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分析:移動(dòng)APP如何擺脫“叫好不叫座”的局面

明確產(chǎn)品的“不可替代性”很重要對(duì)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者而言,在規(guī)劃時(shí)就要明確產(chǎn)品的“不可替代性”,這里面也涉及兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是縱向的“不可替代性”,即在不同的領(lǐng)域縱向來(lái)看,產(chǎn)品和模式不容易被替代;第二個(gè)是橫向的“不可替代性”,即在相同的領(lǐng)域橫向來(lái)看,產(chǎn)品和模式不容易被替代。具體到大姨嗎這個(gè)案例來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為,無(wú)論是縱向還是橫向都不具備充分的“不可替代性”。先來(lái)說(shuō)縱向,雖然大姨嗎立足于女性健康市場(chǎng),但主要定位仍是一款經(jīng)期應(yīng)用,而現(xiàn)如今女孩子獲取相關(guān)服務(wù)有很多渠道,單純的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索也能獲得包括經(jīng)期記錄、經(jīng)期預(yù)測(cè)、易孕期預(yù)測(cè)等服務(wù)。而至于大姨嗎所打造的社區(qū),也不太適合女性用戶,因?yàn)楹芏嗯⒆訉?duì)經(jīng)期方面的問(wèn)題是“難以啟齒”的,他們對(duì)社區(qū)這么開(kāi)放的平臺(tái)必然是有些抵觸心理。再來(lái)說(shuō)橫向,眾所周知,類似的應(yīng)用還不止大姨嗎一款,像懷孕管家、姐的那點(diǎn)事兒、美柚經(jīng)期助手等等,都和大姨嗎的服務(wù)有些重合。這樣一個(gè)高度細(xì)分的市場(chǎng)卻出現(xiàn)若干家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必然會(huì)呈現(xiàn)“僧多粥少”的局面,坦白說(shuō),筆者很懷疑大姨嗎的活躍用戶到底有沒(méi)有千萬(wàn),畢竟基本就女性用戶在用,而且玩家還有好幾個(gè)。相對(duì)而言,橫向的“不可替代性”很難避免,所以,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一個(gè)比較被業(yè)界認(rèn)可的辦法就是要比對(duì)手快。不同類別的APP也會(huì)相互“蠶食”就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),不同類別的APP也會(huì)相互“蠶食”。眾所周知,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域很多,用戶對(duì)相關(guān)服務(wù)的需求也存在一定的“可選擇性”,被用戶優(yōu)先考慮、使用頻率較高的應(yīng)用如移動(dòng)搜索、移動(dòng)社交、移動(dòng)支付、移動(dòng)視頻等等,而像經(jīng)期應(yīng)用估計(jì)連第二梯隊(duì)都排不進(jìn)去,必然會(huì)被慢慢“蠶食”掉。具體來(lái)說(shuō),就是當(dāng)用戶手機(jī)裝的APP越來(lái)越多時(shí),手機(jī)運(yùn)行速度必然會(huì)越來(lái)越慢,在這種情況下,定期清理成為一項(xiàng)必不可少的工作。那么像大姨嗎這種不痛不癢的APP,自然最容易被清理掉。再退一步講,即便用戶手機(jī)硬件配置夠牛,能容納很多不痛不癢的APP,但分配到移動(dòng)端的使用時(shí)長(zhǎng)總的就那么多,安裝的APP多了,分配給每個(gè)APP的使用時(shí)長(zhǎng)自然就少了。所以,不僅僅是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搶飯碗,其他不相關(guān)的應(yīng)用也在搶飯碗。用戶數(shù)過(guò)千萬(wàn)又能咋地?再來(lái)說(shuō)說(shuō)第三個(gè)問(wèn)題,很多APP在發(fā)展過(guò)程中,總會(huì)強(qiáng)調(diào)用戶數(shù)突破了多少,且不說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)可能存在巨大的水分,就算沒(méi)水分,用戶數(shù)過(guò)千萬(wàn)又能咋地?你不是BAT,沒(méi)有其他資金來(lái)源,最終的發(fā)展前景恐怕還要落實(shí)到商業(yè)模式層面,否則,融資再多遲早有一天也會(huì)燒完。對(duì)大姨嗎這類APP而言,商業(yè)模式顯然是難以逾越的障礙,由于其服務(wù)對(duì)用戶是不痛不癢,想要從用戶腰包中拿錢(qián)肯定是不現(xiàn)實(shí)的??尚械纳虡I(yè)模式只有在產(chǎn)品做到一定規(guī)模以后,通過(guò)對(duì)外合作來(lái)獲利,畢竟女性健康、美容這個(gè)市場(chǎng)還是巨大的,但前提是你的APP必須具備足夠多的用戶以及足夠強(qiáng)的用戶粘度,否則很難轉(zhuǎn)化為好看的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。其實(shí),有關(guān)移動(dòng)APP如何擺脫“叫好不叫座”的局面,這一問(wèn)題恐怕還沒(méi)有令人滿意的答案。最近看了一篇許小年教授的演講報(bào)告,其中提到很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)本身是不創(chuàng)造價(jià)值的,這或許能解釋某些APP為何難以生存,也能解釋某些APP為何會(huì)被其他對(duì)手吃掉。其實(shí),優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食是商界自古以來(lái)的運(yùn)行規(guī)律,我們很難改變,所以,無(wú)

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