優(yōu)秀個(gè)人工作信4篇

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優(yōu)秀個(gè)人工作推舉信篇1

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有好多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步舉行。積極合作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;實(shí)時(shí)察覺并解決一些摩擦和沖突，鞏固了科室凝結(jié)力，使中醫(yī)科成為一個(gè)和暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)樸的中醫(yī)根基學(xué)識(shí);在西醫(yī)?？谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)識(shí)和進(jìn)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我決斷抉擇：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)識(shí)舉行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)根基學(xué)識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)識(shí)，也舉行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的鞏固了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信仰。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)識(shí)，終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)體驗(yàn)，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，模范其行為縱然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思量。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終究打造出了我用人文學(xué)識(shí)變更護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——-護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化創(chuàng)辦搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)模范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教導(dǎo)和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的斷定和贊揚(yáng)。

四、提防服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人合意度

譬如說，在對(duì)病人的健康教導(dǎo)方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的查看，察覺了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把細(xì)致內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把細(xì)致的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼學(xué)識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留神事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌管，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家接待。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在專心做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，提高自身綜合素質(zhì)。于20__年5月加入了心理接洽師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理接洽師證書。一年來，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有好多的缺憾，譬如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再譬如，有時(shí)候，過于嚴(yán)肅的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我彌漫了信仰，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

優(yōu)秀個(gè)人工作推舉信篇2

我分外榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——___，成為了該公司的人事助理。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)遇，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的用心指導(dǎo)和同事們的熱心扶助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將2___年工作處境和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

我是20__年的應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)期間主修的是___。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了片面人力資源管理的相關(guān)理論學(xué)識(shí)，但“不在其位，不謀其政”好多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求，就務(wù)必加快更新和補(bǔ)充專業(yè)學(xué)識(shí)，為以后的工作打好根基。在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安置，首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，留心觀測(cè)了員工細(xì)那么和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且自學(xué)人事雇用等相關(guān)人力資源管理的學(xué)識(shí)，為以后的工作做好打定。同時(shí)在工作之余，我還主動(dòng)的尋求更多的學(xué)識(shí)，為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)樸的工作，例如打印圖紙，采納和遞送文件，整理存檔文件等。

二、恪守本職，扎實(shí)工作

因公司規(guī)模的擴(kuò)大和進(jìn)展的需要，需要面向社會(huì)招募市場(chǎng)營(yíng)銷人員和工程技術(shù)人員。公司對(duì)這兩種人才做了細(xì)致的應(yīng)聘和職責(zé)要求，我的工作就是合作好綜合部a經(jīng)理做好簡(jiǎn)歷篩選和人事雇用工作，a經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)雇用流程等起了很大的作用。通過和濰aa上投遞給我公司簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者舉行溝通之后，篩選出了一片面人才舉行面試，等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。在專心做好本職工作的同時(shí)，積極做好每天工作日志的填寫，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫的過程中存在一些問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的專心指正后，得到了很大的進(jìn)步，以后我會(huì)更加專心的填好工作日志，記錄好自己工作的點(diǎn)滴。

三、察覺缺乏，完善自我

工作的過程就是熟悉自我和提升自我的過程，在為期一個(gè)星期的試用磨合期中，我深深體會(huì)到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中，我也存在好多缺點(diǎn)和缺乏，譬如對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏決斷。熟悉到缺乏的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是提升提高的前提。在今后的工作中，我會(huì)努力彌補(bǔ)缺乏，用自己盡心的工作，為公司各個(gè)工程的開展，盡一名員工能做的最大努力。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我到公司_個(gè)月。分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，賦予了我表達(dá)自我、提高自我的機(jī)遇。這次試用磨合期的工作體驗(yàn)，使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后最大幅度的提高。

四、開拓進(jìn)取，展望未來

回首以前的工作時(shí)光，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中扎實(shí)，在扎實(shí)中完善，一步一個(gè)腳印。在接下來的"試用期中，我照舊會(huì)像之前工作一樣，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，與公司共同成長(zhǎng)，續(xù)寫美好輝煌的明天。

優(yōu)秀個(gè)人工作推舉信篇3

結(jié)合個(gè)人工作職責(zé)，對(duì)本職工作做如下籌劃安置：

一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理切實(shí)

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是專心總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往閱歷，在總結(jié)閱歷的根基上不斷完善，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)舉行盤點(diǎn)，切實(shí)統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的切實(shí)性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二、操縱日常資金管理，提倡勤儉儉約

勤儉儉約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)進(jìn)展壯大的重要保障，因此，無(wú)論企業(yè)進(jìn)展到何種規(guī)模，都務(wù)必加強(qiáng)勤儉儉約，只有勤儉儉約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)根基，概括而言，要不斷加強(qiáng)日常管理本金的操縱，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉儉約。

如：結(jié)合各部門實(shí)際處境對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，唾手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，購(gòu)買過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉儉約的各種活動(dòng)，通過一些活動(dòng)的開展，提高全員的勤儉儉約意識(shí)，從我做起，從自身做起。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化，強(qiáng)化監(jiān)視力度

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行遏止，就務(wù)必要有執(zhí)行和監(jiān)視這兩把利劍，獎(jiǎng)罰清晰，這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報(bào)，對(duì)凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，賦予相應(yīng)的處置，同時(shí)對(duì)于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門賦予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會(huì)更高，反之那么亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)形狀象。

因此，提防公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)那么，對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境舉行定期和非定期的檢查，通報(bào)檢查結(jié)果并公布。

二是要全面開展禁煙活動(dòng)，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象，察覺一次，通報(bào)一次，處置一次，同時(shí)，開展警示活動(dòng)，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故舉行宣傳，警鐘長(zhǎng)鳴，讓員工熟悉到“煙頭雖小，后患無(wú)窮”。

五、嚴(yán)格工廠倉(cāng)庫(kù)管理，加強(qiáng)安保氣力提升

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細(xì)。

因此，要做好倉(cāng)庫(kù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué)，制止工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等處境的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，建立必要的經(jīng)濟(jì)處置制和鼓舞制，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;結(jié)果，要強(qiáng)化安好保衛(wèi)力度，在安好保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員氣力。

針對(duì)目前，4個(gè)保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實(shí)保安氣力，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點(diǎn)等。

優(yōu)秀個(gè)人工作推舉信篇4

20--年就快終止，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得快速，不知不覺中，彌漫夢(mèng)想的年就伴隨著新年伊始即將鄰近?？梢哉f，年是公司推舉行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作處境總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌管方法積累閱歷。我提防以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過查看、摸索、查閱資料和實(shí)踐磨練，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)識(shí)掌管技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐步摸清了工作中的根本處境，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)20--年工程修理主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的修理，還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱心服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，專心履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20--年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安置布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成處境考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的賞賜，差的處置。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、修理和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安好工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安好檢查制度，從而推動(dòng)消防安好各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了確定勞績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟諳根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，專心統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心緒問題，要與員工舉行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，實(shí)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安好教導(dǎo)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)舉行防火安好檢查。

(二)經(jīng)過這樣慌張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的籌劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理領(lǐng)會(huì)，事事清晰，從根本上擺脫了剛加入工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了大量新事物、產(chǎn)生了大量新問題，也學(xué)習(xí)到了大量新學(xué)識(shí)、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作才能上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的觀法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作勞績(jī)與問題，實(shí)時(shí)采取對(duì)策!

六、存