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文檔簡(jiǎn)介
調(diào)整卷煙包裝結(jié)構(gòu)尺寸,降低卷煙
包裝單箱用膜
六盤水市煙草公司物流中心設(shè)備管理QC小組二O一四年十一月3、現(xiàn)狀調(diào)查目錄1、小組簡(jiǎn)介2、選題理由4、活動(dòng)計(jì)劃5、目標(biāo)設(shè)定6、目標(biāo)可行性分析7、原因分析8、要因確認(rèn)9、制定對(duì)策10、實(shí)施對(duì)策11、效果檢查12、鞏固措施13、總結(jié)及下一步工作打算卷煙包裝薄膜卷煙從分揀線分揀到戶后進(jìn)入包裝機(jī)進(jìn)行塑封圖為卷煙分揀后的卷煙包裝情況小組名稱設(shè)備管理QC小組小組人數(shù)8課題類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)號(hào)LPSQC-05活動(dòng)課題降低分揀卷煙單箱包裝用膜活動(dòng)時(shí)間2014年3月至2014年9月序號(hào)姓名性別職稱文化程度組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1馮培貞男工程師本科組長(zhǎng)總體策劃工藝設(shè)計(jì)2祝洪波男營(yíng)銷師本科副組長(zhǎng)方案設(shè)計(jì)報(bào)告編寫3曹勇男物流師本科組員組織協(xié)調(diào)4覃文男物流師大專組員實(shí)施策劃5何廣男營(yíng)銷師本科組員后勤保障6張庭男工程師大專組員組織實(shí)施7陶建軍男營(yíng)銷師大專組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)8郭志男大專組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一、QC小組介紹實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作及物流中心生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的精益管理要求2011年-2013年卷煙包裝薄膜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表年份銷售量(箱)薄膜總耗(千克)單耗(千克/箱)201163502.518310000.488201266428.938330000.497201370024.362350000.500合計(jì)199955.818990000.495(平均值)平均每箱用膜單耗為0.495千克/箱,可見(jiàn)卷煙包裝用膜有變化空間,可作為生產(chǎn)成本管控之一。降低分揀卷煙單箱包裝用膜二、選題理由2011年-2013年包裝用膜統(tǒng)計(jì)表31000330003500063502.51866428.93870024.3620.4880.5000.497通過(guò)圖表分析:卷煙包裝用膜單耗逐年增加,所占比重逐漸增大,可作為重要問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析研究。三、現(xiàn)狀調(diào)查四、活動(dòng)計(jì)劃注:--計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度制表人:祝洪波時(shí)間:2014.03活動(dòng)階段實(shí)施完成日期(月)2014.042014.052014.062014.072014.082014.09P選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)可行性分析原因分析
要因確認(rèn)
制定對(duì)策
D對(duì)策實(shí)施
C效果檢查
A鞏固措施
活動(dòng)總結(jié)
五、目標(biāo)設(shè)定
活動(dòng)小組將目標(biāo)確定為降低卷煙包裝單箱用膜
后,我們首先搜集相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)2011年至2013年卷煙銷售量、包裝膜消耗量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,找出單箱包裝膜耗用量及3年的單箱包裝膜量平均耗用量。2011年-2013年卷煙包裝薄膜單耗統(tǒng)計(jì)表年份銷售量
(箱)薄膜總耗(千克)單耗(千克/箱)201163502.518310000.488201266428.938330000.497201370024.362350000.500合計(jì)199955.818990000.495(平均值)計(jì)算得出2011年至2013年分揀卷煙單箱用膜消耗分為0.488千克/箱、0.497千克/箱、0.500千克/箱,我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是:取最低值即2011年單箱包裝用膜消耗0.488千克/箱為標(biāo)桿值,力爭(zhēng)在標(biāo)桿值基礎(chǔ)上,下降10%左右。量化目標(biāo)值:(0.488-0.488×10%)=0.439千克/箱五、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo):0.439千克/箱六、目標(biāo)可行性分析技術(shù)力量:采用科學(xué)、合理、有效的方法,可以降低分揀卷煙單箱包裝膜消耗。有公司和上級(jí)的指導(dǎo)和相關(guān)部門大力支持人員:QC小組成員熟知工藝流程、材料消耗及設(shè)備原理,并曾多次參與QC活動(dòng),有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。綜上所述:我們認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)能夠完成!薄膜浪費(fèi)搬運(yùn)損壞責(zé)任心不強(qiáng)膜未使用完進(jìn)行更換管理、培訓(xùn)不到位訂購(gòu)卷煙時(shí)未考慮包裝機(jī)特點(diǎn)存放地點(diǎn)不符合要求訂單結(jié)構(gòu)不合理未按5的倍數(shù)訂購(gòu)設(shè)備故障二次包裝氣缸推進(jìn)不平穩(wěn)推料放位置不合理卷煙分揀出錯(cuò)原材料超出實(shí)際需求薄膜寬度薄膜厚度維護(hù)保養(yǎng)不到位包裝機(jī)溫度未達(dá)到要求薄膜材料人為原因小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,各抒己見(jiàn),整理后繪制關(guān)聯(lián)圖,可知末端原素共4個(gè)。七、要因分析八、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方式參加人員是否要因1訂單結(jié)構(gòu)1.訂單結(jié)構(gòu)不合理:訂單數(shù)量未做要求,不是5的倍數(shù)的卷煙包裝膜浪費(fèi)比較突出?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)比測(cè)試馮培貞郭志陶建軍是小組為了找出真正影響薄膜損耗的主要原因,對(duì)末端因素逐一進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)1訂單結(jié)構(gòu)不合理訂單結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的薄膜浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)存在情況,如下圖:八、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方式參加人員是否要因2管理、培訓(xùn)不到位1.設(shè)備操作人員責(zé)任心不強(qiáng),為圖省時(shí)間、方便,在薄膜還沒(méi)有用完的時(shí)候更換包裝薄膜,造成小部分薄膜浪費(fèi)。(此種情況較少發(fā)生)現(xiàn)場(chǎng)查看曹勇覃文馮培貞郭志陶建軍否2.包裝膜在搬運(yùn)過(guò)程中,搬運(yùn)人員不注意,導(dǎo)致包裝膜被掛破,達(dá)不到包裝的要求。(此種情況較少發(fā)生)3.操作人員在包裝機(jī)溫度未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí),進(jìn)行卷煙包裝,導(dǎo)致包裝膜達(dá)不到塑封要求,進(jìn)行二次包裝,造成浪費(fèi)。(此種情況較少發(fā)生)確認(rèn)2八、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方式參加人員是否要因3設(shè)備調(diào)試、維護(hù)不到位1、包裝機(jī)推料機(jī)構(gòu)氣缸在推料時(shí)不平穩(wěn),沖擊力大,導(dǎo)致卷煙碼垛不規(guī)整(有凹凸現(xiàn)象)?,F(xiàn)場(chǎng)查看覃文馮培貞祝洪波陶建軍郭志是2、包裝機(jī)推料放置位置不合理,造成薄膜裁切多于,導(dǎo)致薄膜浪費(fèi)。3、包裝機(jī)設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致包裝膜浪費(fèi)。(1)包裝機(jī)加熱裝置發(fā)生故障,導(dǎo)致二次包裝,造成材料浪費(fèi)。(2)包裝機(jī)發(fā)生其它故障現(xiàn)場(chǎng)查看覃文馮培貞祝洪波陶建軍郭志否確認(rèn)31、包裝機(jī)推料機(jī)構(gòu)氣缸在推料時(shí)不平穩(wěn),沖擊力大,導(dǎo)致卷煙碼垛不規(guī)整(有凹凸現(xiàn)象)。其示意圖如下:實(shí)物圖如下:有凹凸現(xiàn)象2、包裝機(jī)推料放置位置不合理,造成薄膜裁切多于,導(dǎo)致薄膜浪費(fèi)。其示意圖如下:封切后實(shí)物圖如下:封切點(diǎn)八、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方式參加人員是否要因4包裝膜材料
1.包裝膜寬度尺寸薄膜在寬度有富余的尺寸,可將其適當(dāng)縮短,即可滿足卷煙包裝需要,從而節(jié)約薄膜消耗。2.包裝膜厚度薄膜厚度富于,塑封后的強(qiáng)度較高,可以將其厚度適當(dāng)減薄,滿足正常包裝強(qiáng)度要求即可?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試對(duì)比
曹勇張庭馮培貞祝洪波陶建軍郭志
是確認(rèn)4九、制定對(duì)策對(duì)策1要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點(diǎn)完成時(shí)間訂單結(jié)構(gòu)
物流卷煙包裝機(jī)在包裝卷煙時(shí)具有自身的特點(diǎn)和規(guī)律,即包裝的每位客戶的卷煙訂單條數(shù)需按一定的規(guī)律進(jìn)行包裝。
合理優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)1、每戶訂單數(shù)按照5的倍數(shù)訂購(gòu)。
2、與營(yíng)銷部門做好溝通工作,同時(shí)做好客戶的宣傳解釋工作。馮培貞陶建軍物流中心2014.5小組成員根據(jù)確定的要因,召開(kāi)會(huì)議,討論解決問(wèn)題的對(duì)策,并逐一分析,制定對(duì)策表。九、制定對(duì)策對(duì)策2要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點(diǎn)完成時(shí)間設(shè)備調(diào)試維護(hù)不到位對(duì)設(shè)備工位進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)。找到最佳設(shè)備工作方式,使卷煙碼垛整齊;找到設(shè)備最佳工位,使卷煙包裝用膜最少。聯(lián)系包裝機(jī)供應(yīng)商派出技術(shù)水平高的專業(yè)人員與我方技術(shù)人員一起對(duì)設(shè)備工位進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)。馮培貞郭志物流中心2014.6九、制定對(duì)策對(duì)策3要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點(diǎn)完成時(shí)間薄膜材料通過(guò)測(cè)試、比較,找出在卷煙進(jìn)行薄膜收縮包裝后,達(dá)到滿足包裝要求薄膜的最佳厚度、最佳寬度通過(guò)測(cè)試找到卷煙包裝薄膜的最佳厚度、最佳寬度1、從薄膜本身研究,經(jīng)過(guò)計(jì)算及重復(fù)試驗(yàn),找到滿足包裝要求薄膜的最佳厚度、最佳寬度。
2、通知薄膜生產(chǎn)廠家按照我方需求提供所需薄膜。覃文馮培貞陶建軍祝洪波郭志物流中心2014.6
客戶經(jīng)理做好對(duì)客戶宣傳解釋工作,請(qǐng)客戶在訂購(gòu)卷煙時(shí)采取按5的倍數(shù)進(jìn)行訂購(gòu)。具體要求如下:1、客戶卷煙訂單按下列條件獲取,每戶訂單數(shù)據(jù)X,必須滿足X≥5條,在獲取訂單時(shí)盡量采取按5的倍數(shù)進(jìn)行訂單采集。2、因?yàn)榘b機(jī)每次最高包裝條數(shù)為25條(包含25條),所以在電訪采集每戶訂單數(shù)據(jù)X時(shí),X滿足下列公式條件:(25n-20)條≤X≤25n條,n為自然數(shù),在該期間X可以取任意值,(即每位客戶訂單數(shù)據(jù)X滿足下列條件:5條≤X≤25條;30條≤X≤50條;55條≤X≤75條……)。十、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一:合理優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)1、6月5日,與營(yíng)銷中心溝通后,于7月1日開(kāi)始訂單采取按5的倍數(shù)進(jìn)行訂單采集,實(shí)施:營(yíng)銷中心實(shí)施后:7月1日起卷煙分揀包裝開(kāi)始按5的倍數(shù)進(jìn)行。實(shí)施人:陶建軍、郭志實(shí)施前:十、實(shí)施對(duì)策
實(shí)施二:6月10-15日邀請(qǐng)包裝機(jī)技術(shù)人員按照我方要求對(duì)包裝機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)調(diào)整,將工位差調(diào)到最佳位置。負(fù)責(zé)人:馮培貞、郭志包裝機(jī)工位調(diào)整原理圖如下:參數(shù)說(shuō)明:薄膜包裝機(jī)工作時(shí)的初始a值為70mm至90mm之間(取平均值80mm作為計(jì)算值),經(jīng)過(guò)測(cè)試,a1最佳值為20mm;常規(guī)條煙的厚度值為42mm至48mm之間(取平均值46mm作為計(jì)算值)。效果驗(yàn)證:根據(jù)節(jié)約用膜量△=c-c1,分別對(duì)1至5層卷煙包裝節(jié)約用膜計(jì)算,實(shí)施取得的結(jié)果如下表:層序單條煙厚度(mm)b值(mm)b=b1a值(mm)a1值(mm)C值(mm)C1值(mm)△(節(jié)膜量)(mm350.242.1246928020121.994.127.83461388020159.5139.420.14461848020200.6185.115.55462308020243.5230.912.6平均值23.62結(jié)果推理:按照每一天平均包裝3000包估算,每天可節(jié)約的薄膜長(zhǎng)度為23.62mm/包*3000包=70860mm=70.86m.年節(jié)約薄膜長(zhǎng)度為70.86m*22天*12月≈18707m.通過(guò)上表還可以看出,包裝機(jī)包裝5條至25條之間的卷煙時(shí),25條包裝最節(jié)約用膜。
實(shí)施三:6月16-20日小組人員對(duì)包裝膜的寬度和厚度進(jìn)行測(cè)試,找到滿足包裝要求最佳合適尺寸。負(fù)責(zé)人:馮培貞、陶建軍、祝洪波、郭志序號(hào)薄膜寬度mm對(duì)包裝機(jī)運(yùn)行影響程度
切封口牢固程度
收縮效果
整體牢固性能
伸縮機(jī)溫度℃1600不影響牢固好好1502595不影響
牢固
好
好1503590不影響
牢固
好
好
1504585不影響
牢固
好好
1455580不影響
牢固好
好
1456575不影響
牢固好
好
1407570不影響
牢固稍有影響
稍有影響
140取得效果:
通過(guò)測(cè)試,我們選擇了寬度為575mm包裝薄膜。比原來(lái)600mm的寬度減少25mm。1、對(duì)包裝膜寬度實(shí)驗(yàn)結(jié)果的選擇測(cè)試表如下:十、實(shí)施對(duì)策序號(hào)薄膜厚度mm對(duì)包裝機(jī)運(yùn)行影響程度
切封口牢固程度
收縮效果
整體牢固性能
伸縮機(jī)溫度℃10.05不影響牢固好好15020.049不影響
牢固
好
好15030.048不影響
牢固
好
好
15040.047不影響
牢固
好好
14550.046不影響
牢固
好
好14560.045不影響
牢固
好
好14070.044不影響
稍有影響稍有影響
稍有影響
140措施效果:
通過(guò)測(cè)試,我們選擇了厚度為0.045mm包裝薄膜,比原來(lái)0.05mm的寬度減少0.005mm。2、對(duì)包裝膜厚度實(shí)驗(yàn)結(jié)果的選擇測(cè)試表如下:十、實(shí)施對(duì)策實(shí)施四:6月21日小組與薄膜生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,薄膜供應(yīng)商按照我方要求的薄膜尺寸(寬度575mm、厚度0.045mm)進(jìn)行生產(chǎn)并及時(shí)發(fā)貨。負(fù)責(zé)人:覃文、張庭十、實(shí)施對(duì)策十一、效果檢查2014年7-9月卷煙單箱包裝薄膜消耗月份銷售量(箱)薄膜總耗(千克)單耗(千克/箱)75674.324750.43685851.224500.41995821.524230.416合計(jì)1734773480.424(平均值)7月-9月,通過(guò)優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)、采用新定制的薄膜尺寸、調(diào)整設(shè)備工位維護(hù)等措施,卷煙包裝用膜單箱消耗明顯下降。7月-9月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析月份實(shí)際單耗(千克/箱)對(duì)比目標(biāo)值單耗(千克/箱)標(biāo)桿值單耗(千克/箱)70.436﹤0.4390.48880.418﹤0.4390.48890.416﹤0.4390.488通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比,活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),采取的措施有效。活動(dòng)后經(jīng)濟(jì)效益一月份銷售量(箱)實(shí)際薄膜總耗(千克)實(shí)際單耗(千克/箱)標(biāo)桿單耗(千克/箱)標(biāo)桿單耗產(chǎn)生的薄膜總耗(千克)減少的薄膜總耗(千克)75674.324750.4360.4882769.0584294.058485851.224500.4190.4882855.3856405.385695821.524230.4160.4882840.892417.892合計(jì)1734773480.4240.4888465.3361117.336薄膜單價(jià)3個(gè)月節(jié)約薄膜(公斤)節(jié)約成本(元∕公斤)
2014年7月份2014年8月份2014年9月份(元)16.2元/公斤294.1405.4417.918100.261117.3十一、效果檢查經(jīng)濟(jì)效益二十一、效果檢查1.包裝機(jī)每日開(kāi)機(jī)時(shí)用電節(jié)約包裝機(jī)原設(shè)定溫度(℃)現(xiàn)需溫度(℃)溫差平均耗時(shí)(分鐘)2臺(tái)設(shè)備加熱器功率(KW)日節(jié)約用電量(度)年節(jié)約用電(度)150140312*1.4*2*2=67.23.363.36*22*12=8872.按照每日啟動(dòng)溫差加熱20次(最少次數(shù))計(jì)算,年節(jié)約用電量
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