“三制”管理制度

2×330MW顧橋電廠“三制”管理制度(試行)2011-03發(fā)布———————————————————————————————————————淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1度。、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制（以下簡稱“三制”）。體、可操作、可檢查、責(zé)任到人。3、本制度適用于顧橋電廠運(yùn)行管理。4、“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，并與MIS系統(tǒng)進(jìn)行整合。二、“三制”管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)各部門工作職責(zé)：責(zé)。任。設(shè)備管理部（發(fā)電部）作為“三制”的實(shí)施部門，對本部門的“三制”的執(zhí)行情況負(fù)有管理責(zé)任。三、交接班管理交接必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。晰、明確。2、發(fā)電部要按照本制度的要求，制定出本部門的交接班制度及實(shí)施細(xì)則。交接班要明確交接班前各崗位人員的檢查時(shí)間、線路、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督。特殊情況除外。交接班的內(nèi)容：運(yùn)行方式及方式變動情況。的執(zhí)行情況。保護(hù)及自動裝置運(yùn)行和變更情況；設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。全廠帶負(fù)荷情況、負(fù)荷預(yù)計(jì)。所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況。錄情況。定期工作開展情況。10)公用設(shè)施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。11)上級指示、命令、通知、要求、指導(dǎo)意見等。3、交班應(yīng)做到：運(yùn)行操作及檢修情況。對發(fā)生的缺陷按《顧橋電廠設(shè)備缺陷管理考核辦法》進(jìn)行處理。對設(shè)備運(yùn)行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的記錄。對本班發(fā)生的異常情況按《運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。做好管轄區(qū)域、CRT及表盤的衛(wèi)生清潔工作。況。說明調(diào)度、上級的指示、命令及下發(fā)文件。提出的疑問，交班人應(yīng)做詳實(shí)的解答。4、 接班應(yīng)做到：接班前的檢查：查報(bào)表、日志記錄；查各表盤、CRT況；接班時(shí)主要運(yùn)行參數(shù)及現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況。查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到文明生產(chǎn)管理要求。接班后，做到“五清楚”，即：運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)清楚；設(shè)備缺陷設(shè)備及清潔情況清楚。5、遇有以下情況不能交接班：崗位不對口、精神狀態(tài)不好不交接。備用設(shè)備狀態(tài)不清楚不交接。設(shè)備維護(hù)及定期試驗(yàn)未按規(guī)定執(zhí)行不交接。調(diào)度及上級命令不明確不交接。記錄不全、不清不交接。工作票措施不清不交接。工作票終結(jié)后，安全措施無故不拆除不交接。設(shè)備缺陷記錄不清不交接。崗位清掃不干凈不交接。6、特殊情況下交接班的規(guī)定:交接班時(shí)遇有重要操作或正在處理事故時(shí)，交班值長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員值長的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。到有人接班，方可進(jìn)行交接班。接班人員精神狀況不好，接班主值必須找相應(yīng)崗位人員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。7班人員不得擅離職守。8、班前會內(nèi)容：了解接班檢查情況，說明本值的特殊運(yùn)行方式。設(shè)備、系統(tǒng)缺陷情況。針對設(shè)備缺陷需做的事故預(yù)想，布置事故預(yù)案的實(shí)施。核對說明本值的負(fù)荷預(yù)計(jì)。布置、說明本值的計(jì)劃工作及注意事項(xiàng)。9、班后會內(nèi)容：總結(jié)本值的工作?？偨Y(jié)異常情況的處理過程。總結(jié)現(xiàn)場操作情況。表揚(yáng)好人好事，批評違章違紀(jì)。措施。1021CRT30值班員向主值匯報(bào)檢查情況。外圍系統(tǒng)值班員向主值匯報(bào)檢查情況。主值向值長匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。各崗位按分工審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規(guī)定位置簽字。點(diǎn)齊全。值長填寫完畢值長日志，再發(fā)生的事件隨時(shí)填寫。盤衛(wèi)生。交班時(shí)應(yīng)完成的工作：其是方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他異常情況。得到接班人員準(zhǔn)許，在運(yùn)行日志上簽字，正式交班。交班后整隊(duì)，主值進(jìn)行班后會總結(jié)。本值發(fā)生異常情況，如不能分11時(shí)介紹生產(chǎn)情況。25～30生產(chǎn)情況及接班檢查的注意事項(xiàng)及重點(diǎn)項(xiàng)目。按接班巡回檢查分工進(jìn)行接班檢查，檢查現(xiàn)場設(shè)備、控制室檢查CRT及表盤運(yùn)行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生，對應(yīng)崗位進(jìn)行交底。班前會在接班前5分鐘由主值主持，各崗位匯報(bào)檢查情況。在無異常情況具備接班條件并接到主值接班命令后，方可進(jìn)行接班。12以換班。運(yùn)行人員著裝必須符合《安規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，否則不得進(jìn)入現(xiàn)場。接班人員在上班前4小時(shí)不得飲酒。的清楚，接班接的明白”。爭執(zhí)。接班人員在交接班期間不得進(jìn)行任何操作。并接受上值人員領(lǐng)導(dǎo)。13無故拖延或不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班。不按規(guī)定著裝，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。交班人員隱瞞因自己原因造成的生產(chǎn)現(xiàn)場隱患。交接班雙方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生吵鬧，扯皮。接班人員因故未到，值班人員不匯報(bào)就離開工作崗位。各崗位不按規(guī)定向值長或上級值班員匯報(bào)。交接班檢查不認(rèn)真或不進(jìn)行檢查。不在指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。不按規(guī)定參加交接班會。查一次交接班質(zhì)量并進(jìn)行相應(yīng)的考核。四、巡回檢查制管理1部根據(jù)設(shè)備分工制定本部門管理制度和實(shí)施細(xì)則。2、巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括：明確檢查、監(jiān)督、考核的部門及職責(zé)。巡視路線、巡視時(shí)間、巡視設(shè)備、巡視方法和巡視標(biāo)準(zhǔn)。的預(yù)警值和報(bào)警值。明確達(dá)到預(yù)警值和報(bào)警值參數(shù)的逐級匯報(bào)制度和處理流程。明確巡回檢查后參數(shù)、狀態(tài)的管理方法、分析方法。的狀況、壽命鑒定、檢修等提供依據(jù)。的分析、采取的措施、事故處理預(yù)案。明確特殊情況下巡回檢查的條件、項(xiàng)目、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。3、巡回檢查分接班前檢查、班中巡回檢查、檢修人員的定期檢查（點(diǎn)檢）。4回檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。5工作。6、巡回檢查時(shí)要配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等必要的檢查工器具。帶相關(guān)的檢查表，及時(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。7責(zé)進(jìn)行事故處理。8考核牌等，并制定相應(yīng)的考核辦法。9、巡回檢查如發(fā)現(xiàn)一般缺陷,可在檢查任務(wù)完成后匯報(bào),并登錄設(shè)備缺陷。如發(fā)現(xiàn)有威脅機(jī)組安全運(yùn)行及人身安全重大缺陷，應(yīng)立即匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。4持與高壓設(shè)備的安全距離。11特殊情況下應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查次數(shù)要進(jìn)行不定期巡回檢查，至少每小時(shí)對其巡回檢查一次。煤場及其重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查。備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設(shè)備、參數(shù)的巡回檢查。室內(nèi)外開關(guān)柜、開關(guān)箱內(nèi)電加熱裝置、室外閥門井、水塔結(jié)冰等重點(diǎn)加強(qiáng)巡回檢查。新投產(chǎn)設(shè)備、大修或改進(jìn)后的設(shè)備第一次投運(yùn)時(shí)。視，待設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可離開。12設(shè)備運(yùn)行的方式及所處的運(yùn)行狀態(tài)(運(yùn)行、備用、檢修)。設(shè)備運(yùn)行參數(shù)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。運(yùn)行設(shè)備的振動、聲音、溫度及外觀情況。運(yùn)行設(shè)備的泄漏情況，如：漏汽、漏水、漏煤、漏油、漏壓縮空氣等。電氣設(shè)備是否過熱、放電、冒煙等現(xiàn)象。熱工、電氣保護(hù)及自動裝置的運(yùn)行情況。13不按規(guī)定時(shí)間、路線進(jìn)行巡檢。不攜帶必要巡檢工具。工作敷衍，巡檢質(zhì)量低下。巡檢中，違反電業(yè)安全規(guī)程。長時(shí)間不歸，且無正當(dāng)理由。不及時(shí)登記缺陷，有缺陷不及時(shí)聯(lián)系處理。巡回檢查卡不簽名或沒有檢查而提前簽名。巡回檢查完畢，不向上級值班員匯報(bào)。重大缺陷沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。14五、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制管理1定期輪換與定期試驗(yàn)統(tǒng)稱為定期工作2統(tǒng)、壓力容器等公用系統(tǒng)及設(shè)施的定期試驗(yàn)。3以及不同季節(jié)、不同負(fù)荷和運(yùn)行方式的定期工作。4、定期工作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，每項(xiàng)工作必須有標(biāo)準(zhǔn)的操作票。5驗(yàn)的方案、周期及合格標(biāo)準(zhǔn)。6（運(yùn)行及備用備進(jìn)行檢查，制定出檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保試驗(yàn)、輪換安全、可靠。7人員清冊。8確保操作安全。9、各部門要建立《設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)臺帳》，完整、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)工作的執(zhí)行情況。上，同時(shí)填寫缺陷通知單。內(nèi)做好記錄。因，并必須由本部門相應(yīng)專業(yè)人員批準(zhǔn)。系統(tǒng)恢復(fù)到原狀態(tài)。14試驗(yàn)和設(shè)備輪換，但必須將原因記錄清楚。響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。輪換，可能造成設(shè)備異?；蚴鹿?。備用設(shè)備失去備用。執(zhí)行單機(jī)保安全措施，涉及主機(jī)安全及重要輔機(jī)安全的定期工作。其他