分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正“吃掉”整個(gè)世界

分析：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正“吃掉”整個(gè)世界

1、十幾年前，我們被1995年到2000年的網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)震驚，這一階段網(wǎng)民數(shù)從0.5億人增長(zhǎng)到4億人。2、技術(shù)泡沫后，網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)更驚人，從4億增長(zhǎng)到今年約30億人；同時(shí)，使用智能手機(jī)人數(shù)達(dá)到20億人次。3、2020年，全球又有10億人4、2020年，全球80%成年人會(huì)擁有智能手機(jī)。5、2020年全球人口數(shù)在74億左右；成年人數(shù)約52億人次；TV受眾48億左右；有文化和讀寫能力的人45億左右；功能機(jī)用戶43億左右；上網(wǎng)人數(shù)40億左右；智能手機(jī)用戶40億左右；PC用戶17億；個(gè)人PC用戶在10億以下。6、智能手機(jī)，讓所有人都擁有一部裝在口袋里的超級(jí)電腦。一部新iPhone的CPU內(nèi)晶體管數(shù)是奔騰1995的625倍；僅新iPhone發(fā)布那個(gè)周末，蘋果賣出CPU晶體管數(shù)就達(dá)到1995年世上所有個(gè)人電腦里CPU晶體管的25倍。7、所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他們手機(jī)覆蓋率、3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及移動(dòng)設(shè)備使用率都在上升。第二部分：互聯(lián)網(wǎng)格局被改變1、人們花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)間，已超過花在所有電腦網(wǎng)頁(yè)上時(shí)間總和。2013年6月，用戶通過桌面上網(wǎng)時(shí)間還多于用戶通過手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間；但今年6月，后者(App+移動(dòng)瀏覽器)已明顯超過前者。此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局還未完全固定，如就“IinstalledanapponmyAndroidsmartphone.”這句話，其中“下載”、“APP”、“Android”、“智能手機(jī)”，這四個(gè)概念都還有很大發(fā)展空間，2020年我再說這話時(shí)，可能和現(xiàn)在意思已大有不同。2、生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性。iOS和Androi兩家市場(chǎng)份額因不同地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而相差懸殊。換句話說，用iOS還是用Android，取決于你在哪和你在做什么。全球銷量看，Android手機(jī)明顯多于蘋果；但Facebook舊金山用戶中，蘋果設(shè)備使用者多于Android，同時(shí)在雅加達(dá)，情況則反過來；另外，蘋果應(yīng)用商店收入明顯高于GooglePlay；而以全球?yàn)g覽器上網(wǎng)數(shù)據(jù)看，蘋果略高于Android，但中國(guó)數(shù)據(jù)則完全相反，Android明顯多于蘋果。3、每個(gè)新傳感器都意味新商機(jī)。智能手機(jī)比PC復(fù)雜得多，PC不會(huì)問任何它應(yīng)該知道的東西，但新傳感器深刻改變電腦能知道的東西，因此每個(gè)新傳感器，都能帶來新商業(yè)機(jī)會(huì)。4、移動(dòng)設(shè)備能引發(fā)“杠桿效應(yīng)”。2020年，智能手機(jī)數(shù)將達(dá)到PC的2—3倍，但乘以移動(dòng)設(shè)備便攜易用帶來的便利，移動(dòng)設(shè)備將能提供10倍于PC時(shí)代的機(jī)會(huì)。Facebook和WhatsApp是最典型例子。兩年內(nèi)，F(xiàn)acebook移動(dòng)廣告收入就翻倍，成為一個(gè)體量達(dá)65億美金的海量客戶部門；而只有30個(gè)工程師的WhatsApp一年內(nèi)信息流量已達(dá)到72億條，要知道，全球短信總量是每年75億條?！案軛U效應(yīng)”還改變了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)對(duì)早期資本的需求：2000年，一個(gè)融資1000萬美金、擁有100名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引100萬用戶；現(xiàn)在，融資100萬美元，有10個(gè)員工的公司就能吸引1000萬用戶；而未來憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引100萬用戶。第三部分：移動(dòng)甚至重置科技產(chǎn)業(yè)1、智能手機(jī)逐漸拖垮PC。全球有20億人，平均每2年買一臺(tái)移動(dòng)設(shè)備；全球有16億人，平均每5年買一臺(tái)PC。2、智能手機(jī)和平板電腦已占電子產(chǎn)品市場(chǎng)半壁江山。3、1999年時(shí)，全球共有800億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網(wǎng)絡(luò)上分享照片就達(dá)到8000億張；蘋果和Android手機(jī)銷量，也超越日本生產(chǎn)的照相。4、移動(dòng)APP甚至占領(lǐng)傳統(tǒng)領(lǐng)域市場(chǎng)份額。面對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)銷售份額持續(xù)下滑，電視、媒體、報(bào)紙的用戶不斷的在往移動(dòng)互聯(lián)上轉(zhuǎn)移，許多商家看中了這商機(jī)都紛紛研發(fā)移動(dòng)APP來吸引用戶；而秒賺作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新寵兒卻快速占領(lǐng)市場(chǎng)，從2014年3月8日上線至今來看，用戶突破1000萬，交易額達(dá)20億，可謂移動(dòng)APP中的領(lǐng)頭羊，迅速占領(lǐng)移動(dòng)端市場(chǎng)。5、移動(dòng)已導(dǎo)致技術(shù)中心轉(zhuǎn)移。硅谷和中國(guó)成為新時(shí)代中心，代表公司：電腦領(lǐng)域谷歌和蘋果，打敗微軟；芯片領(lǐng)域ARM和高通，打敗英特爾；手機(jī)行業(yè)，中國(guó)深圳打敗原生產(chǎn)諾基亞的芬蘭。6、移動(dòng)撬動(dòng)供應(yīng)鏈過程。第四部分：移動(dòng)也在重置其它產(chǎn)業(yè)1、科技在主導(dǎo)我們注意力。2、科技品牌價(jià)值巨大。2004年，科技品牌價(jià)值占全球品牌價(jià)值前100位的30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook四家占不到2%；但現(xiàn)在，前者已達(dá)到40%，后者快接近20%3、孩子們最牽掛什么？移動(dòng)設(shè)備。4、人與人的溝通正趨向純數(shù)字化、純移動(dòng)化，現(xiàn)在連爺爺奶奶們，也會(huì)使用電子郵件了。5、移動(dòng)設(shè)備擠壓下，電視變得越來越小眾，可用來看視頻的數(shù)字。6、作為移動(dòng)設(shè)備的屏幕，全球LCD液晶屏顯示器銷量顯著上升。通常跟技術(shù)相關(guān)公司分三種。一是以技術(shù)為核心的公司，如蘋果；二是通過技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品或擴(kuò)展業(yè)務(wù)，但技術(shù)不是核心，如亞馬遜；三是被新技術(shù)催生出的公司，可能做的是傳統(tǒng)行業(yè)，但都基于新技術(shù)，如Airbnb。而如果重點(diǎn)關(guān)注第三種公司，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：每波技術(shù)創(chuàng)新浪