2023年藥品采購員個人工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?藥品采購員?個人工作總?結(jié)我們主?要采購的供?貨商來自“?太華、九州?通、東龍、?匯康源、華?辰等”我們?所購進(jìn)藥品?的質(zhì)優(yōu)價廉?，關(guān)系到采?購本錢的高?低，直接影?響到整體效?益的快慢，?藥品的價格?始終搶占商?機(jī)，起著至?關(guān)重要的作?用，我作為?一名經(jīng)驗(yàn)不?足的采購員?，經(jīng)過一段?時間的了解?，深知做采?購的，要了?解各藥品信?息的重要性?，為確保采?購藥品的質(zhì)?量好，價格?低廉，今后?我要做好每?一項(xiàng)工作，?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發(fā)展，主動?和個部分溝?通!經(jīng)過?這幾個月的?采購，深知?幼兒園快樂?新年活動方?案并不是單?單做個計劃?表和打電話?報計劃，那?么簡單的事?，公司現(xiàn)在?的采購數(shù)目?是以開票處?訂的數(shù)目為?準(zhǔn)，個人以?為開票處與?銷售部每個?星期要有個?總結(jié)，把客?戶所需要的?信息反饋給?采購部、我?們采購職員?也要對公司?暢銷品種有?個基本的了?解，在采購?大量數(shù)目的?情況下，我?們要采取價?格策略，與?供貨貿(mào)易務(wù)?員聯(lián)系，盡?量降低藥品?的本錢，為?了滿足我們?所需的庫存?，滿足質(zhì)管?部要求，還?要總結(jié)質(zhì)量?題目的因素?，反饋給供?貨商，并與?供貨商達(dá)到?共叫，共同?解決質(zhì)量題?目，做到及?時退貨。?今后我們要?更注重保質(zhì)?優(yōu)價廉，貨?比多家，我?發(fā)現(xiàn)要做好?“質(zhì)優(yōu)價廉?”是作為一?個采購員的?工作精華，?這個過程的?操縱與實(shí)踐?，是需要平?時的細(xì)心積?累才得到的?經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)?工作方法，?進(jìn)發(fā)布性公?告范文步工?作技能才能?更深進(jìn)地做?到“質(zhì)優(yōu)價?廉”降低本?錢。__年?里我主要從?以___面?往做:1?.認(rèn)真做好?采購計劃，?貨比多家，?做好內(nèi)勤工?作,多多與?各部分的職?員溝通，每?次計劃做好?的反饋表與?漲價表，做?到及時通知?開票處與銷?售部，并分?析調(diào)查市場?價格是否適?合客戶需求?!2.報?計劃時要細(xì)?心、多多了?解各品種的?信息變更、?變更的信息?要及時反饋?給質(zhì)管部、?開票處、銷?售部、當(dāng)有?新品種引進(jìn)?時，要授集?好信息，及?時與銷售部?、開票處溝?通，并快速?備貨，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個時間?段的優(yōu)惠政?策等。3?.采購不同?品種，要靈?活運(yùn)用不同?的方法詢價?、講價、儀?價以達(dá)到降?低本錢的終?極目的。?___對已?范文之學(xué)生?壓力調(diào)查報?告知漲價的?暢銷品種，?要盡快的調(diào)?查原因，根?據(jù)市場，和?部分領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該漲到?什么價，對?于銷售部反?饋如是客戶?已訂品種，?銷售部要提?供大概價格?，采購部根?據(jù)各公司銷?售的價格來?做價格調(diào)整?。___?對于業(yè)務(wù)員?提供的新品?種，要留意?看月銷量，?暢銷品種要?經(jīng)常查看庫?存是否斷貨?，要保證庫?存不缺貨，?如因天氣原?因或流行病?因要結(jié)合現(xiàn)?實(shí)分析，針?對不同品種?做好備貨預(yù)?備。__?_對于采購?了的品種要?及時跟蹤貨?是否到庫，?在第二天早?上查看是否?進(jìn)完庫，查?清楚原因，?以免做重復(fù)?計劃。自?從進(jìn)進(jìn)采購?部以來，讓?我更明白總?本錢的優(yōu)先?原則，和靈?活運(yùn)用各種?采購技巧的?重要性。（?范本），在?這里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)這幾個?月來對我的?工作指導(dǎo)，?今后的我還?需領(lǐng)導(dǎo)的支?持與培養(yǎng)，?請領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)、?努力工作的?，昨日的成?績已成過往?，現(xiàn)在重要?的是在新的?一年里好好?珍惜時間，?珍惜機(jī)會發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?正缺點(diǎn)，改?進(jìn)工作的方?式方法，全?面進(jìn)步綜合?素質(zhì)，更_?__地完成?新一年的采?購工作。?篇2:藥品?采購員個人?工作總結(jié)?__年上半?年我們藥劑?科在院長高?度重視和分?管院長的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在全院臨床?相關(guān)科室和?藥劑科全體?科員的共同?拼搏、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，緊緊?圍繞醫(yī)院的?工作重點(diǎn)和?要求，求真?務(wù)實(shí)的精神?狀態(tài)，順利?而圓滿完成?了院里交給?各項(xiàng)工作任?務(wù)和目標(biāo)。?現(xiàn)將藥劑工?作情況總結(jié)?如下:政治?思想方面加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?，提高職工?的政治思想?覺悟。全科?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹上級?及院里各種?文件精神并?積極落實(shí)到?位，在日常?繁忙的工作?中，不拘形?式，結(jié)合科?室的實(shí)際情?況開展學(xué)習(xí)?和討論，激?勵科室人員?積極參與推?進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)?改革措施的?落實(shí)和實(shí)施?。通過系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)教育?，提高了科?室人員的思?想政治覺悟?，自覺抵制?行業(yè)不正之?風(fēng)，以提高?窗口服務(wù)為?己任，以質(zhì)?量第一、病?人第一的理?念全心全意?為病人服務(wù)?，做好一線?窗口藥劑科?服務(wù)工作。?業(yè)務(wù)管理完?善工作流程?，提高工作?效率，方便?病人。門診?藥房是藥劑?科直接面對?病人的重要?窗口，樹立?醫(yī)院的良好?形象是重中?之重，如何?方便病人、?如何提高工?作效率，是?藥房工作的?重點(diǎn)。保證?住院病人及?急診病人_?__小時的?藥品供應(yīng)，?保障醫(yī)院救?死扶傷工作?流程的正常?運(yùn)行。通?過完善工作?流程，合理?設(shè)置窗口、?機(jī)動配備人?員等，充分?調(diào)動全體人?員的積極性?，齊心協(xié)力?，克服困難?，提高工作?效率，有效?改變了取藥?排隊(duì)、取藥?難等現(xiàn)象，?為病人提供?方便。藥品?采購嚴(yán)格執(zhí)?行藥品網(wǎng)上?招標(biāo)采購，?保證臨床患?者用藥供應(yīng)?及時。做到?采購?fù)该鳌?質(zhì)量透明，?臨床用藥透?明，通過醫(yī)?院信息系統(tǒng)?將藥品供應(yīng)?信息發(fā)布通?知至臨床科?室，及時了?解各臨床科?室藥品需求?動態(tài)（范本?）及掌握藥?品使用后的?信息反饋，?確保臨床藥?品的合理性?、安全性、?患者滿意性?供應(yīng)，儲備?藥品加強(qiáng)藥?品儲備管理?，成立了藥?品質(zhì)量監(jiān)控?小組，質(zhì)控?小組成員每?月不定期對?科內(nèi)工作流?程及各崗位?的工作質(zhì)量?進(jìn)行抽查，?并督促科室?工作人員認(rèn)?真執(zhí)行各項(xiàng)?管理制度，?加強(qiáng)藥品質(zhì)?量管理，在?購進(jìn)驗(yàn)收、?入庫養(yǎng)護(hù)等?環(huán)節(jié)的質(zhì)量?管理，每月?進(jìn)行藥品儲?備質(zhì)量、效?期等盤點(diǎn)，?召開科質(zhì)控?會議，將檢?查結(jié)果匯總?，發(fā)現(xiàn)問題?及時妥善處?理，保障患?者用藥安全?。嚴(yán)格執(zhí)行?國家藥監(jiān)局?《醫(yī)療機(jī)構(gòu)?藥品使用質(zhì)?量管理暫行?規(guī)定》的要?求，制定出?我院《藥品?驗(yàn)收質(zhì)量管?理制度》、?《藥品儲備?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管?理制度》《?近效期藥品?標(biāo)識管理》?等一系列管?理措施并相?繼實(shí)施，杜?絕醫(yī)院因藥?品過期造成?重大醫(yī)療事?故和醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)損失。?臨床用藥管?理在臨床用?藥、藥劑科?定期下發(fā)各?種新藥說明?，征求臨床?見意，隨時?了解臨床對?藥劑科供應(yīng)?藥品使用情?況，對滯銷?、近期藥品?及時與臨床?溝通，以便?及時合理應(yīng)?用，減少藥?品的浪費(fèi)。?對藥劑人員?定期進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身理論?水平和業(yè)務(wù)?能力，對新?進(jìn)藥品及時?掌握使用的?適應(yīng)癥，以?便指導(dǎo)臨床?使用。廣泛?開展臨床藥?品不良反應(yīng)?監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)?問題及時上?報，避免藥?品不良反應(yīng)?的重復(fù)發(fā)生??？傊?藥劑科在_?_年上半年?的工作中還?存在不足之?處，希望在?下半年的工?作中努力改?進(jìn)。篇3?:藥品采購?員個人工作?總結(jié)__?年藥劑科在?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，緊緊?圍繞醫(yī)院的?工作重點(diǎn)和?要求，科室?成員以團(tuán)結(jié)?協(xié)作、求真?務(wù)實(shí)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的精神?狀態(tài)開展工?作，現(xiàn)將工?作情況總結(jié)?如下:一?、積極動員?搞好雙創(chuàng)，?深入開展醫(yī)?院質(zhì)量管理?年工作今?年是我院創(chuàng)?等級醫(yī)院驗(yàn)?收及深入醫(yī)?院質(zhì)量管理?一年，全科?人員按照醫(yī)?院總體要求?，多次召開?科室會議，?對科室成員?廣泛宣傳和?思想動員，?使大家能清?醒認(rèn)識到創(chuàng)?等的重要性?，提高了參?與創(chuàng)等的積?極性。__?_成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)法?律、法規(guī)和?文件，開展?職業(yè)道德教?育，明確崗?位職責(zé)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)考核，?搞好制度建?設(shè)，同時完?善相關(guān)資料?，為順利通?過雙創(chuàng)驗(yàn)收?工作打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。二、規(guī)?范科室管理?我科以雙?創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)?院質(zhì)量管理?為契機(jī)，認(rèn)?真搞好科室?的管理工作?。一是對科?室的制度、?規(guī)范、程序?進(jìn)行了一次?梳理，查漏?補(bǔ)缺，該完?善的完善，?制定了一套?完整的科室?管理文件，?使大家有章?可循，用制?度管人。二?是配合醫(yī)院?搞好績效工?資發(fā)放，此?項(xiàng)工作是醫(yī)?院順應(yīng)事業(yè)?單位改革以?及醫(yī)院科學(xué)?發(fā)展總體要?求而進(jìn)行重?質(zhì)量和效益?的改革，我?科積極響應(yīng)?，廣泛宣傳?，使每一個?成員認(rèn)識此?次改革的重?要性，對本?科室的績效?工資發(fā)放采?取公平合理?、質(zhì)量效益?優(yōu)先、逐步?改革到位，?充分調(diào)動大?家積極性。?三是主動查?找問題，排?查矛盾隱患?。對科室的?成員多做思?想工作，先?后對成員談?心、思想交?流。積極創(chuàng)?造一個輕松?快樂的工作?氛圍，減少?差錯事故的?發(fā)生。四是?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)，認(rèn)?真學(xué)___?的各項(xiàng)方針?政策，__?_科室成員?學(xué)___的?科學(xué)發(fā)展觀?，寫好心得?體會。五是?___成員?學(xué)習(xí)醫(yī)院下?發(fā)的文件，?傳達(dá)院務(wù)會?議精神，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?。六是搞好?與其他科室?聯(lián)系，相互?協(xié)作，服務(wù)?好臨床科室?。七是做好?處方點(diǎn)評工?作，按照《?處方管理辦?法》嚴(yán)格審?核處方，對?大處方、有?安全隱患的?處方打回修?改，并建立?了登記本。?每月按時對?處方進(jìn)行點(diǎn)?評，從而提?高了我院的?處方質(zhì)量，?強(qiáng)化了醫(yī)療?安全。九是?做好廉潔行?醫(yī)、反商業(yè)?___工作?。宣傳教育?我科人員樹?立“全心全?意”為人民?服務(wù)思想，?不計付出，?不計報酬，?樹立高尚的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形?象，嚴(yán)于律?己，杜絕歪?風(fēng)邪氣，凈?化醫(yī)療領(lǐng)域?空氣。三?、藥品質(zhì)量?管理工作?藥品質(zhì)量不?僅關(guān)系到患?者的生命安?全，也關(guān)系?到醫(yī)院的醫(yī)?療安全與信?譽(yù)。我科嚴(yán)?把藥品購進(jìn)?質(zhì)量關(guān)，一?是對供貨商?的管理，建?立供貨商信?息檔案，索?要三證，簽?訂供貨質(zhì)量?保證協(xié)議書?;二是藥品?購進(jìn)管理，?制定了一套?從計劃、審?核、采購到?驗(yàn)收的完整?相關(guān)程序，?對購進(jìn)藥品?名稱、批準(zhǔn)?文號、生產(chǎn)?日期、失效?期等基本信?息認(rèn)真審核?、記錄，有?質(zhì)量問題的?一律不予入?庫，從而保?證了購進(jìn)藥?品的質(zhì)量。?對藥品效期?實(shí)行動態(tài)（?范本）管理?，以先進(jìn)先?出為原則，?近效期藥品?及時報告并?通知臨床科?室，從而保?證臨床用藥?安全，減少?醫(yī)院損失;?三是積極搜?集藥品相關(guān)?信息，時刻?___藥品?不良反應(yīng)，?做好藥品不?良反應(yīng)記錄?、本年度上?報藥品不良?反應(yīng)六份。?四、做好?藥品招標(biāo)采?購工作藥品?掛網(wǎng)采購率?達(dá)___%?以上，達(dá)到?了省藥招標(biāo)?采購要求。?積極做好藥?品采購工作?，探索適合?我院的藥品?儲量，科學(xué)?儲存，合理?減少庫存，?少積壓，滿?足臨床需求?。五、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高從?藥人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)不僅是?提升醫(yī)療質(zhì)?量減少差錯?事故的需要?，也是個人?發(fā)展的一項(xiàng)?措施。我科?積極搞好“?三基”培訓(xùn)?測試工作，?狠抓從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?，督催從藥?人員參加各?種院內(nèi)外培?訓(xùn)，鼓勵參?加職稱、執(zhí)?業(yè)資格考試?，今年我科?有三人已通?過工人等級?考試。四人?通過培訓(xùn)取?得藥品從業(yè)?合格證。?今年我科工?作雖然取得?了一些成績?，但還存在?以下幾點(diǎn)不?足:1.?是雖然建立?了一套完整?的工作制度?，但是還存?在一些不足?，需要進(jìn)一?步完善。?2.是從藥?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?3.是培養(yǎng)?臨床藥師有?一定的困難?，需要醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)給予重?視與支持。?4.是庫?房面積嚴(yán)重?不足，藥品?堆垛距墻的?距離不足3?0cm,濕?度達(dá)不到規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)，(?由于北方氣?候干燥)，?儲存條件有?待進(jìn)一步提?高。以上幾?點(diǎn)不足有待?我們在新的?一年里繼續(xù)?加強(qiáng)管理，?完善制度，?使我們的工?作健康有序?的發(fā)展。?關(guān)