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第4頁共4頁工程質(zhì)量檢?查員崗位職?責(zé)一、在?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)檢查監(jiān)督?施工組織設(shè)?計(jì)的質(zhì)量保?證措施的實(shí)?施,組織建?立各級質(zhì)量?監(jiān)督體系。?二、督促?施工管理部?門做好施工?現(xiàn)場的文明?施工工作。?三、做好?工程質(zhì)檢工?作和記錄,?配合監(jiān)理、?項(xiàng)目經(jīng)理做?好中間驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)收?。四、嚴(yán)?格監(jiān)督進(jìn)場?材料的質(zhì)量?、型號和規(guī)?格,監(jiān)督班?組操作是否?符合規(guī)程。?五、按照?規(guī)范規(guī)定的?分部分項(xiàng)工?程的檢驗(yàn)方?法和驗(yàn)收評?定標(biāo)準(zhǔn),正?確進(jìn)行自檢?和實(shí)測實(shí)量?,填報(bào)各項(xiàng)?檢查表格,?對不符合工?程質(zhì)量評定?標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要?求的分部分?項(xiàng)工程,提?出返工意見?。六、嚴(yán)?格監(jiān)督進(jìn)場?工器具的質(zhì)?量、型號和?規(guī)格,確保?施工工作中?工器具準(zhǔn)備?到位,嚴(yán)禁?不合格及未?經(jīng)電氣實(shí)驗(yàn)?的工器具進(jìn)?入現(xiàn)場使用?。七、提?出工程質(zhì)量?通病的防治?措施,提出?制訂新工藝?的質(zhì)量保證?措施建設(shè)。?八、負(fù)責(zé)?所有質(zhì)量相?關(guān)信息收集?、整理與歸?檔。九、?對工程的質(zhì)?量事故進(jìn)行?分析,提出?處理意見。?十、監(jiān)督?工程施工中?全過程技術(shù)?質(zhì)量的監(jiān)督?檢查,從材?料的選型質(zhì)?量的認(rèn)定,?施工技術(shù)的?鑒定方法,?安全措施的?審定及實(shí)施?等全方位進(jìn)?行檢查,及?時了解工程?中出現(xiàn)的技?術(shù)問題。

?工程質(zhì)量?檢查員崗位?職責(zé)(二)?負(fù)責(zé)客戶?端投訴處理?,確認(rèn)客戶?投訴信息,?協(xié)同廠內(nèi)分?析原因、編?寫8D報(bào)告?,提出改善?對策、跟蹤?驗(yàn)證改善效?果;量產(chǎn)?品品質(zhì)改善?,客戶端產(chǎn)?品問題跟進(jìn)?改善,維護(hù)?客戶品質(zhì)部?門客情關(guān)系?;新產(chǎn)品?品質(zhì)改善,?統(tǒng)計(jì)新品量?產(chǎn)初期在客?戶端品質(zhì)狀?況,產(chǎn)品不?良問題的跟?蹤及改善;?工程質(zhì)量?檢查員崗位?職責(zé)(三)?1、按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對?物料以及半?成品、成品?進(jìn)行抽樣檢?驗(yàn);2、?駐廠監(jiān)督貨?物進(jìn)度,陪?同客戶驗(yàn)貨?;3、整?理及提交驗(yàn)?貨數(shù)據(jù),做?數(shù)據(jù)匯總和?分析,主導(dǎo)?工廠品質(zhì)改?進(jìn)工作;?4、達(dá)成客?戶/公司年?度質(zhì)量目標(biāo)?;5、對?工廠的樣品?和工藝進(jìn)行?評估,出具?評估報(bào)告;?6、根據(jù)?業(yè)務(wù)部門及?采購部門的?需求,對工?廠進(jìn)行實(shí)地?看廠及評估?,出具看廠?報(bào)告。工?程質(zhì)量檢查?員崗位職責(zé)?(四)一?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家及?省市的質(zhì)量?政策、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)及有?關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量?管理工作的?規(guī)定和要求?,二、負(fù)?責(zé)工程的質(zhì)?量監(jiān)督和檢?查驗(yàn)收工作?。三、隱?蔽工程必須?會同建設(shè)單?位現(xiàn)場代表?共同檢查、?驗(yàn)收并做好?記錄。對各?工種的分部?、分項(xiàng)工程?應(yīng)跟班進(jìn)行?質(zhì)量檢查和?驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理,嚴(yán)格控?制工程質(zhì)量?。四、監(jiān)?督檢查各班?組做好自檢?、互檢、交?接檢,隨時?查驗(yàn)施工班?組的各項(xiàng)質(zhì)?量檢查記錄?和質(zhì)量分析?會記錄。?五、真實(shí)填?寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)?,建立工程?質(zhì)量檔案,?及時提供施?工班組當(dāng)月?的分項(xiàng)工程?質(zhì)量檢查資?料,作為發(fā)?放工資和獎?金的依據(jù)。?六、及時?收集各班組?的工程質(zhì)量?檢查資料,?作為竣工驗(yàn)?收的依據(jù)。?七、及時?反映施工質(zhì)?量問題,對?違章作業(yè)有?權(quán)停工、返?工。八、?協(xié)助和指導(dǎo)?施工班組廣?泛開展“三?位一體”達(dá)?標(biāo)活動,定?期組織召開?現(xiàn)場質(zhì)量例?會,研究分?析所出現(xiàn)質(zhì)?量問題的原?因,制定預(yù)?控及整改措?施。工程?質(zhì)量檢查員?崗位職責(zé)(?五)1、?負(fù)責(zé)組織公?司工程施工?管理、工程?監(jiān)理以及項(xiàng)?目經(jīng)理工作?監(jiān)督、做好?監(jiān)理、項(xiàng)目?經(jīng)理專業(yè)技?能以及服務(wù)?意識培訓(xùn);?2、審核?、跟進(jìn)工地?施工完成情?況,定期抽?查工地情況?,總結(jié)分析?施工任務(wù)完?成情況,及?時解決項(xiàng)目?施工活動中?遇到的問題?,對工地形?象標(biāo)識、工?人形象、施?工規(guī)范、施?工進(jìn)度進(jìn)行?現(xiàn)場檢查(?拍照),形?成記錄,錄?入ERP系?統(tǒng)任職資格?3、打造?工程團(tuán)隊(duì),?主持本部門?內(nèi)部員工的?招聘、考核?、培訓(xùn)、管?理工作,保?證工程部的?良性成長;?4、制定?與推進(jìn)相關(guān)?業(yè)務(wù)的技術(shù)?與項(xiàng)目管理?體系,提高?公司工程施?工質(zhì)量以及?工程形象。?工程質(zhì)量?檢查員崗位?職責(zé)(六)?1.根據(jù)?工作調(diào)配出?差驗(yàn)貨;?____日?常驗(yàn)貨不合?格問題分析?與處理追蹤?;3.根?據(jù)主管安排?,跟蹤生產(chǎn)?品質(zhì),做好?檢驗(yàn)記錄;?4.產(chǎn)品?檢驗(yàn)后英文?報(bào)告的制作?。工程質(zhì)?量檢查員崗?位職責(zé)(七?)1、協(xié)?助組織落實(shí)?各項(xiàng)質(zhì)量目?標(biāo)(產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)工?藝、部門流?程等)的完?成,貫徹質(zhì)?量方針;?2、現(xiàn)場巡?檢預(yù)防質(zhì)量?事故的發(fā)生?,解決現(xiàn)場?的質(zhì)量問題?,參與質(zhì)量?事故的調(diào)查?并編制分析?報(bào)告;3?、參與產(chǎn)品?缺陷及故障?分析并進(jìn)行?跟蹤處理;?4、負(fù)責(zé)?組織并實(shí)施?對公司的員?工質(zhì)量管理?體系知識的?培訓(xùn);5?、協(xié)助公司?相關(guān)部門制?訂公司的產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。工程質(zhì)?量檢查員崗?位職責(zé)(八?)___?_分析、解?決、跟進(jìn)制?程重大質(zhì)量?異常及過程?品質(zhì)的稽查?問題點(diǎn);?2.召開質(zhì)?量會議、評?估產(chǎn)品的穩(wěn)?定性;3?.培訓(xùn)需求?調(diào)查,編制?年度、季度?、月度培訓(xùn)?計(jì)劃,并保?證計(jì)劃達(dá)成?;4.定?期提供產(chǎn)品?制程改善計(jì)?劃及改善成?果;5.?協(xié)助制訂、?優(yōu)化、實(shí)施?、持續(xù)改進(jìn)?制程質(zhì)量要?求、質(zhì)量體?系、制程品?質(zhì)工作

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