醫(yī)院兒科和新生兒科發(fā)展計劃-XX醫(yī)院兒科和新生兒科三年發(fā)展計劃范本

PAGEPAGE2/3下載文檔可編輯***醫(yī)院兒科和新生兒科三年發(fā)展計劃為了進一步促進我院兒科學科建設， 提高兒科醫(yī)療水平和我院童救治能力，根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于提高公立綜合醫(yī)院兒科救治能力的通知》精神，為促進我院醫(yī)療事業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定兒科和新生兒科發(fā)展計劃。一、現(xiàn)狀我院目前編制床位 300張，開放 300張?，F(xiàn)有兒科編制床位 30張，開放 30張，新生兒科編制床位 3張，開放 5張。兒科床位占全院總床位的 。醫(yī)師 9名，其中主任醫(yī)師 1名，副主任醫(yī)師 2名主治醫(yī)師 3名，醫(yī)師 3名。護士 17名，其中主管護師 2名，護師 5名，護士 10名。兒科醫(yī)護人員與床位配備基本相適應。二、目標與任務1、至2016年計劃兒科、新生兒科共開放床位 60張，其中兒科50張、新生兒科 10張（張，新生兒床位 9張）。2兒科醫(yī)護人員配備與兒科床位相適應， 其中新生兒科按醫(yī)生 /患兒0.3：1，護士/患兒0.6：1配備。3、加強對兒科專業(yè)技術(shù)人員進行規(guī)范化的兒科專科培訓，積極選送兒科醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修深造， 加快學科人才培養(yǎng)，高兒科疾病的診療水平。4、計劃在 3年內(nèi)設置兒科重癥室（ 。計劃編制床位 2張。5、積極發(fā)展小兒腎內(nèi)科、小兒內(nèi)分泌、小兒心血管等兒科亞?？?。6、2016年底前計劃開展新技術(shù)、新項目：（1）新生兒科：高頻振蕩通氣治療新生兒呼吸衰竭。（2）兒科：矮小癥的治療?？剖?013年底前計劃完成購置設備設備名稱科室2013年底前計劃完成購置設備設備名稱 數(shù)量（臺）新生兒科兒科科室2016年底前計劃完成購置設備設備名稱 數(shù)量（臺）新生兒科心電監(jiān)護儀5NCPAP1早產(chǎn)兒暖箱4氧濃度測定儀1T組合復蘇器1空氧混合器1光療箱1床邊微量血氣分析儀1便攜式指脈氧測定儀1T組合復蘇器1心電監(jiān)護儀2便攜式指脈氧測定儀1進口呼吸機2TCB1微量推注泵5輸液泵2PAGEPAGE4/3下載文檔可編輯兒科兒科小兒纖支鏡TCB輸液泵1155三、措施與保障1、人才培養(yǎng)和職稱評聘。加快兒科人才梯隊的培養(yǎng)和兒科學科礎(chǔ)上分別再上調(diào)。在專業(yè)技術(shù)職務聘任時，在崗位空缺和本人連續(xù)三年年度考核等次為稱職（含合格）醫(yī)護人員。2、獎金分配上，兒科、新生兒科獎金計提比例提高。3、優(yōu)先安排兒科、新生兒科外出參加學術(shù)會議和有關(guān)的學術(shù)組織。4、科研立項方面，兒科、新生兒科按照醫(yī)院對重點專科的有關(guān)傾斜政策執(zhí)行。5、優(yōu)先為兒科、新生兒科提供發(fā)展所必須的儀器、設備。能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。***醫(yī)院兒科和新生兒科三年發(fā)展計劃為了進一步促進我院兒科學科建設， 提高兒科醫(yī)療水平和我院童救治能力，根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于提高公立綜合醫(yī)院兒科救治能力的通知》精神，為促進我院醫(yī)療事業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定兒科和新生兒科發(fā)展計劃。一、現(xiàn)狀我院目前編制床位 300張，開放 300張?，F(xiàn)有兒科編制床位 30張，開放 30張，新生兒科編制床位 3張，開放 5張。兒科床位占全院總床位的 。醫(yī)師 9名，其中主任醫(yī)師 1名，副主任醫(yī)師 2名主治醫(yī)師 3名，醫(yī)師 3名。護士 17名，其中主管護師 2名，護師 5名，護士 10名。兒科醫(yī)護人員與床位配備基本相適應。二、目標與任務1、至2016年計劃兒科、新生兒科共開放床位 60張，其中兒科50張、新生兒科 10張（張，新生兒床位 9張）。2兒科醫(yī)護人員配備與兒科床位相適應， 其中新生兒科按醫(yī)生 /患兒0.3：1，護士/患兒0.6：1配備。3、加強對兒科專業(yè)技術(shù)人員進行規(guī)范化的兒科專科培訓，積極選送兒科醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修深造， 加快學科人才培養(yǎng)，高兒科疾病的診療水平。4、計劃在 3年內(nèi)設置兒科重癥室（ 。計劃編制床位 2張。5、積極發(fā)展小兒腎內(nèi)科、小兒內(nèi)分泌、小兒心血管等兒科亞?？啤?、2016年底前計劃開展新技術(shù)、新項目：（1）新生兒科：高頻振蕩通氣治療新生兒呼吸衰竭。（2）兒科：矮小癥的治療?？剖?013年底前計劃完成購置設備設備名稱科室2013年底前計劃完成購置設備設備名稱 數(shù)量（臺）新生兒科兒科科室2016年底前計劃完成購置設備設備名稱 數(shù)量（臺）新生兒科心電監(jiān)護儀5NCPAP1早產(chǎn)兒暖箱4氧濃度測定儀1T組合復蘇器1空氧混合器1光療箱1床邊微量血氣分析儀1便攜式指脈氧測定儀1T組合復蘇器1心電監(jiān)護儀2便攜式指脈氧測定儀1進口呼吸機2TCB1微量推注泵5輸液泵2兒科兒科小兒纖支鏡TCB輸液泵1155三、措施與保障1、人才培養(yǎng)和職稱評聘。加快兒科人才梯隊的培養(yǎng)和兒科學科礎(chǔ)上分別再上調(diào)。在專業(yè)技術(shù)職務聘任時，在崗位空缺和本人連續(xù)三年年度考核等次為稱職（含合格）醫(yī)護人員。2、獎金分配上，兒科、新生兒科獎金計提比例提高。3、優(yōu)先安排兒科、新生兒科外出參加學術(shù)會議和有關(guān)的學術(shù)組織。4、科研立項方面，兒科、新生兒科按照醫(yī)院對重點?？频挠嘘P(guān)傾斜政策執(zhí)行。5、優(yōu)先為兒科、新生兒科提供發(fā)展所必須的儀器、設備。2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)