同路不同命：SaaS和網(wǎng)絡(luò)游戲比較分析

同路不同命：SaaS和網(wǎng)絡(luò)游戲比較分析

不管是游戲軟件，還是管理軟件，它們的發(fā)展經(jīng)歷有著驚人的相似，但發(fā)展到現(xiàn)在，它們各自的命運(yùn)卻又不盡相同。凡是玩電腦游戲超過5年的人，總不會忘記游戲的單機(jī)版時代。那時候，互聯(lián)網(wǎng)還沒有這么發(fā)達(dá)，玩游戲的人總是要把游戲光盤安裝到電腦里才能玩，玩的時候也多是一個人。所謂“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”，在早期的一些游戲里，也曾提供局域網(wǎng)聯(lián)機(jī)的方式支持多人參與一個游戲，但這相對整個互聯(lián)網(wǎng)來說還是封閉，而且，玩游戲的人同樣都要在本機(jī)上安裝游戲才行。與游戲的發(fā)展相比，管理軟件也走過了類似的歷程。從早期單機(jī)版軟件到架設(shè)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的大型管理軟件，再到借助互聯(lián)網(wǎng)，提供SaaS模式管理軟件?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用同樣給管理軟件帶來了新生。只不過，與帶有“娛樂”性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲相比，幫助企業(yè)進(jìn)行管理的SaaS并不招人待見，娛樂與工作，人們顯然更傾向于前者。不過，管理軟件自產(chǎn)生至今，其應(yīng)用一直讓人們的心里很糾結(jié)。對于企業(yè)管理者而言，他們希望通過應(yīng)用管理軟件強(qiáng)化管理，但對于普通員工，或許就不是這么想的了。要不然，企業(yè)信息化建設(shè)也不會一直強(qiáng)調(diào)“一把手工程”了。但兩者這樣一個差別并不能完全否認(rèn)兩者的聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)游戲的成功運(yùn)營或許能夠給SaaS一些借鑒，當(dāng)然這些借鑒需要拋開網(wǎng)絡(luò)游戲特有的娛樂性和互動性，畢竟SaaS模式的管理軟件無法給人們帶來成就感和愉悅的視聽享受。在贏利模式上，網(wǎng)絡(luò)游戲既有產(chǎn)品銷售、合作分成等傳統(tǒng)方式，也有網(wǎng)絡(luò)廣告、虛擬財產(chǎn)交易等網(wǎng)絡(luò)營銷方式，這些都給網(wǎng)絡(luò)游戲帶來了滾滾財源。但相對而言，SaaS則相對單一，主要以提供給用戶在線的管理工具而已?；貧w阿里巴巴的阿里軟件就具有成為SaaS領(lǐng)域多種贏利模式探索者的潛質(zhì)，許多企業(yè)都在阿里巴巴上從事B2B的貿(mào)易，再多一種增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的SaaS，不失為阿里巴巴的一種新服務(wù)。在營銷模式上，網(wǎng)絡(luò)游戲通過與網(wǎng)吧合作，實(shí)現(xiàn)了雙方的互贏。網(wǎng)游為網(wǎng)吧吸引了顧客，網(wǎng)吧則為網(wǎng)游普及提供了渠道，雙方的聯(lián)盟給這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的活力?，F(xiàn)在在SaaS領(lǐng)域，用友、金蝶等已經(jīng)開始和聯(lián)想等合作，在對方的PC中捆綁自己的SaaS軟件，可以看作是這一模式的復(fù)制，不過這一模式剛剛推出，能否起到實(shí)效還有待時間檢驗(yàn)。在免費(fèi)試用上，這是網(wǎng)絡(luò)游戲最普遍也是最常用的手段，通過試用將用戶吸引到自己的游戲中，然后再引入收費(fèi)等模式，這樣一來，那些習(xí)慣了某一款游戲的人自然不會輕易拋棄。而在個人應(yīng)用軟件領(lǐng)域，這樣的例子也不鮮見，早期，微軟、歐特克等坐視盜版不理，某種程度上并不是不重視盜版行為，而是希望通過縱容盜版使得自己的產(chǎn)品被人們廣為接受，然后再回過頭來捍衛(wèi)自己的權(quán)利，不僅能夠因此獲得賠償，還能讓那些已經(jīng)習(xí)慣自己產(chǎn)品的人付費(fèi)購買。相對而言，管理軟件的應(yīng)用由于涉及企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和管理流