關(guān)于綜合市場升級改造的請示報(bào)告參考范本

PAGEPAGE6/6下載文檔可編輯關(guān)于綜合市場升級改造的請示報(bào)告關(guān)于綜合市場升級改造的請示報(bào)告一、市場的基本情況市場地處城市中心，始建于 1987年，現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)主余戶，從業(yè)人員6000余人，年銷售額近 8億元，承擔(dān)著市區(qū) 以上人口日常生活必需品的供給，是全市農(nóng)產(chǎn)品的主要集散地， 隨著城市化建設(shè)的迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)人口急劇增加，市場綜合交易區(qū)域也迅速擴(kuò)大，現(xiàn)有各類建筑物32棟，建筑面積 10萬平方米，產(chǎn)權(quán)主體單位多達(dá) 17家，規(guī)較建成之初已擴(kuò)大 5倍之多二、亟需升級改造的原因1、設(shè)施陳舊老化，服務(wù)功能嚴(yán)重滯后，購物環(huán)境惡劣，存在很大的安全隱患。①市場主體樓和新綜合樓因建設(shè)年代已久，存在著攤位布局不合理、采光嚴(yán)重不足、排水設(shè)施老化、路面常年積水濕滑等諸多問題；二樓肉食攤板破爛不堪且不利于清洗， 屠桌極短時間內(nèi)產(chǎn)生刺鼻味道， 購物、經(jīng)營都帶來極大不便；新綜合樓活禽宰殺區(qū)為敞開式經(jīng)營，未實(shí)行隔離宰殺，廢氣彌漫、廢水橫流，市民怨聲載道；家禽交易區(qū)與宰殺區(qū)沒有分離，通道擁擠，排污設(shè)施全無，對經(jīng)營者和消費(fèi)者的身體健康都造成了很大的危害。②市場內(nèi)大部分路面破損嚴(yán)重，市場周邊主體單位多達(dá) 17家，且多家單位進(jìn)行了改制，改制前為了維護(hù)本單位的局部利益，裝水管、布置下水道等沒有統(tǒng)一安排規(guī)劃，導(dǎo)致市場廳前路、市場路、輕化路、醫(yī)藥路、四合成衣街等多處路面嚴(yán)重破壞，道路年久失修，地面坑坑洼洼，嚴(yán)重影響市場的整體形象和城市品位。③市場區(qū)域內(nèi)的排水系統(tǒng)嚴(yán)重滯后， 整個區(qū)域內(nèi)各條路段都沒有統(tǒng)規(guī)劃安裝排水系統(tǒng)，而新建大樓的地面都比市場主體綜合大樓地面高，每到大雨季節(jié)，市場內(nèi)積水嚴(yán)重，造成居民進(jìn)市場買菜極不方便。、城市品位提升和創(chuàng)衛(wèi)工作的需要。市場是冷水江城市的窗口，是政府的菜籃子工程和民心工程， 市場現(xiàn)有的狀況已無法滿足人民的常生活的需要，嚴(yán)重地影響了冷水江市的城市形象和創(chuàng)衛(wèi)工作的順利達(dá)標(biāo)，在一定程度上制約了我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，對市場的全面升級改造已是勢在必行之事。3、政策的扶持及資金的支持為我市的農(nóng)貿(mào)市場改造提供了良好的契造項(xiàng)目給予支持。因此我們要牢牢把握這一契機(jī)， 緊跟政策抓項(xiàng)目取，力爭把市場的標(biāo)準(zhǔn)化升級改造項(xiàng)目納入全省乃至全國的重點(diǎn)項(xiàng)目。三、改造的整體方案及初步計(jì)劃市場的升級改造要根據(jù)不斷完善城市配套功能、 提高城市發(fā)展承載力的需要，以滿足居民日常消費(fèi)需求、方便群眾生活、改善購銷環(huán)境、提高城市整體品質(zhì)為目標(biāo)，按照“面向未來、綜合發(fā)展、合理布局、提高檔次、完善功能”的原則來進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)升級改造， 根據(jù)初步估總投資為 1050萬元，擬分三期進(jìn)行。第一期：改造市場二樓、家禽宰殺區(qū)和衛(wèi)生設(shè)施，計(jì)劃時間五個月，投資萬元。第二期：改造一樓和家禽交易區(qū)，計(jì)劃時間五個月，投資萬元。第三期：改造市場路面及排水溝，計(jì)劃時間六個月，投資 466萬元四、資金籌措方式市場服務(wù)中心是一家全額自收自支的事業(yè)單位， 多年以來，一直處于負(fù)債運(yùn)行的局面，根本無法獨(dú)自完成投資巨大的市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造項(xiàng)目，因此擬計(jì)劃采取銀行貸款等多種方式自籌資金 350萬元，爭省級或中央專項(xiàng)資金 350萬元請求市政府秉著將更多財(cái)政資金投向民生領(lǐng)域、公益事業(yè)中的原則和爭取上級資金所需縣財(cái)政安排配套資金的要求，由市財(cái)政安排市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造資金 350萬元。能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無