2023年人事部個人行政年終工作總結(jié)合集

第15頁共15頁2023年?人事部個人?行政年終工?作總結(jié)合集?1.公司?各類證照的?辦理、年檢?，與外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與?溝通。_?_年我與相?關(guān)部門合作?，順利完成?了公司經(jīng)營?地址變更后?相關(guān)證照的?更換工作，?按時完成了?公司證照的?年檢，__?_接受并通?過了政府藥?監(jiān)、社保、?消防等部門?的檢查，更?正了企業(yè)工?商電子信息?資料，與區(qū)?工商局、社?保局、勞動?監(jiān)察隊等部?門保持了良?好的關(guān)系。?2.行政?費用的預(yù)算?與控制。?按照公司財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，為?合理控制企?業(yè)行政費用?支出，行政?部每月底制?定了下月的?費用預(yù)算計?劃，盡量將?費用支出控?制在計劃內(nèi)?。我對公司?辦公場地租?賃費、水電?費、辦公及?勞保用品、?固定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工及?公司通訊費?等項目建立?了臺賬，逐?月逐筆登記?，年底對數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯總?分析，以便?于來年能夠?更加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)行?費用的預(yù)算?與控制。?3.公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品的管?理。作為?行政部，購?進(jìn)、管理和?分配公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品是部?門的日常重?要工作之一?，我在進(jìn)入?公司后，首?先對公司現(xiàn)?有固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤點?、登記和貼?標(biāo)，然后結(jié)?合公司實際?情況修訂和?制訂了固定?資產(chǎn)、辦公?用品等管理?制度，建立?了增設(shè)固定?資產(chǎn)先提申?請相關(guān)部門?和總經(jīng)理批?示后再采購?，辦公用品?季度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一采?購分配的流?程，規(guī)范了?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理，?也提高了工?作的效率。?4.公司?印章、檔案?及合同的管?理。__?年行政部起?草和修訂了?公司印章管?理、檔案管?理和合同管?理等制度，?規(guī)范了公章?使用登記流?程，并對公?司檔案和合?同進(jìn)行了整?理，鑒于不?影響工作效?率等因素，?合同流轉(zhuǎn)審?批流程尚未?完全執(zhí)行，?但將合同審?批步驟暫時?并入了公章?使用審批中?，在一定程?度上避免了?風(fēng)險。5?.公司員工?薪酬福利與?績效考核管?理。我自?__月進(jìn)入?公司后接手?了員工薪酬?與福利的核?算與發(fā)放工?作，在過去?___個月?里按時完成?了每月的工?資核算，協(xié)?助總經(jīng)辦根?據(jù)外部市場?行情及公司?實際情況制?訂和完善了?薪酬管理制?度與績效考?核管理制度?，對員工月?度工資、社?保基數(shù)及公?積金進(jìn)行了?調(diào)整，在保?證了員工權(quán)?益的同時，?使得公司的?薪酬管理更?趨規(guī)范化。?在年底按照?集團(tuán)總部要?求，統(tǒng)計了?公司__年?薪酬預(yù)算執(zhí)?行情況并擬?定了__年?薪酬預(yù)算，?保證了公司?薪酬總額不?超過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時，?在行業(yè)內(nèi)具?有競爭力和?吸引力。?___日常?人事工作及?員工關(guān)系管?理。__?年我按時保?質(zhì)辦理了員?工入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)移?托管等工作?，并制定和?推行了公司?員工手冊，?進(jìn)一步規(guī)范?了員工日常?行為。另一?方面與工會?合作，積極?傾聽員工心?聲，及時解?答員工疑問?，并___?員工參加了?運動會、_?__旅游等?活動，豐富?了員工業(yè)余?生活，提高?了員工士氣?，使得員工?能保持較高?的工作效率?。7.與?集團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝通?，按時完成?布置的任務(wù)?。作為人?__集團(tuán)控?股子公司，?__集團(tuán)間?保持著密切?的聯(lián)系，行?政部也承擔(dān)?著與總部人?資、行政、?法務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、工?會等部門的?日常聯(lián)絡(luò)與?溝通工作。?__年我共?收到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類通?知和文件_?__余次，?認(rèn)真細(xì)致的?完成或__?_完成了集?團(tuán)布置的各?項任務(wù)，按?時上報相關(guān)?資料，保證?了公司年終?“總部配合?力度”評分?無任何扣分?項目。8?.協(xié)助公司?質(zhì)量、銷售?等部門完成?相關(guān)工作。?公司的經(jīng)?營理念是以?質(zhì)量保證體?系為主線，?對各個流程?進(jìn)行管理和?控制，行政?部作為樞紐?部門，積極?協(xié)助質(zhì)量管?理部進(jìn)行了?質(zhì)量體系文?件修訂、培?訓(xùn)及測試_?__、倉庫?改造、流程?優(yōu)化等工作?，并在日常?協(xié)助銷售、?采購、財務(wù)?等部門完成?了資料的準(zhǔn)?備與報送工?作，保證了?公司的運作?順暢。二?、本年度取?得的進(jìn)步?1.通過日?常工作和與?部門間的合?作，了解的?人福諾生的?整體運作流?程，感染和?學(xué)習(xí)到了公?司的團(tuán)隊協(xié)?作精神。?2.深切體?會到了質(zhì)量?管理體系對?一個企業(yè)的?重要性，對?質(zhì)量管理的?作用有了全?新的認(rèn)識，?學(xué)習(xí)了藥品?和GSP的?相關(guān)知識。?3.通過?獨自處理行?政人事各項?工作，鍛煉?和提高了自?己的應(yīng)變能?力和判斷能?力。三、?本年度工作?的三點反思?1.也許?是因為之前?缺乏在醫(yī)藥?商業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗，?一開始對企?業(yè)的運作流?程和規(guī)則不?夠熟悉，沒?有能夠很好?的滿足和提?前預(yù)見其他?部門的需求?，今后要更?加細(xì)致的了?解各部門的?工作，以利?于更好的起?到服務(wù)和監(jiān)?督作用。?___個人?對醫(yī)藥相關(guān)?知識了解得?還不夠，需?要加強(qiáng)對藥?品基礎(chǔ)知識?、GSP知?識、藥品法?律法規(guī)、特?別是本公司?質(zhì)量管理體?系文件的學(xué)?習(xí)和理解。?3.因個?人所負(fù)責(zé)的?工作較雜，?有時會沒有?很好的分清?主次和安排?時間，以致?有些計劃實?行的工作未?能展開，_?_年我將加?強(qiáng)個人時間?管理水平，?提高效率，?更加有條理?的完成手上?負(fù)責(zé)的各項?工作。四?、學(xué)習(xí)與成?長___?年參加了質(zhì)?量管理部_?__的培訓(xùn)?、藥品制度?和法規(guī)自學(xué)?與測試，參?加了集團(tuán)總?部___的?人才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、E?-HR系統(tǒng)?使用培訓(xùn)、?“團(tuán)隊執(zhí)行?力”專題培?訓(xùn)、法律風(fēng)?險控制等培?訓(xùn)。__?_本年度自?我優(yōu)劣勢評?價:本人?優(yōu)勢:外向?開朗、樂于?助人、工作?認(rèn)真、細(xì)心?謹(jǐn)慎、態(tài)度?端正、有責(zé)?任心、比較?善于與人溝?通，靈活應(yīng)?對各種問題?和突發(fā)狀況?。本人劣?勢:專業(yè)知?識仍需繼續(xù)?提高，宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)籌?分析能力需?要提高，看?問題的高度?還不夠。?五、__年?本崗位工作?的思路及具?體措施1?.繼續(xù)做好?公司證照及?公章的管理?，保持與外?部機(jī)構(gòu)的良?好溝通。?2.精細(xì)化?行政費用的?預(yù)算，嚴(yán)格?控制費用的?審核支出。?3.做好?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，優(yōu)化?采購計劃。?4.加強(qiáng)?對公司檔案?和合同的管?理，在不影?響效率的同?時逐步細(xì)化?流程和記錄?。5.按?計劃執(zhí)行薪?酬福利預(yù)算?，推行并不?斷完善績效?考核管理制?度，建立部?門和員工個?人年度KP?I指標(biāo)。?6.建立員?工溝通平臺?，通過招聘?、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公司間?交流等手段?培養(yǎng)公司后?備人才。?7.保持與?集團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝通?，按時完成?布置的任務(wù)?，___可?利用的共享?資源。8?.協(xié)助質(zhì)量?管理部修訂?和完善公司?質(zhì)量管理體?系，優(yōu)化人?員配置，提?高協(xié)作效率?。人事部?個人行政年?終工作總結(jié)?合集___?篇(二)?__年是極?不平凡的一?年。這一年?是我邁出校?園踏入社會?的第一年，?在這一年來?，在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?各部門的支?持下，使得?行政的工作?順利開展。?所以在這一?年中無論是?我個人的工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了很大?進(jìn)步，在這?一年中行政?部較好地完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項任務(wù)，也?完善了公司?的考核制度?，為公司更?正規(guī)化做出?了努力。現(xiàn)?在就這一年?來的工作做?簡要的總結(jié)?:一、根?據(jù)本職工作?，這一年的?工作情況?這一年的主?要工作分三?個方面，一?方面是日常?的行政工作?，一方面是?考核制定與?管理，一方?面是對外物?業(yè)及招聘工?作。日常?的行政工作?主要包括員?工考勤、衛(wèi)?生管理、員?工會議、員?工___活?動、辦公用?品采購、辦?公設(shè)備維修?及業(yè)務(wù)人員?的其他一些?事情的處理?工作，這些?工作上基本?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，公司的正?常辦公有序?的進(jìn)行;_?_年公司的?制度有很多?變化，協(xié)助?__經(jīng)理制?定考核制度?;至于對外?物業(yè)及招聘?的工作是相?對較少的，?在此一年中?配合人口普?查、業(yè)務(wù)人?員意外保險?的辦理和更?改以及聯(lián)系?招聘學(xué)校并?對招聘坐車?準(zhǔn)備。二?、在工作中?出現(xiàn)過一些?錯誤，做到?及時分析原?因并改正?這一年在工?作中出現(xiàn)過?一些或大或?小的錯誤，?或許是因為?剛畢業(yè)步入?工作崗位，?在工作中沒?有相應(yīng)的經(jīng)?驗，所以會?在一些工作?中出現(xiàn)一些?小錯誤，但?每次都做到?及時改正。?在不斷的摸?索中成長，?最終總結(jié)出?來自己的心?得，凡事要?想細(xì)、想全?，凡事要親?歷親行。還?有就是在一?些事情上準(zhǔn)?備的不夠充?分，使得工?作效率不是?很高，這一?點在以后的?工作中都有?所注意，并?有所提高。?這一年好多?錯誤的改正?都是靠他人?的幫助，有?領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)和同事?的提醒，所?以在這里真?心的謝謝他?們對我的幫?助!三、?在工作中有?成長在這?一年的工作?中不斷的摸?索，不斷的?積累經(jīng)驗。?所以無論是?在個人的做?人方面還是?在工作能力?上都有了很?大的提升，?安都真的是?___了我?很多，也給?了我一個很?好的機(jī)會，?讓我能夠鍛?煉自己在行?政管理方面?的能力。?在這里我要?感謝的人真?的很多，每?一個人對我?的幫助對我?的鍛煉我都?記在心里，?這將是我的?成長經(jīng)理中?永遠(yuǎn)不可磨?滅的部分，?這一年讓我?成長了很多?，謝謝大家?。最后祝大?家新的一年?中:工作順?利、身體健?康、步步高?升、財源廣?進(jìn)、幸福萬?年長!人?事部個人行?政年終工作?總結(jié)合集_?__篇(三?)時光荏?苒，我在_?_公司服務(wù)?已半年了了?，一路走來?，步履匆匆?，不覺間年?已悄然向我?們揮手作別??；厥滓荒?來工作中的?得失，心中?感慨不已。?現(xiàn)將半年的?工作總結(jié)如?下:一、?人事管理?1.建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動、升?級)管理。?(1)新?對現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。(2)?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?(3)理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動等?手續(xù);對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，便于查?證;同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員資料到財?務(wù)部。(?4)行各部?門負(fù)責(zé)人對?在職人員的?人數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進(jìn)行?核對，方便?了部門、人?事、財務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強(qiáng)了?人力資源管?理。(5?)時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。2?.招聘。?去__招聘?發(fā)布招聘信?息，電話約?人面試。?3.勞動紀(jì)?律。(1?)強(qiáng)考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時上?、下班時間?，規(guī)范考勤?制度。(?2)格考勤?制度職責(zé)的?落實。(?3)強(qiáng)請(?休)假制度?管理。4?.做好常規(guī)?工作，包括?:優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實查證?辦理等等各?項工作。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1.徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映狀況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2.據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務(wù)?帶給了有力?的保證;同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?資料要求完?成。3.?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?4.強(qiáng)溝?通:與員工?應(yīng)對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5.很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率的提高?。6.督?、管理、檢?查方面:每?一天對公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，有異?常狀況進(jìn)行?現(xiàn)場處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時通知相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服務(wù)?;認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開展?fàn)顩r，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實際狀況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7.公物資?、庫存工服?的管理:對?公司各部門?使用的辦公?物資進(jìn)行了?統(tǒng)計，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全;?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;并履行?稽查職能，?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理;倉庫?夜宵食品申?購和發(fā)放。?8.司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助行?政經(jīng)理處理?日常工作。?9.司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10.?司辦公、生?產(chǎn)會議安排?、記錄和整?理會議記要?，根據(jù)需要?按會議決定?發(fā)文。1?1.待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、推薦。?12.成上?級交辦的其?他任務(wù)，并?按時按質(zhì)的?完成。俗?話說:活到?老，學(xué)到老?，本人一直?在各方面嚴(yán)?格要求自己?，努力地提?高自己，以?便使自己更?快地適應(yīng)社?會發(fā)展的形?勢。通過每?天的班前會?宣導(dǎo)，勇于?解剖自己，?分析自己，?正視自己，?提高自身素?質(zhì)為能保質(zhì)?保量地完成?工作任務(wù)。?今后工作?努力的方向?，隨著公司?各項規(guī)章制?度的完善和?執(zhí)行，可以?預(yù)想到今后?的工作將更?加的繁重，?品質(zhì)要求也?會更加的提?高，所以我?還需要掌握?的知識也更?高更廣。為?此，我將更?加的勤奮的?工作，刻苦?學(xué)習(xí)，努力?提高文化素?質(zhì)和各種工?作技能，為?公司做出更?多的貢獻(xiàn)，?對此我向領(lǐng)?導(dǎo)做如下自?我要求:?一、嚴(yán)于律?已，自覺加?強(qiáng)鍛煉，半?年來擁護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)的管理思?想，工作積?極主動，勤?奮努力，不?畏艱難，盡?職盡責(zé)，在?平凡的工作?崗位上作出?力所能及的?貢獻(xiàn)。二?、強(qiáng)化實踐?與理論聯(lián)系?在一起，不?斷學(xué)習(xí)專業(yè)?理論知識，?不斷提高自?身綜合素質(zhì)?，在工作中?，堅持一邊?工作一邊學(xué)?習(xí)。三、?努力工作，?按時完成工?作任務(wù)，在?過去一年里?，我始終堅?持嚴(yán)格要求?自已，勤奮?努力，時刻?牢記公司制?度，全心全?意為公司制?造利益為宗?旨，努力實?踐公司各項?目標(biāo)。在自?已平凡而普?通的工作崗?位上，努力?做好本職工?作。四、?在出勤方面?，不遲到，?不早退，做?到責(zé)任心強(qiáng)?，工作認(rèn)真?，積極、態(tài)?度端正。?總之，一年?來取得了一?定的成績，?但與上級的?要求相比，?仍存在一定?的差距，我?將在今后的?工作中不斷?努力克服和?改進(jìn)。再?次感謝幫你?省全體同事?對我工作的?支持配合，?同時也謝謝?公司各級領(lǐng)?導(dǎo)。祝公?司生意蒸蒸?日上!!?人事部個人?行政年終工?作總結(jié)合集?___篇(?四)今年?以來，在辦?公室的正確?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的協(xié)作、?幫助下，通?過自身努力?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?的完成了辦?公室和領(lǐng)導(dǎo)?安排的各種?事項?，F(xiàn)將?個人一年來?學(xué)習(xí)、工作?情況總結(jié)如?下:一、?學(xué)習(xí)方面?雖然這幾年?我從事文秘?工作積累了?一些經(jīng)驗，?文字功底也?逐步提高，?各方面的能?力在辦公室?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下?，以及同事?的幫助下得?到多方煅煉?，但是與市?委辦公室高?標(biāo)準(zhǔn)要求還?有許多差距?，要彌補(bǔ)這?些差距，就?必須加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)——?實踐——再?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?理論水平和?分析問題，?解決問題的?能力。我深?知:作為一?位秘書，如?果沒有扎實?的理論功底?作基礎(chǔ)，沒?有正確的理?論指導(dǎo)實踐?工作，就不?可能做好秘?書這行工作?，就不能真?正成為一名?合格的秘書?。今年以?來，我在積?極參加市委?辦公室__?_的各項學(xué)?習(xí)活動，認(rèn)?真完成學(xué)習(xí)?任務(wù)的基礎(chǔ)?上，還非常?注重個人自?學(xué)，年初征?訂了《應(yīng)用?文寫作》，?深化了對_?___和_?_、__會?、《__》?、《__法?》等法律法?規(guī)及__、?__、__?等先進(jìn)事跡?的學(xué)習(xí)，認(rèn)?真領(lǐng)會精神?實質(zhì)，并自?覺地貫徹落?實到行動中?去，統(tǒng)一到?市委的重大?決策上來。?堅持每天閱?讀各類文章?，并認(rèn)真做?好讀書筆記?，努力做到?融會貫通，?聯(lián)系實際，?舉一反三。?注重學(xué)習(xí)效?果，做到活?學(xué)活用，_?__。并根?據(jù)日新月異?的形勢發(fā)展?變化，注重?學(xué)習(xí)新知識?，熟悉新學(xué)?科，努力適?應(yīng)新形勢、?新任務(wù)對本?職工作的要?求，不斷拓?寬知識視野?。在工作中?我有強(qiáng)烈的?工作事業(yè)心?和責(zé)任感，?有多做事、?干好工作的?強(qiáng)烈愿望。?敢于面對困?難，能吃苦?耐勞，加班?加點毫無怨?言。今年_?_月__日?，根據(jù)市委?辦公室的安?排，我到地?委辦信息科?跟班學(xué)習(xí)兩?個月，使自?己個人能力?得到進(jìn)一步?煅煉。二?、業(yè)務(wù)方面?我作為一?名行政，除?積極完成辦?公室交辦的?各項工作以?外，還主動?為分管領(lǐng)導(dǎo)?服好務(wù)。今?年以來，我?認(rèn)真完成了?辦公室領(lǐng)導(dǎo)?交辦講話及?各種匯報、?通知、總結(jié)?、經(jīng)驗交流?材料等材料?的起草校對?工作，及時?編寫了各類?政法方面的?信息;對領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?類信訪案件?做到及時處?理、及時報?送。全年跟?隨領(lǐng)導(dǎo)__?_次下基層?進(jìn)行調(diào)研，?并撰寫了有?價值的調(diào)研?。聽從領(lǐng)導(dǎo)?，服從安排?，今年根據(jù)?辦公室的安?排，我參加?民兵訓(xùn)練，?在訓(xùn)練中，?我始終堅持?能吃苦能戰(zhàn)?斗的精神，?認(rèn)真完成各?項訓(xùn)練任務(wù)?，受到了阿?克地委、_?__地區(qū)行?署、___?軍分區(qū)的聯(lián)?合通報表揚?，并頒發(fā)了?先進(jìn)個人獎?牌。三、?自覺遵守辦?公室各項規(guī)?章制度今?年以來，我?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真遵?守市委辦公?室的各項規(guī)?章制度，自?覺做到值好?班，上班不?遲，下班不?早退，按要?求及時簽到?，特別是在?有急事、到?其它單位辦?事、下單位?調(diào)研等情況?都自覺向辦?公室領(lǐng)導(dǎo)請?假。四、?存在的問題?及打算1?.雖然自己?平常也加強(qiáng)?了學(xué)習(xí)，但?是學(xué)習(xí)內(nèi)容?僅僅限于自?己對口業(yè)務(wù)?方面的學(xué)習(xí)?，其它方面?的知識看得?比較少，知?識面不廣大?。所以在新?一年里我將?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，更好?的適應(yīng)辦公?室工作。?2.心再細(xì)?一點，工作?再得細(xì)點，?避免出現(xiàn)不?必要的錯誤?，進(jìn)一步提?高辦文質(zhì)量?。3.加?強(qiáng)各方面能?力的煅煉，?不斷提高自?己的辦事、?辦文能力，?提高工作效?率。人事?部個人行政?年終工作總?結(jié)合集__?_篇(五)?律回春暉?漸、萬象始?更新。我們?告別了成績?斐然的__?年，迎來了?充滿期望的?__年。我?謹(jǐn)代表公司?領(lǐng)導(dǎo)向全體?員工付出的?辛勤耕耘和?無私奉獻(xiàn)致?以深深的謝?意，并透過?你們，向一?向大力支持?我們工作的?家人、親屬?致以最誠摯?的問候和最?___的祝?愿。__?年，是不平?凡的一年。?南通潤創(chuàng)歷?經(jīng)坎坷、曲?折，卻依然?昂首挺立。?年初歷經(jīng)了?一場風(fēng)波，?員工情緒極?不穩(wěn)定，生?產(chǎn)任務(wù)又緊?張，但沒有?人害怕、沒?有人退縮，?南通潤創(chuàng)人?齊心協(xié)力，?共同前進(jìn)。?總公司也抽?調(diào)了一批技?術(shù)骨干，加?入到潤創(chuàng)的?大家庭中，?起到了傳、?幫、帶的良?好作用。我?們也采用了?一系列方法?，成立了生?產(chǎn)管理小組?、質(zhì)量管理?小組、安全?管理小組，?透過共同合?作，把我們?的管理制度?逐漸引入正?常軌道。透?過提前做好?生產(chǎn)計劃，?提前落實產(chǎn)?前工作，優(yōu)?化生產(chǎn)流程?，加強(qiáng)產(chǎn)前?、產(chǎn)中控制?，確保了我?們的交期保?證。我們從?年初三條線?，透過大家?的共同努力?，到年底實?現(xiàn)___條?生產(chǎn)線(比?年初預(yù)計十?二條線差一?點)，總員?工人數(shù)__?_人、年產(chǎn)?量做到__?_多萬件的?生產(chǎn)規(guī)模。?__年全年?產(chǎn)量___?萬件，超過?了__年的?___萬件?。透過把生?產(chǎn)目標(biāo)和品?質(zhì)管理績效?考核相掛鉤?，確保了我?們的質(zhì)量，?全年終期一?次查驗合格?率在___?%，離年初?目標(biāo)___?%也差一點??？傊?，?透過強(qiáng)化管?理、科技創(chuàng)?新、優(yōu)化生?產(chǎn)工序、市?場轉(zhuǎn)型、虧?損整治、當(dāng)?地人才引進(jìn)?、文化建設(shè)?等方面的齊?抓共管，公?司現(xiàn)持續(xù)著?健康、穩(wěn)定?、強(qiáng)勁的發(fā)?展勢頭。員?工年收入也?到達(dá)___?元以上，班?組長以上管?理工作人員?年收入到達(dá)?了___元?左右，同比?__年上升?了___%?。公司還確?立了一周六?天工作日的?工作制度?，確保了我?們的職工工?作日和休息?日的穩(wěn)定。?此外，本著?人人參與公?司管理的精?神，我們多?聽取廣大員?工的意見和?推薦，比如?在食堂管理?方面、陽光?通道的開通?，都是比較?好的改善。?我們?nèi)〉?的成績來之?不易，我們?之所以能堅?強(qiáng)地走下來?，離不開我?們總公司的?鼎力支持，?更離不開我?們每一位員?工艱苦奮斗?地拼搏。我?一向認(rèn)為，?奮斗的身影?是最秀麗的?，因此，你?們是最秀麗?的。在此，?我再次向?qū)?潤創(chuàng)發(fā)展有?過幫忙、付?出過努力的?每一位員工?表示衷心的?感謝，因為?有你們才有?潤創(chuàng)的這天?。成績是?大家有目共?睹的，是值?得肯定的，?但取得的成?績只能代表?過去。在看?到成績的同?時，我們也?要去發(fā)現(xiàn)我?們的不足，?以便我們今?后改正，以?便我們今后?進(jìn)步。在以?往的工作中?，我們班組?長的作用表?現(xiàn)得就不是?很突出;員?工行為還不?夠規(guī)范，沒?有按照標(biāo)準(zhǔn)?流程操作，?這也致使我?們出了一次?大錯;此外?，員工與管?理人員之間?的信賴度還?不夠。今后?，我們將透?過細(xì)致的工?作，解決溝?通的問題，?建立一種相?互信賴的狀?態(tài);進(jìn)一步?規(guī)范生產(chǎn)流?程，實行生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?;加強(qiáng)班組?長與成員的?溝通、互動?，明確工作?目標(biāo)，并且?制定目標(biāo)有?依有據(jù)。在?接下來的工?作中，我們?將主要透過?這些方法來?解決我們存?在的問題。?__年是?一個嶄新的?一年，也是?我們頗具機(jī)?遇與挑戰(zhàn)的?一年。__?年，公司的?發(fā)展前景廣?闊，我們的?生產(chǎn)規(guī)模目?標(biāo)為___?條生產(chǎn)線，?員工總?cè)藬?shù)?___人，?年產(chǎn)目標(biāo)_?__萬件;?經(jīng)營模式目?標(biāo)為外貿(mào)、?內(nèi)銷模式共?同有序開展?;并造就人?性化的和諧?企業(yè)文化。?在工資待遇?方面，我們?將透過努力?讓每一位普?通員工的年?收入突破_?__元，班?組長以上年?收入突破_?__元。但?是，在面臨?競爭愈加激?烈的社會大?環(huán)境下，我?們肩上的擔(dān)?子很重，我?們的任務(wù)很?艱巨。在?接下來的一?年，我們主?要從以下幾?個方面來實?現(xiàn)我們公司?的發(fā)展:?首先，安排?招工是我們?工作的重中?之重，大家?將透過多種?途徑，比如?靠我們的員?工宣傳公司?，以人帶人?，也可借助?我們外地新?居名員工，?透過