車(chē)間安全隱患排查報(bào)告

車(chē)間安全隱患排查報(bào)告以開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)。記錄、總結(jié)和評(píng)估。堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車(chē)間定期檢查等活動(dòng)，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，202153081設(shè)備安全是車(chē)間安全生產(chǎn)的重要方面。為確保設(shè)備完好率，車(chē)間實(shí)行以設(shè)備隱患整改為重點(diǎn)，檢修人員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查和日常維護(hù)，操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和缺陷記錄的三級(jí)管理辦法。同時(shí)，結(jié)合全廠安全基本管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，及時(shí)制定整改方案并實(shí)施。使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備保障。做好對(duì)車(chē)間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開(kāi)展設(shè)備隱患大排查工作，車(chē)間認(rèn)真組織，周密安排，在各班組中開(kāi)展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。問(wèn)題進(jìn)行整改，每月月末進(jìn)行月度評(píng)估。3、車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控，并制定了“班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三、缺陷：1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理工作為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行保駕護(hù)航。存在不足：1.安全管理體系不完善，需要進(jìn)一步完善。2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動(dòng)性責(zé)任心進(jìn)一步提高加強(qiáng)。3.溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行落實(shí)不到位，有待進(jìn)一步完善。4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí)，處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化、需進(jìn)一步提高。5.本車(chē)間的安全技術(shù)培訓(xùn)不夠，仍需改進(jìn)，工人的安全意識(shí)也需要進(jìn)一步提高。6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。7.安全活動(dòng)太少，無(wú)法進(jìn)一步改進(jìn)。多元化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。存在潛在的安全隱患(1)***電纜溝需加防護(hù)（2）風(fēng)扇電源需要改進(jìn)下步安全生產(chǎn)防范措施及要求（一）突出設(shè)備“龍頭”作用加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，是我們**車(chē)間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢力度，明確點(diǎn)巡檢路線、部位，強(qiáng)化點(diǎn)巡檢人員的責(zé)任，采取必要的安全技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制，以“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運(yùn)行情況作為車(chē)間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)加強(qiáng)設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)車(chē)間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)我們車(chē)間安全生產(chǎn)的根本保障。樹(shù)立車(chē)間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)罰分明為原則，建立健全車(chē)間各的安全工作作風(fēng)，采取制約和激勵(lì)相結(jié)合的措施，把我們車(chē)間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。（三）深入貫徹落實(shí)安全方針，加強(qiáng)安全隱患排查整改，嚴(yán)防事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車(chē)間各班長(zhǎng)及相關(guān)骨干人員對(duì)重點(diǎn)崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長(zhǎng)安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過(guò)且過(guò)”的思想，把一些平時(shí)認(rèn)為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到橫管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。1.安全檢查表(1)公司級(jí)安全檢查，由公司安管部及安全員進(jìn)行全司的巡回安全檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門(mén)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為不端，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，一般問(wèn)題限期解決，重大隱患迅速上報(bào)公司，由公司統(tǒng)一解決。（2）車(chē)間級(jí)安全自檢由車(chē)間主任組織相關(guān)人員每月至少進(jìn)行兩次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患。對(duì)自己能解決的隱患，由車(chē)間自行解決，重大隱患及時(shí)上報(bào)安全主管。(3)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。專(zhuān)業(yè)檢查：安全部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查二開(kāi)展安全隱患排查，消除安全隱患11417為牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn)。我對(duì)內(nèi)容進(jìn)行疑難解答人身安全：車(chē)間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。設(shè)備安全：車(chē)間設(shè)備重大安全隱患已消除。消防安全：車(chē)間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好?，F(xiàn)場(chǎng)安全：及時(shí)清理車(chē)間內(nèi)的雜物和碎玻璃。1、車(chē)間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。2.設(shè)備點(diǎn)巡檢不夠詳細(xì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，確保車(chē)間設(shè)備安全運(yùn)行。33向公司申請(qǐng)并登記。4.有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的碎玻璃沒(méi)有及時(shí)清理，因此需要進(jìn)一步加固，以滿足實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范要求。三、燃?xì)獍踩矫娓鶕?jù)車(chē)間的具體情況，制定以下氣體操作流程和規(guī)范，以確保氣體的安全使用1.天然氣瓶的換氣操作天然氣使用安全規(guī)定天然氣巡檢與維護(hù)以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用目前，車(chē)間安全隱患排查整改工作已經(jīng)完成或申報(bào)。在今后的工作中，我廠將繼續(xù)積極配合公司的安全整改，努力做好車(chē)間的安全工作。2xxx70多萬(wàn)噸，焦比365kg/t。fe，并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將車(chē)間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下：一、抓好員工安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語(yǔ)，出版報(bào)、寫(xiě)稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。今年，我們還計(jì)劃組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求員工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。例如，在安全教育方面，每周至少進(jìn)行兩次安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)、安全部門(mén)下發(fā)的文件，主要包括安全生產(chǎn)知識(shí)、消防、環(huán)保知識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施、三規(guī)兩制、事故預(yù)案等。11913323824年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。二、開(kāi)展各種特殊安全活動(dòng)：6;710;11開(kāi)展“119;12三、抓好各項(xiàng)安全檢查和隱患整改，是消除安全生產(chǎn)隱患、確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查同時(shí)，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專(zhuān)項(xiàng)檢查以及安全消防專(zhuān)項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車(chē)間，堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造，起重設(shè)備的整改，四臺(tái)運(yùn)輸車(chē)的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源，杜絕了意外事故的發(fā)生。分行專(zhuān)項(xiàng)檢查組下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，整改率100%。此外，我們不給生產(chǎn)帶來(lái)任何風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：從干法到噴煤、鑄鐵機(jī)。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們首先對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，制定各種安全管理制度和控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。燃?xì)庠O(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)檢查每月進(jìn)行兩次，操作人員應(yīng)做好日常檢查記錄，燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備和防毒用具應(yīng)保持完好可靠。當(dāng)發(fā)生氣體區(qū)域設(shè)備重大動(dòng)作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域的消防管理制度和相關(guān)規(guī)定，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全人員可到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保操作人員的人身安全。五、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)：抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”。一年來(lái)，我們一方面從思想上重視，另一方面加強(qiáng)了管理。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督員工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，維護(hù)期間是否執(zhí)行掛牌制度，操作期間勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴齊全。總之，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面要監(jiān)督人們的安全行為，另一方面要檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備是否給人們帶來(lái)不安全因素或隱患，檢查安全防范措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，應(yīng)當(dāng)先批評(píng)、教育、糾正，然后在考核中予以揭露，對(duì)其他人進(jìn)行全面教育。六、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。月末上報(bào)分公司，每月對(duì)個(gè)人和車(chē)間進(jìn)行考核。發(fā)生事故時(shí)，我們嚴(yán)格按照分公司的事故1.調(diào)查了解事故過(guò)程，組織相關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)，分析事故原因，落2.報(bào)告每起事故，并組織全廠員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要3.制定安全防范措施并及時(shí)實(shí)施，消除安全隱患。4.堅(jiān)持加大對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人的考核力度。七、落實(shí)聯(lián)保互保和師徒合同的工作高爐建成后，分公司領(lǐng)導(dǎo)在人力資源方面進(jìn)行了多次調(diào)整。部分人員調(diào)動(dòng)或變動(dòng)；主要是一些新員工和勞工被分配到不同的崗位。接受三級(jí)教育后，他們與師傅簽訂師徒合同和聯(lián)合保護(hù)協(xié)議。船長(zhǎng)負(fù)責(zé)“傳承、幫助、領(lǐng)導(dǎo)”工作，與老員工一起參加分公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)和安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度。通過(guò)實(shí)施聯(lián)保互保，建立師徒關(guān)系，為高爐安全生產(chǎn)增加了一道防護(hù)屏障。八、抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn)：重視環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，也是安全管理的重要內(nèi)容。煉鐵廠的主要環(huán)境污染源是煙塵和廢水的排放，分廠對(duì)此非常重視。為控制污染源的不良后果，要求高爐車(chē)間尋找消除鐵口噴吹污染的方法，同時(shí)制定考核規(guī)定。如果鐵口注射污染，應(yīng)對(duì)責(zé)任車(chē)間進(jìn)行評(píng)估和處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面，分行應(yīng)制定規(guī)章制度，每周進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)記錄在案，并