小區(qū)環(huán)境致居民一封信參考范本

PAGEPAGE3/2下載文檔可編輯親愛的居民朋友們：沈河區(qū)區(qū)委、區(qū)政府決定，在全區(qū)范圍內開展“樓院整治行動，打造美麗家園”為民主題實踐活動，打響“干凈、整潔、規(guī)范、有序”四大攻堅戰(zhàn)。有效治理亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂占、亂停亂放、亂收亂賣等“十亂行為”，推動樓道革命成果向縱深拓展，向樓院延伸。讓我們的出行更加便利，讓我們的生活更加幸福。讓我們攜起手來，共同清理樓院的環(huán)境衛(wèi)生，掃除衛(wèi)生死角，創(chuàng)造干凈、整潔的樓院環(huán)境，真正成為“樓院整治行動”的建設者。讓我們攜起手來，共同規(guī)范日常生活行為， 有序停車、清除雜物讓出公共空間，創(chuàng)造規(guī)范、有序的樓院環(huán)境，真正成為“樓院整治行動”的建設者；讓我們攜起手來，共同規(guī)范日常生活行為， 有序停車、清除雜物讓出公共空間，創(chuàng)造規(guī)范、有序的樓院環(huán)境，真正成為“樓院整治行動”的受益者；讓我們攜起手來，共同發(fā)揮主人翁作用， 善于發(fā)現(xiàn)身邊違法違現(xiàn)象并積極上報線索，真正成為“樓院整治行動”的貢獻者。親愛的居民朋友們，請讓我們迅速行動起來，用我們的雙手，建設美麗的樓院環(huán)境，打造我們的美麗家園，共享我們的幸福生活！謹此恭祝金猴有運，幸福安康！能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內每處扣0.5分，超市外每處扣1分。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網，短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結果考核至各部門。親愛的居民朋友們：沈河區(qū)區(qū)委、區(qū)政府決定，在全區(qū)范圍內開展“樓院整治行動，打造美麗家園”為民主題實踐活動，打響“干凈、整潔、規(guī)范、有序”四大攻堅戰(zhàn)。有效治理亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂占、亂停亂放、亂收亂賣等“十亂行為”，推動樓道革命成果向縱深拓展，向樓院延伸。讓我們的出行更加便利，讓我們的生活更加幸福。讓我們攜起手來，共同清理樓院的環(huán)境衛(wèi)生，掃除衛(wèi)生死角，創(chuàng)造干凈、整潔的樓院環(huán)境，真正成為“樓院整治行動”的建設者。讓我們攜起手來，共同規(guī)范日常生活行為， 有序停車、清除雜物讓出公共空間，創(chuàng)造規(guī)范、有序的樓院環(huán)境，真正成為“樓院整治行動”的建設者；讓我們攜起手來，共同規(guī)范日常生活行為， 有序停車、清除雜物讓出公共空間，創(chuàng)造規(guī)范、有序的樓院環(huán)境，真正成為“樓院整治行動”的受益者；讓我們攜起手來，共同發(fā)揮主人翁作用， 善于發(fā)現(xiàn)身邊違法違現(xiàn)象并積極上報線索，真正成為“樓院整治行動”的貢獻者。親愛的居民朋友們，請讓我們迅速行動起來，用我們的雙手，建設美麗的樓院環(huán)境，打造我們的美麗家園，共享我們的幸福生活！謹此恭祝金猴有運，幸福安康！能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內每處扣0.5分，超市外每處扣1分。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網，短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保