小米科技供應(yīng)鏈管理分析報(bào)告文書(shū)

小米科技供應(yīng)鏈管理分析優(yōu)化報(bào)告組員：張潤(rùn)禾、郜熠楠、姜明輝指導(dǎo)老師：翁麗貞目 錄一、確立小米科技為調(diào)查對(duì)象的原因 2二、公司介紹： 2(一)名稱(chēng)由來(lái) 2(二)小米工作室的誕生 3三、該企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作現(xiàn)狀 3(一)經(jīng)營(yíng)范圍 3(二)營(yíng)銷(xiāo)模式 3(三)采購(gòu)模式 4(四)生產(chǎn)模式 4(五)庫(kù)存管理模式 5原材料的零庫(kù)存 5產(chǎn)品的庫(kù)存 5倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作 5(六)配送模式 6四、通過(guò)供應(yīng)鏈管理思想，所提出的優(yōu)化內(nèi)容 7(一)優(yōu)化內(nèi)容1 7(二)優(yōu)化內(nèi)容2 7(三)優(yōu)化內(nèi)容3 7五、該企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖及解釋 誤!未定義書(shū)簽。(一)結(jié)構(gòu)圖 誤!未定義書(shū)簽。(二)銷(xiāo)售情況 誤!未定義書(shū)簽。(三)結(jié)論 10一、確立小米科技為調(diào)查對(duì)象的原因2007629iPhone2G在美國(guó)上市，到今天使用的iPhone4S，蘋(píng)果讓手機(jī)走出了諾基亞時(shí)代。當(dāng)然在這5iosAndroid。Android作為一個(gè)開(kāi)放的手機(jī)平臺(tái)，正在被大多數(shù)的手機(jī)廠商使用著，期中不乏一些知名的手機(jī)廠商，例如：三星、 htc等，其中也有新興的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商例如：魅族、小米等。由于小米科技并不是一個(gè)傳統(tǒng)的手機(jī)廠商，而是從一家專(zhuān)注于 iphoneandroid等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司發(fā)展而來(lái)。從米聊、MIUI的推出，到小米手機(jī)的推出，小米逐漸的從智能手機(jī)的幕后走向臺(tái)前。二、公司介紹：(一)名稱(chēng)由來(lái)小米的LOGO是一個(gè)“MI”形，是MobileInternet的縮寫(xiě)，代表小米是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。另外，小米的LOGO倒過(guò)來(lái)是一個(gè)心字，少一個(gè)點(diǎn)，意味著小米要讓小米的用戶省一點(diǎn)心。mi,eImpossible，小米要完成不能完成的任務(wù)。(二)小米工作室的誕生20104三、該企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作現(xiàn)狀(一)經(jīng)營(yíng)范圍“做手機(jī)”小米科技的創(chuàng)業(yè)完全同步。這個(gè)計(jì)劃早于MIUI操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，更早于2010Kik通訊工具—“米聊”。20103006MIUI302011816米聊、MIUI、小米手機(jī)成為小米科技的三大核心產(chǎn)品。(二)營(yíng)銷(xiāo)模式饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式。維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率，也達(dá)到維護(hù)品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。小米手機(jī)因過(guò)分的“饑餓”讓用戶失去了耐心,而蘋(píng)果公司的“可控泄漏”戰(zhàn)略卻為其贏得了全球市場(chǎng)。(三)采購(gòu)模式還是出了很多的問(wèn)題。這是因?yàn)樵牧系膩?lái)源的單一和不成熟。MOSLGMOSLG(四)生產(chǎn)模式PC生產(chǎn)”這是一種“按需定制”的生產(chǎn)模但是手機(jī)供應(yīng)鏈比PC產(chǎn)業(yè)鏈更為復(fù)雜，很多關(guān)鍵零部件需要提前預(yù)訂，從下單到出貨，各種部件時(shí)間不等。屏幕的采購(gòu)時(shí)間最長(zhǎng)，一般為三個(gè)月，電池的時(shí)間一般為兩個(gè)月，芯片時(shí)間至少兩個(gè)月，攝像頭至少一個(gè)月。從零部件預(yù)訂到整機(jī)出庫(kù)，時(shí)間至少需要三個(gè)月。PCPC“通用件“定制件“定制”時(shí)間。目前由于小米手機(jī)的市場(chǎng)供不應(yīng)求，處于“饑渴”狀態(tài)，供需尚不需要完全對(duì)接。在供需相對(duì)平衡的情況下，如能打通供、需兩端，就能實(shí)現(xiàn)真正的“按需定制”。(五)庫(kù)存管理模式1.原材料的零庫(kù)存小米手機(jī)用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單，獲得市場(chǎng)需求，然后通過(guò)供應(yīng)鏈采購(gòu)零部件。作為小米的代工廠，英華達(dá)在南京的工廠有一個(gè)手機(jī)展廳，展出了諾基亞、三星、摩NEC在一個(gè)顯著的位置，擺放著一款小米手機(jī)，標(biāo)簽顯示，1000001（第一百萬(wàn)零一臺(tái)）臺(tái)。PC產(chǎn)品的庫(kù)存在北京東五環(huán)外，配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房被劃分為兩個(gè)部分，手機(jī)和SD在。在倉(cāng)儲(chǔ)的另一邊區(qū)域，擺放的是一堆堆的小米手機(jī)電池。每一堆大約有6480手機(jī)殼、掛繩、T倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作位于北京東五環(huán)外,小米手機(jī)4月6日剛剛啟用的4200平米倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,大約8816(六)配送模式464200揀、配貨。40隨后這些40張為一組的訂單，被送到分揀環(huán)節(jié)的員工手上——他們會(huì)推一個(gè)小車(chē)，SD外一區(qū)。高值區(qū)大約有80%以上都是空閑狀態(tài)。由于流轉(zhuǎn)很快造成這種大面積空閑的情況，所謂小米壓貨不發(fā)的指責(zé)其實(shí)根本不存在。6480待分揀的手機(jī)殼、掛繩、T按照一組40張訂單分揀好的配件，會(huì)被小車(chē)送達(dá)配貨區(qū)。4080-100配貨區(qū)共有24個(gè)工位，按照16小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，一天的理論訂單處理能力約為3萬(wàn)個(gè)。小米手機(jī)官方給出的日均訂單處理量為2萬(wàn)個(gè)。在這個(gè)崗位每個(gè)員工都需要站立工作八個(gè)小時(shí)。為了緩解勞累，小米還特地配備了防疲勞腳墊。停運(yùn)轉(zhuǎn)的綠色傳送帶。5以后，物料、發(fā)貨會(huì)有根本性的改變。四、通過(guò)供應(yīng)鏈管理思想，所提出的優(yōu)化內(nèi)容(一)優(yōu)化內(nèi)容1營(yíng)銷(xiāo)模式，首先產(chǎn)品需要在智能手機(jī)行業(yè)里有較高的市場(chǎng)占有率。而小米是2010的華為、中興、聯(lián)想占了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的近40%的份額。而目前小米手機(jī)的銷(xiāo)(二)優(yōu)化內(nèi)容22011年12月13日小米科技內(nèi)部人士向本報(bào)記者透露：小米手機(jī)已被中國(guó)聯(lián)通選為定制手機(jī)，首批定制200萬(wàn)臺(tái)。這對(duì)小米個(gè)重大利好。但此次合作，與小米此前的“網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)”115MOS(三)優(yōu)化內(nèi)容3五、該企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖及解釋(一)結(jié)構(gòu)圖索尼中國(guó)有限公司南京夏普電子有限公司高通中國(guó)公司LG索尼中國(guó)有限公司南京夏普電子有限公司高通中國(guó)公司LG中國(guó)有限公司英華達(dá)股份有英華達(dá)股份有限公司北京小米科技有限責(zé)任公司中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司消費(fèi)者中國(guó)電信集團(tuán)公司 消費(fèi)者 消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者(二)銷(xiāo)售情況在2012年1月4日小米手機(jī)第二輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)，3個(gè)半小時(shí)10萬(wàn)臺(tái)售罄；1月11日小米手機(jī)第三輪開(kāi)放預(yù)訂，3650228151710