德邦物流公司的儲存調(diào)查報告_第1頁
德邦物流公司的儲存調(diào)查報告_第2頁
德邦物流公司的儲存調(diào)查報告_第3頁
德邦物流公司的儲存調(diào)查報告_第4頁
德邦物流公司的儲存調(diào)查報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

德邦物流公司的儲存調(diào)查報告德邦簡介

國家“AAAAA”級物流企業(yè),主營國內(nèi)公路運輸業(yè)務(wù),創(chuàng)始于1996年。2000年8月,注冊成立廣州市德邦物流服務(wù)有限公司。截至2015年3月,德邦物流已開設(shè)直營網(wǎng)點5300多家。德邦的業(yè)務(wù)范圍在全國20多個經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)有大型的貨物中轉(zhuǎn)基地,業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)所有省級行政區(qū)。德邦的理念

承載信任助力成功

主要內(nèi)容5儲存概述倉庫作業(yè)儲存合理化庫存管理1

儲存概述國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語

儲存(Storing):

保護(hù)、管理、貯藏物品。概念含義按照一定原則,將物品存放在適宜的場所和位置按照一定要求,對物品進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維護(hù)概念調(diào)節(jié)商品的時間需求降低運輸成本,提高運輸效率通過在消費地的儲存,可以達(dá)到更好的客戶滿意度滿足消費者個性化的需求1

儲存概述作用商品儲存的場所倉庫料棚料場2.

倉庫作業(yè)按倉庫所有權(quán)分類自有倉庫由企業(yè)或各類組織自營自管,為自身提供儲存服務(wù)的倉庫。公共倉庫面向社會提供物品儲存服務(wù),并收取費用的倉庫。合同倉庫在一定的時期內(nèi),按照一定的合同約束,使用倉庫內(nèi)一定的設(shè)備、空間和服務(wù)。2.1

倉庫的分類2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備托盤為了使物品能有效地裝卸、運輸、保管,將其按一定數(shù)量組合放置于一定形狀的臺面上,這種臺面有供叉車從下部叉入并將臺板托起的叉入口。以這種結(jié)構(gòu)為基本的結(jié)構(gòu)的平面臺板和在這種基本結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上所形成的各種形式的集裝器具都可統(tǒng)稱為托盤。

2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備托盤按結(jié)構(gòu)不同分類:平式托盤箱式托盤柱式托盤輪式托盤2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備托盤托盤式貨架懸臂式貨架重力式貨架貨格式貨架旋轉(zhuǎn)式貨架閣樓式貨架移動貨架2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備貨架2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備托盤式貨架特點及用途可實現(xiàn)機械化操作,存取方便,揀取效率高。便于實現(xiàn)計算機的管理和控制儲存密度低,需要較多的通道。適用范圍:適用最廣泛的貨物存儲工具,通用性較強;通常在6m以下的3~5層為宜2.2倉儲設(shè)施設(shè)備懸臂式貨架特點及用途:不便于機械化作業(yè)存取貨物強度較大適于輕質(zhì)長條形材料存放,也可存放圓環(huán)形物品;重型懸臂貨架用于存放長條形金屬材料2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備重力式貨架主要適用于:品種少批量大的貨物儲存;先進(jìn)先出,庫房空間利用率達(dá)80%⑴單位庫房面積存儲大;

⑵固定出入庫位置,減少了出入工具運行距離;

⑶入庫和出庫作業(yè)完全分離,專業(yè)化和高效率;

⑷與一般貨架相比,作業(yè)面大大減小,有利于揀選2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備貨格式貨架2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備旋轉(zhuǎn)式貨架操作簡單,存取作業(yè)迅速,空間利用率較高存取效率很高-貨架轉(zhuǎn)動很快,可達(dá)30m/min的速度。通過計算機控制,可實現(xiàn)自動存取和自動管理適于:多品種、揀選頻率高的貨物

動作特點在揀選貨物時,取貨者不動,通過貨架的水平、垂直或立體方向回轉(zhuǎn),貨物隨貨架移動到取貨者的面前2.2

倉儲設(shè)施設(shè)備閣樓式貨架可成倍提高倉庫利用率存取作業(yè)效率低主要用于存放儲存期較長的中小件貨物2.2倉儲設(shè)施設(shè)備移動式貨架移動式貨架僅需設(shè)一個通道,密封性好,美觀實用,安全可靠,是空間利用率最高的一種貨架;主要用于小件、輕體貨物的存放;也可存取大重量物品。商品儲存過程商品儲存的過程一般都發(fā)生在物流中心的倉庫中。接收商品存放商品取出商品配送商品2.3

倉庫的業(yè)務(wù)管理2.4

驗收入庫管理接運驗收入庫入庫作業(yè)碼頭車站工廠提貨倉庫收貨驗收準(zhǔn)備核對資料檢驗貨物安排貨位搬運堆垛登帳建檔商品入庫業(yè)務(wù)(收貨業(yè)務(wù))管理的任務(wù)1.清點商品數(shù)量;檢查商品和包裝質(zhì)量;合理地組織各種收貨手續(xù)與程序;2.監(jiān)督與檢查運輸部門對商品入庫應(yīng)盡的各種義務(wù)的履行情況;3.分清工業(yè)和商業(yè)之間、倉庫供貨、委托存貨單位以及運輸部門之間的責(zé)任。2.4

驗收入庫管理2.4

驗收入庫管理251編制商品入庫業(yè)務(wù)計劃,按計劃組織入庫業(yè)務(wù);2入庫前的具體準(zhǔn)備工作包括:安排倉容組織人力準(zhǔn)備收貨器材備足苫墊入庫前準(zhǔn)備26核對憑證;大數(shù)點收;驗看包裝;辦理交接;商品驗收包括數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收、包裝驗收;辦理商品入庫手續(xù)。2.4驗收入庫管理操作程序272.5

出庫管理作業(yè)流程出庫交付出庫作業(yè)對單備貨復(fù)核拆垛點交記帳理數(shù)驗交簽單搬運裝車運送28商品出庫業(yè)務(wù)管理的任務(wù):必須根據(jù)正式出庫憑證發(fā)貨出庫的商品應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則、易霉易銹易壞先出的原則、近期失效先出的原則辦理加強對出庫商品的復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清晰,將應(yīng)發(fā)商品完好地發(fā)給收貨單位。2.5

出庫管理29送貨制:向外地送貨;向本地送貨。其中向本地送貨又包括四種形式:合同送貨、憑單送貨、內(nèi)部送貨和服務(wù)性送貨。自提制過戶制取樣轉(zhuǎn)倉2.5

出庫管理發(fā)貨形式企業(yè)自營物流安排出庫計劃日常準(zhǔn)備:包括人力、機具準(zhǔn)備和待運場地準(zhǔn)備兩種出庫的預(yù)約備貨倉庫的日常備貨:拆件備零;挑選搭配;分裝、拼裝。2.5

出庫管理發(fā)貨準(zhǔn)備31核單憑單記帳,核銷存貨(帳務(wù)員)按號找位(保管員),憑單配貨環(huán)環(huán)復(fù)核,自查復(fù)驗編配包裝,理貨待運發(fā)貨2.5

出庫管理作業(yè)組織3庫存控制

(inventorycontrol/management)庫存管理的方法傳統(tǒng)方法定期與定量訂貨ABC分類法發(fā)展:零庫存VMI(VendorManagedInventory)JMI(JointManagedInventory)ABC分類法80/20法則關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)A類(最重要)B類(一般重要)C類(不重要)訂貨點訂貨雙倉法儲存4

儲存合理化

北京交通大學(xué)海濱學(xué)院合理化標(biāo)志BECDA質(zhì)量標(biāo)志時間標(biāo)志結(jié)構(gòu)標(biāo)志費用標(biāo)志分布標(biāo)志保證儲存功能實現(xiàn)的前提下,用各種方法實現(xiàn)儲存的經(jīng)濟(jì)性。4儲存合理化實現(xiàn)儲存合理化的措施在自建倉庫和租用公共倉庫之間做出合理的選擇,找到最優(yōu)的解決方案注重利用合同倉儲,也就是第三方倉儲的使用進(jìn)行儲存物的ABC分類,并在此基礎(chǔ)上實施重點管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論