上海海事大學物流配送第一次課ppt第五次課選址戰(zhàn)略

第五部分選址戰(zhàn)略第十三章設施選址決策第十四章網(wǎng)絡規(guī)劃流程12第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題3選址問題的分類按驅動力劃分在決定設施選址的因素中，通常某一個因素會比其他因素更重要。經(jīng)濟因素：工廠、倉庫；位置帶來的收入：零售選址；可及性：服務設施（醫(yī)院、自助銀行）。按設施的數(shù)量劃分單一設施選址多個設施選址4選址問題的分類按選擇的離散程度劃分有些方法考察一個連續(xù)空間內(nèi)所有可能的點，并選擇其中最優(yōu)的一個。這就是我們所說的連續(xù)選址法。另一種方法是在一系列可能方案中做出選擇，這些方案事先已經(jīng)過了合理性分析。這種選址方法就是離散選址法。5選址問題的分類按數(shù)據(jù)的集成程度選址問題往往涉及對眾多網(wǎng)絡設計布局的評估。為了控制問題的規(guī)模以便求解，在解決實際選址問題時一般有必要使用集成的數(shù)據(jù)關聯(lián)。由于該方法精度有限，所以只能將設施定位在某個較大的地理范圍內(nèi)。另一方面，較少使用數(shù)據(jù)集成的方法，尤其是場地選址法，就能夠對只隔一條城市街道的不同位置加以區(qū)別。零售業(yè)選址，選址內(nèi)選址，對工廠、倉庫的最佳位置做出選擇。6選址問題的分類按時間維度劃分選址方法的時間維度可以使靜態(tài)的，也可以使動態(tài)的。靜態(tài)方法以某單一時期的數(shù)據(jù)為基礎進行選址。選址規(guī)劃也可能一次跨越多年。7第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題8選址問題的早期研究杜能的地租曲線價格－運輸成本＝利潤＝地租離市場的距離地租奶類市場蔬果農(nóng)業(yè)小麥和谷物那些能夠支付最高地租的經(jīng)濟活動將分布在距離城市中心最近的地區(qū)，以及主要運輸樞紐的周邊地區(qū)。9選址問題的早期研究韋伯的工業(yè)分類生產(chǎn)過程中原材料的重量生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程之前的重量生產(chǎn)過程之后的重量原料產(chǎn)地市場選址失重增重既不失重，也不增重生產(chǎn)過程前后的產(chǎn)品重量對比對工廠選址的影響10選址問題的早期研究胡佛的遞減運輸費率運輸費率隨著距離的增加，增幅下降。如果運輸成本是選址的主要決定因素，要使內(nèi)向運輸與外向運輸?shù)目偝杀咀钚。挥谠袭a(chǎn)地和市場之間的設施必然可以在這兩點之中找到運輸成本最小的點。XY總成本外向運輸成本內(nèi)向運輸成本原料產(chǎn)地市場11第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題12單設施選址直角選址模型節(jié)點坐標直角距離XY13單設施選址有多個節(jié)點時XY14單設施選址為了能夠簡易的確定新節(jié)點的坐標，可假設最優(yōu)解滿足下面兩個特性：新節(jié)點的x坐標將和某一現(xiàn)有節(jié)點的x坐標相同。新節(jié)點的y坐標也和某一現(xiàn)有節(jié)點y坐標相同，但新節(jié)點的（x，y）坐標與現(xiàn)有節(jié)點（x，y）的坐標可以不同時一致新節(jié)點的x坐標（y）坐標的最優(yōu)位置是一個中間位置，不超過一半的運輸量在新節(jié)點位置左邊（y坐標下邊），同時不超過一半的流量在新節(jié)點的右邊（y坐標的上邊）XY15單設施選址重心法設有一系列點分別代表生產(chǎn)地和需求地，各自有一定量貨物需要以一定的運輸費率運向一個位置待定的倉庫，或從倉庫運出，那么倉庫該位于何處呢？以該點的運量乘以到該點的運輸費率，再乘以到該點的距離，求出使上述乘積之和最小的點。16單設施選址運量運輸費率距離總運輸成本i點的運輸量到i點的運輸費率從位置待定的倉庫到i點的距離位置待定的倉庫的坐標產(chǎn)地和需求地的坐標將坐標系中的距離轉化為實際距離的轉換因子17單設施選址重心的坐標值為（1）（2）18求解步驟1.確定各產(chǎn)地和需求地點的坐標值，同時確定各點貨物運輸量和直線運輸費率2.不考慮距離因素，用重心公式（1）估算出初始選址點3.根據(jù)（2），用步驟2得到的計算4.將代入（1），求出修正的5.根據(jù)修正的，再重新計算6.重復步驟4、5直至的坐標值在連續(xù)迭代過程中變化很小7.如果需要，可以計算最優(yōu)選址的總成本19利米特經(jīng)銷公司01234567891012345678910橫坐標縱坐標■■P1P2●●●M3M2M1工廠P1、P2和市場M1、M2、M3的位置圖地點產(chǎn)品總運輸量運輸費率坐標值1－P1A20000.053，82－P2B30000.058，23－M1A&B25000.0752，54－M2A&B10000.0756，45－M3A&B15000.0758，8市場和供應地的坐標、貨物運輸量和運輸費率20倉庫的初始位置13820000.0510030080028230000.05150120030032525000.075187.537593746410000.0757545030058815000.075112.590090062532253237.5a＝3225/625=5.16b＝3237.5/625＝5.1821第一次迭代的位置坐標110030080035.522.8158.44622.5232150120030042.633.51928.1497.0373187.537593731.655.92411.84829.62147545030014.485.18031.07720.7185112.590090040.022.81122.48922.48920.249102.009102.338a＝102.009/20.249＝5.038b＝102.338/20.249＝5.057利用這里a，b的數(shù)值重復上述過程，直到相鄰兩次的迭代結果的變化小于某一數(shù)值為止。22單設施選址模型的推廣精確重心法的連續(xù)選點特性和其簡單性使其不論是作為一個選址模型，還是作為更復雜方法的子模型都很受歡迎，也鼓舞著研究者拓展模型的功效。精確重心模型有許多推廣模型，其中主要有：考慮客戶服務和收入；解決多設施選址問題；引入非線性運輸成本等。23對單設施選址問題的評述沒有任何模型具有某一選址問題所希求的所有特點，也不可能由模型的解能夠直接導出最終決策，或者說管理人員只需把選址問題委托給分析人員就高枕無憂了。因此只能希望這些模型可以提供指導性解決方案。24對單設施選址問題的評述單設施選址模型的一些簡化的假設條件：模型常常假設需求量集中于一點；一般依據(jù)可變成本來進行選址；總運輸成本通常假設運價隨運距成比例增加；模型總倉庫與其他網(wǎng)絡節(jié)點之間的路線通常假定為直線；不是動態(tài)的。25單設施選址案例利斯維運輸公司能使用精確重心模型來確定波士頓卡車維修站的位置。該公司對遍布波士頓的眾多客戶出租數(shù)量不同的卡車?？ㄜ嚲S修站要選在對所有客戶都很方便的地方。客戶的地址、出租卡車的數(shù)量已知，本區(qū)內(nèi)運價一樣，可以利用重心模型得出維修站的大體定位，并選擇其中某一具體位置。某石油公司用重心模型來確定墨西哥灣石油開采平臺的位置。在整個海灣底部分布著許多油井。這些油井被分成組，各組之間有管道連接，開采出的石油被送往海面上的采油平臺。重心法在這里非常適用，可以用來找出采油平臺的最佳位置，使所需的管道總長度最短。26第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題27多設施選址基于聚類的方法把相互間距離最近的點組合起來形成群落找出各個群落的重心位置，作為設施的備選地址將各點重新分配給這些位置已知的設施，找出修正之后的各群落新的重心位置重復上述過程，直到重心位置不再有大的變化28案例某公司要建兩個配送中心以滿足市場需求，客戶位置分別為4個區(qū)域?？蛻魠^(qū)域位置坐標需求量運輸費率13，850000.0428，270000.0432，535000.09540，430000.095地區(qū)位置及需求量29通過最近距離聚類方法分成兩組12341011472110943490547450距離相似矩陣1.應用最近距離聚類方法產(chǎn)生下面兩組：第一組：客戶區(qū)域1和3；第二組：客戶區(qū)域2和4；2.兩個單設施選址問題：第一組的新節(jié)點最佳位置是在區(qū)域3；第二組的新節(jié)點的最佳位置是在區(qū)域4.30多設施選址窮舉法分配新節(jié)點1新節(jié)點2分配新節(jié)點1新節(jié)點21區(qū)域1區(qū)域2、3、43區(qū)域3區(qū)域1、2、42區(qū)域2區(qū)域1、3、44區(qū)域4區(qū)域1、2、3第一個配送中心與分配的客戶區(qū)域相同（8，2）；第二個配送中心可根據(jù)重心法確定（3，5）。31多設施選址混合整數(shù)線性規(guī)劃找出物流網(wǎng)絡中倉庫的數(shù)量、規(guī)模和位置，使得通過該網(wǎng)絡運送所有產(chǎn)品的固定成本和線性可變成本在下列條件約束下降至最低：不能超過每個工廠的供貨能力所有產(chǎn)品的需求必須得到滿足各倉庫的吞吐量不能超過其吞吐能力必需達到最低吞吐量倉庫才可以開始運營同一消費者需要的所有產(chǎn)品必須由同一倉庫供給32案例現(xiàn)有三個顧客需要兩種產(chǎn)品，但每個顧客只能由同一個倉庫供貨。這就需要在兩個倉庫之間進行選擇。倉庫1的貨物搬運處理成本為2美元/擔；如果投入運營，該倉庫的固定成本為每年10萬美元；倉庫的處理能力為每年11萬擔。倉庫2的貨物搬運處理成本為1美元/擔；固定成本為50萬美元；處理能力無限制。不存在維持倉庫運營的最低數(shù)量限制。有兩個工廠為倉庫提供產(chǎn)品。每個工廠都可以生產(chǎn)其中任何一種產(chǎn)品，但每種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是不同的。工廠1的生產(chǎn)能力有限制（可生產(chǎn)6萬擔產(chǎn)品1，5萬擔產(chǎn)品2）。工廠2生產(chǎn)任意一種產(chǎn)品都沒有生產(chǎn)能力的限制。我們的任務是弄清該使用哪些倉庫，怎樣將顧客需求分配給他們，各個工廠應該向每個倉庫供多少貨？33MIPformulationPlantP1Production=$4/cwt.Capacity=60,000cwt.PlantP2Production=$4/cwt.Capacity=unrestrictedProduct1CustomerC150,000cwt.CustomerC2100,000cwt.CustomerC350,000cwt.Handling=$2/cwt.WarehouseW1Handling=$1/cwt.WarehouseW2$0/cwt.$5/cwt.$4/cwt.$2/cwt.$3/cwt.$2/cwt.$4/cwt.$1/cwt.$2/cwt.$5/cwt.PlantP1Production=$3/cwt.Capacity=50,000cwt.PlantP2Production=$2/cwt.Capacity=unrestrictedProduct2CustomerC120,000cwt.CustomerC230,000cwt.CustomerC360,000cwt.Handling=$2/cwt.WarehouseW1Handling=$1/cwt.WarehouseW2$0/cwt.$5/cwt.$4/cwt.$2/cwt.$2/cwt.$3/cwt.$3/cwt.$2/cwt.$3/cwt.$4/cwt.Fixed=$100,000Capacity=110,000cwt.Fixed=$500,000Capacity=unrestrictedAsmallMultiproductWarehouseLocationProblemforMixedIntegerLinearProgramming34所述問題的模型公式內(nèi)向和外向運輸費率固定成本搬運費率客戶l對所有產(chǎn)品的需求之和最小化：約束條件：不能超過現(xiàn)有的生產(chǎn)能力必須滿足所有客戶需求每個顧客必須由一個倉庫提供服務倉庫貨流量保持在最低貨流量和庫容之間3536AnswerPlantP1Production=$4/cwt.Capacity=60,000cwt.PlantP2Production=$4/cwt.Capacity=unrestrictedProduct1CustomerC150,000cwt.CustomerC2100,000cwt.CustomerC350,000cwt.Handling=$2/cwt.WarehouseW1Handling=$1/cwt.WarehouseW2$0/cwt.$5/cwt.$4/cwt.$2/cwt.$3/cwt.$2/cwt.$4/cwt.$1/cwt.$2/cwt.$5/cwt.PlantP1Production=$3/cwt.Capacity=50,000cwt.PlantP2Production=$2/cwt.Capacity=unrestrictedProduct2CustomerC120,000cwt.CustomerC230,000cwt.CustomerC360,000cwt.Handling=$2/cwt.WarehouseW1Handling=$1/cwt.WarehouseW2$0/cwt.$5/cwt.$4/cwt.$2/cwt.$2/cwt.$3/cwt.$3/cwt.$2/cwt.$3/cwt.$4/cwt.Fixed=$100,000Capacity=110,000cwt.Fixed=$500,000Capacity=unrestrictedAsmallMultiproductWarehouseLocationProblemforMixedIntegerLinearProgramming37方法的優(yōu)缺點優(yōu)點能夠把固定成本以最優(yōu)的方式考慮進去缺點計算時間很長除非對所有可能的方案都進行了評估，否則無法保證得到的是最優(yōu)解即使找到了最優(yōu)解，數(shù)據(jù)上的微小變化也會導致大量的計算過程38第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題39動態(tài)倉庫選址需求和成本會隨時間發(fā)生變化，因此選址模型根據(jù)現(xiàn)期數(shù)據(jù)得出的解在未來的經(jīng)濟環(huán)境中使用可能是次優(yōu)的。最優(yōu)網(wǎng)絡布局是指在一個規(guī)劃期內(nèi)從一種布局形式轉換到另一種布局形式，這樣才可以保證在任何時間網(wǎng)絡布局都是最優(yōu)的。從一種布局形式轉換到另一種布局形式需要付出一定的成本。如果該網(wǎng)絡使用公共倉庫，那么經(jīng)常改變網(wǎng)絡布局是可行的，因為關閉一個倉庫，把存貨轉到另一個倉庫并開始營業(yè)的成本不高。反之，如果從一種布局形式轉換到另一種布局形式的成本很高，就不應經(jīng)常改變網(wǎng)絡布局。40動態(tài)倉庫選址通過幾種方法可以找到隨時間變化的最優(yōu)布局：可以使用現(xiàn)期條件和未來某年的預期情況來找出倉庫的最佳位置。網(wǎng)絡根據(jù)現(xiàn)年與未來年份之間的平均條件進行布局。找出當前最優(yōu)網(wǎng)絡布局，并進行實施。隨后，在每一年到來，且該年的數(shù)據(jù)可得時，找出新的最優(yōu)布局。如果新舊布局轉換帶來的成本節(jié)約大于搬遷成本，就應考慮改變布局?？梢哉业揭粋€隨時間變化的最優(yōu)布局變化軌跡，精確地反應什么時候需要轉換成新布局，應該轉換成什么樣的布局。41第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題42零售/服務選址零售和服務中心常常是實物分撥網(wǎng)絡中的最后儲存點，這里包括百貨商店、超級市場、分支銀行、緊急救護中心、消防隊等，對附近居民的收入和可達性等因素高度敏感。影響選址的相關因素：人口構成顧客交通模式：是否方便停車；是否接近好的運輸線路社區(qū)對服務的接受程度43零售/服務選址重要因素當?shù)厝丝诮y(tǒng)計特征本地區(qū)的人口基數(shù)本地區(qū)的收入潛力位置特征街道上該位置是否顯眼店面的大小和形狀入口和出口狀況交通流量與可達性交通工具的數(shù)量交通工具的類型步行人數(shù)步行者的類型公共交通的可及性能否進入公路干線街道擁擠程度通行街道的狀況法律和成本因素地區(qū)類型租賃期限地方稅運營和維修保養(yǎng)租約中限制性條款當?shù)厣碳业淖灾餍砸?guī)章零售業(yè)結構區(qū)內(nèi)競爭者的數(shù)量區(qū)內(nèi)商店的數(shù)量和類型相鄰商店的互補性接近商業(yè)區(qū)的程度44案例設某大型油漆生產(chǎn)廠要建一家油漆店。他們先咨詢外部專家并參考標準清單列出相關因素清單。然后，要根據(jù)各因素的相對重要性給予每個因素1到10的權重，其中10代表最重要。接著對特定地點進行1～10的打分，10代表最理想的狀態(tài)。該地點的總指數(shù)為391。隨后對其他地點打分，并比較各點的總指數(shù)。要特別注意的是對不同地點打分時態(tài)度要保持一致，這樣才可以對指數(shù)值進行合理比較。45因素的權重選址因素因素得分加權分值8接近競爭性商店5405場地租金/租約因素3158停車場地10807接近互補商店8566店面的現(xiàn)代化程度9549顧客可達性8723地方稅263社區(qū)服務4128接近主要交通干線756總指標391某零售選址例子中設定的加權因素清單1.因素權重接近10表示十分重要2.因素得分接近10表明選址地點狀況較理想46案例當有人問美國第三大漢堡快餐連鎖店Windy’s的總裁大衛(wèi)·托馬斯，他的公司如何決定新餐廳選址時，他答道：“我們看哪里有麥當勞餐廳，然后把我們的餐廳盡量靠近它?！睔W瑞吉納爾床墊廠，由希爾麗床墊公司（美國最大的床墊生產(chǎn)商）的前任CEO創(chuàng)建。該工廠新建了一個工廠和零售店，通過電臺和電視對其床墊進行大規(guī)模的廣告促銷。不久，競爭對手就在該店的隔壁或街對面開設了床墊零售店。47第十三章設施選址決策13.1選址問題的分類13.2選址問題的早期研究13.3單設施選址13.4多設施選址13.5動態(tài)倉庫選址13.6零售/服務選址13.7其他選址問題48其他選址問題中心樞紐問題航空公司小包裹運送服務商通訊系統(tǒng)招人厭惡的設施垃圾場污水處理廠化工品回收監(jiān)獄微觀設施報刊分銷點卡車送貨和揀貨點工廠里的車間倉庫里產(chǎn)品的位置49彭崧副區(qū)長、嘉駿副區(qū)長專題研究臨港地區(qū)規(guī)劃事宜2012-03-08

3月6日上午，彭崧副區(qū)長、嘉駿副區(qū)長召開臨港相關規(guī)劃問題專題會，劉偉總規(guī)劃師、規(guī)劃處和新區(qū)民政局、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會、臨港新城管委會、海洋高新區(qū)管委會、金橋集團和建橋學院相關負責同志參加。

會議對建橋學院遷建選址問題，臨港5平方公里研發(fā)創(chuàng)新先行區(qū)規(guī)劃問題和新建火化設施選址問題進行了研究。

彭崧副區(qū)長強調(diào)：（1）建橋學校搬遷到臨港新城是好事，既有利于建橋學院的自身發(fā)展，也有利于臨港新城聚集人氣。各相關單位要統(tǒng)一認識，積極支持，對選址方案要進一步完善優(yōu)化。（2）研發(fā)創(chuàng)新先行區(qū)要根據(jù)區(qū)委區(qū)府的總體開發(fā)要求認真研究，整體考慮先期啟動區(qū)域和今后發(fā)展區(qū)域，并對涉及的土地調(diào)整問題有所準備。（3）新建火化設施選址考慮臨港地區(qū)的需求，并結合現(xiàn)狀合理進行布局。

5051第五部分選址戰(zhàn)略第十三章設施選址決策第十四章網(wǎng)絡規(guī)劃流程52第十四章網(wǎng)絡規(guī)劃流程14.1網(wǎng)絡結構問題14.2網(wǎng)絡規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)14.3將數(shù)據(jù)轉化為信息14.4優(yōu)化模型14.5選址案例53網(wǎng)絡結構問題網(wǎng)絡結構問題就是確定產(chǎn)品從供貨點到需求點流動的結構使用什么樣的設施；設施的數(shù)量；設施的位置；分派給各設施的產(chǎn)品和客戶；設施之間應使用什么樣的運輸服務；如何進行服務。網(wǎng)絡設計的問題既包括空間設計問題也包括設計的時間問題。54網(wǎng)絡結構問題空間或地理設計問題指決定各種設施（如工廠、倉庫和零售點）的平面地理位置。確定各種設施的數(shù)量、規(guī)模和位置時則要在以地理特征表示的客戶服務要求和成本之間尋求平衡：生產(chǎn)/采購成本；庫存持有成本；設施成本；運輸成本。55網(wǎng)絡結構問題時間或時期問題一個為滿足客戶服務目標而保持產(chǎn)品可得率的問題。通過縮短生產(chǎn)/采購訂單的反應時間或者通過在接近客戶的地方保有庫存可以保證一定水平的產(chǎn)品可得率。在滿足客戶服務目標的同時平衡資金成本、訂單處理成本和運輸成本，將決定產(chǎn)品流經(jīng)物流網(wǎng)絡的時間。56網(wǎng)絡結構問題網(wǎng)絡結構不能僅限于貨物從供應商道客戶的前向移動因為有時候企業(yè)會從下游收回一些物品，包括可包裝物（托盤）、出租的產(chǎn)品（復印機）、損壞的產(chǎn)品（更換下來的發(fā)動機）、以及需要重新加工和銷售的產(chǎn)品（處理照相機）。這個回收網(wǎng)絡往往與前向的網(wǎng)絡交疊，因此必須作為一個整體。57第十四章網(wǎng)絡規(guī)劃流程14.1網(wǎng)絡結構問題14.2網(wǎng)絡規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)14.3將數(shù)據(jù)轉化為信息14.4優(yōu)化模型14.5選址案例58網(wǎng)絡規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)產(chǎn)品線中所有的產(chǎn)品清單客戶、存儲點和供貨點的位置處于不同位置的客戶對各種產(chǎn)品的需求運輸費率或運輸成本送貨時間、訂單傳輸時間和訂貨履行率存儲費率或存儲成本采購/生產(chǎn)成本不同客戶產(chǎn)品的運輸批量不同地點、不同產(chǎn)品的庫存水平、控制庫存方法訂貨的頻率、訂單規(guī)模、季節(jié)性特征和訂單的內(nèi)容訂單處理成本，以及生產(chǎn)訂單處理成本的環(huán)節(jié)資金成本客戶服務目標現(xiàn)有設備和設施以及處理能力限制當前滿足銷售需求的分撥方式59商品代碼商品名稱規(guī)格單位長寬高毛重體積1多力原味香奶麥片袋20包560G箱4552952858.50.0382多力原味香奶麥片袋20包贈核桃粉240G560G箱45529538011.20.0513多力原味香奶麥片袋20包贈5包560G箱5053502909.9010.0514多力原味香奶麥片袋20包贈燕麥片140G560G箱5103803109.80.065多力原味香奶麥片/燕麥片組2包不分規(guī)格箱4552952858.50.0386多力原味香奶麥片200包不分規(guī)格箱4552952856.70.0387多力加鈣鐵香奶麥片袋20包(中老年配方)560G箱50032029080.0468多力加鈣鐵香奶麥片袋20包贈核桃粉240G560G箱45529538011.20.0519多力加鈣鐵香奶麥片袋20包贈5包560G箱5103803059.80.05110多力加鈣鐵香奶麥片袋20包贈燕麥片140G560G箱5103803109.80.0611多力香奶麥片禮盒1008G840G箱7004002858.50.06912多力香奶麥片禮盒840G840G箱5654203359.0710.07913麥片F(xiàn)LAKE20kg箱45039042021.70.07314得意的一天營養(yǎng)麥片袋20包560G箱43526530080.03515得意的一天營養(yǎng)麥片禮盒616G616G箱4754052856.410.05560區(qū)域地點里程200807運價（未稅）備注對應承運商Km重貨(元/T)泡貨(元/方)

華得豐CN1000蘇南A常熟601.91退貨:以送貨運價的50%昆山58平望23

盛澤31

松陵3

蘇州16

張家港95

湖州83131.146

盛際CN1100蘇南B南京316158.20249.5退貨:以送貨運價的80%華得豐常州1613.6元/箱退貨:以送貨運價的50%統(tǒng)急江陰132

無錫94

武進118

宜興156

鎮(zhèn)江241180.363.3

金壇179180.363.3

栗陽170180.363.3

運費表612010年銷售量預估Item華東華北華南西南華中東北西北全國品項佔比葵花油31,11012,8008,2503,3701,6502,6001,27061,05048.34%Omega調(diào)合油12,8004,3402,3501,2609601,56070023,97018.98%橄葵調(diào)9,0005,8003,72078041092028020,91016.56%非轉基因調(diào)合油3,1006606308006603901256,3655.04%芥花油3,0501,03070093050125-5,8854.66%玉米油2,800800580

40125-4,3453.44%菜籽葵花調(diào)合油---2,270--3202,5902.05%山茶葵花調(diào)合油29011090-140--6300.50%橄欖油2001206070.0107055350.42%總噸數(shù)62,35025,66016,3809,4803,9205,7902,700126,280100%各區(qū)佔比49%20%13%8%3%5%2%100%

62數(shù)據(jù)來源業(yè)務運作單據(jù)每家企業(yè)在管理方方面面的經(jīng)營活動時都會生成許多的單據(jù)銷售、生產(chǎn)、采購、運輸、儲存和搬運是企業(yè)經(jīng)常要做的基本活動。因為企業(yè)要衡量、控制這些活動，所以常常有相關的情況報告。63倉庫面積庫存入庫能力出庫能力名稱㎡箱數(shù)箱數(shù)/日箱數(shù)/日沈陽頂通20082004000-480020004000沈陽連運2008091002000-24006000060000昆明2008150450040004000（博冠）重慶2008100180010003000成都2008200300010001000天津200812003000060005000北京2008850200002000-4000300064交貨送達方運達方的名字物料描述工廠庫位810178138610000035好又多上海閔行店35多力雞蛋豆奶粉袋18包22000100810178138610000035好又多上海閔行店39多力鈣強化豆奶粉袋18包22000100810178138710000035好又多上海閔行店18上選麥片袋20包買一送一22000100810178168310000092好又多上海浦江店35多力雞蛋豆奶粉袋18包22000100810178168310000092好又多上海浦江店39多力鈣強化豆奶粉袋18包22000100810178168510000067世紀聯(lián)華上海宜川店2794多力葵花籽油4.5L22000100810178168710000079吉買盛上海長壽店3多力原味香奶麥片袋20包贈5包22000100810178168810000054好又多上海華師大店18上選麥片袋20包買一送一22000100810178168910000075吉買盛上海大興店20多力原味黑芝麻糊袋18包22000100810178168910000075吉買盛上海大興店23多力牛奶黑芝麻糊袋18包22000100810178169010000111世紀聯(lián)華上海仙霞店344多力加鈣鐵香奶麥片袋20包贈5包(中老年配方22000100810178169110000092好又多上海浦江店18上選麥片袋20包買一送一22000100810178169210000111世紀聯(lián)華上海仙霞店2823多力玉米胚芽油5L贈山茶葵花油400ml22000100810178169210000111世紀聯(lián)華上海仙霞店2751多力OMEGA3葵花籽調(diào)和油5L220001006554719.32多力葵花籽油3.5L贈葵花油400ml54718.4多力葵花籽油5L54718.4多力葵花籽油5L贈水壺54718.4多力葵花籽油5L贈山茶葵花油400ml54718.4多力葵花籽油5L贈橄欖油60ml54718.4多力葵花籽油5L贈橄葵油400ml54018.4多力葵花籽油5L贈環(huán)保袋54718.4多力葵花籽油5L贈珍釀老抽500ml_凍結54718.4多力葵花籽油5L贈葵花籽油480ml_凍結547180多力葵花籽油180KG桶裝54719.872多力葵花籽油5L贈400ml54713.8多力葵花籽油250ml66數(shù)據(jù)來源案例為完成倉庫選址的研究，管理咨詢顧問要求某專業(yè)化工企業(yè)提供其在全國范圍內(nèi)銷售化工品和涂料的數(shù)據(jù)，并進一步按大小客戶對銷售數(shù)據(jù)進行分類。因為這家公司在計算機數(shù)據(jù)庫中保留了所有的銷售記錄，所以就可以通過檢索數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)進行分類，并提供所需的全年銷售數(shù)據(jù)。不僅如此，使用數(shù)據(jù)庫還可以將銷售記錄與包括美國郵政編碼的客戶文件相對照，將相鄰的郵政編碼聚集到一起，就可以組成為200個銷售區(qū)，這樣做就可以將分散的銷售合并為少量便于管理的銷售區(qū)。67數(shù)據(jù)來源財務報告配銷中心倉庫（外包）（1）倉租金裝卸（包含入、出庫及送貨）（2）人員管理費水電名稱元/月單位力支費元/月元/月南京2008（倉庫免費使用，採估計）700018元/噸

廣州（連運）20081408210元/噸

廣州（東鄉(xiāng)）200837420.15元/箱

深圳2008908510元/噸

成都200824000.2元/箱

重慶200815000.2元/箱

昆明2008180011元/噸310

北京2008140250.22元/箱14.9kg和0.35元/箱15kg

沈陽頂通200828000.25元/箱

沈陽連運200809（旺季新倉）16000.25元/箱

68數(shù)據(jù)來源物流研究提供一些運作中的訂單處理系統(tǒng)和財務系統(tǒng)所不能提供的信息銷售與服務的關系運輸費率與距離的關系69華東區(qū)配銷倉華南區(qū)配銷倉

聯(lián)運倉

上海（包括郊縣、崇明島）外租車輛費用，地點里程Km1-100箱100箱以上1-500箱500箱以上Min.Ord.Qty-連運

上海倉租車租車/天平均送客戶運費（元/箱）廣州市區(qū)

2.3元/箱2.2元/箱

最低起運量10箱

3-5噸700元10-20家1.08天河區(qū)

8噸800元10-20家

躍秀區(qū)

黃埔區(qū)

月配送費用配送箱數(shù)運費（元/箱）海珠區(qū)

620057591.08白雲(yún)區(qū)

荔灣區(qū)

芳村區(qū)

新塘

2.3元/箱2.2元/箱

最低起運量40箱

南京市區(qū)配送費

番禺38

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量40箱

崁級金額每箱單價南海27

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量40箱

1-30箱1.7佛山35

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量40箱

《30箱70/車次2.26東莞以西往廣州方向

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量40箱

《80箱110/車次1.38花都35

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量70箱

上四樓費50/次

增城77

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量70箱

從化85

2.5元/箱2.4元/箱最低起運量70箱

物流費用表70數(shù)據(jù)來源公開發(fā)布的信息研究報告學術期刊認為判斷公司經(jīng)理、咨詢顧問、銷售人員、運作人員和供應商都是企業(yè)數(shù)據(jù)來源71起運港：SHANGHAI江蘇口岸另加駁船費USD120/230/23012.23-12.29美西基港20'/40'/40'HQ船期美東基港20'/40'/40'HQ船期Longbeach1088/1358/1418周五/周一(外四）NewYork2288/2858/2958周六（外五）1008/1258/1318周六（外五）Miami1008/1258/1318周四（洋三）SavannahLosAngeles1088/1358/1418周五/周一(外四）Baltimore(MD)2288/2858/2958周六（外五）1008/1258/1318周六（外五）Charleston(SC)1008/1258/1318周四（洋三）Jacksonville(FL)Oakland1088/1358/1418周五(外四）Houston(TX)1008/1258/1318周六（外五）NewOrleans(LA)1008/1258/1318周四（洋三）Norfolk(VA)

Philadelphia(PA)船務公司運價表72工廠成品庫的物流成本估計73將數(shù)據(jù)轉化為信息1.分析單位在網(wǎng)絡規(guī)劃初期，要首先決定分析中所使用的計量單位74(未稅單價)變動成本(原料/包材/人工/變動制費)（元/箱）

品名吳江廠內(nèi)蒙廠(內(nèi)蒙-吳江)%重量(千克)內(nèi)蒙廠（元/噸）吳江廠（元/噸）多力葵花油1.8L91.7687.91-4%11.1137,910.568,257.00多力葵花籽油2.5L125.35115.08-8%15.57,424.528,087.10多力葵花油5L153.97143.44-7%19.57,355.907,895.90多力山茶葵花調(diào)和油2.5L126.54120-5%15.57,741.948,163.87多力橄欖葵花油2.5L159.28149.21-6%15.59,626.4510,276.13多力橄欖葵花調(diào)和油5L125.12117.76-6%19.56,038.976,416.41多力芥花油2.5L114.71110.16-4%157,344.007,647.33多力芥花油5L142.41136.83-4%19.96,875.887,156.28多力非轉基因葵花籽調(diào)和油1.8L82.7383.040%11.427,271.457,244.31多力非轉調(diào)和油2.5L110%15.564.5264.52多力非轉基因葵花籽調(diào)和油5L137.31137.160%19.57,033.857,041.54多力玉米胚芽油2.5L110%15.564.5264.52多力玉米胚芽油5L136.62137.230%19.86,930.816,900.00多力OMEGA3葵花籽調(diào)和油2.5L110%15.564.5264.52多力OMEGA3葵花籽調(diào)和油5L130.6133.812%19.66,827.046,663.27多力葵花菜籽調(diào)和油2.5L104.81107.563%15.56,939.356,761.94多力葵花菜籽調(diào)和油5L130.54134.553%19.56,900.006,694.36多力100%純正橄欖油(意大利)750ML291.14301.04560773%15.67519,205.4618,573.5275將數(shù)據(jù)轉化為信息2.產(chǎn)品分組公司的產(chǎn)品線可能包括成百上千種不同的產(chǎn)品，可行的方法是將這些產(chǎn)品匯總為合理數(shù)量的產(chǎn)品組合。76將數(shù)據(jù)轉化為信息案例福特汽車公司從歐洲不同的供應商那里購買發(fā)動機、變速器和車輪配件供美國東部的13家裝配廠使用。正常的分撥模式是將這些配件從位于歐洲內(nèi)地的供貨廠運到歐洲的港口，再從歐洲的港口運到美國的港口，最后從美國的港口運到美國內(nèi)陸的裝配廠。公司考慮在美國的港口和裝配廠之間建一座中轉倉庫。因為建庫的目的是減少庫存，因而自然應該按運輸批量對產(chǎn)品進行分類。也即，因為建庫是為了平衡運輸成本和庫存成本，所以將需求分為零擔貨物和整車貨物。區(qū)分產(chǎn)品分類的變量就是貨量。這時按照產(chǎn)品種類分組就沒有意義了。77將數(shù)據(jù)轉化為信息3.估計運輸費率物流網(wǎng)絡規(guī)劃中，運輸費率是一個重要問題，因為可能有許許多多種不同的運輸費率。估計運輸費率時應該了解所用運輸服務的種類，知道是使用自有運輸還是受雇運輸。78將數(shù)據(jù)轉化為信息數(shù)據(jù)類別實際發(fā)生每周成本（美元）行使里程2700英里/周當班小時66小時/周發(fā)車次數(shù)3次/周司機工資12.00美元/小時792.00福利工資的18.75%148.50燃油成本1.10美元/加侖297.00卡車折舊316.50美元/周316.50維修成本45.00美元/周45.00保險費51.00美元/周51.00過路費、餐費、住宿費97.50美元/次292.50預算外成本30.00美元/次90.00總計2032.50可以計算出卡車的運營成本為2035.50美元/2700英里＝0.75美元/英里4.自有運輸79將數(shù)據(jù)轉化為信息5.受雇運輸卡車、火車運輸?shù)牡燃壻M率。UPS和其他小件貨物運輸承運人的費率的特點就是運輸費率和距離大致呈線性關系，可以利用這一特征，根據(jù)起點到終點的距離繪制出運輸費率估計曲線。距離費用......80西北區(qū)--內(nèi)蒙廠送全國

地點里程Km

汽運含稅價(元/噸)(火車)臨河含稅價(元/噸)到貨天數(shù)(天)汽運零擔汽運整車到貨天數(shù)(天)Min.ord.52噸/車廣州291441016.5763.413601.00深圳302041123.5795.713581.00福州293041337.5838.713528.00廈門312051337.5838.714589.00?？?50051444.5914.014590.00三亞360051498935.5

南寧310041337.5838.713573.00桂林280041444.5763.413564.00柳州295041444.5784.913547.00北海330051551.5892.514563.00重慶17103695.5548.411452.00成都17303695.5537.611407.00昆明265041444.5784.913534.00說明:1.鐵運計劃提前一個月申請,追加,須等核準后,約延遲15天2、鐵路規(guī)劃半徑距離為50--60公里報價單位:巴彥淖爾市海洋物流購銷有限公司81將數(shù)據(jù)轉化為信息6.訂單和貨物結構網(wǎng)絡設計對訂單規(guī)模以及相應運輸批量的規(guī)模非常敏感。如果客戶訂單很小，通常就要求企業(yè)大量保有存貨大客戶一般由工廠或者大倉庫直接送貨小客戶由其臨近的倉庫送貨82將數(shù)據(jù)轉化為信息7.銷售匯總企業(yè)的產(chǎn)品或服務面向分散在全國各地的客戶，而這些客戶常常集中在特定地區(qū)。沒有必要將每個客戶都分開考慮如果成本估計的準確性沒有明顯降低，可以按地理位置將市場分為有限的幾個群組83案例允許的最大誤差最大客戶群規(guī)模網(wǎng)絡中供貨點的近似數(shù)量151025501000.5%0.5%2003253505006507500.8%1501501753754506502.0%751003004506006505.0%751502505006007501.0%0.5%2002002002002003500.8%1501501501501503002.0%75751002503505005.0%7575175300450500可接受的客戶群組的最小數(shù)量－－針對不同數(shù)量的網(wǎng)絡供應點、最大客戶群規(guī)模和允許的最大運輸成本計算誤差最大客戶群規(guī)模：所有客戶群中最大的客戶群在總需求中占的百分比可接受的客戶群組的最小數(shù)量：客戶群的最小數(shù)值84配送中心運輸?shù)貐^(qū)區(qū)域2010年預估量維度經(jīng)度品項1（千克）品項2品項3品項4沈陽大慶東北黑龍江143,975.5146.36125.011555.82018547.50

哈爾濱東北黑龍江557,318.5745.44126.367580.267072106.7536.8

牡丹江東北黑龍江78,950.8544.35129.36863.65010766.4305

齊齊哈爾東北黑龍江88,255.0647.20123.57584.95501212561

白山東北吉林101,444.2141.56126.26944.6050130130

長春東北吉林657,925.9943.54125.196820.507056981.50

吉林東北吉林325,840.2743.52126.332093.271052447.2822.4

通化東北吉林36,156.2341.43125.56333.39037900

延吉東北吉林36,633.3142.54129.30555.65028030

鞍山東北遼寧184,276.3941.07123.002144.809016686.70

本溪東北遼寧86,273.0641.18123.461778.08013807.90

朝陽東北遼寧37,546.0641.34120.27900.15305812.80

赤峰東北遼寧160,379.4542.17118.581544.707025651.50

大連東北遼寧602,580.9438.55121.369085.84601005402385.7

丹東東北遼寧2,724.3740.08124.220.000.00975.000.00

根據(jù)佳格全國5494個客戶2010年的銷售預估量，匯集出全國259個銷售群；將259個銷售群，按照佳格銷售組織的現(xiàn)有27個銷售網(wǎng)點及配銷中心，根據(jù)重心法計算得出27個重心。85將數(shù)據(jù)轉化為信息8.估計里程物流網(wǎng)絡規(guī)劃的地理特征要求物流管理人員掌握各種距離數(shù)據(jù)許多商業(yè)報表和公路地圖中都可以找到距離數(shù)據(jù)利用各點坐標簡單計算出距離的方法往往也很有效，但不一定準確86將數(shù)據(jù)轉化為信息9.設施成本與設施（如倉庫）相關的成本固定成本：房地產(chǎn)稅、租金、監(jiān)管費、折舊費存儲成本：庫存占用的資金費用、庫存貨物的保險費搬運成本：隨設施吞吐量變化的成本87工廠成品庫的物流成本估計88將數(shù)據(jù)轉化為信息10.設施的生產(chǎn)能力工廠、倉庫和供應商的生產(chǎn)能力的嚴格約束可能對物流結構造成重大影響倉庫庫容面積旺季增加庫容面積估理論實際庫存入庫能力出庫能力月平均存量名稱㎡㎡庫存箱數(shù)箱數(shù)箱數(shù)/日箱數(shù)/日箱數(shù)天津2008650

16250300006000500012634吳江20084458

10489485000-900001300015000-1800088206吳江外租倉（旺季Sept.-Jan.）

400010000090000-10000050005000-700090000內(nèi)蒙2009（規(guī)劃中5000t/月）3000

7500085000-900001025612000新倉