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文檔簡介
團隊建設(shè)與凝聚力打造主講:黎靜坤找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺前言課程的導(dǎo)入找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺古代傳說:勇敢的年輕人找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺思想態(tài)度行為習(xí)慣結(jié)果命運找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第一講
團隊領(lǐng)導(dǎo)人自身修養(yǎng):立心.立志
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺心動才會行動找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺
人因夢想而偉大
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺鷹-展翅飛翔找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺人因夢想而偉大視頻賞析找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺一、自己擁有遠(yuǎn)大夢想與目標(biāo)二、為員工建議遠(yuǎn)大的夢想三、與員工一起建立遠(yuǎn)大夢想
人因夢想而偉大
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺手下員工為什么跟著你?
問題思考
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二講
團隊領(lǐng)導(dǎo)人自身修養(yǎng):立德.立信
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺您記憶中最好的團隊領(lǐng)導(dǎo)特征您記憶中最差的團隊領(lǐng)導(dǎo)特征找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺您自己具有好、壞哪些特征?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺
所有的公司.組織只有一個功能,只是把人與人聚在一起.
領(lǐng)導(dǎo)人就干一件事:聚人
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺什么叫專家?什么叫經(jīng)理?什么叫總監(jiān)?什么叫老板?觸摸本質(zhì),以簡御繁找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三講
團隊領(lǐng)導(dǎo)人打造團隊:立人.立位
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺選擇人大于努力與培養(yǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺一盤象棋的討論紅方:車,馬,炮,二兵,二仕,帥黑方:二象,二士,將棋的位置任你擺,同時黑方先走一步,請問黑方是否有贏的可能?(將帥不能直接相對)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺請問你在象棋中悟到什么?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第四講
團隊領(lǐng)導(dǎo)人打造團隊:立規(guī).立治
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第四講:第一節(jié)團隊表現(xiàn)型式
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺蜜蜂團隊一只蜜蜂的威力不大,也沒有多少的殺傷力,但是一群蜜蜂有很大的威力,他們會為同一個目標(biāo)而快速的進(jìn)攻.因此在自然界中,沒有動物會輕易敢對一群蜜蜂進(jìn)行攻擊.找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第四講:第二節(jié)
立規(guī)是解決內(nèi)部矛盾,同時內(nèi)部溝通順暢。
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺立規(guī):解決內(nèi)部矛盾找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺團隊內(nèi)部溝通要點:一、統(tǒng)一意見二、統(tǒng)一行動三、統(tǒng)一總結(jié)四、統(tǒng)一行動五、統(tǒng)一規(guī)則找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺團隊溝通案例:員工與QC之間的故事找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺融入是第一找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第四講:第三節(jié)立規(guī)須維護正義,加強團隊執(zhí)行力.
找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺維護團隊內(nèi)部正確的事物貞守正道:不要折騰,一朝領(lǐng)導(dǎo),一朝制度.找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺德國員工的執(zhí)行思維
德國企業(yè)塑造的品質(zhì)維護團隊內(nèi)部正確的事物找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺
管理者權(quán)力的運用
1.合法權(quán):符合法律
2.報酬權(quán):工資、獎罰
3.強制權(quán):職位
4.專家權(quán):福特電動機
5.典范權(quán):IBM的湯姆斯沃森找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺團隊恒星理論找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第四講:第四節(jié)立規(guī)須建立團隊內(nèi)部的創(chuàng)新源動力,建立獨有的團隊文化.找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺改變固有的管理思維找講師,就上中華
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