第章價值工程

第4章價值工程價值分析的思想精髓

價值工程的根本思想在于：“以最低成本滿足需求”。這句話里有兩個關(guān)鍵點：一是“最低成本”二是“需求”，這是在提醒設(shè)計者去掉產(chǎn)品的過剩功能?！绊n國的三星和LG在這方面就很厲害，他們始終定位主打‘高端時尚’牌，他們借助韓國的當(dāng)紅偶像來走明星路線，然后頻繁設(shè)計外觀和功能，只要能滿足特定的時尚人群喜歡，掏出他們口袋的錢就足夠了?！逼鋵岲V、拍照、音樂MP3等多功能疊加的手機，其單項功能來講既不專業(yè)也不實用手機企業(yè)則通過一些?？岬膹V告很快就吸引年輕的消費群體，時尚、前衛(wèi)，這種炫耀的心理讓其心甘情愿地掏錢換手機。最近曾看過一個諾基亞的廣告，一個男士開著車回家，只通過手機撥號就打開了家里的空調(diào)、熱水器，回家后家里暖和又可以洗澡。可是數(shù)字家庭在我國還沒有起步，像三星SCH-E370和諾基亞N80這樣手機可以扮演遙控器的角色，直面數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品怎么能有用武之地呢9.1

價值工程的基本原理

9.1.1價值工程的基本概念9.1.2價值工程的特征9.1.3價值工程的工作程序

價值工程(ValueEngineering,簡稱VE)，也叫價值分析(ValueAnalysis,簡稱VA)，是一種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的分析方法，也是一項控制成本，推動新產(chǎn)品開發(fā)行之有效的管理技術(shù)。價值工程是美國通用電氣公司工程師麥爾斯在1947年首先提出的。9.1.1價值工程的基本概念

1．價值

價值工程中的“價值”不同于政治經(jīng)濟學(xué)中有關(guān)價值的概念，它是指投入與產(chǎn)出或效用與費用的比值。

2．功能

功能是指產(chǎn)品所具有的特定用途和使用價值，是構(gòu)成產(chǎn)品本質(zhì)的核心內(nèi)容。

3、成本價值工程中成本是指產(chǎn)品的總成本，即壽命周期成本。即該產(chǎn)品從調(diào)研、設(shè)計、制造、使用直至報度為止的產(chǎn)品壽命周期所花的全部費用。

1．價值價值工程中的“價值”不同于政治經(jīng)濟學(xué)中有關(guān)價值的概念，它是指投入與產(chǎn)出或效用與費用的比值，所以，價值的定義可用下式表示：

式中:V（Value）——價值

F（Function）——功能

C（Cost）——成本價值工程中的價值，是一個特定的概念，是指消耗單位成本（費用）所換來的功能（使用價值），是比較價值的簡稱。

2．功能

功能是指產(chǎn)品所具有的特定用途和使用價值，是構(gòu)成產(chǎn)品本質(zhì)的核心內(nèi)容。1)功能性質(zhì)的角度:使用功能與美學(xué)功能

2)從功能重要程度的角度:基本功能與輔助功能3)從用戶需求的角度:必要功能與不必要功能

3、成本價值工程中成本是指產(chǎn)品的總成本，即壽命周期成本。即該產(chǎn)品從調(diào)研、設(shè)計、制造、使用直至報度為止的產(chǎn)品壽命周期所花的全部費用，它的構(gòu)成如圖9-1所示。

用戶需要功能用戶需要功能的滿足產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)制造使用服務(wù)C2（使用成本）C1（生產(chǎn)成本）C=C1+C2（壽命周期成本）圖9-1產(chǎn)品壽命周期成本構(gòu)成圖9.1.2價值工程的特征

對價值工程是以最低的產(chǎn)品壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動。

1．價值工程是以提高價值為目的價值工程不是為了單純地強調(diào)提高產(chǎn)品的功能，也不是一味地追求降低成本，而是致力于功能與成本兩者比值的提高。根據(jù)VE的基本公式，提高價值的途徑有：

(1)功能不變，成本降低。

(2)功能提高，成本不變。

（3）功能大幅度提高，成本略有提高。

（4）功能略有下降，但成本大幅度下降。（5）功能提高，成本降低。

2．價值工程以功能分析為核心功能分析是價值工程活動中的重要手段，是核心。3．價值工程是以集體的智慧進行改革和創(chuàng)新為基礎(chǔ)

9.1.3價值工程的工作程序

價值工程是一項有目的有步驟的活動，它解決問題有完整的步驟和嚴密的組織。表9-1價值工程的工作程序

階段價值工程實施步驟提出問題基本步驟詳細步驟分析功能定義選擇對象這是什么收集情報功能定義它的功能是什么功能整理功能評價功能成本分析它的成本是多少功能評價它的價值是多少確定對象范圍綜合制定改進方案創(chuàng)造有無替代方案能實現(xiàn)同樣功能評價概略評價新方案能滿足功能要求嗎新方案的成本是多少具體化調(diào)查詳細評價提案9.2對象選擇和收集情報

9.2.1對象選擇9.2.2

收集情報

9.2.1對象選擇1．選擇對象的原則選擇價值工程對象時應(yīng)遵循的一般原則有兩條：一是優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙捻椖?；二是在改善價值上有較大潛力的產(chǎn)品或項目。

2．選擇對象的方法

（1）經(jīng)驗分析法

經(jīng)驗分析法是根據(jù)價值工程人員的經(jīng)驗選擇對象的方法。（2）ABC分析法這是一種運用數(shù)理統(tǒng)計的分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選定價值工程對象的方法。

ABC的劃分原則要按產(chǎn)品及成本的具體情況而定，大致可參照表9-2劃分。表9-2ABC分類原則

類別成本比率/%數(shù)量比率/%A70～8010～20B2020C10～2070～80下面以自行車書包架為例。書包架的零件成本分布表見表9-3；零件成本分配比重曲線圖見圖9-2。圖9-2

(3)百分比法

百分比法是通過分析產(chǎn)品的兩次技術(shù)經(jīng)濟指標所占的百分比來確定價值工程對象的一種分析方法。

表9-4百分比法

項目產(chǎn)品成本利潤本利對比VE選擇A8060.72860.9相當(dāng)√B107.148.7接近C53.624.3接近D2517.936.5本高利薄E35.7510.9本低利厚F75.048.7本低利厚合4）強制確定法強制確定法（ForcedDecisionMethod,簡稱FD）是以功能重要程度作為選擇VE對象的一種分析方法。強制確定法分為01評分法和04評分法兩種，評分時有熟悉產(chǎn)品的行家5～10人參加，各自獨立打分，不討論，不干擾。

表9-5SZ女表“01”評分表

功能名稱一對一比較打分得分值功能主要功能的重要度順序正確計時防水防震防磁經(jīng)久耐用新穎美觀度系數(shù)正確計時*1111150.3331防水0*110020.1334防震00*10010.0675防磁

00*00006經(jīng)久耐用0111*030.2003新穎美觀01111*40.2672

151.000

②04評分法例：運用04法評算設(shè)備保養(yǎng)4項作業(yè)的功能重要度：如表9-6所示：作業(yè)名稱一對一比較打分得分值功能重要度系數(shù)(fi)作業(yè)的重要度順序（或功能名稱）調(diào)整清潔潤滑緊固(Si)調(diào)整*33280.3331清潔1*1130.1254潤滑13*260.253緊固232*70.2922

4965241

表9-604法評分法

可見調(diào)整作業(yè)對該類設(shè)備來說是重要的，應(yīng)首先列為分析對象。若評分工作由m個人進行，則上表中的Si值應(yīng)為平均得分值.9.2.2

收集情報價值工程對象選定以后，緊接而來的工作，就是情報的收集。1．情報的內(nèi)容情報收集的內(nèi)容應(yīng)圍繞價值工程對象的要求。不同的對象，要求不同的情報，如果以產(chǎn)品為對象，一般應(yīng)收集以下幾方面的情報，見表9-7。2．對情報的要求首先，情報要準確可靠。其次，情報必須提供及時。第三，情報的全面性，搜集情報必須全面、系統(tǒng)、完整，方能有實際意義。

9.3

功能分析與評價

9.3.1

功能分析9.3.2

功能評價及其方法9.3.1

功能分析

功能分析是價值工程活動的核心。功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理以及功能評價等幾項內(nèi)容。

1．功能定義價值工程中的功能定義是指對價值工程對象及其構(gòu)成要素的作用用簡明準確的語言來描述。

（3）功能定義的要求①功能定義必須簡明準確②功能定義的表達要適當(dāng)?shù)爻橄螈酃δ芏x中的名詞宜定量化

2．功能整理

功能整理是用系統(tǒng)的思想，分析各功能間的內(nèi)在聯(lián)系，并按照一定的邏輯關(guān)系，將眾多的功能組成一個體系，給出功能體系圖（3）繪制功能系統(tǒng)圖功能系統(tǒng)圖的一般模式如圖9-3所示。

F11F12F31F13F21F22F32功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3F1F2F3F圖9-3功能系統(tǒng)圖

例：住宅住宅的最基本功能是居住，為實現(xiàn)該項功能，住宅必須具有遮風(fēng)避雨、御寒防暑、采光、通風(fēng)、隔聲、防潮等功能，居住是上位功能，上述所列的并列功能是居住的下位功能，即上位功能是目的，下位功能是手段。9.3.2

功能評價及其方法功能定義、功能分類、功能整理是對功能進行定性分析，這對于以功能為中心的價值工程活動來說是遠遠不夠的，還必須對功能進行定量分析。功能評價就是采取一定的技術(shù)方法對功能進行定量分析，用一個數(shù)值來表示功能的大小或重要程度。

1．功能成本法（絕對值法）

功能成本法又叫功能價值法，即用某種方法找出實現(xiàn)某一功能的功能評價值，并以此作為評價功能的基準，同實現(xiàn)該功能的目前成本相比較，根據(jù)其比值對這一功能進行評價。功能成本法的基本程序是：第一步，計算功能領(lǐng)域的目前成本（C）第二步,確定功能評價值(F)第三步，計算功能價值系數(shù)，確定重點功能改進對象。

算出功能目前成本和確定了功能評價值之后，即可根據(jù)計算功能價值系數(shù)，其結(jié)果可能有三種情況：①Vi≈1，這表明實現(xiàn)該功能的目前成本與目標成本相適應(yīng)，是一種比較理想的狀況。②Vi<1，這表明該功能的目前成本高于目標成本，，把成本降低幅度大的功能作為重點改進對象。③Vi>1，這表明用較少的成本實現(xiàn)了規(guī)定的功能。在這種情況下，可保持目前成本，或在成本允許的條件下，適當(dāng)提高其成本。2．功能評價系數(shù)法（相對值法）

功能評價系數(shù)法是采用各種方法對功能打分，求出功能重要系數(shù)，然后將功能重要系數(shù)與成本系數(shù)相比較，求出功能價值系數(shù)的方法。功能評價系數(shù)的基本程序是：

第一步，確定功能重要系數(shù)(FI)。

倍數(shù)確定法表9-8

零件功能相互比值功能修正比值功能重要度系數(shù)A7.0010.50.55B0.251.50.08C6.006.00.32D

1.00.05合計

19.01.00設(shè)計師D.K.Wei可謂是把沙發(fā)的創(chuàng)意發(fā)揮到了極致，想像一下有什么能比躺在云朵上更舒適和愜意的呢？茶包可能很多人在平時的日常生活中一直有喝，似乎對于袋泡茶包的樣子也已經(jīng)習(xí)慣。9.4方案創(chuàng)新與方案擇優(yōu)

9.4.1方案創(chuàng)新及其方法9.4.2方案評價9.4.3方案的編寫與檢查9.4.1方案創(chuàng)新及其方法通過功能系統(tǒng)分析確定價值工程對象，僅是發(fā)現(xiàn)問題，只有通過方案創(chuàng)新與評價，并經(jīng)方案實施后，才算解決問題。

方案創(chuàng)新常用的技術(shù)方法有以下幾種：

1．頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴（BrainStorming,BS）法也稱為靈機－動法。它是通過一種特殊的小型會議，參加會議的人圍繞某一課題相互啟發(fā)、相互激勵、相互補充，從而引起創(chuàng)造性設(shè)想的連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生許多創(chuàng)造性的成果。

2.哥頓法哥頓（Gordon）法是美國人哥頓發(fā)明的。這種方法也是采取會議形式，與頭腦風(fēng)暴法不同之處在于：除主持人外，與會者一開始并不知道會議到底要解決什么問題。

3.類比法

把一些表面上毫不相干，但在某一點上還有類似之處的一些事情聯(lián)系在一起，進行自由聯(lián)想，從中受到啟發(fā)、暗示，從中找出解決問題的途徑，這種創(chuàng)造思維方法叫類比法。如，我們要研制一種新的門鎖，電影“阿里巴巴”中有一個場面：阿里巴巴一念咒，山洞大門就開了。于是，我們就可能聯(lián)想到：念咒――聲音――聲波――聲電轉(zhuǎn)換――聲控門鎖。

4．德爾菲法

5．希望點列舉法

該法是讓人們對某產(chǎn)品的希望和要求提出大膽的設(shè)想，從大量想入非非的設(shè)想中，尋求出優(yōu)秀的創(chuàng)造發(fā)明方法。希望點列舉法的應(yīng)用范圍十分廣泛。市場上許多新產(chǎn)品都是根據(jù)人們的“希望”研制出來的。

根據(jù)人們希望而制成的傘有：希望攜帶方便的折疊傘；希望兩人撐的橢圓型雙人傘；希望打開時能聽歌取樂的會唱歌傘；希望開傘進能聞到香味的香味傘；希望具有產(chǎn)生熱能的太陽能傘；希望能防身的保護傘。

人們希望一種不用鈕扣的穿著方便的衣服就發(fā)明一種尼龍褡扣衣服；

人們希望有兩種顏色以上的筆，就發(fā)明雙色或三色筆；人們希望一種裝置，天熱室溫降低，天冷室溫升高，就發(fā)明了空調(diào)器；人們希望不用煤、煤氣燒水煮飯，就發(fā)明了電爐、太陽能灶、微波爐；人們希望在旅行中能喝上開水，就發(fā)明水壺連體加熱器。

6.逆向思維發(fā)明法逆向思維是從事物相反的方向、相反的角度、相反的程序、相反的原理、相反的運動形式進行思考，從而啟發(fā)人們解決問題的新思路、新設(shè)想。9.4.2方案評價對各個方案的優(yōu)缺點和可行性作分析、比較、論證和評價，并在評價過程中對有希望的方案進一步培植及完善，這個過程稱為方案評價。

圖