedProduct)，這些產(chǎn)品之間具有較強替代性。差別產(chǎn)生壟斷；替代產(chǎn)生競爭。2）由于廠商的數(shù)目較多，所以每個單獨的廠商都認為自己的行為影響很小，不會引起其他廠商的任何反應(yīng)。是價格的影響者。3）進入、退出這一行業(yè)比較容易?！爱a(chǎn)品差別”的含義壟斷競爭市場的理論模型所說的“產(chǎn)品差別”，是指從消費者的角度來看，該生產(chǎn)集團內(nèi)各廠商的產(chǎn)品略有差別。這種差別一般來自兩個方面：一是產(chǎn)品本身的物質(zhì)或物理的屬性具有細微的差別。如兩種襯衫，即使質(zhì)料、款式和顏色完全相同，只要商標或包裝不同，也要算有差別的產(chǎn)品。二是銷售條件的差別。例如商標包裝完全相同的同質(zhì)的襯衫，在不同的零售店被看成是不同的產(chǎn)品；甚至鄰近兩家雜貨店的商標牌號完全相同的襯衫或牙膏，由于服務(wù)態(tài)度的好壞會影響顧客的偏好，也應(yīng)看成是不同的產(chǎn)品。2、廠商的需求曲線一方面，由于產(chǎn)品存在差別，則廠商漲價不會使銷量變?yōu)榱?，因此廠商的需求曲線就不會象完全競爭廠商那樣是一條水平線，而是一條向右下方傾斜的曲線；另一方面，由于產(chǎn)品具有很強的替代性，因此需求曲線比較平坦（即，彈性較大），更接近于完全競爭廠商的水平形狀的需求曲線。D需求曲線D需求曲線：表示當壟斷競爭生產(chǎn)集團中的某一個廠商改變自己的產(chǎn)品價格時，在其他的廠商也采取同樣策略的情況下，該廠商的產(chǎn)量與價格之間的關(guān)系。由于我們選擇的是代表性企業(yè)，若它的某項產(chǎn)量變化計劃是有利可圖的，集團內(nèi)所有的企業(yè)都會采取同樣的行動，因此，D需求曲線是廠商實際上面臨的需求曲線，因此又被稱為有效需求曲線。D需求曲線是表示壟斷競爭生產(chǎn)集團內(nèi)的單個廠商在每一市場價格水平的實際銷售份額的。若生產(chǎn)集團內(nèi)有n個壟斷競爭廠商，不管全體n個廠商將市場價格調(diào)整到各種水平，D需求曲線總是表示每個廠商的實際銷售份額為市場總銷售量的1/n。Dd1d2d3GAHFBQ4Q5Q1Q3Q2P3P1P2PQ

壟斷競爭廠商的需求曲線d2表示當整個生產(chǎn)集團將價格固定在新的價格水平P2以后，該壟斷競爭廠商單獨變動價格時在各價格下的預(yù)期銷售量。

3、廠商的短期均衡短期均衡的條件：MR=SMC短期內(nèi)廠商是在現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模下，通過對價格和產(chǎn)量的同時調(diào)整達到這一均衡條件的。壟斷競爭廠商達到均衡的過程具有特殊性：在這個過程中均衡點是變動的。P

Q

P*

D

SMCSACMRdH

EQ＊廠商的短期均衡廠商短期均衡的含義只有當追求利潤最大化的壟斷競爭廠商的主觀意愿所決定的產(chǎn)銷量正好等于市場按比例分配給他的產(chǎn)銷量，實現(xiàn)短期均衡。4、廠商的長期均衡長期內(nèi)廠商不僅可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，還可進入或退出，新企業(yè)加入（退出）使廠商數(shù)目增加（減少），每個企業(yè)的D需求曲線會向左（右）移動，而主觀需求曲線也會向左（右）移動。只有當廠商數(shù)目不變時，單個廠商才能實現(xiàn)長期均衡，因此在長期均衡點上廠商的利潤必定為零，即d需求曲線必定與LAC曲線相切。PQ

P1D

LMCMR1d1J

EQ1SMCSACLAC廠商的長期均衡廠商的長期均衡條件

MR=SMC=LMCd=D=LAC=SAC在長期均衡點上，壟斷競爭廠商的利潤為零，且存在一個d需求曲線與D需求曲線的交點。5、廠商的競爭策略壟斷競爭廠商除了可以通過調(diào)整銷售價格（和相應(yīng)地調(diào)整銷售量），即采取價格競爭策略來實現(xiàn)利潤最大，還可以通過展開品質(zhì)競爭和廣告競爭等非價格競爭手段來謀取更多的利潤。品質(zhì)競爭品質(zhì)競爭：是通過產(chǎn)品自身的品質(zhì)變異（ProductVariation）來增加其差異性，以更好地吸引消費者。品質(zhì)競爭的手段：提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品性能、精心設(shè)計包裝、改善售后服務(wù)、隨產(chǎn)品贈送禮品等方式。品質(zhì)競爭的后果品質(zhì)競爭能夠提高產(chǎn)品的差異性，減輕競爭對手的威脅。一旦自己的產(chǎn)品有了明顯的特色，消費者會對其產(chǎn)生一定的忠誠和信賴，其他產(chǎn)品難以替代它，從而使需求曲線變陡。廣告競爭廣告競爭：通過影響消費者對產(chǎn)品的偏好從而增加其需求。廣告分為信息類廣告和說服類廣告。前者能讓更多的消費者了解自己的產(chǎn)品，增加了潛在消費者的數(shù)量，將需求曲線向外移動。后者的一個主要目的是培養(yǎng)消費者對某種品牌的忠誠（BrandLoyalty），使得需求彈性變小，需求曲線變陡。二、寡頭壟斷1、寡頭市場概述寡頭市場，又稱寡頭壟斷市場。它是指由少數(shù)幾家廠商控制整個市場的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的這樣一種市場組織。寡頭壟斷是接近于完全壟斷的一種比較現(xiàn)實的混合市場結(jié)構(gòu)，如西方國家的飛機制造業(yè)、汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)等等都屬于寡頭壟斷行業(yè)。寡頭壟斷市場的特點（1）市場上的企業(yè)數(shù)極少，只有若干家企業(yè)控制了產(chǎn)品的極大部分供給。各家企業(yè)相互影響，他們都不能決定價格，都是價格的探索者或?qū)で笳撸≒riceSearcher）。（2）產(chǎn)品同質(zhì)或異質(zhì)。（3）進出市場都有障礙。（4）信息不完全。寡頭的成因規(guī)模經(jīng)濟（某些產(chǎn)品的生產(chǎn)必須在相當大的規(guī)模上才能達到最好的經(jīng)濟效益）。專利權(quán)或特許經(jīng)營權(quán)行業(yè)中幾家企業(yè)對生產(chǎn)所需的基本資源具有控制力。地方市場分割（如利用關(guān)稅、配額等限制國外商品進入本國市場；地方政府利用行政手段限制外地產(chǎn)品進入）

寡頭的分類按產(chǎn)品是否有差別來區(qū)分：純粹寡頭和差別寡頭。按廠商的行為方式可分為：有勾結(jié)行為的寡頭和獨立行為的寡頭。決策的特殊性—相互依存性由于寡頭廠商的產(chǎn)量在全行業(yè)的總產(chǎn)量中占有較大的比重，從而每個廠商的產(chǎn)量和價格變動都會對其他競爭對手乃至整個行業(yè)的產(chǎn)量和價格產(chǎn)生舉足輕重的影響，因此，每個寡頭廠商在采取行動前，都必須考慮到競爭對手的反應(yīng)，并據(jù)此采取最有利的行動。所以，每個寡頭廠商的利潤都受到行業(yè)中所有廠商的決策的相互影響。價格產(chǎn)量決策模型根據(jù)上述分析，對寡頭廠商而言，不知道競爭對手的反應(yīng)方式，就無法建立價格產(chǎn)量的模型?；蛘哒f，有多少種關(guān)于對手反應(yīng)方式的假定，就有多少種價格產(chǎn)量的模型。因此，在西方經(jīng)濟學(xué)中，還沒有一個統(tǒng)一的寡頭市場模型。勾結(jié)（Collusion）由于寡頭壟斷行業(yè)中，相互競爭的賣者很少并相互依存，所以寡占者通常把相互勾結(jié)協(xié)調(diào)行動作為減少競爭和不確定性以及限制局外人進入該行業(yè)的一種有效手段，以便保障利潤或增加利潤。但寡頭廠商的相互勾結(jié)行為受到法律法規(guī)的限制，而且由于受利益驅(qū)使，并不能穩(wěn)定和長久。2、寡頭市場模型古諾模型斯威齊模型卡特爾模型價格領(lǐng)導(dǎo)模型古諾模型由法國經(jīng)濟學(xué)家古諾于1838年提出。古諾模型假定：市場上只有兩個廠商（雙頭模型）。他們的生產(chǎn)成本均為零。每個廠商都清楚地了解他們所共同面臨的線性的市場需求曲線。每個廠商都是在已知對手的產(chǎn)量情況下，決定能夠給自己帶來最大利潤的產(chǎn)量。古諾模型

Q1Q2Q’P’FGHD=f(P)QPP1P2O斯威齊模型由美國經(jīng)濟學(xué)家PaulSweezy于1936年提出，用來解釋一些寡頭市場上的價格剛性（PriceRigidity）現(xiàn)象?；拘袨榧僭O(shè)：如果一個寡頭廠商提高價格，則行業(yè)中其他廠商不會采取同樣的行動（考慮為什么）。如果一個寡頭廠商降低價格，則行業(yè)中其他廠商也會將價格降低到同樣的水平。（即跟跌不跟漲）案例：皮革制品的價格剛性

在丹麥的皮革制品行業(yè)中有一個價格剛性的例子。在與丹麥企業(yè)經(jīng)理們進行訪談時，發(fā)現(xiàn)有一家企業(yè)對染色制鞋用革的定價要比黑色皮革高。這種價格差別自1890年以來就一直存在，因當時染色皮革制作成本比黑色皮革高。但在訪談時，染色皮革的成本已經(jīng)下降。問到為什么定價政策一直未變時，企業(yè)經(jīng)理答道：“也許我們應(yīng)適當提高黑色皮革和降低染色皮革的價格，但我們不敢這樣做。因為如果這樣做，我們的競爭者也會降低染色皮鞋的價格，我們就會冒賣不出黑色皮鞋的風險。”

經(jīng)理的解釋是與彎折的需求曲線模型一致的。他認為，黑色皮鞋漲價，競爭者不跟著漲價，就有可能失去大量銷量。相比之下，染色皮鞋降價預(yù)期會導(dǎo)致競爭者也降價，因此，銷售量只能增加極少一點。因此，黑皮鞋和染色皮鞋之間的價格差別一直保留下來，即使相對成本已經(jīng)變化。卡特爾模型卡特爾是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)間一種公開的協(xié)議，共同來限制產(chǎn)量，提高價格，操縱市場。

OPEC是卡特爾模型的典型案例卡特爾以全體企業(yè)的總利潤最大為目標來確定各企業(yè)的共同價格和產(chǎn)量，然后按照邊際成本相等的原則分配產(chǎn)量限額?？ㄌ貭柕牟环€(wěn)定性同一行業(yè)的企業(yè)由相互競爭轉(zhuǎn)而聯(lián)合成卡特爾，能提高各企業(yè)的利潤，但是卡特爾往往是不穩(wěn)定的。卡特爾不能持久的原因除了可能是由于許多國家通過反壟斷法禁止企業(yè)間串謀或組建卡特爾外，關(guān)鍵在于其內(nèi)部的不穩(wěn)定性。一方面，各成員在如何分配產(chǎn)量、利潤方面總是矛盾重重，即使達成了協(xié)議，違背協(xié)議、擴大產(chǎn)量對每個組成卡特爾的企業(yè)都有極大的誘惑。另一方面，卡特爾的高利潤又會吸引新的企業(yè)進入市場。如果卡特爾無法阻止新企業(yè)的加入，卡特爾限制產(chǎn)量的結(jié)果是使新企業(yè)占據(jù)了其余的市場份額，最后卡特爾也會失去其壟斷地位。案例：彩管限產(chǎn)，彩電限價價格領(lǐng)導(dǎo)模型卡特爾協(xié)議是非常困難的，而且這種公開的協(xié)議在許多場合也是非法的。因此，在寡頭壟斷企業(yè)中會形成一種暗中默契的方式：價格領(lǐng)導(dǎo)（Priceleadership）。價格領(lǐng)導(dǎo)模型由德國經(jīng)濟學(xué)家H.VonStackelberg在上世紀30年代提出，故又稱斯塔克爾伯格模型。壟斷競爭的福利損失：多樣化的合理代價？福利損失QA-QC為多余生產(chǎn)能力。其中：QA-QB為壟斷競爭廠商沒有在現(xiàn)有規(guī)模下的最低成本處生產(chǎn)，表明廠商沒有充分利用其生產(chǎn)設(shè)備帶來的產(chǎn)量損失。QB-QC為壟斷競爭廠商沒有建立LAC最低處的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模（表明沒充分利潤社會資源）而帶來的產(chǎn)量損失。壟斷競爭與完全競爭比較dP為假定的完全競爭廠商需求