倉儲盤點基本要素現金盤點表的填寫要素

本文格式為Word版，下載可任意編輯——倉儲盤點基本要素現金盤點表的填寫要素倉庫盤點有三大目的：

一，讓倉管部、購買部和財務部等相關人員對庫存的物料有最精確的數據；

二，讓相關的部門對反應的物料數據在質量、數量上探索不良的處境并實時校正；

三，為本司對材料的損益程度、倉管的效率及企業(yè)的效益在月、季中能精確的得到反映：

1，本司規(guī)定對倉庫都要舉行月（季）盤點，或“季盤點月抽檢”工作。通常在每月月尾舉行。如有例外處境那么延至下月初。

2，為了不影響生產的運作和盤點的進度，倉管要首先通知需要物料的全體部門，在盤點當日的前一天提走生產時需要的物料。

3，倉管部在倉庫盤點過程中，務必是在購買和財務兩大部門的監(jiān)視和記錄下舉行，并對結果簽字作實，表示該次盤點有效。

4，倉庫的盤點是項煩瑣的工作，假設倉管需要人員上的合作，提前一天向生產總管提出申請，生產總管要實時的予以協調。

5，只要生產中需要的實物，不管是主、輔料，還是大、小實物，都要逐一清點。即使是已經清空了的什物，在記錄上也作“0”清空符號。

6，倉庫成品管理員要求包裝組合作，對物場內（倉庫、樓道、車間）的全體成品舉行逐一統(tǒng)計并匯總，送交倉庫統(tǒng)計員

7，倉庫成品管理員要求車間主任合作，對臺面上（車縫已上線、品檢區(qū)、包裝區(qū)）的半成品舉行逐一統(tǒng)計并匯總，送交倉庫統(tǒng)計員。

8，外協主管要求外協部門合作，對各單位的上線訂單（已上線、成品、半成品）舉行逐一統(tǒng)計并匯總，送交倉庫統(tǒng)計員。

9，在盤點完成以后，對廢棄物料封存；

不常用物料、常用物料；

主料、輔料；

包裝材料、辦公用品等舉行區(qū)域的有序擺放、整齊聚積。

10，對全體的主、輔料掛牌說明，便于查找。

11，盤點后的存庫數據務必要在24小時內完成統(tǒng)計工作，記帳員并實時的保存到erp數據庫里，然后發(fā)送給購買和財務部門。保證倉管、財務和購買部門對每件物料在倉庫里的明顯度和通明度。

12，后日的收、發(fā)貨都要在庫存的數據根基上，每日逐項作增、減統(tǒng)計。收、發(fā)貨單（包括入庫單、領料單、退料單等）上都要具明單位、數量、日期、單號、po#等，并在這些單據上簽字作實，送交記帳員記錄。保證購買和財務對每日的庫存數據的統(tǒng)一性。

13，倉庫的每次盤點都是為后續(xù)每日的庫存及每月的盤點供給比較的數據。保證每月的庫存數量與數據庫的數據是完全的一致。

14，在每次盤點以后，察覺有物料誤差的問題，作份記錄，并跟