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本文格式為Word版,下載可任意編輯——員工個人工作感想轉(zhuǎn)瞬間來到市場部快半年了,在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己,時刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,假設(shè)不盡心盡力地做好本職的工作,在強(qiáng)烈的市場競爭中,全體員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),務(wù)必變更“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)造全中國文明城市活動中,我以個人的工作勞績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱心投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境繁雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的緊密合作、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的勞績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)承擔(dān)組長職務(wù),概括工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻表示臺?,F(xiàn)將我在這半年中的工作處境總結(jié)如下:
一.對市場工作,提前斟酌,對任何工作做到要有籌劃。
1.本職業(yè)務(wù),及早斟酌,早作計劃。
2.分析預(yù)料在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)料會帶來什么問題,從而及早提出解決的手段。
3.籌劃打定在前。早作籌劃,確定根本方案,最好要有兩三套路子,以便在議論研究中予以取舍,假設(shè)“臨時抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會影響工作籌劃的貫徹落實。
二.和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任明顯,精誠團(tuán)結(jié),緊密合作,將各項工作落實到位。概括措施是:
1.模范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常展現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。實時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
2.促使市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費(fèi),不能拖欠。現(xiàn)已根本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),務(wù)必顧全大局以整體利益啟程,制止工作態(tài)度的解單粗暴,要舉行壓服作好思想工作并合理解決問題。
3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象賦予制止,遏止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,務(wù)必嚴(yán)格遵守作息時間,工作期間不能串崗閑聊以及從事與工作無關(guān)的事,專心負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。
三.專心負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項管理任務(wù)。
以上是我在上半年的工作處境,在工作中還有大量缺乏之處,敬
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