2023年辦公室后勤員工個人工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?辦公室后勤?員工個人工?作總結(jié)作?為公司后勤?部門員工，?說實話我們?的工作實在?是沒有多少?具體數(shù)據(jù)可?以拿出來羅?列、分析、?總結(jié)，因為?沒有直接創(chuàng)?造經(jīng)濟價值?，所以在很?多同事看來?，我們所做?的工作都很?不起眼，微?不足道。但?我只是想說?:我每天在?這里的工作?沒有任何一?件事是徒勞?和白費的沒?有任何一點?是可以馬虎?對待的哪怕?是簡單的打?字影印也是?這樣不要小?看任何一份?工作每天持?續(xù)著理所當(dāng)?然的事情，?其實是最難?的。常會?有人這么問?我:“阿輝?，我看你們?總是很忙，?你到底在忙?些什么呢??”我總是尷?尬的不知道?如何回答是?好。我也常?常問自己究?竟我的工作?是什么?!?但每次答案?都很敷衍。?借此年中總?結(jié)的機會，?也想直面自?己，給自己?一個確實的?答案，我們?辦公室一直?在做的事有?:1、辦?理公司、員?工有關(guān)證件?。公司每年?需要辦理、?年審的相關(guān)?證件;按照?有關(guān)規(guī)定，?到勞動管理?部門辦好社?保的各項手?續(xù);文體旅?游__文件?的傳達。?2、公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?;公司所有?的文件、審?批表、協(xié)議?書整理歸檔?入冊，做好?資料歸檔工?作。3、?公司人事管?理工作。落?實公司員工?的考勤及著?裝監(jiān)督工作?，根據(jù)公司?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動合?同。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂的?各項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上進?一步補充、?完善各項規(guī)?章制度。及?時傳達貫徹?公司有關(guān)會?議、文件、?批示精神。?4、公司?管理的日常?工作。按照?公司管理制?度，___?落實公司辦?公設(shè)施、旅?游袋帽等商?品的采購、?調(diào)配和實物?管理工作。?切實做好公?司車輛使用?及物品領(lǐng)用?登記手續(xù)。?管理、使用?、維護、保?養(yǎng)車輛。負?責(zé)公司衛(wèi)生?、安全、保?衛(wèi)及防盜工?作。5、?做好公司各?種會議的后?勤服務(wù)工作?。落實好各?種會議的會?前準備、會?議資料等工?作。6、?公司的統(tǒng)計?工作;公司?媒體廣告宣?傳;公司辦?公設(shè)備的維?護。在這里?也特別希望?公司員工能?體諒一下我?們，畢竟我?和張晨不是?萬能的，也?還有其他工?作要做，能?修的能立即?處理的我們?一定會第一?時間幫你們?搞定，但是?一些毛病、?頑疾一時得?不到解決的?還請大家諒?解，稍微耐?心些，我們?會想盡辦法?幫你們處理?的。我想目?前我所做的?主要工作就?是以上幾點?吧，其他的?一些也都是?日常工作，?習(xí)慣就好，?在這里我想?也就沒必要?說了。記?得辦公室的?哪位領(lǐng)導(dǎo)說?過，辦公室?的事情就是?各種各樣的?雜事瑣事煩?心事，有些?事雖小，但?做不好，就?會影響其他?，后果可能?也會很嚴重?。還有些時?候我們的工?作會受到一?些無端的指?責(zé)和誤會，?這也正常，?我覺得。有?則改之，無?則加勉，認?真對待自己?的工作，問?心無愧就好?。年中的總?結(jié)我們辦公?室沒有各種?數(shù)據(jù)的分析?比較，沒有?更為直觀的?圖文并茂。?但是面對現(xiàn)?在的經(jīng)濟形?勢，我們后?勤人員創(chuàng)造?不了直接的?經(jīng)濟效益，?只有加倍努?力把本職工?作做好，為?在前線沖鋒?陷陣的業(yè)務(wù)?人員做好后?勤保障工作?。所以我的?年中工作總?結(jié)范文有的?也只是一些?實在話。_?_年，我應(yīng)?該還是會繼?續(xù)著每天理?所當(dāng)然的事?情吧我想。?還是哪句話?:認真工作?，享受生活?。最后，祝?愿大家工作?順利，萬事?如意，家庭?健康。辦?公室后勤員?工個人工作?總結(jié)范文二?回顧這半?年來的工作?，我在領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下，嚴格?要求自己，?按照公司及?制造廠的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)，?在工作態(tài)度?和工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結(jié)?如下:一?、所做的工?作:辦公?室對我來說?是一個全新?的工作領(lǐng)域?。作為綜合?辦公室的工?作人員，自?己清醒的認?識到，辦公?室是一個綜?合管理機構(gòu)?，是制造廠?中承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各個?相關(guān)部門的?樞紐，在推?動各項工作?朝著既定目?標前進的過?程中起著監(jiān)?督的作用。?我平時所作?的工作有收?發(fā)文的處理?、人力資源?檔案管理、?勞資管理、?會議安排及?外來人員的?接待等，面?對繁雜瑣碎?的大量工作?，自我強化?工作意識，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項事務(wù)，?力求周全、?準確、適度?，避免差錯?，是我時刻?需要提醒自?己應(yīng)該注意?的，至今基?本能做到事?事有著落。?由于制造?廠綜合辦公?室是__年?__月才組?建的部門，?各項工作幾?乎都是從頭?開始的，需?要做很多基?本資料的收?集和整理，?由于對這些?工作的不熟?悉，對工作?流程和部門?人員的不熟?悉，剛開始?的時候走了?很多彎路，?經(jīng)常是事倍?功半。為了?能盡快的掌?握方法、提?高辦事效率?，我發(fā)揮自?己人際交往?方面的優(yōu)勢?，多多像周?圍的同事請?教和學(xué)習(xí)，?力求在最短?的時間掌握?辦公室工作?的方法和流?程，能充分?發(fā)揮出綜合?辦公室的協(xié)?調(diào)能力。在?辦公室的文?字工作方面?，由于我缺?乏對公文寫?作知識的學(xué)?習(xí)，很多綜?合性文件和?報告等文字?工作都是在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的協(xié)助下，?慢慢學(xué)會的?。同時還要?負責(zé)辦公會?議的記錄、?整理和__?_提煉，認?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、登記?、分遞、文?印和監(jiān)督工?作的開展情?況。通過不?斷的學(xué)習(xí)和?大家的幫助?，我已經(jīng)能?夠較好的完?成這些基本?的工作了。?二、加強?學(xué)習(xí)提高水?平由于感?到自己工作?的重要性，?而自己的學(xué)?識、能力和?閱歷還存在?一定的距離?，所以總不?敢掉以輕心?，總在學(xué)習(xí)?，向書本學(xué)?習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向周?圍的同事學(xué)?習(xí)，這樣下?來感覺自己?半年來還是?有了一定的?進步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累，?已掌握了辦?公室工作經(jīng)?驗，能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題，在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力和文字言?語表達能力?等方面，經(jīng)?過半年的鍛?煉都有了很?大的提高，?保證了本崗?位各項工作?的正常運行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?各項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動性?，具備較強?的專業(yè)心，?責(zé)任心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。三?、存在的問?題和今后努?力方向半?年來，通過?不斷的學(xué)習(xí)?和積累，在?工作上取得?了一些成效?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在:?第一，辦公?室對我而言?是一個新的?崗位，許多?工作都是在?邊干邊摸索?，以致工作?起來不能游?刃有余，工?作效率有待?進一步提高?;第二，有?些工作做得?還不夠過細?，一些工作?協(xié)調(diào)的不是?十分到位;?第三，自己?的理論水平?還達不到工?作的要求。?在新的一?年里，自己?決心認真提?高業(yè)務(wù)、工?作水平，加?強學(xué)習(xí)，拓?寬知識面。?在辦公室公?文寫作和數(shù)?據(jù)統(tǒng)計方面?的知識，尤?其是在工資?核算方面的?知識需要重?點的學(xué)習(xí)，?力求能夠給?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?為制造廠及?公司的發(fā)展?添一份力。?辦公室后?勤員工個人?工作總結(jié)范?文三__?年是我們虹?橋人值得紀?念和驕傲的?一年，西區(qū)?通航、世博?會圓滿的保?障這些都與?我們的付出?和奉獻離不?開的。根據(jù)?虹橋機場公?司及保障部?有關(guān)后勤服?務(wù)工作質(zhì)量?的要求，結(jié)?合綜合辦公?室對后勤工?作在提高后?勤服務(wù)質(zhì)量?、保證正常?工作的開展?、保持員工?隊伍思想的?穩(wěn)定和身體?的健康方面?的部署，后?勤組具體做?了以下幾個?方面的工作?。一、隊?伍建設(shè)樹?立全心全意?為員工服務(wù)?的思想，提?高全體工作?人員愛崗敬?業(yè)、樂于奉?獻的精神。?一年來后勤?組將“四心?”的工作理?念在整個班?組中推廣，?在吃、穿、?住、行方面?做到人員工?作用心，隊?員吃的歡心?，職工工作?安心，領(lǐng)導(dǎo)?上班放心。?班組堅持定?期___政?治理論、業(yè)?務(wù)知識的學(xué)?習(xí)（范本）?，同時還_?__員工與?單位簽訂“?世博食品衛(wèi)?生安全承諾?書”，確保?今年世博年?的各項后勤?服務(wù)保障工?作的正常、?安全、有序?的開展。通?過活動的開?展和學(xué)習(xí)，?使后勤工作?人員形成了?一種奮發(fā)向?上的工作熱?情，積極認?真、扎實的?工作態(tài)度。?他們在業(yè)務(wù)?上相互學(xué)習(xí)?，取長補短?。在工作中?相互協(xié)作、?任勞任怨、?吃苦在前、?不厭其煩。?在生活上互?相關(guān)心，熱?情幫助。在?服務(wù)上有了?明顯提高，?樹立了良好?后勤員工形?象。二、?安全工作?重視食品衛(wèi)?生、壓力設(shè)?備、門衛(wèi)內(nèi)?保等安全工?作，嚴格管?理。后勤組?制定了系列?安全計劃，?全員監(jiān)督，?責(zé)任到人，?檢查到位，?記載詳實。?在食品衛(wèi)生?安全方面嚴?把進貨“五?關(guān)”即:嚴?格進貨渠道?關(guān)，物品進?庫驗收關(guān)，?操作程序規(guī)?范關(guān)，飲食?衛(wèi)生安全關(guān)?，食品存放?儲存關(guān)，保?證食品原材?料質(zhì)量，杜?絕一切不安?全隱患發(fā)生?。為了謹防?食物中毒，?除加強自身?的操作和檢?查外，還防?止他人投毒?，堅持派廚?師值班，不?定期的進行?查崗，加強?保衛(wèi)。由食?品安全員為?廚師進行了?加強餐具消?毒、預(yù)防食?物中毒等知?識講座，并?與全體員工?簽定了安全?責(zé)任書。在?鍋爐房安全?管理方面，?嚴格按照《?壓力容器管?理條例》和?___市質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局的要求定?期做好維護?保養(yǎng)工作和?壓力表定期?檢驗工作。?在門衛(wèi)安全?管理上，按?照保障部門?衛(wèi)管理規(guī)定?，嚴格要求?門衛(wèi)執(zhí)勤人?員加強登記?制度和巡邏?制度的落實?，確保機關(guān)?大院和消防?車庫安全。?后勤組還經(jīng)?常開展安全?大檢查，主?動排除水、?電、火等不?安全隱患。?由于制度的?落實，分工?明確，檢查?到位，工作?扎實，記載?詳實，在多?次的上級部?門檢查中獲?得好評。一?年來，后勤?工作無一例?不安全隱患?發(fā)生，安全?生產(chǎn)秩序穩(wěn)?定。三、?后勤保障?一年來，后?勤組較好的?完成了正常?的隊員和員?工伙食保障?、員工洗浴?和車庫保溫?、門衛(wèi)安保?、會務(wù)保障?和辦公區(qū)保?潔工作。一?到節(jié)假日，?食堂員工加?班加點完成?加餐和會餐?任務(wù)。夏季?大練兵時，?為了加強隊?員訓(xùn)練體能?，為保障部?爭光，食堂?制定伙食保?障計劃，安?排營養(yǎng)菜譜?。無論隊員?訓(xùn)練的多晚?，食堂總是?為隊員留好?飯菜，鍋爐?房保證隊員?洗上熱水澡?。會務(wù)和保?潔不厭其煩?為保障部、?辦公室、消?防大隊等會?議提供會務(wù)?保障。后勤?還積極主動?協(xié)助保障部?做一些其它?工作，如在?消防學(xué)校的?監(jiān)控崗位培?訓(xùn)活動中，?提供會務(wù)保?障和就餐服?務(wù)。上級領(lǐng)?導(dǎo)部門來檢?查時，后勤?總是為他們?準備好招待?物品，提供?方便。因為?我們知道保?障部的需要?，領(lǐng)導(dǎo)的要?求，就是我?們義不容辭?的工作。?四、加強精?細化管理，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量。?為了真正解?決保障部及?領(lǐng)導(dǎo)的后顧?之憂，確保?員工吃的放?心、住的安?全、工作的?舒心，后勤?組___全?體員工對提?高服務(wù)質(zhì)量?進行了研究?與探討，總?結(jié)了一系列?的精細化管?理措施。食?堂在采購價?格上，經(jīng)常?在市場上進?行物價調(diào)查?，靈活采購?價廉物美的?副食品制作?菜肴，即節(jié)?約了成本又?保證服務(wù)質(zhì)?量。在食物?儲存上，嚴?格做到生熟?分開，用保?鮮膜封好。?按就餐標準?嚴格把握好?份量，作到?既讓隊員吃?好、吃飽，?但又不浪費?。還根據(jù)多?年來的實踐?經(jīng)驗和觀察?平時隊員的?喜好，對菜?譜進行創(chuàng)新?，開展課題?研究，編制?出菜名__?_多道，從?而對三餐進?行營養(yǎng)搭配?，制定出科?學(xué)的就餐食?譜，在經(jīng)委?會上接受大?家的監(jiān)督。?在制作上從?食品的味道?、顏色、型?上去下工夫?，保證每頓?一葷、兩素?、一湯中的?軟硬搭配、?葷素搭配、?咸淡搭配，?不斷改進。?在早餐中盡?量增添花樣?，讓隊員有?選擇的就餐??，F(xiàn)在的饅?頭、包子、?花卷、各種?粥都有很大?的提高。全?體員工克服?就餐人員多?、工作人員?少、時間緊?等多種困難?，認真落實?這些精細化?管理措施。?鍋爐房通過?合理調(diào)配蒸?汽、控制洗?浴時間等精?細化管理措?施，在今年?隊員增加_?__%的情?況下，仍然?保持用油、?用水量與去?年持平。門?衛(wèi)今年編入?后勤組后，?通過對作息?時間、崗位?要求、服務(wù)?質(zhì)量上的細?化管理，人?員的面貌和?工作的效率?有了明顯的?改觀和提高?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)和大家的?認可和好評?。會務(wù)和保?潔方面，通?過工作細節(jié)?上、程序上?、流程上、?標準上的細?化和規(guī)范化?的管理，降?低能耗和成?本。五、?明年工作?為使后勤組?__年的各?項工作順利?推進，隊伍?建設(shè)更上一?個臺階，特?別是在世博?會圓滿舉辦?之后，如何?把“世博給?我們留下了?什么?”這?個課題